Диплом: Учетная политика организации: методические и технические элементы ее формирования (на примере ИП Ильменева Ю.В.)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
26
Горизонтальный анализ является сравнением показателей отчетного
периода с аналогичными показателями базисного периода. С его помощью
проводится изучение динамики, то есть увеличения или уменьшения
значения анализируемого показателя во времени.
Цель вертикального анализа заключается в определении итоговых
финансовых показателей посредством деления каждого показателя на
итоговую величину.
С его помощью производится расчет удельного веса анализируемой
статьи баланса в валюте баланса, что предоставляет возможность рассчитать
какое влияние оказывает каждая позиция отчета на результат в целом
21
.
Таким образом, результаты анализа по данному направлению
предоставляют информацию об эффективности формирования и
направлениях использования собственных средств (капитала) компании, на
основании которых можно сделать выводы об эффективности ее
деятельности и при необходимости проводить корректировку
управленческих решений финансовым менеджментом
22
.
На втором этапе финансового анализа проводится оценка
имущественного положения хозяйствующего субъекта. Это направление
предоставляет обобщенную стоимостную оценку средств компании, которые
числятся на ее балансе. Представим схематично показатели оценки
имущественного состояния компании (рисунок 1.8).
21
Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2014. -120 с
22
Бухгалтерский учет основных средств, бухучет ОС — Бухгалтерия
[https://www.buhonline.ru/pub/comments/2012/10/6562]
27
Рисунок 1.8 - Показатели оценки имущественного состояния
компании
23
Как видно из рисунка 1.8, при оценке могут быть использованы как
абсолютные, так и относительные показатели.
Абсолютные показатели выражаются в денежных единицах и дают
характеристику стоимости, и величины исследуемой части имущества.
Относительные показатели дают характеристику тому, какова доля
активов в общей стоимости имущества либо отражают уровень
годности/износа/мобильности активов.
Третье направление анализа включает оценку ликвидности, которая
заключается в проверке способности компании трансформировать свои
оборотные и внеоборотные средства (активы) в деньги с целью покрытия
всей совокупности платежей при наступлении их срока.
Анализ ликвидности проводится по двум направлениям:
23
Гейц И.В. Учет основных средств.–3е издание., перераб. и доп./И.В. Гейц.–М., 2014.–117с.
Показатели оценки имущественного состояния компании
Абсолютные
• Внеоборотных
активов;
• Имущества
компании;
• Оборотных
активов;
• Основных
средств;
• Чистых
оборотных
активов
Относительные
Стоимость
Величина
Коэффициент
Доля
• Мобильных
активов;
• Дебиторской
задолженности
• Мобильности
активов;
• Износа основных
средств;
• Годности
основных
средств
• Внеоборотных
активов в
имуществе
компании;
• Дебиторской
задолженности в
имуществе;
• Основных средств
в имуществе;
• Оборотных
активов в
имуществе
28
Анализ ликвидности с использованием специальных
коэффициентов;
Анализ ликвидности баланса
24
.
К основной задаче ликвидности баланса относят проверку
синхронности поступления и расходования финансовых средств. В процессе
формирования баланса ликвидности активы баланса группируются по
степени ликвидности.
При оценке ликвидности применяется ряд показателей,
представленных на рисунке 1.9.
Рисунок 1.9 - Основные показатели оценки ликвидности
компании
На заключительном этапе экономического анализа компании
проводится оценка рентабельности ее деятельности.
Проведение оценки рентабельности направлено на формирование
понятия о финансовом состоянии хозяйствующего субъекта.
На рисунке 1.10 представлены 3 группы показателей рентабельности.
24
Постановление Правительства РФ от 01.01.2002 N 1 (ред. от 28.04.2018) "О Классификации основных
средств, включаемых в амортизационные группы"[www.consultant.ru/]
29
Рисунок 1.10 - Группировка основных показателей
рентабельности
25
Таким образом, можно сделать вывод о том, что анализ финансовой
деятельности компании позволяет полностью оценить состояние его активов
и их источников, а также эффективность ее деятельности.
В процессе анализа синтетического и аналитического учета именно
бухгалтерия одним из первых получает доступ к промежуточной и итоговой
информации и не может не реагировать на их величину и содержание,
особенно если результаты деятельности предприятия существенно
отклонены от бюджета затрат и имеются непроизводительные расходы и
потери. То же самое происходит и при последующем бухгалтерском
наблюдении и контроле, заключающемся в анализе и оценке результатов
производственной и финансовой деятельности предприятия по данным
финансовой отчетности
26
.
25
Косолапова М.В., Свободин В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.:
Дашков и К, 2015. – 248с.
26
Лытнева Н.А. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник - М.: Феникс, 2015. – 604 с.
30
В ходе текущего управленческого контроля бухгалтерия проводит
мероприятия по предупреждению образования недостач, хищений,
незаконного и неэффективного расходования денежных средств и
материальных ценностей.
Без внимания бухгалтерии не остаются также, и организация охраны
предприятия, оборудование складов, контролируются дебиторская и
кредиторская задолженность, своевременность и правильность расчётных
операций, налоговые и приравнённые к ним платежи.
Поэтому бухгалтерский учёт как система информационного
обеспечения и функционального управления является связующим звеном
между людьми, принимающими решения и хозяйственной деятельностью.
Он определяет хозяйственную деятельность путем фиксации данных о
ней для последующего использования; обрабатывает полученные данные,
сохраняя их до определенного времени, а впоследствии перерабатывает
таким образом, чтобы они стали полезной информацией; передает
посредством отчетов информацию тем, кто использует ее для принятия
управленческих решений.
Учетная информация является важнейшим звеном для принятия
управленческих решений как внутри организации, так и вне ее. Она
обеспечивает количественную информацию для реализации планирования,
контроля, обеспечения сохранности имущества и анализа.
Учет не только фиксирует факты хозяйственной деятельности
предприятия, но и непосредственно оказывает влияние на результаты
деятельности в силу своей аналитичности, т.е. предоставляет детальную и
достоверную информацию о причинно-следственных связях хозяйственных
явлений и процессов.
31
Учетная информация позволяет строить комплексный анализ
хозяйственной деятельности, платежеспособность, уровень ликвидности
активов, составление кредитной политики
27
.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что ключевым
фактором, определяющим экономическую безопасность на предприятии,
является бухгалтерский учет, который систематизирует всю необходимую
информацию и получает первым доступ к немаловажной информации.
Информацией, полученной от бухгалтера, пользуются руководители
для принятия важных тактических и стратегических решений. На основе этих
решений и функционирует предприятие в дальнейшем. И именно
бухгалтерский учет определяет экономический статус хозяйствующего
субъекта
28
.
Вывод по 1 главе:
Именно бухгалтерская отчетность представляет информацию о
результатах хозяйственной деятельности организации и ее финансовом
положении.
На основании учетной политики формируется бухгалтерская
отчетность предприятия, оцениваются перспективы развития предприятия,
отслеживается динамика рентабельности и ликвидности, деловой активности.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что составление учетной
политики – это очень важный элемент на современном этапе развития
экономики. Учетная политика является необходимой совокупностью
документов для любого предприятия и обязательна к составлению.
27
Безуглая Н.С. Экономическая безопасность предприятия. Сущность экономической безопасности.
Российское предпринимательство. 2010. № 4-1. С. 63-67. https://elibrary.ru/item.asp?id=14866433
28
Авдийский В.И. Роль стандартов экономической безопасности в системе мер обеспечения экономической
безопасности хозяйствующих субъектов.В сборнике: Экономическая безопасность России: проблемы и
перспективы материалы II Международной научно-практической конференции. 2014. С. 294-
313.https://elibrary.ru/item.asp?id=22755258
32
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЁТА И ФОРМИРОВАНИЯ
ОТЧЁТНОСТИ НА ИП ИЛЬМЕНЕВА Ю.В.
2.1 Экономическая характеристика ИП Ильменева Ю.В.
Компания ИП Ильменева Ю.В свою деятельность ведет в соответствии
с законодательными и нормативно-правовыми актами Российской
Федерации.
Рассмотрим справку из ЕГРЮЛ (таблица 2.1)
Таблица 2.1
Справка из ЕГРЮЛ ИП Ильменева Ю.В.
29
Наименование
Ильменева Юлия Викторовна
ОГРНИП
313503829000020 от 17 октября 2013
ИНН
502302443630
Вид деятельности
Деятельность в области права и
бухгалтерского учета, 69 все (23)
Регистратор
МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ
ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ
№16 ПО МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Компания ИП Ильменева Ю.В. начала свою деятельность в 2013 году.
Основным видом ее деятельности является оказание услуг в области
бухгалтерского учета.
За время существования предприятие ИП Ильменева Ю.В. приобрело
множество постоянных клиентов, применяющих разные системы
налогообложения, занимающихся как производством, так и выполнением
работ и оказанием услуг.
Благодаря накопленному опыту и высокой квалификации сотрудников,
ИП Ильменева Ю.В успешно оказывает целый комплекс услуг, связанных с
деятельностью юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Основными видами деятельности ИП Ильменева Ю.В. являются:
29
Составлена автором
33
1. Предоставление юридических услуг (консультирование по
правовому обеспечению хозяйственной деятельности, разрешение
хозяйственных споров, арбитраж, суд);
2. Регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
(содействие в подготовке документов и совершении регистрационных
действий, консультации по всем вопросам, связанным с регистрацией,
реорганизацией и ликвидацией);
3. Сопровождение банкротства организации, частного лица (полный
комплекс услуг, в том числе привлечение арбитражного управляющего,
оказание юридической и бухгалтерской поддержки);
4. Аккредитация филиалов и представительств иностранных компаний;
5. Сделки с недвижимостью (оказание услуг по регистрации договоров
купли-продажи, ипотеки, приватизации жилья);
6. Лицензирование (оказание услуг в получении допусков и
разрешений на осуществление отдельных видов деятельности в соответствии
с действующим законодательством);
7. Регистрация интеллектуальной собственности (регистрация
товарных знаков, лицензионного договора);
8. Налоговое консультирование (оказание помощи в принятии
оптимального решения по налоговым вопросам, консультация по любым
вопросам юридических и физических лиц, касающиеся налогообложения);
9. Бухгалтерское обслуживание (от ведения некоторых участков учета
до полного бухгалтерского сопровождения);
10. Кадровое делопроизводство (восстановление, ведение,
консультирование по вопросам трудового законодательства);
11. Услуги оценки (имущества, нематериальных активов, бизнеса).
В своей деятельности Общество руководствуется законодательством
Российской Федерации и Уставом предприятия.
34
В соответствии с ФЗ «О развитии малого и среднего
предпринимательства в Российской Федерации» № 209-ФЗ от 06.07.07 г.
30
ИП Ильменева Ю.В. относится к категории субъектов малого
предпринимательства.
На предприятии ИП Ильменева Ю.В. применяется линейная структура
управления рисунок 2.1.
Организационная структура ИП Ильменева Ю.В., представленная на
рис. 2.1, состоит из двух уровней. Первый уровень представлен директором
организации, а второй включает пять подразделений. У каждого
подразделения имеются свои определенные функции и задачи.
Такая структура применяется и эффективна на малых предприятиях с
простой технологией и минимальной специализацией. Преимуществами
такой структуры являются простота, конкретность заданий и исполнителей.
Один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей
совокупностью процессов, имеющих общую цель. Главным недостатком
структуры является высокая загрузка руководителя и высокие требования к
квалификации руководителя.
Рисунок 2.1 - Организационная структура ИП Ильменева Ю.В.
31
30
Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008, утвержденное
Приказом Минфина России 2008г. № 60н [www.consultant.ru/]
31
Составлена автором
35
Из схемы видно, что в организации существуют структурные
подразделения – отделы. Каждый отдел специализируется на оказании
определенного вида услуг: юридических, бухгалтерских, кадрового
делопроизводства и оценки. Отдел по работе с клиентами отвечает за
рекламу и продвижение компании, привлечение новых и удержание старых
клиентов по сложившимся деловым схемам.
Возглавляет каждый отдел руководитель, единолично отвечающий за
работу подчиненных звеньев. Его решения, передаваемые по цепочке сверху
вниз, обязательны для исполнения всеми сотрудниками отдела. Руководитель
наделен всеми необходимыми полномочиями – планирует работу отдела,
организует и контролирует ее, определяет необходимое количество
персонала и других ресурсов для продуктивной работы своего отдела. Сам
руководитель отдела, в свою очередь, подчинен вышестоящему
руководителю – генеральному директору.
Преимущества линейной организационной структуры: четкость и
простота взаимодействия (невозможность получения подчиненными
противоречивых распоряжений и указаний); ответственность каждого за
выполнение своей задачи (надежный контроль и дисциплина); оперативность
подготовки и осуществления управленческих решений; экономичность (при
условии небольших размеров организации), высокая степень " прозрачности"
деятельности всех структурных единиц.
Недостатки: необходимость высокой квалификации руководителей,
высокая нагрузка на них; разобщенность горизонтальных связей в системе
предприятия, при росте организации постепенно увеличивается количество
основных уровней в управлении; отсутствие возможности быстрого
разрешения вопросов, возникающих между различными структурными
подразделениями.
Далее на основании данных бухгалтерских балансов и отчетов о
финансовых результатах, представленных в приложении 1-3,
проанализируем основные показатели деятельности ИП Ильменева Ю.В. Для

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран