Диплом: Учет и анализ расчетов с дебиторами и кредиторами (на примере ООО "Молочный Домик" ПГТ ПАЛЕХ, Ивановская область")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
соответствии с утвержденной приказом директора учетной политикой и планом
счетов бухгалтерского учета. Учетная политика в ООО «Молочный Домик»
разработана как для целей бухгалтерского учета, так и для налоговых целей.
Анализ кредиторской и дебиторской задолженности выявил следующее:
- за исследуемый период наблюдается увеличение дебиторской
задолженности с 7 582 тыс. руб. до 10 057 тыс. руб. Увеличение дебиторской
задолженности в основном произошло за счет повышения задолженности при
расчетах с покупателями и заказчиками (на 3 494 тыс. руб.). К концу
исследуемого периода значительно снизилась задолженность разных дебиторов
(на 1 295 тыс. руб.);
- значительную дою в структуре дебиторской задолженности
предприятия как на начало, так и на конец исследуемого периода составили
расчеты с покупателями и подрядчиками (соответственно 72,2% и 89,2%).
Изменения в структуре задолженности произошли за счет значительного
снижения расчетов с прочими дебиторами. В результате этого доля данной
задолженности снизилась с 19,5% до 1,8%. Наименьшую долю в структуре
дебиторской задолженности на протяжении всего анализируемого периода
занимают расчеты по социальному страхованию и обеспечению (на начало
периода – 0,8%, на конец периода – 1,4%);
- средняя оборачиваемость дебиторской задолженности ООО «Молочный
Домик» составляла в исследуемом периоде 48 оборота, а средний срок
погашения - 7,5 дней. Таким образом, можно сделать вывод об эффективной
работе ООО «Молочный Домик» по возврату долгов своих контрагентов;
- в составе структуры кредиторской задолженности за исследуемый
период произошли изменения. В начале исследуемого периода наибольшую
долю в структуре кредиторской задолженности занимали расчеты с
поставщиками и подрядчиками (90,8%), к концу 2016 года данный вид
задолженности снизился на 17 493 тыс. руб. составила 20,8%. Наибольшую долю
в структуре кредиторской задолженности на конец 2016 года составляли расчеты
по налогам и сборам (60,8%), которые увеличились в абсолютном значении на
76
1 460 тыс. руб. К концу анализируемого периода в структуре задолженности
возникла задолженность перед подотчетными лицами и составили 312 тыс. руб.
или 10,2%. В целом кредиторская задолженность ООО «Молочный Домик»
значительно снизилась за весь исследуемый период на 16 905 тыс. руб.;
- скорость оборачиваемости собственных долгов у ООО «Молочный
Домик» выше средней и составляет 42,6 оборота в год, а период погашения
кредиторской задолженности составляет 8,5 дня;
- в ООО «Молочный Домик» преобладает сумма дебиторской
задолженности, причем в течении исследуемого периода она увеличивается и
темп ее прироста составил 32,6%. Сумма кредиторской задолженности
значительно ниже и в течении 2016 года она снижается на 84,7%.
Оборачиваемость дебиторской задолженности выше чем кредиторской.
Возвращает долги ООО «Молочный Домик» быстрее, чем отдает;
- значение коэффициента соотношения дебиторской и кредиторской
задолженности выходит за пределы нормативного значения, так как выше
единицы – 3,3. Высокое значение этого коэффициента говорит о неоптимальном
выборе контрагентов (контрагенты в большинстве своем неспособны либо
отказываются выполнять обязательства по оплате в срок).
В целях минимизации объема задолженности и оптимизации ее учета
ООО «Молочный Домик» необходимо:
1. Отражать базу контрагентов согласно критерию степени их
надежности путем добавления новых субсчетов, характеризующих контрагентов
с точки зрения их надежности и степени доверия по отношению к ним;
2. Проводить тщательный мониторинг среди контрагентов на предмет
устойчивости финансового положения, платежеспособности, характера
кредитной истории;
3. Следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженности,
последняя из которых должна погашаться более быстрыми темпами,
обеспечивающими равномерный денежный приток и осуществлять

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран