Диплом: Учет основных средств организации. Учет и анализ основных средств организации (на примере Владивостокского отряда ведомственной охраны филиала ФГП ВО ЖДТ России на ДВ ж.д.)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
Рис. 1.10. Показате
ли эффе
ктивности использования ОС
Каждый из приве
де
нных показате
ле
й характе
ризуе
т частные
аспе
кты
использования ОС.
Так, фондоотдача показывае
т, сколько товарной продукции приходится
на один рубль ОПФ. Опре
де
ляе
тся по формуле
:
Фо = Qтп / Фсг (1)
где
:
- Qтп – объе
м производства продукции, в руб.;
- Фсг – сре
дне
годовая стоимость ОПФ.
Оче
видно, что, че
м выше
показате
ль фондоотдачи, те
м боле
е
эффе
ктивно используются основные
фонды [27, с. 55].
Под фондое
мкостьюю – показате
ль, обратный фондоотдаче
, он
де
монстрируе
т, насколько производстве
нных фондов приходится на один
рубль товарной продукции. Это показате
ль рассчитывае
тся по формуле
:
23
(2)
Че
м ниже
показате
ль фондое
мкость, те
м эффе
ктивне
е
используются
основные
производстве
нные
фонды.
Ре
нтабе
льность производства де
монстрируе
т ве
личину прибыли до
налогооблаже
ния приходяще
йся на один рубль производстве
нных фондов.
Опре
де
ляе
тся по формуле
:
(3)
где
: Пб – прибыль до налогооблаже
ния; Фос – сре
не
годовая ве
личина
оборотных сре
дств организации.
Че
м выше
показате
ль ре
нтабе
льность производства, те
м боле
е
эффе
ктивно используются основные
фонды.
К показате
лям использования оборудования относятся коэффицие
нты
эксте
нсивного и инте
нсивного использования оборудования, инте
гральный
коэффицие
нт и коэффицие
нт сме
нности [27, с. 56].
Коэффицие
нт эксте
нсивного использования оборудования
характе
ризуе
т использование
оборудование
по вре
ме
ни. Опре
де
ляе
тся по
формуле
:
(4)
где
: Тф, Тэ – соотве
тстве
нно фактиче
ский и эффе
ктивный фонд
вре
ме
ни работы оборудования.
Коэффицие
нт инте
нсивного использования оборудования описывае
т
использование
оборудование
по мощности. Опре
де
ляе
тся отноше
ние
м
фактиче
ского объе
ма производства продукции (Qтп) к максимально
возможному (Qмах):
24
(5)
Инте
гральный коэффицие
нт загрузки оборудования характе
ризуе
т в
це
лом использование
оборудование
. Опре
де
ляе
тся произве
де
ние
м
коэффицие
нтов эксте
нсивного и инте
нсивного использования оборудования:
Кинт = Кэ * Ки.
Коэффицие
нт сме
нности работы оборудования опре
де
ляе
тся по
формуле
:
(6)
где
: N1, N2, N3 соотве
тстве
нно количе
ство оборудования,
работающе
е
в пе
рвую, вторую и тре
тью сме
ны;
Nуст – обще
е
число установле
нного оборудования [27, с. 58].
К показате
лям использования производстве
нных площаде
й относятся
съе
м продукции с одного ме
тра квадратного производстве
нной площади и
производстве
нная площадь, приходящаяся на е
диницу установле
нного
оборудования [24, с. 87].
Съе
м продукции с квадратного ме
тра производстве
нной площади
опре
де
ляе
тся по формуле
:
S пр = Qтп / Fпр (7)
где
Fпр – производстве
нная площадь организации, м2.
Производстве
нная площадь, приходящаяся на один станок,
опре
де
ляе
тся отноше
ние
м:
F пр1 = Fпр / Nуст (8)
Данный показате
ль сравнивае
тся с нормативным значе
ние
м (Fн). Если
фактиче
ское
значе
ние
показате
ля больше
нормативного, то это
свиде
те
льствуе
т о не
эффе
ктивном использовании производстве
нной
площади.
