74
Для совершенствования организации доставки в ООО «ВИС-Лоджистик»
автором предложены следующие рекомендации:
− менеджерам по логистики компании необходимо максимально
оптимизировать работу в офисе, что не возникало простоя доставки экспресс-
корреспонденции;
− предлагается обновление программного обеспечения компании с
внедрением спутниковой навигации ГЛОНАСС в деятельность транспортно-
экспедиторской фирмы. Экономический эффект от внедрения информационной
платформы «Умная логистика» составит 1342137,8 руб.;
− предполагается сокращение организационной работы логистов
компании ООО «ВИС-Лоджистик», в результате чего менеджеры смогут в 2
раза больше и в 3 раза быстрее закрывать заявки. Модуль ГЛОНАСС позволит
существенно повысить эффективность управления доставкой экспресс-
корреспонденции, опираясь на объективную информацию, тем самым снизить
эксплуатационные затраты, исключить нецелевое использование транспорта;
− применять аутсорсинг логистических услуг. Для компании ООО
«ВИС-Лоджистик» аутсорсингом может быть комплексный аутсорсинг
логистических услуг, включая предоставление персонала в аренду, что
позволит увеличить эффективность работы и получить дополнительную
прибыль. При этом, основная цель такой деятельности – это предоставление
заказчику возможности расширить бизнес за счет оптимизации уже
существующих и разработки новых логистических схем. Профессиональные
логистические услуги позволяют не только значительно снизить транспортные
затраты, но и укрепить репутацию компании ООО «ВИС-Лоджистик» на рынке
и, как следствие, увеличить доходность предприятия.
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абашева О.Ю. Оценка конкурентоспособности организации на основе
стратегического анализа рынка // О.Ю. Абашева, С.А. Лопатина, С.А.
Доронина, И.Л. Иванов, О.А. Тарасова, Н.Б. Пименова // Экономика и
предпринимательство. - 2016. - №2 (ч.1) (67-1).- С.911-920
2. Аверина, О.В. Научно – методические аспекты формирования
функциональных стратегий предприятия [Текст] : автореф. дис. на соиск. учен.
степ. канд. экон. наук:08.00.05 / О.В. Аверина ; [Моск. гос. ун-т пищевых пр-в].
- М., 2003. - 23 с.
3. Агеева Н.Г. Справочник по конкуренции и конкурентоспособности.
Курган: Изд-во КГУ, 2012. – С. 130.
4. Азгальдов Г.Г. Квалиметрия для менеджеров. M.: Издание Академии
экономики и права, 1996. – С. 91.
5. Акопов В.С. Управление маркетингом [Текст] / В.С. Акопов//
Практический маркетинг. – 2017. – № 5. – С.12-16.
6. Алексеева А.М. Конкурентные преимущества и их роль в рыночной
экономике. М.: МАКС Пресс, 2003. С.17.
7. Баринов А.В. Развитие организации в конкурентной борьбе / А.В.
Баринов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2018. - № 6. - С. 3-13.
8. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА
– М, 2013. – 365 с.
9. Блинов А.О. Имидж организации как фактор ее
конкурентоспособности /А.О. Блинов, В.Я. Захаров // Менеджмент в России и
за рубежом. - 2017. - № 4. - С. 20-24.
10. Виханский О.С., Менеджмент [Текст]: Учебник. – 3-е изд./ О.С.
Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.
11. Володин О.Н., Газарян Н.М. Экологический учет как фактор
повышения конкурентоспособности компании /О.Н. Володин, Н.М. Газарян //
Экономика и предпринимательство. – 2016. - №1 (ч.1), - С.852-860
