Диплом: Учет и анализ затрат на оказание услуг на примере ЗАО "Нязепетровское АТП"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
неэффективности затратной политики в 2017-2018 году предприятие убыточно.
Стоимость ресурсов предприятия снизилась практически в четыре раза.
Численность работников предприятия уменьшилась на 9 человек, при этом
производительность труда увеличилась на 27,4%. Собственные средства у
предприятия были только в 2016 году. Наилучшие показатели финансового
состояния наблюдаются в 2017 году. При этом у предприятия недостаточно
средств для погашения текущих обязательств, оно зависимо от стороннего
финансирования, финансово неустойчиво, при этом наблюдается увеличение
эффективности использования средств в обороте.
Учет затрат на услуги ЗАО «Нязепетровское АТП» производится на
основании преимущественно путевых листов. Организуется бухгалтерский учет
транспортных расходов в полном объеме, используя исключительно счет 20
«Основное производство», выделив к нему систему субсчетов, в соответствии с
видами оказываемых предприятием услуг.
Все элементы затрат ЗАО «Нязепетровское АТП» имеют тенденцию к
росту, при этом наибольшие темпы роста наблюдаются в 2017 году, в 2018 году
значительно выросли только материальные затраты предприятия – на 22,03%.
рост остальных - менее одного процента. В 2016-2017 годах наибольший вес в
затратах имели расходы на оплату труда, преимущественно основная
заработная плата, а в 2018 году – материальные затраты, преимущественно
топливо (34,77%). Отрицательным является увеличение затрат на ТО и ТР,
ввиду наличия в автопарке транспортных средств с большим сроком службы и
некачественной их эксплуатации, а положительным снижение затраты на
заработную плату персонала, непосредственно не участвующего в
формировании финансового результата предприятия.
Переменные затраты предприятия имеют положительную динамику как
в абсолютном выражении, так и в удельном весе в затратах, постоянные - в
абсолютном выражении увеличились, но сократили свой удельный вес. Сумма
как прямых, так и косвенных затрат увеличилась, наибольший удельный вес
прямых затрат в 2018 году – 78,94%.
66
В 2017 году увеличение затрат предприятия было обусловлено
преимущественно увеличением количества использованного дизельного
топлива, то в 2018 – повышением цены на него и увеличением среднечасовой
тарифной ставки водителей.
На протяжении анализируемого периода наблюдается увеличение всех
видов затрат на рубль оборота, и снижение эффективности использования
ресурсов. Эффект операционного рычага имеет отрицательное значение. И для
безубыточности деятельности предприятию в 2017 году нужно было увеличить
цены на услуги на 15,86%, а в 2018 – на 50,97%.
В целях оптимизации учета затрат ЗАО «Нязепетровское АТП»
предлагается внедрить в практику метод целевого стратегического управления
затратами (target costing), который позволяет увеличить прибыль от реализации
услуг исследуемого предприятия и обеспечивает рост средних величин
рентабельности его услуг и рентабельности продаж и позволит снизить затраты
на оказание услуг предприятия на 12%.
В целях автоматизации учета и анализа затрат предприятия предложено
использовать «1С: АТП-3000 Автотранспортное предприятие», поскольку она
обладает гибкостью, адаптирована для работы со всеми видами транспортных
средств, помогает своевременно принимать управленческие решения благодаря
возможности ведения учета и анализа затрат и рентабельности, в том числе в
разрезе каждой единицы техники и позволит получить экономический эффект в
размере 2744,67 тыс. руб.
Реализации предложенных мероприятий позволит снизить затраты
предприятия на 20,15%, получит прибыль от оказания автотранспортных услуг
в размере 892 тыс. руб. и в итоге стать рентабельным с рентабельностью
продаж в размере 3,21% и рентабельностью оказанных услуг в размере 3,32%.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N
146-ФЗ (ред. от 29.09.2019, с изм. от 31.10.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с
29.10.2019) // "Собрание законодательства РФ", N 31, 03.08.1998, ст. 3824, N 45,
11.11.2019, ст. 6406
2. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N
117-ФЗ (ред. от 29.09.2019) // Официальный интернет-портал правовой
информации http://www.pravo.gov.ru, 29.10.2019
3. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.01.1996 N
14-ФЗ (ред. от 18.03.2019, с изм. от 03.07.2019)// "Собрание законодательства
РФ", 05.12.1996, N 32, ст. 3301, N 27, 08.07.2019, ст. 3655.
4. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ (посл.
ред. 26.07.2019 N 247-ФЗ) // "Собрание законодательства РФ" 2018, N 1, ст. 65;
N 31, ст. 4861; N 49, ст. 7516
5. Приказ Минфина России от 29.07.1998 N 34н (ред. от 11.04.2018) "Об
утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в Российской Федерации" // "Собрание законодательства РФ", N 31,
03.08.1998, ст. 3754, N 21 16.04.2018, ст. 3902
6. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) "Об
утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организаций и Инструкции по его применению" // "Собрание
законодательства РФ", N 65, 02.11.2000, ст. 6312; N 64, 10.11.2010, ст. 5861
7. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) "Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ
10/99" // "Собрание законодательства РФ", N 35, 10.05.1999, ст. 2312; N 28,
10.04.2015, ст. 1921
8. Приказ Минтранса РФ от 24.06.2003 N 153 "Об утверждении Инструкции по
учету доходов и расходов по обычным видам деятельности на автомобильном
транспорте" // "Собрание законодательства РФ", N 52, 24.07.2003, ст. 4916

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран