Диплом: Учёт и анализ затрат на производство продукции на примере ОАО машиностроительный завод «Арсенал»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
калькуляции себестоимости. «Открытый заказ» означает исполнение бланка
заказа или соответствующего оборудования
34
.
Рисунок 3 – Показной метод учета затрат и калькулирования
себестоимости продукции
Директ-костинг Метод используется на предприятиях, где отсутствует
высокий уровень постоянных затрат и результат работы можно легко определить
и измерить. Его ключевые понятия: Маржинальный доход – разница между
выручкой и переменными издержками. Включает в себя прибыль
от производственной деятельности и постоянные затраты. Маржинальная
калькуляция себестоимости – распределение на объект затрат только
переменных прямых затрат.
Директ-костинг определяет критический объем производства, при котором
за счет выручки будут покрыты все издержки производства без получения
прибыли. Критический объем производства (количество продукции) можно
определить по формуле:
34
Захаров М. Г. Система планирования – это инструмент самосохранения предприятия
в условиях кризиса [Текст] / М. Г. Захаров // Стандарты и качество. – 2018. – № 2. – С. 34-35.
26
О = ПоЗ : (Ц – ПеЗ), где: О – критический объем выпуска; ПоЗ –
постоянные затраты в целом по предприятию; Ц – продажная цена единицы
продукции; ПеЗ – переменные затраты на единицу продукции.
Пример. Цена изделия – 3200 руб., переменные затраты – 1200 руб.,
постоянные издержки за отчетный период – 2 000 000 руб. Критический объем:
[2 000 000 : (3200 – 1200)] = 1000 штук, т.е. при производстве и продаже 1000
штук изделий по цене 3200 руб. за единицу выручка покроет все
производственные затраты, но прибыль будет равна нулю.
Для эффективного управления расходами необходимо наиболее полно и
своевременно отражать в учете все составляющие себестоимости продукции.
Таким образом, в первой главе изучена сущность и классификация затрат
на производство, определено нормативно-правовое регулирование и
современные методические подходы к учету затрат в коммерческой
организации, изучены задачи, источники информации и современный
методический аппарат экономического анализа затрат на производство
продукции
35
.
«Затраты производства – это расход материальных, трудовых и
финансовых ресурсов в стоимостном выражении на обеспечение процесса
выпуска продукции». Поэтому расчет себестоимости является важной
экономической политикой компании, ориентированной на определение причин,
влияющих на себестоимость продукции
36
. Методология расчета себестоимости
продукции представляет собой совокупность операций по распределению затрат
между отдельными видами продукции и расчету себестоимости единицы
продукции.
35
Кувшинов М. С. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / Кувшинов М.С. —
М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 248 с. [Электронный источник] / URL:
http://znanium.com/bookread2.php?book=525368
36
Сигидов Ю. И. Бухгалтерский учет и аудит: Учебное пособие / Ю.И. Сигидов, М.Ф.
Сафонова, Г.Н. Ясменко и др. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 407 с.
27
ГЛАВА 2. УЧЕТ И АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И
КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В
ОАО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД «АРСЕНАЛ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
машиностроительного завода
Санкт – Петербургский «Арсенал» – одно из самых старейших
предприятий России, основанное в 1711 году указом Петра Великого как
пушечные литейные мастерские.
В настоящее время ОАО «Машиностроительный завод «Арсенал» – это
современная компания оборонной промышленности в стране с давней традицией
производства новейших моделей военной техники и изделий общего назначения.
Основной целью создания ОАО «МЗ «Арсенал»» является получение прибыли,
что в свою очередь предоставит возможности для его развития, для достойного
вознаграждения работников Общества, а также для обеспечения справедливой
доходности для его акционеров. ОАО «МЗ «Арсенал»» имеет четкую
перспективу развития, идет ощутимый рост объемов производства и заработной
платы, предприятие осуществляет развернутую программу социальных льгот и
организации отдыха для работников завода
37
.
Полное наименование: Открытое акционерное общество
«Машиностроительный завод «Арсенал»
Сокращенное наименование: ОАО «МЗ «Арсенал»
Место нахождения: 195009 г. Санкт-Петербург, ул. Комсомола, д. 1-3
Почтовый адрес: 195009 г. Санкт-Петербург, ул. Комсомола, д. 1-3
ИНН: 7804040302
Код эмитента: 00256-D
Категории (типы) размещенных акций эмитента:
Вид ценной бумаги: акции
Категория акций: обыкновенные
37
Официальный сайт ОАО МЗ «Арсенал». [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.mzarsenal.spb.ru/(Дата обращения: 18.04.2020)
28
Форма ценной бумаги: именные бездокументарные
Номинальная стоимость: 1
Количество акций, находящихся в обращении: 1501162
Выпуски акций данной категории (типа):
Дата государственной регистрации: 07.12.2001
Регистрационный номер: 1-01-00256-D
Владельцем специального права «Золотая акция» является государство в
лице Министерства имущественных отношений РФ.
Данные свидетельства о государственной регистрации юридического лица
Номер государственной регистрации: 5544
Дата государственной регистрации: 08.06.1994
Наименование органа, осуществившего государственную регистрацию:
Регистрационная палата мэрии Санкт-Петербурга
Основной государственный регистрационный номер юридического лица:
1027802490540
Дата регистрации: 30.09.2002
Наименование регистрирующего органа: Инспекция Министерства
Российской Федерации по налогам и сборам по Калининскому району Санкт-
Петербурга
Основные направления деятельности и основные стратегические цели
1. Производство космической техники
2. Производство морских артиллерийских и пусковых установок
3. Производство продукции общегражданского машиностроения:
4. Свободная ковка, штамповка заготовок из стальных, алюминиевых и
титановых сплавов;
5. Резка, гибка, вальцовка круглого, фасонного и листового материала
из стальных, алюминиевых и титановых сплавов, в том числе с использованием
машин гидроабразивной резки;
6. Изготовление резинотехнических изделий, изделий из пластмасс;
7. Изготовление кабельной продукции и электрических приборов;
29
8. Термическая обработка деталей;
9. Изготовление сварных конструкций из алюминиевых сплавов и
сталей, в том числе с радиографическим контролем сварных швов;
10. Механическая обработка деталей с использованием современных
многофункциональных обрабатывающих центров;
11. Сборка узлов и изделий.
Вся история Арсенала способствовала накоплению мощного
производственного потенциала во всех сферах машиностроения. Накоплен
богатый опыт маркетинговых исследований, что позволяет наращивать объем
продаж, увеличивать долю собственных продуктов на рынках и удовлетворять
возникающие потребности, выпуская современную продукцию, отвечающую
требования заказчика. Сохраняя высокопрофессиональные кадры (сейчас на
Арсенале работают более 1600 человек) и передовые технологии, завод
продолжает внедрение новейших разработок и изделий
38
.
Основные стратегические цели:
– укрепление позиций предприятия на рынках космической продукции и
артиллерийского вооружения для Военно-Морского Флота, направленное на
получение выгодных, долгосрочных и стабильных государственных заказов, а
также на возможность реализации этих изделий за рубежом – в странах СНГ,
Европы, Африки, Юго-Восточной Азии;
– обновление и модернизация оборудования, повышение эффективности
системы управления производством и предприятием;
– развитие производства высокорентабельных видов гражданской
продукции;
– совершенствование кооперационной политики предприятия;
– интенсивное внедрение новых информационных технологий.
38
Официальный сайт ОАО МЗ «Арсенал». [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.mzarsenal.spb.ru/(Дата обращения: 18.04.2020)
30
Органами управления ОАО «Арсенал» это общее собрание акционеров,
совет директоров (наблюдательный совет) компании и исполнительный орган
компании – генеральный директор – Устинов А.Н.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется
исполнительным органом: исполнительным директором. К полномочиям
исполнительного органа относятся все вопросы управления текущей
деятельностью общества, за исключением вопросов, относящихся к
исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета
директоров (наблюдательного совета).
Генеральный директор действует без доверенности Общества, в том числе
представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества и утверждает
штаты. Издает приказы, и дает указания, которые являются обязательными для
всех сотрудников компании. Схема управления ОАО «Арсенал» представлена в
Приложении 1.
Организационная структура бухгалтерии предприятия состоит из трех
уровней, представленная на рисунке 4.
Рисунок 4 – Организационная структура бухгалтерии ОАО МЗ
«Арсенал»
Общее количество работающих на данном предприятии составляет
приблизительно 1700 человек.
I уровень – Главный бухгалтер ОАО МЗ
«Арсенал»
II уровень – Заместитель главного бухгалтера
III уровень – Материальное бюро, расчетное
бюро, производственное бюро, финансовое
бюро и налоговое бюро
31
ОАО «Машиностроительный завод «Арсенал» имеет линейно-
функциональную структуру управления.
Структура ОАО «МЗ «Арсенал» основана на специализированном
разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а
закреплена за специалистами, способных сделать лучшее с точки зрения
организации в целом
39
.
В процессе осуществления хозяйственно – производственной
деятельности материальное, расчетное, производственное, финансовое и
налоговое бюро взаимодействуют между собой.
За каждым бюро закреплены соответствующие функции, которые должны
быть выполнены ими точно и в срок.
Работа начинается с материального бюро, в обязанности работников
которого входит: оформление документации по учету поступления от
поставщиков материалов и отпуска их в производство, расчет фактической
себестоимости отпущенных на производство материалов и т.д.
Производственное бюро занимается учетом всех производственных затрат,
ежедневно они «собирают» на производственных счетах всех затраты.
Расчетное бюро занимается начислением и расчетом заработной платы
сотрудникам предприятия, налоговое бюро – налогами.
Финансовый результат от реализации определяет финансовое бюро.
Финансистам «Арсенала» также подведомственно все, что касается расчетов
денежными средствами на предприятии: кассовые операции, расчеты с
подотчетными лицами, расчеты с кредиторами и дебиторами, учет операций по
расчетным счетам, учет векселей и т.д.
Бухгалтерский учет на ОАО МЗ «Арсенал» ведется силами структурного
подразделения – бухгалтерии, возглавляемой главным бухгалтером.
Бухгалтерский учет в ОАО МЗ «Арсенал» ведется в соответствии с
Федеральным законом от 06.12.2011 № 402-ФЗ "О бухгалтерском учете",
39
Сайт журнала «Эксперт». [Электронный ресурс] http://www.financialmanager.ru/ (Дата
обращения: 12.04.2020)
32
Положением по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской
Федерации, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организаций и Инструкцией по его применению, утвержденной
приказом Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н.
Бухгалтерский учет ведется автоматизировано в программе
1С:Управление производственным предприятием, версия 8.1.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО МЗ «Арсенал»
проведен за 2017-2019 гг. на основе данных бухгалтерского баланса и отчета о
финансовых результатах.
Структура имущества и источники его формирования ОАО МЗ «Арсенал»
представлены в приложении 2
40
.
Следующая диаграмма иллюстрирует взаимосвязь между основными
группами активов компании:
Рисунок 4 – Структура активов ОАО МЗ «Арсенал» по состоянию на
31 декабря 2019 г.
Из представленных данных в приложении 2 по состоянию на 31.12.2019 г.
доля долгосрочных активов в активах организации составляет 1/3, доля
краткосрочных активов – 2/3. Активы компании значительно (на 148%) выросли
за отчетный период. При определении значительного увеличения активов
40
Киреева Е.В. Анализ финансовых результатов деятельности организации по данным
отчета о финансовых результатах / Политика, экономика и инновации. 2019. № 4 (6). С. 7.
26%
29%
22%
24%
Внеоборотные активы Дебиторская задолженность
Запасы Прочие оборотные активы
33
следует учитывать, что собственный капитал вырос еще больше – в 3,5 раза.
Ожидаемое увеличение капитала по отношению к общему изменению активов
можно расценивать, как положительный фактор
41
.
42
.
В рассматриваемом периоде (с 31 декабря 2015 г. по 31 декабря 2019 г.)
собственный капитал увеличился до 12 826 056,0 тыс. руб. (3,5 раза).
Таблица 3
Оценка стоимости чистых активов ОАО МЗ «Арсенал»
Показат
ель
Значение показателя
Изменение
в тыс. руб.
в % к валюте
баланса
тыс.
руб.
(гр.4-
гр.2)
± %
((гр.4-
гр.2) :
гр.2)
31.12
.2017
31.12
.2018
31.12
.2019
на начало
анализируе
мого
периода
(31.12.2017
)
на конец
анализируемого
периода
(31.12.2019)
1
2
3
4
5
6
7
8
1. Чист
ые
активы
5 626
672
8 507
236
12 82
6 056
14
19,9
+7199
384
+3,5 ра
за
2.
Уставный
капитал
1501
1501
1501
-
-
-
-
Рост активов организации, в основном, обусловлен ростом следующих
статей активов баланса:
– денежные средства и их эквиваленты - (57,6%)
– долгосрочные финансовые вложения - (21,5%)
– основные средства - (15,6%)
В то же время наибольший рост балансовых обязательств можно отследить
по строкам:
41
Канке А.А., Кошевая, И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия. М.: ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
42
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]/ Г.В.
Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2016. – 652с. – ISBN 985-475-200-3
34
– долгосрочные кредиты - (35,3%)
– кредиторская задолженность - (27,6%)
– нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - (23,7%)
– прочие краткосрочные обязательства - (10,9%)
Отрицательные изменения в статьях баланса содержат «дебиторскую
задолженность» по активной стороне и «переоценку внеоборотных активов"» по
пассивной стороне (-4 045 174 и -224 491).
Чистые активы компании на последний день исследуемого периода
(31.12.2019) гораздо (в 62,8 раза) выше уставного капитала. Данное соотношение
позитивно определяет финансовое состояние, полностью соблюдая требования
нормативных актов в части величины чистых активов компании. Кроме того, за
последние 3 года чистые активы увеличились в 3,5 раза
43
.
Рисунок 5 – Динамика изменения чистых активов и уставного
капитал ОАО МЗ «Арсенал»
Переизбыток чистых активов над уставным капиталом и, в то же время, их
рост за период, свидетельствует о хорошем финансовом состоянии компании.
Видимые изменения в чистых активах и уставном капитале представлены на
следующем графике.
43
Вагазова Г.Р., Лукьянова, Е.С. Сущность финансовых результатов деятельности
предприятия//Молодой ученый. -2019. -№ 11.3. — С. 13-15.
0
2000000
4000000
6000000
8000000
10000000
12000000
14000000
42736 43101 43466
Чистые активы
Уставной капитал

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)