66
сравнению с повышением среднего размера дебиторской задолженности
(220,19%) до 11762 тыс.руб. Оборачиваемость дебиторской задолженности
снизилась на 56,21% или на 13 оборотов: в 2014 г. составляла 22 оборота в
год, тогда как в 2016 г. 10 оборотов в год, что негативно сказалось на
финансовом состоянии предприятия.
Кредиторская задолженность возникает при совершении организацией
финансово-хозяйственных операций, которые связаны с принятием на себя
определенных обязательств. Поставщиками и подрядчиками СПК «Колос»
являются организации, поставляющие сырье, материалы, ГСМ и другие
товарно-материальные ценности, а также оказывающие различные виды
услуг (отпуск электроэнергии, воды, газа и др.) и выполняющие различные
виды работ.
Анализ системы управления кредиторской задолженностью показал,
что происходит увеличение объема кредиторской задолженности за 2014-
2016 гг. на 6346 тыс.руб. или на 27,03%, которая на конец 2016 г. составила
29821 тыс.руб.
В структуре кредиторской задолженности предприятия за истекшие 3
года наибольший удельный вес приходится на задолженность поставщикам и
подрядчикам (77,99% - в 2014 г., 48,93% - в 2015 г. и 73,02% - в 2016 г.). На
задолженность перед бюджетом и государственными внебюджетными
фондами приходилось на конец 2016 г. 20,52% и 6,46%, что в абсолютном
выражении составило 6119 тыс.руб. и 1927 тыс.руб., соответственно.
Темп роста задолженности перед бюджетом и государственными
внебюджетными фондами за исследуемый период составил 155,75%, тогда
как темп роста всей кредиторской задолженности равен 127,03%.
Необходимо также отметить, что удельный вес кредиторской задолженности
перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами в общей
структуре задолженности повысился на 4,97% – с 22,01% в 2014 г. до 26,98%
в 2016 г. Это всё говорит о том, что в СПК «Колос» за исследуемые годы