65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Дисциплинарные отношения исследователями проблемы
классифицируются по трем признакам: по содержанию: охранные,
поощрительные, воспитательные, организационные, не правовые, культурные;
за объектом: активно-инициативная, пассивно-исполнительское поведение,
поведение с отклонениями (противоправное и нелояльная, поведение вне сферы
труда). Сюда относится количественная (качественная) характеристика
поведения - уровень трудовой дисциплины, ее измерение и оценка; по
характеру отношений между участниками: вертикальные (дисциплинарная
власть), горизонтальные (сотрудничество).
Управление персоналом многогранный и исключительно сложный
процесс, имеющий свои специфические свойства и закономерности и должен
иметь системный характер и завершенность на основе комплексного решения
кадровых проблем, внедрение новых и совершенствование имеющихся форм и
методов работы.
Рациональное использование трудовых ресурсов играет важную роль в
повышении эффективности общественного производства и уровня жизни
населения. Поэтому от того, насколько рационально он сформирован, во
многом зависит экономический потенциал каждого вида экономической
деятельности, темпы его развития, роста социального и культурного уровня
жизни наемных работников и работодателей, становление полноценных
отношений социального партнерства.
На основе проведенного мной анализа состояния управления персоналом
ОАО «РЖД» предлагаю улучшить деятельность кадровой системы на
предприятии по следующим направлениям:
1. Усовершенствовать организационную структуру общества, с учетом
мнения руководитель всех отделов, тем самым оптимизировать численный
состав;
66
2. Определить и разработать стратегию управления персоналом, которая
одновременно станет неотъемлемой частью общей стратегии развития
общества;
3. Построить эффективную систему управления персоналом, которая
активно функционировать с учетом динамической внешней среды;
4. Усовершенствовать имеющиеся мотивационные механизмы
управления трудом, рядом с ними запустить новые (как материального, так и
нематериального плана), деятельность которых положительно повлияет на
экономическое состояние предприятия;
5. Внедрить систему кадрового планирования;
6. Разработать действенные меры по профессионализации менеджмента
труда, используя имеющуюся материально-техническую базу, и с сочетанием
государственных программ.
Таким образом, проводя обобщения, подчеркиваю, что любые формы и
методы работы с персоналом, применяемые на ОАО «РЖЗ» должны быть
направлены на достижение основной цели деятельности предприятия. Иначе
говоря, менеджмент персонала будет совершенным и эффективным только
тогда, когда работники максимально использовать свой внутренний потенциал
для достижения задач, возникающих в процессе деятельности общества.
Итак, активное развитие рынка и связанных с этим процесс
формирования экономических отношений породили новые теоретические
представления об организации управления персоналом, критическое
осмысление этой проблемы требует адекватных современному уровню
развития экономики подходов к решению проблем менеджмента труда.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 10.01.2003 № 17-ФЗ "О железнодорожном
транспорте в Российской Федерации" (ред. от 03.07.2016) // Собрание
законодательства РФ. – 2003. – № 2. – Ст. 169.
2. Федеральный закон от 08.03.2011 № 35-ФЗ "Устав о дисциплине
работников организаций, эксплуатирующих особо радиационно опасные и
ядерно опасные производства и объекты в области использования атомной
энергии" (ред. от 30.11.2011) // Собрание законодательства РФ. – 2011. – № 11.
– Ст. 1504.
3. Указ Президента РФ от 16.11.1998 № 1396 "Об утверждении
Дисциплинарного устава таможенной службы Российской Федерации" (ред. от
30.09.2012) // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 47. – Ст. 5742.
4. Указ Президента РФ от 14.10.2012 № 1377 "О Дисциплинарном
уставе органов внутренних дел Российской Федерации" (ред. от 01.07.2014) //
Собрание законодательства РФ. – 2012. – № 43. – Ст. 5808.
5. Постановление Правительства РФ от 25.08.1992 № 621 "Об
утверждении Положения о дисциплине работников железнодорожного
транспорта Российской Федерации" (ред. от 14.07.2001, с изм. от 07.07.2003) //
Собрание актов Президента и Правительства РФ. – 1992. – № 9. – Ст. 608.
6. Постановление Правительства РФ от 23.05.2000 № 395 "Об
утверждении Устава о дисциплине работников морского транспорта" //
Собрание законодательства РФ. – 2000. – № 22. – Ст. 2311.
7. Постановление Правительства РФ от 21.09.2000 № 708 "Об
утверждении Устава о дисциплине работников рыбопромыслового флота
Российской Федерации" (ред. от 19.10.2007) // Собрание законодательства РФ. –
2000. – № 40. – Ст. 3965.