Диплом: Учет и анализ готовой продукции, ее отгрузки и реализации на примере ООО "Компанкинг центр"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
дня. Следовательно, внедряя данное предложение, ООО «Копакинг Центр»
добьется значительного эффекта.
На рисунке 20 представим изменение показателей оборачиваемости
дебиторской задолженности после внедрения предложенных мероприятий.
Рисунок 20 – Изменение показателей оборачиваемости
дебиторской задолженности после внедрения предложенных
мероприятий в ООО «Копакинг Центр»
Таким образом, достигнув решения данных проблем, ООО «Копакинг
Центр» сможет эффективно вести бухгалтерский учет готовой продукции и её
себестоимости, что в свою очередь будет способствовать повышению
эффективности производственной деятельности, а это усилит
конкурентоспособность продукции, позволив предприятию завоёвывать новые
сегменты рынка и укрепляться на нём.
9,93
11,28
9
9,5
10
10,5
11
11,5
2018
2019 (прогноз)
77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог данной работы, можно сделать вывод, что под готовой
продукцией принято понимать часть материально–производственных запасов
субъекта хозяйствования, представляющих собой один из важнейших элементов,
обеспечивающих непрерывность производственного процесса. От корректности
формирования системы их учета, способов их оценки и списания на затраты
производства зависит не только конечный финансовый результат хозяйственной
деятельности субъекта промышленной отрасли, но и эффективность управления
им.
Готовая продукция есть продукт, прошедший все необходимые этапы
обработки, соответствующий действующим стандартам, техническим условиям
или требованиям заказчика, наличествующим в договоре. Готовой продукцией
также являются работы и услуги промышленного характера, которые
выполняются на стороне и стоимость полуфабрикатов собственного
изготовления, которые предназначены для продажи.
Реализация готовой продукции является ключевым источником
финансирования основной деятельности предприятия. В связи с чем, отражение
результатов продажи и списание себестоимости готовой продукции, косвенных
налогов и расходов производится по основному результативному счету 90
«Продажи».
Учет готовой продукции в ООО «Копакинг Центр» ведется на счете 43
«Готовая продукция».
Данный счет является активным, инвентарным. На данном счете в
организации учитывают готовую продукцию, ее поступление и отгрузку.
Аналитический учет по счету 43 «Готовая продукция» ведется по местам
хранения и отдельным видам готовой продукции.
Готовую продукцию на предприятии оценивают по фактической
себестоимости. В бухгалтерском балансе готовая продукция отражается также
по фактической себестоимости.
78
Количественный учет готовой продукции по ее видам и местам хранения в
ООО «Копакинг Центр» осуществляется в программе «1С: Предприятие.
Склад». При данном методе на предприятии ежедневно составляют оборотные
ведомости учета выпуска из производства и движения готовой продукции
относительно складов (других мест хранения). Остатки готовой продукции
периодически инвентаризируют.
Реализация продукции в ООО «Копакинг Центр» учитывается на счёте 90
«Продажи». По кредиту счета 90 «Продажи» отражается выручка от продажи
продукции в корреспонденции со счетом 62 «Расчеты с покупателями и
заказчиками», а по дебету – фактическая себестоимость проданной продукции.
Анализ динамики производства и реализации продукции ООО «Копакинг
Центр» показал, что в 2016 году значительно увеличил и объём производства, и
объём продаж продукции.
Среднегодовой темп прироста объёмов производства составил увеличение
на 37,46 процентов в год, а объёмов продаж увеличился на 40,46 процента в год.
Это положительная тенденция. Для полного анализа необходимо сравнить
фактические и плановые показатели, как по производству, так и по продажам.
Анализ изменения ассортимента показал, что в 2018 году предприятие
стало больше упаковывать всех видов продукции. В структуре ассортимента
преобладает молочное производство, поскольку спрос на него выше.
В целях совершенствования учета и анализа готовой продукции ООО
«Копакинг Центр» было предложено:
1. Внедрение субсчетов к счету 43:
– 43/1 молочное производство;
43/2 мясное, рыбное производство;
43/3 фасовка снеков, орехов, семечек, сухофруктов;
43/4упаковка безалкогольных напитков;
43/5 фасовка чая, кофе;
43/6 фасовка сыпучих продуктов;
43/7 упаковка алкогольных напитков;
79
43/8 соусы;
43/9 корма для животных;
43/10 бады;
43/11 бытовая химия и косметика;
43/12 детское питание.
Открытие субсчетов позволит более детально вести учет готовой
продукции в ООО «Копакинг Центр».
2. Внедрение системы «1С:Документооборот».
Затраты на проведение мероприятия составят 148 тыс. руб.
Производительность труда ООО «Копакинг Центр» в среднем возрастет на 2,5%,
также возрастет скорость обработки первичных документов по производству и
реализации готовой продукции.
3. Внедрение службы внутреннего контроля.
При внедрении службы внутреннего контроля в ООО «Копакинг Центр»
выручка от реализации услуг увеличится на 6%, организации увеличит затраты
на сумму 555 тыс. руб., чистая прибыль возрастет на 756 тыс. руб., рост
производительности труда увеличится с 6769,1 тыс. руб./ чел. до 7169,7 тыс.
руб. чел.
4. Контроль расчетов с покупателями и заказчиками за реализованную им
готовую продукцию.
В результате внедрения мероприятия оборачиваемость дебиторской
задолженности увеличилась на 1,35, средней срок оборота сократился на четыре
дня.
Таким образом, в сравнении с показателями 2018 года, разработанные
мероприятия позволят повысить эффективность деятельности ООО «Копакинг
Центр», улучшить учет производства и реализации готовой продукции.
80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51–ФЗ (ред. от 01.01.2019) [Электронный ресурс] / Правовая
система «Консультант Плюс». – Режим доступа: URL: http://consultant.ru.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000
№ 117–ФЗ (ред. от 27.12.2018) [Электронный ресурс] / Правовая система
«Консультант Плюс». – Режим доступа: URL: http://consultant.ru.
3. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402–ФЗ (ред. от 28.12.2018) «О
бухгалтерском учете» [Электронный ресурс] / Правовая система «Консультант
Плюс». – Режим доступа: URL: http://consultant.ru.
4. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н (ред. от 29.03.2017) «Об
утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в Российской Федерации» [Электронный ресурс] / Правовая система
«Консультант Плюс». – Режим доступа: URL: http://consultant.ru.
5. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (ред. от 29.01.2018) «Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации» (ПБУ 4/99)» [Электронный ресурс] / Правовая система
«Консультант Плюс». – Режим доступа: URL: http://consultant.ru.
6. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. от 08.11.2010) «Об
утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово–хозяйственной
деятельности организаций и Инструкции по его применению» [Электронный
ресурс] / Правовая система «Консультант Плюс». – Режим доступа: URL:
http://consultant.ru.
7. Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 № 49 (ред. от 08.11.2010) «Об
утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и
финансовых обязательств» [Электронный ресурс] / Правовая система
«Консультант Плюс». – Режим доступа: URL: http://consultant.ru.
8. Приказ Минфина России от 09.06.2001 № 44н (ред. от 16.05.2016) «Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально –

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран