позволит предприятию избежать споров с надзорными органами, а также
искажения финансовой отчетности.
Перечисленные выше предложения по улучшению бухгалтерского учета
и внутреннего контроля денежных средств в ООО «МедиаМаркт» в силе
повлиять на эффективность работы бухгалтера и предприятия в целом и в
перспективе, помогут устранить недостатки в организации работы и избежать
ошибок в планировании и организации работы.
Основными предложениями по совершенствованию управления
денежными средствами для ООО «МедиаМаркт» являются:
- необходимо ускорить реализацию запасов в планируемом периоде:
реализовать залежавшиеся, хотя бы по цене ниже рыночной, для того, чтобы
уменьшить запасы, пустить их в действие, и получить дополнительный доход;
- для того, чтобы дебиторы возвращали долг, необходимо применять
частичную предоплату, чтобы компенсировать часть долга в случае неуплаты,
этот путь не позволит увеличиваться дебиторской задолженности в
геометрической прогрессии.
- следует, где это возможно, применять систему взаиморасчетов;
- перейти на безналичную выплату заработной платы путем
перечисления на карточные банковские счета;
- открыть корпоративный карточный счет и выдавать на него денежные
средства под авансовый отчет;
- внедрить систему бюджетирования денежных средств.
Одним из основных инструментов совершенствования управления
денежными средствами ООО «МедиаМаркт» может стать внедрение практики
бюджетирования денежных потоков. Бюджет денежных средств выполняет две
важнейшие задачи. Во-первых, он формирует конечное сальдо на счетах
денежных средств на конец бюджетного периода, размер которого следует
знать для составления прогнозного бухгалтерского баланса. Во вторых,
планируя остатки по счетам денежных средств на конец каждой недели
(месяца, квартала) внутри бюджетного периода, выявляет периоды излишка или
дефицит денежных средств. Ниже представлен возможный вариант