ООО «ЭКСИ» придерживается консервативной стратегии. Поведение
организации: это поведение аналитика. Политика ООО «ЭКСИ» основана на
тщательном анализе имеющихся на рынке возможностей и осторожном их
использовании.
Анализ конкурентных сил, действующих на рынке ООО «ЭКСИ» по
модели М. Портера, выявил, что основными силами, влияющими на
продукцию компании, являются покупатели. Кроме того, поставщики
оказывают существенное влияние, так как они поставляют товары, которые
необходимы предприятию.
Для развития конкурентных преимуществ были разработаны и
внедрены в ООО «ЭКСИ» следующие мероприятия:
расширение ассортимента посредством включения в него продажи
рабочей одежды и обуви;.
разработка эффективной рекламной кампании для ООО «ЭКСИ»;
разработка эффективной ценовой политики.
Как показал анализ, экономическая эффективность предлагаемых
мероприятий достаточно высока. При заложенном в расчетах уровне доходов
и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.
Подтверждением этому являются положительные показатели прибыли.
Конкурентная позиция ООО «ЭКСИ» в прогнозном году улучшится на
0,65 п.п. против 2018 года, а именно улучшатся такие критерии
конкурентоспособности как технологические новшества, сбытовая сеть,
реклама и финансовое положение.
В прогнозном году предприятие сможет повысить качество
обслуживания клиентов, сохранить и увеличить существующую долю рынка,
повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности, что
создаст условия для дальнейшего интенсивного роста предприятия.