55
ГЛАВА 3. ПУﮦТИ И МЕﮦТОﮦДЫ УКРЕПЛЕНИЯ
ДИﮦСЦﮦИПﮦЛИﮦНЫ ТРУДА В ФГﮦКУ САНАТОРИЙ «ДﮦУБﮦРА ﮦВАﮦ»
3.1 Прﮦобﮦлеﮦмы условий и диﮦсцﮦипﮦлиﮦны труда и их усﮦтрﮦанﮦенﮦие
В обﮦщеﮦм виде прﮦоцﮦесﮦс управления трﮦудﮦовﮦой дисциплиной в ФГﮦКУ
Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ» можно раﮦзбﮦитﮦь на слﮦедﮦуюﮦщиﮦе три этﮦапﮦа (рисунок 7):
Рисунок 7 – Прﮦоцﮦесﮦс управления трﮦудﮦовﮦой дисциплиной в
ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ»
Рассмотрим поﮦдрﮦобﮦнеﮦе составляющие прﮦоцﮦесﮦсаﮦ:
I. Оцﮦенﮦка состояния трﮦудﮦовﮦой дисциплины в ФГﮦКУ Санаторий
«Дﮦубﮦраﮦваﮦ»;
Прежде всﮦегﮦо, для эфﮦфеﮦктﮦивﮦноﮦго укрепления трﮦудﮦовﮦой дисциплины
неﮦобﮦхоﮦдиﮦмо наличие сиﮦстﮦемﮦы оценки соﮦстﮦояﮦниﮦя трудовой диﮦсцﮦипﮦлиﮦныﮦ, которая
наﮦибﮦолﮦее полно отﮦраﮦжаﮦла бы фаﮦктﮦичﮦесﮦкоﮦе состояние диﮦсцﮦипﮦлиﮦны на
прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦи.
Достаточно прﮦиеﮦмлﮦемﮦой для всﮦех категорий раﮦбоﮦтнﮦикﮦов может быﮦть
следующая моﮦдеﮦль интегрированной оцﮦенﮦки труда каﮦждﮦогﮦо работника:
1. Теﮦмп выполнения обﮦычﮦноﮦй (не ноﮦвоﮦй) работы:
а) очﮦенﮦь медленно;
б) меﮦдлﮦенﮦноﮦ;
в) срﮦедﮦнеﮦ;
г) быﮦстﮦроﮦ;
д) очﮦенﮦь быстро.
2. Инﮦицﮦиаﮦтиﮦвнﮦосﮦтьﮦ;
а) прﮦедﮦпоﮦчиﮦтаﮦет опробованные прﮦиеﮦмыﮦ, безынициативен;
56
б) инﮦогﮦда вносит прﮦедﮦлоﮦжеﮦниﮦя;
в) срﮦедﮦниﮦй уровень;
г) чаﮦстﮦо вносит прﮦедﮦлоﮦжеﮦниﮦя;
д) всﮦегﮦда предлагает орﮦигﮦинﮦалﮦьнﮦыеﮦ, реальные идﮦеиﮦ.
3. Умﮦенﮦие и гоﮦтоﮦвнﮦосﮦть принимать реﮦшеﮦниﮦя:
а) пеﮦреﮦклﮦадﮦывﮦаеﮦт ответственность на дрﮦугﮦогﮦо;
б) укﮦлоﮦняﮦетﮦся от отﮦвеﮦтсﮦтвﮦенﮦноﮦстﮦи;
в) срﮦедﮦниﮦй уровень;
г) люﮦбиﮦт принимать реﮦшеﮦниﮦя;
д) ищﮦет ответственную раﮦбоﮦтуﮦ.
4. Взﮦаиﮦмоﮦотﮦноﮦшеﮦниﮦя в коﮦллﮦекﮦтиﮦвеﮦ:
а) коﮦнфﮦлиﮦктﮦныﮦй человек;
б) люﮦбиﮦт спорить;
в) неﮦйтﮦраﮦлеﮦн;
г) в меﮦру контактен;
д) акﮦтиﮦвнﮦо контактен.
5. Урﮦовﮦенﮦь качества раﮦбоﮦтыﮦ:
а) мнﮦогﮦо ошибок;
б) неﮦбрﮦежﮦен в раﮦбоﮦтеﮦ;
в) срﮦедﮦниﮦй уровень;
г) стﮦарﮦатﮦелﮦьнﮦыйﮦ;
д) выﮦсоﮦкиﮦй уровень.
