Диплом: Учёт и анализ готовой продукции, её отгрузки и реализации на примере ПАО «Омскшина»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
Из таблицы 13 видно, что прибыль от реализации продукции
предприятия в 2016 году составляла 211580 тыс. руб., в 2017 году резко
снизилась до минус 13120 руб., а в 2018 году до минус 216520 руб. ПАО
"Омскшина" соответственно.
Показатели рентабельности ПАО "Омскшина" за 2016–2018 гг.,руб.
представлены в таблице 14. (Приложение 4).
Как видно из таблицы 14 рентабельность продаж в 2016 году составила
1,03 %, в 2017 году наблюдается резкое снижение рентабельности до минус
0,37 %, а в 2018 году рентабельность снизилась до минус 12,16 %.
Рентабельность на предприятии отсутствует.
Перспективным направлением деятельности предприятия может стать
реализация инвестиционного проекта «Организация производства шин
премиум-класса». Целью проекта является расширение ассортимента легковых
шин, улучшение их эксплуатационных характеристик, снижение
материалоемкости и энергоемкости производства, повышение
конкурентоспособности продукции (без увеличения действующих мощностей).
Реализация данного проекта является логическим развитием
инвестиционного проекта «Освоение производства легковых шин с
посадочным диаметром до 20"» и направлена на повышение
конкурентоспособности легковых шин и выпуск продукции, соответствующей
самым высоким требованиям потребителей – производство низкопрофильных
легковых шин премиум-класса.
Ориентировочные сроки реализации проекта – 2019-2020 годы.
Планируемые капитальные затраты (без НДС) – 9,7 млн. долл. США.
Основными причинами снижения объемов реализации явились:
— Основной угрозой реализации стратегии развития ПАО «Омскшина»
является растущая конкуренция и монополизация рынка крупнейшими
игроками отрасли, имеющими существенные конкурентные преимущества,
прежде всего ввиду наличия эффекта масштаба и более высокого уровня
технологического развития.
35
— Снижение продаж комбинированных грузовых шин на из-за
массового перехода потребителей на использование цельнометаллокордных
шин.
Ужесточение конкуренции, связанное с отсутствием возможности
предоставления условий работы с контрагентами, аналогичных условиям
конкурирующих производителей и импортеров. В рамках действия
всевозможных программ по реализации автошин производители-конкуренты
предоставляют потребителям отсрочки платежа до 210 календарных дней.
— Увеличение сроков возврата валютной выручки в первую очередь
обусловлено необходимостью создания на складах максимального
ассортимента продукции для полного удовлетворения требований покупателей
о наличии товара «здесь и сейчас».
— Девальвационные процессы в экономике , которые привели к тому,
что цены на автошины российского производства становятся более
привлекательными по отношению к ценам на импортируемые в РФ автошины.
Российские производители шин имеют свою сырьевую базу и формируют
отпускные цены в национальной валюте. Наличие собственной сырьевой базы,
а также тот факт, что одним из ключевых рынков сбыта для них является
именно внутренний, создает предпосылки к тому, чтобы выбрать стратегию
сдерживания роста цен в национальной валюте, тем самым осуществляя
попытку завоевать потерянную долю рынка, которую заняла импортная шина.
Увеличение импорта шин производителей Юго-Восточной Азии.
Особенно ярко выражена данная тенденция на Дальнем Востоке, где китайские
шины представляют серьезную угрозу не только российским маркам, но и
раскрученным японским брендам. Самое привлекательное в китайских шинах
для потребителя – доступная стоимость. Цена в выборе шин чаще всего
становится решающим фактором. А распространённое мнение, что невысокая
цена китайских шин является лишним доказательством соответствующего
качества на сегодняшний день опровергается последними маркетинговыми
исследованиями и запросами потребителей.
36
Расширение и обновление ассортимента ПАО «Омскшина»
происходит значительно медленнее даже в сравнении с ближайшими
конкурентами (Нижнекамскшина), в то время как данный показатель является
одним из ключевых для обеспечения эффективности компании, в частности
объемов продаж и доли рынка.
— Действие специальных программ реализации у основных
конкурентов, которые предусматривают дополнительны скидки,
предоставление дополнительной отсрочки платежа, а так же выплату
ретробонусов по итогам программы (возврат части денежных средств по итогам
работы за период действия программы).
С целью сохранения существующих и развития новых рынков сбыта,
продвижения продукции действует рыночная стратегия на период до 2025 года.
Обществом выбрана стратегия концентрированного роста с
дифференцированными мероприятиями по рынкам сбыта, с упором на
традиционные рынки стран СНГ, занимающих в выручке предприятия порядка
90%.
Основными направлениями стратегии, ориентированными на развитие
рынков сбыта и продуктовых линеек (в том числе расширение линеек
брендированных шин) являются развитие глобальных информационно-
коммуникационных технологий (усиление работы в сети Интернет,
посредством, которой на сегодняшний день на мировом шинном рынке
реализуется около 25% шин массового ассортимента). Улучшение технических
характеристик, качества производимой продукции (ходимости шин), разработка
брендбука предприятия и его реализация в части продвижения, позволяющей
усиливать присутствие предприятия на рынке в целом, формируя
положительный имидж и предпочтения потребителей.
Ежегодное формирование в рамках стратегии политики продаж
определяющей цели и задачи сбыта. Совершенствование технического
сопровождения продукции, обеспечение наличия ликвидного ассортимента
продукции, в зависимости от сезона, проработки спектра дополнительных
37
услуг, введение единой ценовой политики для всех контрагентов (отдельно по
каждому рынку), внедрение программ лояльности, направленных на
продвижение продукции и увеличение объемов реализации.
Одна из основных задач в условиях нестабильности на ключевых
рынках это сохранить финансовую устойчивость, поэтому в 2019 году
продолжает работу по повышению эффективности всех направлений
деятельности - экономии материальных, денежных и сырьевых ресурсов,
снижению затрат.
Главной задачей ПАО "Омскшина" в области развития науки и
технологий, является создание конкурентоспособной на мировом уровне
инновационной продукции.
Основные конкурентные преимущества ПАО «Омскшина» будут
обеспечены за счет:
— близости к клиенту, понимания его запросов, наличия развитых;
— способности гибко реагировать на изменения местного рынка, через
вывод новых востребованных продуктов, изменения ассортимента, быстрого
ценового реагирования, оперативной работ с дилерами, конечными
потребителями и др.;
— политики протекционизма;
— более низких логистических затрат, по сравнению с импортом.
Главным фактором ускорения развития производства шин должен стать
дальнейший рост внутреннего потребления шин для легковых автомобилей за
счет увеличения спроса со стороны населения, а также обеспечения
комплектации производимых в России автомобилей. Увеличится потребление
шин для грузовых автомобилей, прежде всего за счет развития спроса на
ремонтно-эксплуатационные нужды. Одновременно прогнозируется снятие с
производства нерентабельных, морально устаревших шин.
Реализация перспективных инновационных проектов, с повышением
эффективности государственного участия в развитии науки и технологий,
позволит ПАО выйти на производство совершенно новых по потребительским
38
свойствам видов шинной продукции, что создаст условия для осуществления
эффективного импортозамещения и снижения зависимости внутреннего рынка
от влияния зарубежных компаний.
ПАО "Омскшина" посредством созданной товаропроводящей сети,
постоянно проводит работу по наращиванию объемов реализации продукции.
Формированию устойчивых и надежных каналов сбыта продукции, укреплению
и расширению существующих деловых связей с потребителями, установлению
долговременных контактов с конечными потребителями продукции.
Выстроенная стратегия позволит повысить эффективность продаж, как
на внутреннем, так и на внешнем рынке.
2.2 Документальное оформление и учет выпуска и реализации
готовой продукции на предприятии
Движение товарно-материальных ценностей, приобретенных в качестве
товаров для реализации, отражается на соответствующих субсчетах счета 41
«Товары». Первичными документами для прихода товаров являются товарно-
транспортные накладные, товарные накладные, счета-фактуры. К ним
прикладываются упаковочные ярлыки, сертификаты качества и другие
документы. Учет товаров, приобретенных для реализации, ведется по
покупным ценам с последующим списанием по мере реализации в дебет счета
90 «Доходы и расходы по текущей деятельности»
21
.
По дебету счета 42 «Торговая наценка» отражаются суммы торговых
надбавок, скидок и налога на добавленную стоимость по товарам, списанным
вследствие естественной убыли, порчи, недостачи, и т.п.
В общественном питании на счете 42 «Торговая наценка» учитываются
суммы торговых надбавок (скидок) на продукты питания и товары,
находящиеся в кладовых, буфетах, на кухне, а также суммы наценок,
прибавляемые в установленном размере к стоимости кухонной и буфетной
21
Нормативные документы по бухгалтерскому учету и бухгалтерские проводки (с дополнениями);
Санкт-Петербург, 2016. - 744 c.
39
продукции по розничным ценам. На счете 42 "Торговая наценка" учитываются
также скидки, предоставляемые поставщиками торгующим организациям на
возможные потери товаров и возмещение дополнительных транспортных
расходов. Аналитический учет по счету 42 «Торговая наценка» ведется с
раздельным отражением сумм наценок (надбавок), относящихся к товарам на
складах, в торговых залах.
Подразделения розничной торговли, производят дооценку остатков
товаров до уровня цен на вновь поступивший ассортимент товаров с
отнесением суммы разницы в ценах на результаты хозяйственной деятельности
счет 90/7 «Прочие доходы по текущей деятельности» . 90/10 «Прочие расходы
по текущей деятельности» в соответствии с постановлением Кабинета
Министров Российской Федерации от 17.07.1995 г. № 375 «О дооценке товаров
народного потребления в розничной торговле». Остатки товаров, подлежащих
переоценке, определяются по актам инвентаризации. Дооценка остатков
товаров народного потребления производится на основании приказа
руководителя (в обособленных подразделениях, выделенных на отдельный
баланс – приказа руководителя подразделения).
Аналитический учет товаров ведется по каждому материально-
ответственному лицу, наименованиям и местам хранения. Материально-
ответственные лица несут ответственность за движение и сохранность
вверенных им материальных ценностей в соответствии со своими
функциональными обязанностями и действующим законодательством.
В сроки, установленные графиком документооборота, материально-
ответственные лица представляют в бухгалтерию Общества, товарные отчеты
об остатках, поступлении и реализации продуктов и товаров. Также денежных
средств в кассах подразделений и сданной выручки в банк с приложением
ведомости проданных товаров в кредит и других первичных документов по
приходу и расходу товаров, продуктов, денежных средств (в том числе
отпущенным в счет заработной платы, в кредит и по лимитным картам и
талонам). Перед предоставлением отчета материально-ответственные лица
40
обязаны проверить: все ли перечисленные в отчете документы приложены к
нему; все ли документы относятся к тому отчетному периоду, за который
составлен отчет; все ли приложенные документы имеют необходимые
реквизиты и подписи; нет ли в документах подчисток и неоговоренных
исправлений.
Выручка от реализации товаров по каждой торговой точке ежедневно
сдается в кассу управления торговли с последующей сдачей в банк (с учетом
лимита остатка денежных средств в кассе). Выручка от реализации товаров в
фирменном магазине ПАО, ежедневно инкассируется, а по торговым
павильонам сдается ежедневно продавцом в банк. В фирменном магазине и
павильонах розничной торговли, находящихся на балансе ПАО «Омсшина»,
учет реализации товаров осуществляется следующим образом
(корреспонденция счетов в соответствии с Типовым планом счетов
бухгалтерского учета таблица 14:
Таблица 14
Корреспонденция счетов в соответствии с Типовым планом счетов
бухгалтерского учета :
Содержание хозяйственной операции
Д-Т
К-Т
1. Отгружена продукция в магазин по фактической
производственной себестоимости
45
43
2. Оприходована продукция в магазине по оптовой
(учетной) цене
41
45
3. Начислена торговая наценка
41
42
4. На сумму НДС в розничной торговле
41
42
5. Выручка от реализации продукции в магазине
50
90
6. Списана стоимость реализованных магазином товаров
по розничным ценам
90
41
7. СТОРНО списывается торговая наценка по
реализованной продукции
90
42
8. СТОРНО списывается НДС по реализованной
продукции
90
42
9. Начислен НДС к уплате в бюджет
90
68/2
10. СТОРНО списывается разница между оптовой ценой
продукции и её себестоимостью
90
45
11. Списываются реализованные издержки обращения
90
44
12. Определяется финансовый результат
90
99
Готовая продукция – это продукция, полностью законченная обработкой,
соответствующая действующим стандартам или утвержденным
41
техническим условиям
22
.
Принятая УТК, и сданная на склад по приемо-сдаточной накладной в
соответствии с Положением по учету получения и передачи сырья, материалов,
полуфабрикатов и готовой продукции внутри Общества, утвержденного
приказом генерального директора №1496 от 16.12.2014 г. и № 714 от
15.12.2014 г. Продукция, не подвергшаяся всем операциям, предусмотренным
технологическим процессом обработки. Также изделия, не прошедшие
испытаний и технической приемки, не принятые в установленном порядке, не
сданные на склад, или отгруженные и не оформленные всеми
соответствующими документами, в состав готовой продукции не включаются и
подлежат учету как незавершенное производство.
Внутризаводским оборотом считается стоимость той части
выработанных готовых изделий и полуфабрикатов, которая используется
внутри Общества на собственные промышленно-производственные нужды.
Учет движения готовой продукции в Обществе (включая движение
готовой продукции согласно показаниям приборов учета) осуществляется в
соответствии с Положением по учету получения и передачи сырья, материалов.
Полуфабрикатов и готовой продукции внутри Общества, утвержденного
приказом генерального директора №1496 от 16.12.2014 г., Положением по
учету движения и хранению готовой продукции транспортно-складского отдела
(ТСО) управления реализации продукции (УРП). Утвержденного приказом
генерального директора № 14 от 08.01.2014, Положением о порядке получения,
учета и отпуска продукции складом готовой продукции, магазином, торговым
павильоном отдела по работе с клиентами и предприятиями первичного спроса
(ОРКиП) управления реализации продукции (УРП), утвержденного
генеральным директором 01.01.2018 г. и учетной политикой.
Ответственным за обеспечение соблюдения норматива остатков готовой
продукции, организацию правильного её хранения является заместитель
22
Налоговый кодекс РФ от 31.07.98 г. №146-ФЗ (часть первая) (в ред. от 01.01.2014).
42
генерального директора по коммерческим вопросам.
Выработанная продукция учитывается в составе готовой продукции за
отчетный месяц, если она выработана, оформлена приемо-сдаточными
накладными и сдана на склад готовой продукции до 24.00 часов последнего дня
месяца. Продукция, выработанная с 24 часов до 7.20, учитывается в составе
готовой продукции следующего месяца. Вся выпускаемая продукция,
прошедшая окончательный контроль и принятая управлением технического
контроля для реализации сторонним организациям, сдается заводом
изготовителями только на склады готовой продукции.
Учет готовой продукции, находящейся на складах, арендованных
складах, складах ответственного хранения, региональных складах, ведется
автоматизированным способом, посредством информационной АСУ
1С:Предприятие 7.7, в карточках складского учета (КСУ) раздельно по
каждому наименованию, типоразмеру, модели, виду исполнения.
При проведении документов в КСУ отражается каждая хозяйственная
операция по движению готовой продукции на складе: приход, расход, остаток.
В обязательном порядке указывается дата совершения операции, наименование
и номер документа, краткое содержание операции.
Все записи в КСУ проводятся в информационной системе на основании
первичных учетных документов в момент совершения операции
23
.
При автоматизированной обработке данных по учету движения
продукции карточки складского учета являются выходными документами и
формируются средствами вычислительной техники посредством системы 1С:
Предприятие 7.7 на основании осуществляемых операций по отпуску и
приемке готовой продукции на складах . Ежемесячно карточки складского
учета распечатываются на бумажном носителе. Листы карточки на бумажном
носителе проверяются и визируются работником бухгалтерии при очередной
проверке.
23
Портер М.Э. Конкуренция: Учеб. Пособие / М.Э. Портер — М.: ИД Вильямс, 2016. – 211с.
43
Порядок ведения карточек складского учета по учету готовой продукции
на региональных складах осуществляется в соответствии с Положением по
ведению карточек складского учета на складах ПАО, утвержденным приказом
генерального директора № 1267 от 14.12.2010 г.
Карточки складского учета открываются на каждый календарный год
подразделением организации. При этом заполняются все реквизиты,
предусмотренные карточкой: - № карточки; наименование организации; №
склада; наименование материальной ценности; единица измерения.
В КСУ фиксируется каждая хозяйственная операция по движению
готовой продукции на складе: приход, расход, остаток. В обязательном порядке
указывается дата совершения операции, наименование и номер документа,
краткое содержание операции.
Все записи в КСУ вносятся на основании первичных учетных
документов кладовщиком в день совершения операции.
После полного заполнения карточки складского учета для последующих
записей движения продукции открываются второй и последующие листы той
же карточки, которые нумеруются и скрепляются. Все листы карточки
проверяются и визируются работником бухгалтерии при очередной проверке.
По истечении календарного года в КСУ выводятся остатки на 1 января
года, следующего за отчетным, которые переносятся во вновь открытые
карточки на следующий год, а карточки истекшего года закрываются.
Карточки складского учета по складам УРП, региональным складам
УРП за прошедший период (прошедший календарный год) сдаются в
бухгалтерию и хранятся в архиве бухгалтерии. Учет готовой продукции в
Обществе осуществляется на счете 43 «Готовая продукция».
В состав готовой продукции Общества включается готовая продукция
собственного производства, готовая продукция, изготовленная из
давальческого сырья, услуги промышленного характера и дизельное топливо,
содержащее метиловые эфиры жирных кислот. Продукция, изготовленная
из давальческого сырья, в состав готовой включается только по стоимости

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран