63
оборотов ниже оборачиваемости кредиторской, а период погашения долгов
покупателей почти в 2 раза превышает срок, в течение которого ООО
«Альтаир-Агро» рассчитывается с кредиторами. Таким образом, Общество
отвлекает в оборот собственные средства на срок в 2 раза превышающий
период, на который привлекает внешние источники финансовых ресурсов.
Результаты проведенного в работе анализа свидетельствуют о
нерациональной политике ООО «Альтаир-Агро» в вопросах предоставления
отсрочки в расчетах с покупателями. В этой связи особенно важным аспектом
становится управление дебиторской задолженностью.
В целях оптимизации дебиторской задолженности и уменьшения риска
невозврата долгов ООО «Альтаир-Агро», нами было предложено
использование лимита дебиторской задолженности – предельно допустимой ее
величины, которую может позволить себе предприятие. По результатам
проведенных расчетов лимит дебиторской задолженности для ООО «Альтаир-
Агро» в 2018 году составил 20085 тыс. руб., что на 7427 тыс. руб. меньше
фактической ее величины. Его применение позволило бы Обществу выйти на
нормативный уровень абсолютной ликвидности, увеличить коэффициент
оборачиваемости дебиторской задолженности, сократить период ее оборота и
увеличить сумму высвобождения из оборота денежных средств.
Кроме этого в рамках работы был рассчитан потенциальный
экономический эффект от возможного применения различных вариантов
факторинговых операций в ООО «Альтаир-Агро». Несмотря на достаточно
высокие ставки (15-20%) факторинга, как показали расчеты, его использование
предоставило бы ООО «Альтаир-Агро» несколько иные возможности для
развития.
В качестве основных рекомендаций по совершенствованию организации
и ведения учета и анализа расчетов с покупателями и заказчиками ООО
«Альтаир-Агро» также было предложено: