53
5. Соблюдение нормативов отнесения затрат на расходы на
реализацию в соответствии с действующим законодательством.
6. Использование опыта работы аналогичных торговых предприятий.
С помощью проведенного анализа расходов на реализацию
Гродненского филиала РУПП «Витязь» можно выделить статьи расходов на
реализацию, по которым возможна экономия. Это, прежде всего такие статьи
как расходы на аренду, расходы на оплату труда персонала, расходы на
торговую рекламу:
1. Расходы на аренду
В связи с высокими затратами хранения товаров Гродненского филиала
РУПП «Витязь» на арендуемом складе предлагается построить собственное
складское помещение.
Рассчитаем экономический эффект от строительства склада. Для оценки
эффективности необходимо рассчитать затраты на строительство склада,
затраты на материалы, затраты на оплату труда строительных рабочих,
определить снижение затрат на хранение и рассчитать эффективность.
Капитальные затраты на строительство склада включают затраты на
материалы и заработную плату строительных рабочих (согласно смете
строительной организации):
– затраты на материалы – 12601 тыс. руб.;
– затраты на заработную плату строительных рабочих – 33014 тыс. руб.
Капитальные затраты составят:
12601 + 33014 = 45615 тыс. руб.
Филиал сможет сократить расходы на аренду складского помещения
(Таблица 16).
Следовательно, сокращение затрат при строительстве собственного
склада составит 43025 тыс. руб.
Далее для расчета эффективности составим проект. При расчете
экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий
используются показатели ЧДД, срока окупаемости.
54
Таблица 16
Выгоды от строительства собственного склада
Показатели
До
строительства
склада
После
строительства
склада
Изменение,
+/-
Затраты на аренду складского
помещения, тыс. руб.
43025
-
-43025
Амортизация складского оборудования,
тыс. руб.
448
448
-
Затраты на содержание складского
оборудования, тыс. руб.
189
189
-
Оплата труда складских рабочих, тыс.
руб.
6468
6468
-
Итого, тыс. руб.
43025
7105
-43025
Проект рассчитываем на 2 года, разбивая по кварталам. Денежные
средства будут привлечены из собственных фондов.
Статический срок окупаемости находим по формуле (7):
Т = КЗ / ЧФП, (7)
где КЗ – это капитальные затраты,
ЧФП – чистый финансовый поток.
Т = 45615 / 43025 = 1,1 года.
Чистый дисконтируемый финансовый поток ЧДФП определяется по
формуле (8):
ЧДФП = Пч * Lt, (8)
где Lt – коэффициент дисконтирования.
Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом по
формуле (9):
Lt = 1 / (1 + i)
t
, (9)
где i – годовая ставка дисконтирования, равная 16%;
t – номер года, результаты и затраты которого приводятся к расчетному.
55
Для расчета дисконтирования по кварталам ставку дисконтирования
(0,16) и чистый финансовый поток разделим на 4 (число кварталов в году).
Квартальная ставка будет составлять: 16/4 = 4,0%.
Lt = 1 / (1 + 0,04)
0
= 1,00;
Lt = 1 / (1 + 0,04)
1
= 0,96;
Lt = 1 / (1 + 0,04)
2
= 0,92;
Lt = 1 / (1 + 0,04)
3
= 0,89;
Lt = 1 / (1 + 0,04)
4
= 0,85;
Lt = 1 / (1 + 0,04)
5
= 0,82;
Lt = 1 / (1 + 0,04)
6
= 0,79;
Lt = 1 / (1 + 0,04)
7
= 0,76.
Чистый финансовый поток в квартал = 43025 / 4 = 10756 тыс. руб.
В таблице 17 представим расчет эффективности строительства
собственного склада.
Таблица 17
Расчет эффективности внедрения проекта, тыс. руб.
Наименование
показателя
Значение показателя по годам
2017
2018
2019
3 кв.
4 кв.
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
1 кв.
2 кв.
Сумма
капвложений
45615
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Чистый
финансовый поток
-
10756
10756
10756
10756
10756
10756
10756
Расчетный квартал
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
Динамическое
сальдо
-45615
10756
10756
10756
10756
10756
10756
10756
Коэффициент
дисконтирования
1,00
0,96
0,92
0,89
0,85
0,82
0,79
0,76
Чистый
дисконтированный
финансовый поток
-45615
10326
9896
9573
9143
8820
8497
8175
Экономический
эффект
нарастающим
итогом
-45615
-35289
-25393
-15820
-6677
2143
10640
18815
Итого ЧДД
18815
Срок окупаемости
(кварталы)
5,8
56
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) как правило, рассчитывается
при постоянной ставке дисконтирования на время реализации проекта (10):
ЧДД = ∑(Sn – Cn) * 1 / (1 + i), (10)
где Sn – результаты (доходы) на n-ом шаге расчета;
Cn – затраты на n-ом шаге расчета;
i – ставка (норма) дисконта.
