84
5. Формирование здорового микроклимата в коллективе.
6. Проведение анализа социальной ситуации в организации и сбор
информации о возможных затруднениях или сложных жизненных ситуациях
сотрудников.
К нарушителям трудовой дисциплины, расхитителям собственности
предприятия следует применять предусмотренные действующим трудовым
кодексом Республики Беларусь меры дисциплинарного, материального и
общественного воздействия:
— уменьшение очередного отпуска на число дней прогулов и перенос
отпуска на осенне-зимний период;
— депремирование и лишение надбавок за стаж работы за
премируемый период при наличии взысканий.
— лишение права на получение дополнительной материальной помощи
в за месяц, в котором получено взыскание;
— лишение всех видов премий на 100% вплоть до увольнения за
допущение тяжелого или смертельного несчастного случая на производстве;
— лишение всех надбавок и премий при выявлении фактов нарушения
правил внутреннего трудового распорядка;.
— лишение всех надбавок и премий виновных лиц, а также весь
коллектив участка за месяц в случае хищения материальных ценностей на
производственном участке;
— отдельное решение администрации предприятия за неоднократное
попадание в медвытрезвитель, появление в общественных местах в нетрезвом
состоянии, пьяный дебош в семье и другие нарушения в состоянии
алкогольного или наркотического опьянения, допущенные в нерабочее время.
На ОАО «Белшина» рекомендуется усилить контроль за дисциплиной,
ввести жесткую систему штрафов, отмечать время прихода и ухода с работы.
Это позволит сократить потери времени по вине служащих. Так же
рекомендуется ввести самофотографию и хронометраж, что позволит изучать
85
затраты времени более полно и предложить более эффективные мены по
совершенствованию организации труда.
Проведенное исследование показало, что доминирующим фактором
управления дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе ОАО
«Белшина» является материальное стимулирование. Осуществление
дополнительного материального поощрения за безупречное соблюдение норм и
правил дисциплины труда, техники безопасности, порядка на рабочем месте и
т.д. будет эффективным способом материального стимулирования. С этой
целью предлагается создать фонд материального поощрения (ФМП) и
усовершенствовать Положение о премировании работников.
Важнейшим направлением укрепления дисциплины труда является
сокращение целодневных прогулов и в связи с этим простоем оборудования.
При этом рост производительности труда за счёт сокращения целодневных
простоев, опозданий на работу и ликвидации прогулов, составит 2,96%.
Общий экономический эффект от реализации всех предложенных
мероприятий составит 71359,2 руб.
Рекомендованные мероприятия по управлению дисциплинарными
отношениями социально-психологического направления, мероприятия
экономического характера, рекомендации по повышению производительности
труда за счёт сокращения целодневных простоев оборудования, устранения
прогулов и сокращения опозданий на работу позволят укрепить
дисциплинированность сотрудников, повысить удовлетворенность работой,
снизить текучесть кадров и повысить их потенциал.
Реализация предложенных мероприятий будет также способствовать
повышению эффективности использования трудового коллектива ОАО
«Белшина», поможет снизить материальные и временные затраты предприятия,
повысить дисциплину труда сотрудников, что положительно отразится на
работе всего предприятия. Данные мероприятия позволят предприятию
увеличить объёмы реализации продукции и получать прибыль.
86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Законодательные и нормативные акты
1. Конституция Республики Беларусь 1994 года (с изменениями и
дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996 г.
и 17 октября 2004 г. — Мн.: Амалфея, 2006. — 48 с.
2. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. №296-3 (в ред.
Законов Республики Беларусь от 17.07.2009 № 48-3) // Нац. центр правовой
информ. Республики Беларусь. — [Электронный ресурс]. URL : http://www.
pravo.by. (Дата обращения 02.03.2019).
3. Закон Республики Беларусь от 23 июня 2008г. №356-3 «Об охране труда» //
Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь. — [Электронный ресурс].
URL : http://www. pravo.by. (Дата обращения 02.03.2019).
4. Закон Республики Беларусь от 15.06.2006г. № 125-3 (ред. от 04.01.2010г.,
с изменениями от 15.10.2010г. «О занятости населения Республики
Беларусь». [Электронный ресурс]. - URL: http://bel-kodeksy.com. (Дата
обращения 07.03.2019).
5. Декрет Президента Республики Беларусь №29 от 26 июля 1999 г. «О
дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений,
укреплению трудовой и исполнительской дисциплины» — [Электронный
ресурс]. URL : http://www. president.gov.by/ru/official_documents. (Дата
обращения 02.03.2019).
6. Декрет Президента Республики Беларусь № 5 от 15 декабря 2014 г. «Об
усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций» —
[Электронный ресурс]. URL : http://www. president.gov.by/ru/official_documents.
(Дата обращения 03.03.2019).
7. Указ Президента Республики Беларусь от 18.07.2001 N 399. Об утверждении
концепции государственной кадровой политики Республики Беларусь. —
[Электронный ресурс]. URL : http:// pravo.by. (Дата обращения 03.03.2019).
8. Директива Президента Республики Беларусь № 2 от 11 марта 2004г. «О мерах
87
по укреплению общественной безопасности и дисциплины» — [Электронный
ресурс]. URL : http:// pravo.by. (Дата обращения 03.03.2019).
Специальная и учебная литература
9.
Белоголовая А.А. Воспитание трудовой дисциплины // мир
транспорта. 2010. № 4.
–
с. 142 – 147.
10.
Б
еляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Мн.:
Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352 с.
11.
Бурятов В. И. Система управления трудовой дисциплиной как
качественная составляющая системы управления персоналом //
Социологические исследования. 2017. – №5 – С. 89-95.
12.
Буянова М.П., Смирнов О.С. Трудовое право. Учебник для бакалавров –
М.: РГ – Пресс.2014. – 490 с.
13.
Гончаров В.И. Менеджмент предприятия. В 2ч. Ч. 2. – Мн.: МИУ, 2015. –
256 с.
14.
Гусева В.С. Дисциплина труда, трудовой распорядок: практическое
пособие. – М.: Норма, 2015. – 215 с.
15.
Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – М.:
ИНФРА-М, 2011. – 339 с.
16.
Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М,
2011. – 246 с.
17.
Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления
персоналом. Настольная книга менеджеров. – М.: Экзамен, 2014. – 410 с.
18.
Илларионов, А. Е. Основы теории государственной кадровой политики :
учеб.-метод. пособие и конспект лекций / А. Е. Илларионов. – ФГБОУ ВПО
Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ, Владимирский филиал.
– Владимир, 2009. – 232 с.
19.
Карпенко О.И. Дисциплина труда – необходимое условие повышения
качества работника. – [Электронный ресурс]. URL: https://publications.hse.ru.
(Дата обращения 03.03.2019).