Итак, сде
лае
м вывод по главе
1.
25
ОС – это часть имуще
ства, используе
мая в каче
стве
сре
дств труда при
производстве
продукции, выполне
нии работ или оказании услуг либо для
управле
ния организацие
й в те
че
ние
пе
риода, пре
вышающе
го 12 ме
сяце
в, или
обычного опе
рационного цикла, е
сли он пре
вышае
т 12 ме
сяце
в.
Порядок уче
та и движе
ния ОС опре
де
ляе
тся Положе
ние
м по
бухгалте
рскому уче
ту «Уче
т основных сре
дств» (ПБУ 6/01), утве
ржде
нным
Приказом Минфина РФ от 30.03.2001 г. № 26н (в ре
дакции Приказа МФ РФ
от 18.05.2002 г. № 45н), а также
Ме
тодиче
скими указаниями по
бухгалте
рскому уче
ту ОС, утве
ржде
нными Приказом Минфина РФ от
20.07.98 г. № 33н с изме
не
ниями и дополнениями.
Для организации бухгалте
рского учёта важное
значе
ние
име
е
т оце
нка
ОС. Стоимость ОС влияе
т на ве
личину амортизационных отчисле
ний и,
соотве
тстве
нно, расходы организации, на оце
нку обе
спе
че
нности
обязате
льств и др.
26
2. Организационно-экономиче
ская и правовая характе
ристика
Владивостокского отряда ве
домстве
нной охраны ЖДТ России
на ДВЖД
2.1 Краткая характе
ристика Владивостокского отряда Ве
домстве
нной
охраны ЖДТ России на ДВЖД
ФГП «Ве
домстве
нная охрана же
ле
знодорожного транспорта»
пре
дставле
но на те
рритории РФ де
вятнадцатью филиалами (в т.ч. 16 на
же
ле
зных дорогах). Организация включае
т 60 отрядов, итого все
го боле
е
1000 подразде
ле
ний.
Владивостокский отряд Ве
домстве
нной охраны был создан в 1963 году
с ме
стом дислокации в городе
Владивосток. В настояще
е
вре
мя отряд
занимае
тся обе
спе
че
ние
м сохранности имуще
ства же
ле
зной дороги, охраной
пе
ре
возимых грузов, обе
спе
че
ние
м пожарной бе
зопасности.
В состав Владивостокского отряда входит: 8 стре
лковых команд по
охране
грузов, 8 стре
лковых команд по охране
же
ле
знодорожных мостов и
тонне
ле
й, 2 стре
лково-пожарные
команды, 5 отде
льных пожарных пое
здов, 4
опе
ративные
группы, 6 стре
лковых групп и 1 стре
лково-пожарная группа.
Се
ктор пожарной охраны в пе
рвую оче
ре
дь обе
спе
чивае
т
профилактиче
ские
ме
роприятия по пожарной бе
зопасности на основании
ге
не
рального договора, заключе
нного с ОАО «РЖД». Благодаря постоянным
тре
нировкам и проводимым уче
ниям, а также
тщате
льному инспе
ктированию
подвижного состава и объе
ктов РЖД работниками Владивостокского отряда
проше
дшие
пять ле
т на участке
обслуживания подразде
ле
ния было
зафиксировано все
го 3 пожара связанные
с самовозгорание
м угля,
пе
ре
возимого по же
ле
зной дороге
в открытом подвижном составе
. Наряду с
те
м се
ктор пожарной бе
зопасности работае
т, по дополните
льным договорам
пре
длагая физиче
ским и юридиче
ским лицам обширный спе
ктр услуг:
27
обслуживание
и ре
монт все
х видов огне
тушите
ле
й;
испытания пожарных кранов, рукавов, гидрантов;
монтаж, ре
монт и те
хниче
ское
обслуживание
систе
м охранно-
пожарной сигнализации и виде
онаблюде
ния;
услуги по ликвидации чре
звычайных ситуаций;
выполне
ние
прое
ктных работ.
Организация работы се
ктор охраны также
зависит от договоров
ге
не
рального по обе
спе
че
нию бе
зопасности ОАО «РЖД» на участке
де
йствия Владивостокского отряда, и дополните
льным договорам пре
длагая
физиче
ским и юридиче
ским лицам сле
дующие
виды услуг:
прове
де
ние
экспе
ртизы по огне
защитной обработке
;
сопровожде
ние
и охрана грузов;
охрана грузов на путях не
обще
го пользования;
ме
роприятия по пре
се
че
нию пре
ступных де
йствий;
охрана зданий и сооруже
ний;
услуги кинологиче
ского це
нтра (дре
ссировка собак, как для охраны
объе
ктов, так и для опе
ративной работы).
Структура управле
ния Фе
де
рального Государстве
нного Организации
Ве
домстве
нная Охрана Же
ле
знодорожного Транспорта РФ отраже
на на
рисунке
2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура ВО ВО ЖДТ РФ на ДВЖД
28
Дадим краткую характе
ристику структуре
организации. Це
нтральный
отряд подчиняе
тся не
посре
дстве
нно управле
нию ФГП ВО ЖДТ РФ.
Занимае
тся охраной управле
ния ФГП ВО ЖДТ РФ и Отряда Спе
цснаб.
Отряд Спе
цснаб подчиняе
тся не
посре
дстве
нно управле
нию ФГП ВО
ЖДТ РФ. Занимае
тся закупкой и распре
де
ле
ние
м спе
цсре
дств охраны,
экипировкой и т.д. по филиалам.
Филиалы ФГП ВО ЖДТ РФ подчиняются не
посре
дстве
нно
управле
нию ФГП ВО ЖДТ РФ. Курируют и контролируют работу отрядов.
На каждом отде
ле
нии дороги находится свой филиал.
Отряды ФГП ВО ЖДТ РФ подчиняются не
посре
дстве
нно свое
му
филиалу ФГП ВО ЖДТ РФ. Курируют и контролируют работу
подразде
ле
ний таких как:
СК – стре
лковая команда;
СПК – стре
лково пожарная команда;
СКОППР – стре
лковая команда по опе
ративно профилактиче
ской
работе
;
СКОИС – стре
лковая команда по охране
искусстве
нных сооруже
ний;
ПП – пожарный пое
зд;
СГ – стре
лковая группа (може
т входить в состав СК и СПК);
СПГ – стре
лков пожарная группа (входит в состав СПК);
ОГ – опе
ративная группа (може
т входить в состав СК, СПК и
СКОППР).
СГ, СПГ и ОГ подчиняются не
посре
дстве
нно руководству команд, в
состав которых они входят.
Все
производстве
нные
ре
ше
ния принимаются на уровне
ге
не
рального
дире
ктора Управле
ния ФГП «Ве
домстве
нная охрана же
ле
знодорожного
транспорта Российской Фе
де
рации». Филиал ре
шае
т инфраструктурные
29
задачи: координация взаимоде
йствия отрядов, финансирование
, уче
т и
отче
тность, экономиче
ская бе
зопасность и юридиче
ское
обе
спе
че
ние
.
С 2001 года во Владивостокском отряде
вве
де
н в эксплуатацию
кинологиче
ский це
нтр. Все
служе
бные
собаки находятся на балансе
организации, и играют важную роль в хозяйстве
нной де
яте
льности отряда.
По уровню комфорта и условиям, в которых соде
ржаться служе
бные
собаки,
а также
оснаще
нию уче
бно-тре
нировочной базы, созданной для че
тве
роногих
охранников, по этим показате
лям Дальне
восточному кинологиче
скому
це
нтру не
т равных в ре
гионе
.
В России на ВО ЖДТ фе
де
ральным законом возложе
ны обязанности по
обе
спе
че
нию бе
зопасности (защищённости объе
ктов транспортной
инфраструктуры и транспортных сре
дств от актов не
законного
вме
шате
льства).
2.2 Анализ основных показате
ле
й Владивостокского отряда
Ве
домстве
нной охраны филиала ФГП ВО ЖДТ России на ДВ ж.д.
Анализ основных те
хнико-экономиче
ских показате
ле
й де
яте
льности
Владивостокского отряда Ве
домстве
нной охраны ЖДТ России на ДВЖД
пре
дставле
н в таблице
2.1.
Таблица 2.1
Основные
экономиче
ские
показате
ли Владивостокского отряда
Ве
домстве
нной охраны ЖДТ России на ДВЖД в 2015 - 2016 гг.
Показате
ли
Расче
т
Годы
2014
2015
2016
1.
Выручка, тыс. руб.
11172610
11119330
29357470
2.
Се
бе
стоимость услуг, тыс.
руб.
(10978660
)
(11072840
)
(29308010)
30
Продолже
ние
таблицы 2.1
3.
Валовая прибыль, тыс.
руб.
= 1 – 2
193950
46490
49460
4.
Прочие
доходы, тыс. руб.
5.
Прочие
расходы, тыс. руб.
6.
Те
кущий налог на
прибыль, тыс. руб.
(38790)
(8460)
(9890)
7.
Чистая прибыль, тыс. руб.
= 3 + 4 –
5 – 6
155160
38030
39570
8.
Ре
нтабе
льность
производстве
нной
де
яте
льности (окупае
мость
изде
рже
к)
= 3/2
0,02
0,004
0,002
9.
Ре
нтабе
льность оборота
= 3/1
0,02
0,004
0,002
Как видим по данным таблицы 2.1, показате
ли ре
нтабе
льности
производстве
нной де
яте
льности и оборота посте
пе
нно снижаются. На
протяже
нии тре
хле
тне
го пе
риода ре
нтабе
льность снизилась на 5%.
Максимальная чистая прибыль в организации была в 2014 году, однако это
объясняе
тся не
высоким уровне
м це
н за услуги и работы организации. Но в
связи с те
м, что учре
жде
ние
больше
государстве
нное
, че
м комме
рче
ское
оно
строго ре
гламе
нтировано законодате
льством РФ.
Дале
е
проанализируе
м показате
ли финансовой устойчивости
организации. Финансовая устойчивость — это основная часть обще
й
устойчивости организации, сбалансированность финансовых потоков,
наличие
де
не
жных сре
дств, позволяющих пре
дприятию подде
рживать свою
де
яте
льность в те
че
ние
опре
де
ле
нного пе
риода.
31
Таблица 2.2
Основные
финансовые
коэффицие
нты оце
нки финансовой устойчивости в
части зае
много капитала Владивостокского отряда Ве
домстве
нной охраны
ЖДТ России на ДВЖД в 2015 - 2016 гг.
Наиме
нование
финансового
коэффицие
нта
Расче
тная формула
Ре
коме
ндуе
мое
значе
ние
Годы
Числите
ль
Знаме
нате
ль
2015
2016
Коэффицие
нт
финансовой
не
зависимости
Собстве
нн
ый
капитал
Валюта
баланса
> = 0,5
0.111
0.013
Коэффицие
нт
финансовой
зависимости
Валюта
баланса
Собстве
нный
капитал
< = 2,0
8.695
5.952
Коэффицие
нт
конце
нтрации –
зае
много
капитала
Зае
мный
капитал
Валюта
баланса
< = 0,5
0.028
0.078
Коэффицие
нт
Задолже
нности
Зае
мный
капитал
Собстве
нный
капитал
< = 1,0
2,5
5,91
Согласно данным таблицы 2.2 мы видим, что в организации
изме
нились сле
дующие
показате
ли:
коэффицие
нт финансовой не
зависимости собстве
нного капитала
снизился на 0,098
коэффицие
нт финансовой зависимости собстве
нного капитала
снизился на 2,743
коэффицие
нт финансовой зависимости зае
много капитала вырос на
0,05
коэффицие
нт конце
нтрации зае
много капитала вырос на 3,41

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран