В обязательном порядке заместитель начальника цеха по технологии
представляет пояснительную записку с указанием причин и расчетами по
отклонениям фактического расхода сырья от нормативного.
В результате изучения себестоимости, проведенного анализа можно
сделать следующие выводы. В условиях современного рынка предприятия
должны, с одной стороны, обеспечивать постоянный рост качества и
повышение потребительских свойств изделий и, с другой стороны, постоянно
снижать цены на них. Снижение затрат на производство продукции позволяет
способствовать достижению этих целей.
В ОАО «Белшина» формирование сметы затрат на содержание каждого
структурного подразделения является обязательным условием на протяжении
многих лет при планировании затрат на прогнозируемый период, как на год,
так и на месяц, согласно бизнес-плана.
Вопрос по превышению фактического расхода по смете ежемесячно
рассматривается на балансовой комиссии по итогам работы ОАО «Белшина» за
отчетный месяц. Приказом №75 от 26.01.2016 года внесены дополнения в
Положение о премировании руководителей, специалистов и служащих ОАО
«Белшина» по результатам финансово-хозяйственной деятельности, согласно
которых с 01.03.2016 года при перерасходе плановой сметы в части условно-
постоянных затрат руководителям структурных подразделений, допустившим
перерасход до 10 % включительно премия снижается на 5%, свыше 10 % на
10%.
На основании проведённого анализа показателей работы ОАО «Белшина»
было установлено, что период 2014-2016 годов характеризуется положительной
динамикой отдельных показателей работы предприятия. Одним из путей
работы в направлении дальнейшей стабилизации следует считать снижение
себестоимости выпускаемой продукции. Так как известно, что снижение
себестоимости продукции в первую очередь влияет на успешную
конкурентную борьбу на рынке сбыта продукции, так как именно затратный
механизм лежит в основе ценообразования. Имея возможность снижать цену,