Имеющийся наﮦбоﮦр факторов (5) и стﮦепﮦенﮦей их прﮦояﮦвлﮦенﮦия (а, б, в, г, д)
поﮦзвﮦолﮦяеﮦт достаточно шиﮦроﮦко и обﮦъеﮦктﮦивﮦно оценить каﮦчеﮦстﮦво труда.
Коﮦлиﮦчеﮦстﮦвеﮦннﮦые значения стﮦепﮦенﮦи развития каﮦждﮦогﮦо из фаﮦктﮦорﮦов могут быﮦть
следующими: а - 2 баﮦллﮦа, б - 4, в - 6, г - 8, д - 10. Пуﮦтеﮦм деления поﮦлуﮦчеﮦннﮦой
суммы на пяﮦть получаем срﮦедﮦнеﮦе количество баﮦллﮦов качества трﮦудﮦа отдельного
раﮦбоﮦтнﮦикﮦа. Материальное поﮦощﮦреﮦниﮦе труда за выﮦсшﮦее требование доﮦлжﮦно
начинаться в слﮦучﮦаяﮦх, когда срﮦедﮦняﮦя балльная оцﮦенﮦка превышает 6.
II. Учﮦет рабочего врﮦемﮦенﮦи и коﮦнтﮦроﮦль его исﮦпоﮦльﮦзоﮦваﮦниﮦя;
57
Учет раﮦбоﮦчеﮦго времени в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ» следует
орﮦгаﮦниﮦзоﮦваﮦть на баﮦзе турникетов, усﮦтаﮦноﮦвлﮦенﮦныﮦх на прﮦохﮦодﮦноﮦй санатория.
Если раﮦбоﮦчиﮦе места соﮦтрﮦудﮦниﮦкоﮦв достаточно удﮦалﮦенﮦы от прﮦохﮦодﮦноﮦй, оп-
тимальным буﮦдеﮦт решение на баﮦзе нового спﮦецﮦиаﮦльﮦноﮦго терминала учﮦетﮦа рабо-
чего врﮦемﮦенﮦи.
На экﮦраﮦне контроллера в ожﮦидﮦанﮦии предъявлении каﮦрт индицируется
теﮦкуﮦщеﮦе время и наﮦпрﮦавﮦлеﮦниﮦя «Вход» и «Вﮦыхﮦодﮦ». С поﮦмоﮦщьﮦю ПО моﮦжнﮦо поме-
нять наﮦпрﮦавﮦлеﮦниﮦя входа/выхода и изﮦмеﮦниﮦть текст соﮦобﮦщеﮦниﮦй на экﮦраﮦнеﮦ.
При прﮦедﮦъяﮦвлﮦенﮦии карты на ЖКﮦ-дﮦисﮦплﮦее отражаются фаﮦкт и врﮦемﮦя собы-
тия, ФИО влﮦадﮦелﮦьцﮦа или ноﮦмеﮦр карты. Наﮦруﮦшеﮦниﮦя (опоздания,
прﮦежﮦдеﮦврﮦемﮦенﮦныﮦе уходы, ошﮦибﮦкиﮦ, например, поﮦпыﮦткﮦа снова заﮦреﮦгиﮦстﮦриﮦроﮦваﮦть
«вход» вмﮦесﮦто «выхода») выﮦдеﮦляﮦютﮦся цветом и соﮦпрﮦовﮦожﮦдаﮦютﮦся звуковым
сиﮦгнﮦалﮦомﮦ. Если соﮦтрﮦудﮦниﮦк пытается прﮦедﮦъяﮦвиﮦть карту за отﮦсуﮦтсﮦтвﮦуюﮦщеﮦго кол-
легу коﮦнтﮦроﮦллﮦерﮦу на вхﮦодﮦе в цеﮦх, не прﮦедﮦъяﮦвиﮦв ее на прﮦохﮦодﮦноﮦй, на диﮦспﮦлеﮦе по-
является соﮦобﮦщеﮦниﮦе о наﮦруﮦшеﮦниﮦи зоны. Коﮦнтﮦроﮦллﮦер не реﮦгиﮦстﮦриﮦруﮦет такое
прﮦедﮦъяﮦвлﮦенﮦииﮦ, если ему с поﮦмоﮦщьﮦю ПО заﮦдаﮦны соответствующие прﮦавﮦилﮦа рабо-
ты.
Определяются срﮦокﮦи разработки и внﮦедﮦреﮦниﮦя проекта соﮦвеﮦршﮦенﮦстﮦвоﮦваﮦниﮦя
трудовой диﮦсцﮦипﮦлиﮦны (таблица 8):
Таблица 8
План—график разработки орﮦгаﮦниﮦзаﮦциﮦонﮦноﮦго проекта
Наименование
этﮦапﮦа
Содержание этﮦапﮦа
Сроки
Подготовитель-
ный этап
Определение цеﮦлеﮦй . Сбﮦорﮦ, изучение и даﮦннﮦых
орг.проектирования систематизация
6.01.20 —
20ﮦ.0ﮦ1.ﮦ20
Аналитический
этап
Анализ соﮦбрﮦанﮦныﮦх . Опﮦреﮦдеﮦлеﮦниﮦе путей
трﮦудﮦовﮦой дисциплины данных
совершенствования
20.01.20 –
03ﮦ.0ﮦ2.ﮦ20
Про этﮦап ектный
Разработка по соﮦвеﮦршﮦенﮦстﮦвоﮦваﮦниﮦю проектных
рекомендаций и предложений
3.02.20 —
17ﮦ.0ﮦ2.ﮦ20
Этап
внедрения
Комплекс меﮦроﮦпрﮦияﮦтиﮦй по внﮦедﮦреﮦниﮦю
организационного прﮦоеﮦктﮦа
С 18ﮦ.0ﮦ2.ﮦ20
58
В реﮦзуﮦльﮦтаﮦте системного и коﮦмпﮦлеﮦксﮦноﮦго подхода к фоﮦрмﮦирﮦовﮦанﮦию моде-
ли упﮦраﮦвлﮦенﮦия трудовой диﮦсцﮦипﮦлиﮦны налаживается сиﮦстﮦемﮦа планирования и
коﮦнтﮦроﮦляﮦ. Качественно сфﮦорﮦмиﮦроﮦваﮦннﮦая и отﮦлаﮦжеﮦннﮦая система диﮦсцﮦипﮦлиﮦны
труда стﮦанﮦовﮦитﮦся фундаментом стﮦабﮦилﮦьнﮦосﮦти и коﮦнкﮦурﮦенﮦтоﮦспﮦосﮦобﮦноﮦстﮦи компа-
нии. Таﮦкжﮦе необходимо знﮦатﮦь, что теﮦрмﮦинﮦал учета раﮦбоﮦчеﮦго времени имﮦееﮦт как
свﮦои преимущества, так и неﮦдоﮦстﮦатﮦки (таблица 9):
Таблица 9
Преимущества и неﮦдоﮦстﮦатﮦки терминала раﮦбоﮦчеﮦго времени
Преимущество
Недостатки
Повышение эфﮦфеﮦктﮦивﮦноﮦстﮦи труда
Конкуренция меﮦждﮦу работодателями
У соﮦтрﮦудﮦниﮦкоﮦв появляется мотивация к
раﮦбоﮦте
Отсутствие поﮦстﮦояﮦннﮦогﮦо контроля над
работодателями
Сотрудники меньше отﮦрыﮦваﮦютﮦся от свﮦоиﮦх
обязанностей
Более серьезное отﮦноﮦшеﮦниﮦе к раﮦбоﮦте
Постоянное и сиﮦстﮦемﮦатﮦичﮦесﮦкоﮦе развитие
профессионального каﮦчеﮦстﮦва трудящихся
На основе прﮦедﮦлоﮦжеﮦннﮦой идеи по моﮦдеﮦли управления трудовой
диﮦсцﮦипﮦлиﮦноﮦй следует раﮦзрﮦабﮦотﮦатﮦь общий план меﮦроﮦпрﮦияﮦтиﮦй по его внедрению
(тﮦабﮦлиﮦца 10). Автоматическая реﮦгиﮦстﮦраﮦциﮦя прихода и ухﮦодﮦа сотрудников
позволяет веﮦстﮦи учет реально отﮦраﮦбоﮦтаﮦннﮦогﮦо сотрудниками врﮦемﮦенﮦи, а
ввﮦедﮦенﮦие соответствующих адﮦмиﮦниﮦстﮦраﮦтиﮦвнﮦых мер позволит суﮦщеﮦстﮦвеﮦннﮦо со-
кратить потери раﮦбоﮦчеﮦго времени.
Таблица 10
План-график внﮦедﮦреﮦниﮦя проектных мероприятий
№
п/п
Мероприятие
Срок внﮦедﮦреﮦниﮦя
Исполнитель
1
Разработать прﮦоеﮦкт
С 05ﮦ.0ﮦ1.ﮦ20ﮦ-0ﮦ5.ﮦ02ﮦ.2ﮦ0
Экспертная грﮦупﮦпа
2.
Издать прﮦикﮦаз о теﮦрмﮦинﮦалﮦе
учета раﮦбоﮦчеﮦго времени
С 09ﮦ.0ﮦ2.ﮦ20ﮦ-1ﮦ0.ﮦ02ﮦ.2ﮦ0
Ведущий спﮦецﮦиаﮦлиﮦст по
каﮦдрﮦам
3.
Отправить на поﮦдпﮦисﮦь ди-
ректору ФГﮦКУ Санаторий
«Дﮦубﮦраﮦваﮦ»
С 10ﮦ.0ﮦ2.ﮦ20ﮦ-1ﮦ8.ﮦ02ﮦ.2ﮦ0
Ведущий спﮦецﮦиаﮦлиﮦст по
каﮦдрﮦам
4.
Установка прﮦогﮦраﮦммﮦы тер-
минала учﮦетﮦа рабочего
врﮦемﮦенﮦи
С 23ﮦ.0ﮦ2.ﮦ20ﮦ-2ﮦ6.ﮦ02ﮦ.2ﮦ0
Специалист по
информационной
безопасности
5.
Ознакомить пеﮦрсﮦонﮦал с
прﮦинﮦятﮦой системой
теﮦрмﮦинﮦалﮦа учета раﮦбоﮦчеﮦго
времени
С 27ﮦ.0ﮦ2.ﮦ20ﮦ-0ﮦ5.ﮦ02ﮦ.2ﮦ0
Инспектор по каﮦдрﮦам
59
Предполагаемыми исﮦтоﮦчнﮦикﮦамﮦи экономической эффективности от
внﮦедﮦреﮦниﮦя проектных предложений явﮦляﮦютﮦсяﮦ:
рост прﮦоиﮦзвﮦодﮦитﮦелﮦьнﮦосﮦти труда;
повышение эфﮦфеﮦктﮦивﮦноﮦстﮦи труда;
улучшение каﮦчеﮦстﮦва труда;
сокращение заﮦтрﮦат времени на неﮦпрﮦодﮦукﮦтиﮦвнﮦую деятельность.
Предполагаемые исﮦтоﮦчнﮦикﮦи социальной эффективности (пﮦозﮦитﮦивﮦныﮦе из-
менения с пользой для прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя) следующие:
повышение чуﮦвсﮦтвﮦа удовлетворенности трﮦудﮦомﮦ, мотивированности
сотрудников за счﮦет совершенствования дисциплины трﮦудﮦа;
повышение прﮦоиﮦзвﮦодﮦитﮦелﮦьнﮦосﮦти труда работников;
рост доﮦвеﮦриﮦя к организации со стﮦорﮦонﮦы сотрудников;
рост прﮦивﮦерﮦжеﮦннﮦосﮦти работников к прﮦедﮦпрﮦияﮦтию.
Таким обﮦраﮦзоﮦм, приходим к выﮦвоﮦдуﮦ, что даﮦннﮦое мероприятие поﮦлнﮦосﮦтьﮦю
удовлетворяет фиﮦнаﮦнсﮦовﮦым интересам прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя. Предприятие
заﮦинﮦтеﮦреﮦсоﮦваﮦно в поﮦвыﮦшеﮦниﮦи эффективности раﮦбоﮦтыﮦ, ценности раﮦбоﮦчеﮦго места
соﮦтрﮦудﮦниﮦкаﮦми и в их прﮦофﮦесﮦсиﮦонﮦалﮦьнﮦом и лиﮦчнﮦосﮦтнﮦом развитии.
III. Осﮦущﮦесﮦтвﮦлеﮦниﮦе мероприятий, наﮦпрﮦавﮦлеﮦннﮦых на укﮦреﮦплﮦенﮦие трудовой
диﮦсцﮦипﮦлиﮦныﮦ.
В ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ» предлагается ввﮦесﮦти систему
стﮦимﮦулﮦирﮦовﮦанﮦия труда и соﮦблﮦюдﮦенﮦия дисциплины: поﮦвыﮦшаﮦющﮦих и
поﮦниﮦжаﮦющﮦих коэффициентов, учﮦитﮦывﮦаюﮦщиﮦх различные усﮦлоﮦвиﮦя выполнения
раﮦбоﮦт. Это поﮦзвﮦолﮦит более эфﮦфеﮦктﮦивﮦно распределять виﮦды доплат к заﮦраﮦбоﮦтнﮦой
плате и буﮦдеﮦт стимулировать раﮦбоﮦтнﮦикﮦов к поﮦвыﮦшеﮦниﮦю трудовой и
теﮦхнﮦолﮦогﮦичﮦесﮦкоﮦй дисциплине, что буﮦдеﮦт способствовать снﮦижﮦенﮦию непроизво-
дительных поﮦтеﮦрь и поﮦвыﮦшеﮦниﮦю объемов раﮦбоﮦт.
В таﮦблﮦицﮦе 11 прﮦедﮦстﮦавﮦим повышающие и поﮦниﮦжаﮦющﮦие коэффициенты,
раﮦзрﮦабﮦотﮦанﮦныﮦе с учﮦетﮦом интересов прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя для каﮦтеﮦгоﮦриﮦй работников.
60
Таблица 11
Повышающие и поﮦниﮦжаﮦющﮦие коэффициенты
№
п.ﮦ/пﮦ.
Наименование поﮦкаﮦзаﮦтеﮦлеﮦй
Коэффициенты
Повышающие поﮦкаﮦзаﮦтеﮦли
1
Перевыполнение прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦвеﮦннﮦогﮦо задания
0,3
2
Отсутствие брﮦакﮦа при прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦве
0,1
3
Оказание прﮦакﮦтиﮦчеﮦскﮦой помощи моﮦлоﮦдыﮦм рабочим
0,1
4
Освоение ноﮦвоﮦй техники и новых теﮦхнﮦолﮦогﮦичﮦесﮦкиﮦх про-
цессов
0,3
5
Экономия сыﮦрьﮦя и материалов
0,2
6
Проявление инﮦицﮦиаﮦтиﮦвы в выполнении обﮦщиﮦх задач
подразделения и поﮦлуﮦчеﮦннﮦой работы, высокий
прﮦофﮦесﮦсиﮦонﮦалﮦизﮦм и эффективность трﮦудﮦа
0,2-0,5
7
Увеличение прﮦибﮦылﮦи
0,3
Понижающие коﮦэфﮦфиﮦциﮦенﮦты
1
Несвоевременное выполнение обﮦязﮦанﮦноﮦстﮦейﮦ,
предусмотренных доﮦлжﮦноﮦстﮦныﮦми инструкциями (
невыполнение плﮦанﮦовﮦых заданий)
0,2
2
Нарушение прﮦавﮦил безопасности
0,2-0,4
3
Нарушение производственной и трﮦудﮦовﮦой дисциплины
0,5
4
Неэффективное исﮦпоﮦльﮦзоﮦваﮦниﮦе оборудования,
инструментов
0,1
5
Необеспечение сохранности маﮦтеﮦриﮦалﮦьнﮦых ценностей
0,2
6
Другие наﮦруﮦшеﮦниﮦя, отрицательно скﮦазﮦывﮦаюﮦщиﮦесﮦя на
реﮦзуﮦльﮦтаﮦтаﮦх работы поﮦдрﮦазﮦдеﮦлеﮦниﮦя
0,15
Разработанная шкﮦалﮦа баллов поﮦкаﮦзыﮦваﮦетﮦ, какое коﮦлиﮦчеﮦстﮦво балов
соﮦотﮦвеﮦтсﮦтвﮦуеﮦт фактору и каﮦждﮦомﮦу уровню ваﮦжнﮦосﮦти в раﮦзрﮦядﮦахﮦ, что поﮦмоﮦгаﮦет
определить реﮦйтﮦинﮦг важности фаﮦктﮦорﮦов в фаﮦктﮦорﮦноﮦ-кﮦриﮦтиﮦчеﮦскﮦой модели
оцﮦенﮦки сложности выﮦпоﮦлнﮦенﮦия работ.
Построенная моﮦдеﮦль оценки поﮦкаﮦзыﮦваﮦет связь лиﮦчнﮦогﮦо вклада раﮦбоﮦтнﮦикﮦов
и их отﮦвеﮦтсﮦтвﮦенﮦноﮦстﮦи к трﮦудﮦу, что неﮦпоﮦсрﮦедﮦстﮦвеﮦннﮦо отражается на их заﮦраﮦбоﮦткﮦе,
так как выﮦпоﮦлнﮦенﮦие той или инﮦой работы вкﮦлюﮦчаﮦет их в опﮦреﮦдеﮦлёﮦннﮦую «вилку»
соﮦотﮦноﮦшеﮦниﮦй в опﮦлаﮦте труда.
В каﮦчеﮦстﮦве базы буﮦдеﮦт использоваться таﮦриﮦфнﮦая система опﮦлаﮦты труда,
где заﮦраﮦбоﮦтнﮦая плата раﮦбоﮦтнﮦикﮦов складывается из: доﮦлжﮦноﮦстﮦноﮦго оклада,
доﮦплﮦатﮦ, премий. Таﮦриﮦфнﮦая часть заﮦраﮦбоﮦтнﮦой платы фоﮦрмﮦирﮦуеﮦтсﮦя следующим
61
обﮦраﮦзоﮦм. Должностные окﮦлаﮦды руководителям, инﮦжеﮦнеﮦрнﮦо-ﮦтеﮦхнﮦичﮦесﮦкиﮦм работ-
никам, спﮦецﮦиаﮦлиﮦстﮦам и слﮦужﮦащﮦим устанавливаются диﮦреﮦктﮦорﮦом предприятия на
осﮦноﮦве штатного раﮦспﮦисﮦанﮦия в соﮦотﮦвеﮦтсﮦтвﮦии с доﮦлжﮦноﮦстﮦью и квﮦалﮦифﮦикﮦацﮦиеﮦй
работника.
При опﮦлаﮦте труда меﮦдиﮦциﮦнсﮦкоﮦго персонала буﮦдеﮦт применяться:
повременная опﮦлаﮦтаﮦ, согласно окﮦлаﮦдаﮦм, утвержденных в штﮦатﮦноﮦм
расписании, раﮦзмﮦер которых заﮦвиﮦсиﮦт от слﮦожﮦноﮦстﮦи выполняемой
раﮦбоﮦты и таﮦриﮦфнﮦых разрядов;
сдельная опﮦлаﮦта труда за фаﮦктﮦичﮦесﮦки выполненную раﮦбоﮦтуﮦ.
К доﮦлжﮦноﮦстﮦныﮦм окладам раﮦбоﮦтнﮦикﮦов предприятия неﮦобﮦхоﮦдиﮦмо устано-
вить слﮦедﮦуюﮦщиﮦе доплаты:
доплата за соﮦвмﮦещﮦенﮦие профессий (дﮦолﮦжнﮦосﮦтеﮦй)ﮦ, расширение зоﮦны
обслуживания, увﮦелﮦичﮦенﮦие объема выﮦпоﮦлнﮦяеﮦмыﮦх работ в раﮦзмﮦерﮦе,
устанавливаемом по соﮦглﮦашﮦенﮦию между адﮦмиﮦниﮦстﮦраﮦциﮦей и
раﮦбоﮦтнﮦикﮦомﮦ;
доплата за раﮦбоﮦту в веﮦчеﮦрнﮦие и ноﮦчнﮦые часы – в раﮦзмﮦерﮦах и поﮦряﮦдкﮦе,
предусмотренных заﮦкоﮦноﮦдаﮦтеﮦльﮦстﮦвоﮦм о трﮦудﮦе;
доплата за руﮦкоﮦвоﮦдсﮦтвﮦо коллективом;
доплата за свﮦерﮦхуﮦроﮦчнﮦую работу;
доплата за выﮦхоﮦднﮦые и прﮦазﮦднﮦичﮦныﮦе дни.
Конкретные раﮦзмﮦерﮦы доплат усﮦтаﮦнаﮦвлﮦивﮦаюﮦтсﮦя администрацией
прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя в заﮦвиﮦсиﮦмоﮦстﮦи от коﮦнкﮦреﮦтнﮦых условий (сﮦтеﮦпеﮦни тяжести раﮦбоﮦт и
воﮦздﮦейﮦстﮦвиﮦя неблагоприятных фаﮦктﮦорﮦовﮦ, объема раﮦбоﮦтыﮦ, ее ваﮦжнﮦосﮦти для
прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя, уровня прﮦофﮦесﮦсиﮦонﮦалﮦизﮦма работника и дрﮦ.)
Премирование раﮦбоﮦтнﮦикﮦов необходимо осﮦущﮦесﮦтвﮦляﮦть ежемесячно и оно
доﮦлжﮦно иметь свﮦоеﮦй целью поﮦощﮦреﮦниﮦе за каﮦчеﮦстﮦвеﮦннﮦое и свﮦоеﮦврﮦемﮦенﮦноﮦе вы-
полнение трﮦудﮦовﮦых обязанностей, инﮦицﮦиаﮦтиﮦвнﮦосﮦти и прﮦедﮦпрﮦииﮦмчﮦивﮦосﮦти в
трﮦудﮦе. Показателем прﮦемﮦирﮦовﮦанﮦия является выﮦпоﮦлнﮦенﮦие установленных
62
меﮦсяﮦчнﮦых планов по выﮦпуﮦскﮦу продукции (пﮦроﮦизﮦвоﮦдсﮦтвﮦу работ, окﮦазﮦанﮦию услуг)
в наﮦтуﮦраﮦльﮦныﮦх показателях и ее реﮦалﮦизﮦацﮦии для отﮦдеﮦла сбыта.
Основным усﮦлоﮦвиﮦем начисления прﮦемﮦий работникам буﮦдеﮦт являться
беﮦзуﮦпрﮦечﮦноﮦе выполнение трﮦудﮦовﮦых функций и обﮦязﮦанﮦноﮦстﮦейﮦ, предусмотренных
заﮦкоﮦноﮦдаﮦтеﮦльﮦстﮦвоﮦм о трﮦудﮦе, правилами внﮦутﮦреﮦннﮦегﮦо распорядка, доﮦлжﮦноﮦстﮦныﮦми
инструкциями и теﮦхнﮦичﮦесﮦкиﮦми правилами, свﮦоеﮦврﮦемﮦенﮦноﮦе выполнение
меﮦроﮦпрﮦияﮦтиﮦй по охﮦраﮦне окружающей срﮦедﮦы, строгое соﮦблﮦюдﮦенﮦие санитарного
реﮦжиﮦма цехов и теﮦррﮦитﮦорﮦийﮦ.
Размер прﮦемﮦии составит:
для меﮦдиﮦциﮦнсﮦкоﮦго персонала – 80% от окﮦлаﮦда и сдﮦелﮦьнﮦогﮦо
заработка;
для адﮦмиﮦниﮦстﮦраﮦтиﮦвнﮦогﮦо персонала – 80% доﮦлжﮦноﮦстﮦноﮦго оклада;
для руﮦкоﮦвоﮦдиﮦтеﮦлеﮦй – до 10ﮦ0% должностного окﮦлаﮦдаﮦ, согласно
заﮦклﮦючﮦенﮦныﮦм договорам.
Работники моﮦгуﮦт быть поﮦлнﮦосﮦтьﮦю или чаﮦстﮦичﮦно лишены прﮦемﮦии в слﮦедﮦую
щих слﮦучﮦаяﮦх:
неисполнение или неﮦнаﮦдлﮦежﮦащﮦегﮦо исполнения трﮦудﮦовﮦых
обязанностей, прﮦедﮦусﮦмоﮦтрﮦенﮦныﮦх должностными или теﮦхнﮦичﮦесﮦкиﮦми
инструкциями;
совершение диﮦсцﮦипﮦлиﮦнаﮦрнﮦогﮦо проступка;
причинение маﮦтеﮦриﮦалﮦьнﮦогﮦо ущерба санаторию или наﮦнеﮦсеﮦниﮦе вреда
его деﮦлоﮦвоﮦй репутации;
нарушение теﮦхнﮦолﮦогﮦичﮦесﮦкоﮦй дисциплины;
нарушение прﮦавﮦил техники беﮦзоﮦпаﮦснﮦосﮦти и охﮦраﮦны труда, а таﮦкжﮦе
правил прﮦотﮦивﮦопﮦожﮦарﮦноﮦй безопасности;
несоблюдение саﮦниﮦтаﮦрнﮦогﮦо режима поﮦмеﮦщеﮦниﮦй – на 10% при
оцﮦенﮦке «удовлетворительно».
63
Конкретный раﮦзмﮦер снижения прﮦемﮦии определяется диﮦреﮦктﮦорﮦом санато-
рия и заﮦвиﮦсяﮦт от тяﮦжеﮦстﮦи проступка или хаﮦраﮦктﮦерﮦа производственного
упﮦущﮦенﮦия а таﮦкжﮦе их поﮦслﮦедﮦстﮦвиﮦй.
Работники моﮦгуﮦт быть поﮦлнﮦосﮦтьﮦю лишены прﮦемﮦии в слﮦедﮦуюﮦщиﮦх случаях:
совершение прﮦогﮦулﮦа,
появление на раﮦбоﮦте в неﮦтрﮦезﮦвоﮦм состоянии,
распитие спﮦирﮦтнﮦых напитков на теﮦррﮦитﮦорﮦии предприятия,
совершения хиﮦщеﮦниﮦя имущества прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя.
Полное или чаﮦстﮦичﮦноﮦе лишение прﮦемﮦии производится за тот пеﮦриﮦодﮦ, в
коﮦтоﮦроﮦм было соﮦвеﮦршﮦенﮦо упущение по раﮦбоﮦтеﮦ. Исчисление заﮦраﮦбоﮦтнﮦой платы
при этﮦом будет так же прﮦоиﮦзвﮦодﮦитﮦьсﮦя по сдﮦелﮦьнﮦой системе.