Таким образом, ЧДД проекта равен 18815 тыс. руб., что является
высоким показателем для этого вида проекта. Так как ЧДД больше нуля –
проект строительства собственного склада эффективен. Затраты на
строительство склада окупятся в четвертом квартале 2018 г.
2. Отказ от неэффективных видов рекламы, в частности, от
радиорекламы. Это позволит снизить затраты в этой области на 701,8 тыс. руб.
в год.
3. По расходам на оплату труда персонала экономии можно добиться за
счет рациональной организации труда, повышения производительности труда
одного торгового работника. Например, перевод менее важной должности на
работу на полставки либо на неполный рабочий день. Перевод одного
работника на такой режим работы приведет к экономии средств на оплату
труда в среднем в сумме 2579,6 тыс. руб. в год и экономии на отчислениях от
заработной платы в сумме 1032 тыс. руб. в год.
Таким образом, предлагаемый комплекс мероприятий обеспечит
экономию как общего уровня, так и отдельных статей расходов на реализацию,
а в конечном счете - повышение конкурентоспособности торговой организаций
на потребительском рынке товаров и услуг.
Выводы по 3 главе:
Наибольший удельный вес в расходах на реализацию за 2016 г. занимает
статья «Расходы на оплату труда персонала» (47,50%), далее по объему
удельного веса идет статья «Налоги, отчисления и сборы, включаемые в
57
издержки обращения» (20,32%) и «Расходы на аренду основных средств»
(16,51%).
По сравнению с 2015 г. произошел относительный рост расходов на
аренду основных средств (+2526 тыс. руб.), амортизацию основных средств
(+37 тыс. руб.), расходов на торговую рекламу (+929 тыс. руб.), а также прочих
нормируемых затрат, включаемых в издержки обращения (+149 тыс. руб.).
По статье транспортные расходы, связанные с доставкой товаров в
организации торговли по сравнению с 2015 г. наблюдается относительная их
экономия в сумме 557 тыс. руб., по оставшимся статьям расходов, таким как
транспортные расходы по доставке товара покупателям, расходы на оплату
труда персонала, налоги, отчисления и сборы, включаемые в издержки
обращения, прочие расходы также наблюдается относительная экономия на
общую сумму 7690 тыс. руб. В целом же по сравнению с 2015 г. была
достигнута относительная экономия расходов на реализацию товаров в сумме
4606 тыс. руб.
Гродненскому филиалу РУПП «Витязь» было предложено отказаться от
неэффективных видов рекламы, в частности, от радиорекламы. Это позволит
снизить затраты в этой области на 701,8 тыс. руб. в год.
По расходам на оплату труда персонала экономии можно добиться за
счет рациональной организации труда, повышения производительности труда
одного торгового работника.
В связи с высокими затратами хранения товаров Гродненского филиала
РУПП «Витязь» на арендуемом складе предлагается построить собственное
складское помещение.
ЧДД проекта равен 18815 тыс. руб., что является высоким показателем
для этого вида проекта. Так как ЧДД больше нуля – проект строительства
собственного склада эффективен. Затраты на строительство склада окупятся в
четвертом квартале 2018 г.
Таким образом, предлагаемый комплекс мероприятий обеспечит
экономию как общего уровня, так и отдельных статей расходов на реализацию,
58
а в конечном счете - повышение конкурентоспособности торговой организаций
на потребительском рынке товаров и услуг.
59
Заключение
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие
выводы:
Затраты – это стоимостное выражение использованных в хозяйственной
деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых,
финансовых и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы,
либо в расходы организации.
Учет затрат на производство – одна из важнейших функций
бухгалтерского учета. Информация об издержках производства нужна, прежде
всего, руководителю предприятия и его подразделений, а также его участникам
(учредителям) для выработки политики управления предприятием с целью
снижения издержек и увеличения прибыльности.
Оценка и учет затрат на производство продукции регламентируется
многочисленными нормативно-правовыми актами и организации всех форм
собственности, производящие готовую продукцию, обязаны вести учет в
соответствии с требованиями нормативно-правового регулирования в
Республике Беларусь.
Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой
стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ,
услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных
фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и
реализацию.
В настоящее время РУПП «Витязь» является одним из ведущих
производителей телевизионной техники на пространстве СНГ. Удержание этой
позиции требует постоянного движения вперед: практически непрерывной
модернизации производственных мощностей, обновление моделей телевизоров,
расширение их функций.
За 2016 г. по сравнению с 2015 г. товарооборот Гродненского филиала
РУПП «Витязь» увеличился на 483798 тыс. руб. Темп прироста товарооборота
60
составил 14,97%. Наибольший товарооборот в 2015 году наблюдался в декабре
– 296810 тыс. руб., а в 2016 году – в январе (334038 тыс. руб.). Это связано с
проведением различного рода акций по продаже со скидками. Но в целом
наблюдается некая стабильность по уровню продаж на протяжении года.
Прибыль Гродненского филиала РУПП «Витязь» за 2016 год по
сравнению с 2015 выросла на 28228 тыс. руб., что в динамике составило 14,28
%. Как и товарооборот, наибольшая прибыль была получена в декабре 2015 и
январе 2016 гг. Наибольшее отклонение по прибыли по месяцам в 2016 году по
сравнению с 2015 достигнуто в июне (прибыль увеличилась на 4061 тыс. руб.,
рост на 26,12%).
Рентабельность продаж в 2016 году упала на 0,04 процентных пункта,
несмотря на то, что товарооборот и прибыль имели тенденцию к увеличению.
Для выявления объективных причин снижения рентабельности продаж и
устранения негативного влияния на нее различных факторов, необходимо
проведения анализа.
На размер прибыли от реализации оказывает существенное влияние
размер расходов на реализацию товаров. На анализируемом предприятии
расходы на реализацию за 2016 г. составили 260653 тыс. руб., что составляет
7,016% к товарообороту. По сравнению с 2015 г. расходы на реализацию
увеличились на 29939 тыс. руб. или на 13%.
В Гродненском филиале РУПП «Витязь» для обобщения информации о
расходах, связанных с реализацией продукции, товаров, работ, услуг
предназначен счет 44 «Расходы на реализацию». Аналитический учет по счету
44 «Расходы на реализацию» в Гродненском филиале РУПП «Витязь» ведется
по статьям расходов.
В Гродненском филиале РУПП «Витязь» в целях улучшения учета
затрат предлагается установить программный продукт «Склад и торговля».
«Склад и торговля» – простая, надежная программа для автоматизации
торговли и складского учета. Система позволяет легко и быстро создавать
первичные документы (счета, счета-фактуры, накладные, договоры и др.),
61
контролировать остатки на складе, вести учет продаж и поступления товара,
делать резервирование, вести учет задолженности клиентов и поставщикам,
учитывать закупочные цены и калькулировать себестоимость продуктов при
производстве, подсчитывать полученную прибыль и многое другое.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) проекта составит 11,85 тыс.
руб., что является достаточно высоким показателем для проекта приобретения
и установки программного продукта. Так как ЧДД больше нуля – проект
является эффективным. Расходы на приобретение и установку программы
окупятся в первом квартале 2018 г.
Наибольший удельный вес в расходах на реализацию за 2016 г. занимает
статья «Расходы на оплату труда персонала» (47,50%), далее по объему
удельного веса идет статья «Налоги, отчисления и сборы, включаемые в
издержки обращения» (20,32%) и «Расходы на аренду основных средств»
(16,51%). По сравнению с 2015 г. произошел относительный рост расходов на
аренду основных средств (+2526 тыс. руб.), амортизацию основных средств
(+37 тыс. руб.), расходов на торговую рекламу (+929 тыс. руб.), а также прочих
нормируемых затрат, включаемых в издержки обращения (+149 тыс. руб.).
По статье транспортные расходы, связанные с доставкой товаров в
организации торговли по сравнению с 2015 г. наблюдается относительная их
экономия в сумме 557 тыс. руб., по оставшимся статьям расходов, таким как
транспортные расходы по доставке товара покупателям, расходы на оплату
труда персонала, налоги, отчисления и сборы, включаемые в издержки
обращения, прочие расходы также наблюдается относительная экономия на
общую сумму 7690 тыс. руб. В целом же по сравнению с 2015 г. была
достигнута относительная экономия расходов на реализацию товаров в сумме
4606 тыс. руб.
Гродненскому филиалу РУПП «Витязь» было предложено отказаться от
неэффективных видов рекламы, в частности, от радиорекламы. Это позволит
снизить затраты в этой области на 701,8 тыс. руб. в год.
62
По расходам на оплату труда персонала экономии можно добиться за
счет рациональной организации труда, повышения производительности труда
одного торгового работника.
В связи с высокими затратами хранения товаров Гродненского филиала
РУПП «Витязь» на арендуемом складе предлагается построить собственное
складское помещение.
ЧДД проекта равен 18815 тыс. руб., что является высоким показателем
для этого вида проекта. Так как ЧДД больше нуля – проект строительства
собственного склада эффективен. Затраты на строительство склада окупятся в
четвертом квартале 2018 г.
Таким образом, предлагаемый комплекс мероприятий обеспечит
экономию как общего уровня, так и отдельных статей расходов на реализацию,
а в конечном счете - повышение конкурентоспособности торговой организаций
на потребительском рынке товаров и услуг.