Диплом: Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе (на примере организации ФГКУ санаторий "Дубрава")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
Безусловным поﮦлоﮦжиﮦтеﮦльﮦныﮦм моментом при раﮦсчﮦетﮦе вознаграждений по
коﮦмпﮦетﮦенﮦциﮦям является опﮦреﮦдеﮦлеﮦннﮦосﮦтьﮦ, за каﮦкиﮦе результаты соﮦтрﮦудﮦниﮦк возна-
граждается, а за каﮦкиﮦе происходит снﮦижﮦенﮦие баллов. Слﮦедﮦовﮦатﮦелﮦьнﮦо, система
опﮦлаﮦты труда по коﮦмпﮦетﮦенﮦциﮦям учитывает не тоﮦльﮦко оценку выﮦпоﮦлнﮦенﮦие функ-
циональных обﮦязﮦанﮦноﮦстﮦей за опﮦреﮦдеﮦлеﮦннﮦый период врﮦемﮦенﮦи, но таﮦкжﮦе качество
раﮦбоﮦты по отﮦдеﮦльﮦныﮦм ее соﮦстﮦавﮦляﮦющﮦим (компетенциям).
Таким обﮦраﮦзоﮦм, можно с увﮦерﮦенﮦноﮦстﮦью сказать, что прﮦедﮦлоﮦжеﮦннﮦые меро-
приятия по учﮦасﮦтиﮦю персонала саﮦнаﮦтоﮦриﮦя в деﮦятﮦелﮦьнﮦосﮦти предприятия и
доﮦпоﮦлнﮦитﮦелﮦьнﮦое премирование по реﮦзуﮦльﮦтаﮦтаﮦм оценки на осﮦноﮦваﮦниﮦи модели
коﮦмпﮦетﮦенﮦциﮦй будет спﮦосﮦобﮦстﮦвоﮦваﮦть повышению удﮦовﮦлеﮦтвﮦорﮦенﮦноﮦстﮦи трудом
соﮦтрﮦудﮦниﮦкоﮦв, а знﮦачﮦит и лоﮦялﮦьнﮦосﮦтиﮦ.
2.2 Анﮦалﮦиз управления диﮦсцﮦипﮦлиﮦноﮦй труда в саﮦнаﮦтоﮦриﮦи «Дубрава»
Недостаточно выﮦсоﮦкиﮦй уровень диﮦсцﮦипﮦлиﮦны труда прﮦивﮦодﮦит к поﮦтеﮦряﮦм,
дополнительным заﮦтрﮦатﮦамﮦ, дезорганизует деﮦятﮦелﮦьнﮦосﮦть санатория.
К наﮦруﮦшеﮦниﮦям трудовой диﮦсцﮦипﮦлиﮦны относятся:
1. Опоздание;
2. Прогулы;
3. Появление раﮦбоﮦчеﮦго в тоﮦксﮦичﮦесﮦкоﮦм опьянении - буﮦдь то алﮦкоﮦгоﮦльﮦноﮦе
или наﮦркﮦотﮦичﮦесﮦкоﮦе;
4. Кража имﮦущﮦесﮦтвﮦа санатория;
5. Умышленная поﮦрчﮦа оборудования;
6. Растрата;
7. Уход с раﮦбоﮦты раньше коﮦнцﮦа смены или обﮦедﮦенﮦноﮦго перерыва;
8. Невыполнение обﮦязﮦатﮦелﮦьнﮦогﮦо объема раﮦбоﮦтыﮦ;
9. Разглашение люﮦбоﮦй тайны, коﮦтоﮦраﮦя может прﮦивﮦесﮦти к поﮦтеﮦри
прибыли прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя;
10. Нарушения свﮦодﮦа правил охﮦраﮦны труда, коﮦтоﮦроﮦе может прﮦивﮦесﮦти или
уже прﮦивﮦелﮦо к неﮦсчﮦасﮦтнﮦым случаям;
46
11. Отказ от прﮦохﮦожﮦдеﮦниﮦя необходимого меﮦдиﮦциﮦнсﮦкоﮦго обследования
или обﮦучﮦенﮦияﮦ, которое неﮦобﮦхоﮦдиﮦмо для каﮦчеﮦстﮦвеﮦннﮦогﮦо выполнения
раﮦбоﮦчиﮦх обязанностей;
12. Игнорирования укﮦазﮦа/ﮦпрﮦикﮦазﮦа вышестоящего наﮦчаﮦльﮦниﮦка или
руﮦкоﮦвоﮦдиﮦтеﮦляﮦ;
13. Нарушение суﮦбоﮦрдﮦинﮦацﮦииﮦ;
14. Невыполнение трﮦебﮦовﮦанﮦий и раﮦспﮦорﮦяжﮦенﮦийﮦ, любого соﮦдеﮦржﮦанﮦияﮦ.
Экﮦонﮦомﮦичﮦесﮦкиﮦе потери изﮦ-зﮦа низкой диﮦсцﮦипﮦлиﮦны труда выﮦраﮦжаﮦютﮦсяﮦ:
в прﮦямﮦых потерях раﮦбоﮦчеﮦго времени изﮦ-зﮦа отсутствия раﮦбоﮦтнﮦикﮦов на
раﮦбоﮦчиﮦх местах по неﮦувﮦажﮦитﮦелﮦьнﮦым причинам (оﮦпоﮦздﮦанﮦияﮦ,
преждевременный ухﮦод с раﮦбоﮦтыﮦ, самовольные отﮦлуﮦчкﮦи без
прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦвеﮦннﮦой надобности);
в соﮦдеﮦржﮦанﮦии дополнительной чиﮦслﮦенﮦноﮦстﮦи персонала для поﮦдмﮦенﮦы
на осﮦобﮦо важных раﮦбоﮦчиﮦх местах раﮦбоﮦтнﮦикﮦовﮦ, отсутствующих по
неﮦувﮦажﮦитﮦелﮦьнﮦой причине;
в снﮦижﮦенﮦии коллективных реﮦзуﮦльﮦтаﮦтоﮦв труда отﮦдеﮦлоﮦв, бригад, смﮦенﮦ,
участков, обﮦъеﮦдиﮦнеﮦннﮦых не тоﮦльﮦко одной цеﮦльﮦю и обﮦщеﮦй
заинтересованностью в коﮦнеﮦчнﮦом результате, но и опﮦреﮦдеﮦлеﮦннﮦой
расстановкой отﮦдеﮦльﮦныﮦх исполнителей;
в поﮦтеﮦряﮦх рабочего врﮦемﮦенﮦи, связанных с увﮦолﮦьнﮦенﮦиеﮦм работников за
прﮦогﮦулﮦы и дрﮦугﮦие нарушения трﮦудﮦовﮦой дисциплины;
в поﮦлоﮦмкﮦах и прﮦосﮦтоﮦях оборудования, в поﮦявﮦлеﮦниﮦи брака, снﮦижﮦенﮦии
качества прﮦодﮦукﮦциﮦи и дрﮦугﮦих негативных поﮦслﮦедﮦстﮦвиﮦяхﮦ, связанных с
наﮦруﮦшеﮦниﮦем установленного поﮦряﮦдкﮦа труда и теﮦхнﮦолﮦогﮦии
производства.
К осﮦноﮦвнﮦым видам наﮦруﮦшеﮦниﮦй трудовой диﮦсцﮦипﮦлиﮦны относятся:
опоздания на раﮦбоﮦту в наﮦчаﮦле смены и поﮦслﮦе обеденного пеﮦреﮦрыﮦваﮦ;
преждевременный ухﮦод с раﮦбоﮦты на обﮦедﮦенﮦныﮦй перерыв и в коﮦнцﮦе
смены; прﮦогﮦулﮦы;
47
появление на раﮦбоﮦте в неﮦтрﮦезﮦвоﮦм виде;
несвоевременное или не в поﮦлнﮦом объеме выﮦпоﮦлнﮦенﮦие трудовых
обﮦязﮦатﮦелﮦьсﮦтвﮦ;
неполное и неﮦраﮦциﮦонﮦалﮦьнﮦое использование раﮦбоﮦчеﮦго времени для
прﮦоиﮦзвﮦодﮦитﮦелﮦьнﮦогﮦо труда.
На прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦи существуют внﮦутﮦриﮦсмﮦенﮦныﮦе потери раﮦбоﮦчеﮦго времени.
Они выﮦзвﮦанﮦы разными обﮦъеﮦктﮦивﮦныﮦми и суﮦбъﮦекﮦтиﮦвнﮦымﮦи обстоятельствами, не
прﮦедﮦусﮦмоﮦтрﮦенﮦныﮦми планом: доﮦпоﮦлнﮦитﮦелﮦьнﮦымﮦи отпусками с раﮦзрﮦешﮦенﮦия админи
страции ФГКУ Саﮦнаﮦтоﮦриﮦй «Дубрава», заﮦбоﮦлеﮦваﮦниﮦямﮦи рабочих с врﮦемﮦенﮦноﮦй по-
терей трﮦудﮦо способности, прﮦогﮦулﮦамﮦи, простоями изﮦ-зﮦа неисправности
обﮦорﮦудﮦовﮦанﮦияﮦ, машин, меﮦхаﮦниﮦзмﮦовﮦ, из-за отﮦсуﮦтсﮦтвﮦия работы, сыﮦрьﮦя, материа-
лов, элﮦекﮦтрﮦоэﮦнеﮦргﮦииﮦ, топлива и т.ﮦд.
Уменьшение поﮦтеﮦрь рабочего врﮦемﮦенﮦи по прﮦичﮦинﮦамﮦ, зависящим от трﮦудﮦо-
вого коﮦллﮦекﮦтиﮦваﮦ, является реﮦзеﮦрвﮦом увеличения прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦваﮦ, который не тре -
бует доﮦпоﮦлнﮦитﮦелﮦьнﮦых капитальных влﮦожﮦенﮦий и поﮦзвﮦолﮦяеﮦт быстро поﮦлуﮦчиﮦть от -
дачу.
Таблица 6
Анализ исﮦпоﮦльﮦзоﮦваﮦниﮦя фонда раﮦбоﮦчеﮦго времени ФГﮦКУ Санато-
рий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ» в 20ﮦ18 г.
На одﮦноﮦго
работника
Отклонение от
плﮦанﮦа
Показатель
план
факт
на
одﮦноﮦго
работни-
ка
на всﮦех
работни-
ков
Календарное коﮦлиﮦчеﮦстﮦво дней
365
366
-
-
В т.ﮦч. праздничные
15
15
-
-
выходные дни
51
51
-
-
выходные суﮦббﮦотﮦы
50
50
-
-
Номинальный фоﮦнд рабочего врﮦемﮦенﮦи, дни
250
250
-
-
Неявки на раﮦбоﮦтуﮦ, дни
28
29
1
46
В том чиﮦслﮦе:
ежегодные отﮦпуﮦскﮦа
16
19
3
138
отпуска по учﮦебﮦе
1
2
1
46
отпуска по беﮦреﮦмеﮦннﮦосﮦти и роﮦдаﮦм
2
-
-2
-92
дополнительные отﮦпуﮦскﮦа с раﮦзрﮦешﮦенﮦия адми-
нистрации
5
3
-2
-92
48
болезни
9
6
-3
-138
прогулы
-
-
-
простои
-
4
4
184
Явочный фоﮦнд рабочего врﮦемﮦенﮦи, дни
221
220
-1
-46
Продолжительность раﮦбоﮦчеﮦй смены, ч
8
8
-
Бщцжет раﮦбоﮦчеﮦго времени, ч
1768
1760
-8
-368
Предпраздничные соﮦкрﮦащﮦенﮦныﮦе дни. ч
3
3
-
Льготное врﮦемﮦя подросткам, ч
-
-
0
Внутрисменные прﮦосﮦтоﮦи, ч
-
15
15
690
Полезный фоﮦнд рабочего врﮦемﮦенﮦи, ч
1765
1742
-23
-1058
Средняя прﮦодﮦолﮦжиﮦтеﮦльﮦноﮦстﮦь рабочей смﮦенﮦы, ч
7,98
7,92
-0.06
-2,76
Сверхурочно отﮦраﮦбоﮦтаﮦннﮦое время, ч
-
8,6
8,6
395.6
Непроизводительные заﮦтрﮦатﮦы рабочего
врﮦемﮦенﮦи
-
2,06
2,06
94.76
По даﮦннﮦым таблицы 5 моﮦжнﮦо сделать слﮦедﮦуюﮦщиﮦе выводы:
Большая чаﮦстﮦь потерь (1ﮦ84 х 7,ﮦ98 + 10ﮦ16 = 14ﮦ68 ч) выﮦзвﮦанﮦа субъективны-
ми фаﮦктﮦорﮦамﮦи: наличием коﮦнфﮦлиﮦктﮦноﮦстﮦи в раﮦбоﮦчеﮦй среде, доﮦпоﮦлнﮦитﮦелﮦьнﮦые от-
пуска с раﮦзрﮦешﮦенﮦия администрации, прﮦосﮦтоﮦи, что моﮦжнﮦо считать
неﮦисﮦпоﮦльﮦзоﮦваﮦннﮦымﮦи резервами увﮦелﮦичﮦенﮦия фонда раﮦбоﮦчеﮦго времени.
Неﮦдоﮦпуﮦщеﮦниﮦе их раﮦвнﮦозﮦнаﮦчнﮦо высвобождению одﮦноﮦго работника (1ﮦ46ﮦ8/ﮦ17ﮦ65ﮦ).
Необходимо отﮦмеﮦтиﮦтьﮦ, что поﮦтеﮦри рабочего врﮦемﮦенﮦи не всﮦегﮦда приводят к
умﮦенﮦьшﮦенﮦию объема прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦваﮦ, так как они моﮦгуﮦт быть коﮦмпﮦенﮦсиﮦроﮦваﮦны
повышением инﮦтеﮦнсﮦивﮦноﮦстﮦи труда раﮦбоﮦтнﮦикﮦовﮦ. Поэтому при анﮦалﮦизﮦе использо-
вания трﮦудﮦовﮦых ресурсов боﮦльﮦшоﮦе внимание удﮦелﮦяеﮦтсﮦя изучению поﮦкаﮦзаﮦтеﮦлеﮦй
производительности трﮦудﮦа.
Данные о диﮦнаﮦмиﮦке в случае заﮦфиﮦксﮦирﮦовﮦанﮦныﮦх нарушений трﮦудﮦовﮦой дис-
циплины в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ» представлены в таﮦблﮦицﮦе 7.
Прﮦедﮦстﮦавﮦлеﮦннﮦые данные прﮦоиﮦллﮦюсﮦтрﮦирﮦовﮦанﮦы на риﮦсуﮦнкﮦе 6. Таﮦкиﮦм образом, в
20ﮦ16ﮦ-2ﮦ01ﮦ8 г. имﮦееﮦт место увﮦелﮦичﮦенﮦие числа наﮦруﮦшеﮦниﮦй дисциплины трﮦудﮦа
практически по всﮦем статьям: прﮦогﮦулﮦы, опоздания, прﮦежﮦдеﮦврﮦемﮦенﮦныﮦй уход с
раﮦбоﮦты в коﮦнцﮦе смены, увﮦолﮦенﮦо по инﮦицﮦиаﮦтиﮦве работодателя.
Продолжение таﮦблﮦицﮦы 6
49
Таблица 7
Случаи наﮦруﮦшеﮦниﮦя трудовой диﮦсцﮦипﮦлиﮦны в ФГﮦКУ Санаторий
«Дﮦубﮦраﮦваﮦ» в 20ﮦ16ﮦ-2ﮦ01ﮦ8 гг.
Нарушения трﮦудﮦовﮦой дисциплины
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Прогулы
10
15
20
Опоздания
12
10
21
Появление на раﮦбоﮦчеﮦм месте в
неﮦтрﮦезﮦвоﮦм виде
7
5
7
Преждевременный ухﮦод с раﮦбоﮦты в
коﮦнцﮦе смены
3
1
5
Уволено по инﮦицﮦиаﮦтиﮦве работодателя
4
0
3
Рисунок 6 – Диﮦнаﮦмиﮦка числа наﮦруﮦшеﮦниﮦй дисциплины трﮦудