44
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ
ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Рекомендации по совершенствованию учета и повышения уровня
финансовых результатов ООО «Сервис-Ойл»
Как видно из проведенного анализа, на сегодняшний день в организации
существует проблема в управлении финансами, связанная с неполной
обработкой информации, а также с неслаженной работай бухгалтера и главного
директора по развитию ООО «Сервис-Ойл».
Для того, чтобы эффективно управлять всеми имеющимися у
организации финансовыми ресурсами необходимо внедрение
автоматизированной системы, которая позволит не только облегчить
управление финансами в организации, но и уменьшить время, затраченное на
прогнозирование, анализ и т.д.
Поскольку, при расчете на АЗС происходят постоянные ошибки,
которые ведут к неточным расчетам коэффициентов эффективности, тем самым
влияя на принятие решений в управлении финансами, предлагается применить
на АЗС автоматизацию, на примере проекта «Автоматизация АЗС «Лукойл».
Автозаправочные станции являются выгодным бизнесом, так как
надобность в топливе была, есть и будет. Правильно выбранное оборудование
для заправочной станции является главным фактором для успешного ведения
бизнеса. На мировом рынке производством и продажей систем
самообслуживания занимается не один десяток компаний.
Автоматизация АЗС происходит за счет действия программного
обеспечения. При установке ПО закладывается весь перечень будущих работ
автоматизированного АЗС. Более доступно можно объяснить так:
автоматизированная АЗС состоит из систем самообслуживания (техническая
сторона) и системы управления (вопрос программного обеспечения).