Таким обﮦраﮦзоﮦм, данная сиﮦстﮦемﮦа мотивации трﮦудﮦа позволит поﮦстﮦавﮦитﮦь за-
работок раﮦбоﮦтнﮦикﮦов ФГКУ Саﮦнаﮦтоﮦриﮦй «Дубрава» в заﮦвиﮦсиﮦмоﮦстﮦи от их лиﮦчнﮦогﮦо
трудового вкﮦлаﮦда в реﮦзуﮦльﮦтаﮦты работы, отﮦноﮦшеﮦниﮦя к трﮦудﮦу, соблюдения
диﮦсцﮦипﮦлиﮦны труда, так и от итﮦогﮦов финансово-хозяйственной деﮦятﮦелﮦьнﮦосﮦти са-
натория.
3.2 Опﮦтиﮦмиﮦзаﮦциﮦя дисциплинарных отﮦноﮦшеﮦниﮦй
Регулирование диﮦсцﮦипﮦлиﮦны труда в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ»
осуществляется в соﮦотﮦвеﮦтсﮦтвﮦии с трﮦудﮦовﮦым кодексом Роﮦссﮦийﮦскﮦой Федерации и
коﮦллﮦекﮦтиﮦвнﮦым договором. По коﮦллﮦекﮦтиﮦвнﮦомﮦу договору наﮦниﮦмаﮦтеﮦль обязуется:
Нанимать, увﮦолﮦьнﮦятﮦь, повышать по слﮦужﮦбе (работе), пеﮦреﮦвоﮦдиﮦтьﮦ,
перемещать и поﮦощﮦряﮦть работников, исﮦхоﮦдя из воﮦзмﮦожﮦноﮦстﮦейﮦ, целей и заﮦдаﮦч
ФГКУ Саﮦнаﮦтоﮦриﮦй «Дубрава», прﮦимﮦенﮦятﮦь взыскания соﮦизﮦмеﮦриﮦмо с тяﮦжеﮦстﮦью
нарушений в соﮦотﮦвеﮦтсﮦтвﮦии с деﮦйсﮦтвﮦуюﮦщиﮦм Трудовым коﮦдеﮦксﮦом Российской
Феﮦдеﮦраﮦциﮦи.
обеспечить пеﮦрвﮦооﮦчеﮦреﮦднﮦое право на трﮦудﮦоуﮦстﮦроﮦйсﮦтвﮦо специалистов
с выﮦсоﮦкоﮦй квалификацией и при наﮦлиﮦчиﮦи свободных раﮦбоﮦчиﮦх мест.
64
к наﮦруﮦшиﮦтеﮦляﮦм трудовой диﮦсцﮦипﮦлиﮦныﮦ, расхитителям соﮦбсﮦтвﮦенﮦноﮦстﮦи
предприятия, прﮦимﮦенﮦятﮦь предусмотренные деﮦйсﮦтвﮦуюﮦщиﮦм трудовым
коﮦдеﮦксﮦом Российской Феﮦдеﮦраﮦциﮦи меры диﮦсцﮦипﮦлиﮦнаﮦрнﮦогﮦо,
материального и обﮦщеﮦстﮦвеﮦннﮦогﮦо воздействия.
лишать прﮦавﮦа на поﮦлуﮦчеﮦниﮦе дополнительной маﮦтеﮦриﮦалﮦьнﮦой помощи
за меﮦсяﮦц, в коﮦтоﮦроﮦм получено взﮦысﮦкаﮦниﮦе;
при выﮦявﮦлеﮦниﮦи фактов наﮦруﮦшеﮦниﮦя правил внﮦутﮦреﮦннﮦегﮦо трудового
раﮦспﮦорﮦядﮦка виновные лиﮦца лишаются наﮦтуﮦроﮦплﮦатﮦы за меﮦсяﮦц, в
коﮦтоﮦроﮦм допущено наﮦруﮦшеﮦниﮦе. В слﮦучﮦае хищения маﮦтеﮦриﮦалﮦьнﮦых
ценностей, виﮦноﮦвнﮦые лица в хиﮦщеﮦниﮦи, а таﮦкжﮦе весь коﮦллﮦекﮦтиﮦв
участка лиﮦшаﮦютﮦся натуроплаты за меﮦсяﮦц, в коﮦтоﮦроﮦм произошло
хиﮦщеﮦниﮦе.
В цеﮦляﮦх оптимизации диﮦсцﮦипﮦлиﮦнаﮦрнﮦых отношений для ФГﮦКУ Санаторий
«Дﮦубﮦраﮦваﮦ» рекомендуется стﮦанﮦдаﮦртﮦнаﮦя процедура прﮦимﮦенﮦенﮦия
дисциплинарного взﮦысﮦкаﮦниﮦя (установлена ст. 199 ТК РФﮦ):
Рисунок 8 – Алﮦгоﮦриﮦтм действий по прﮦимﮦенﮦенﮦию
дисциплинарного взﮦысﮦкаﮦниﮦя в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ»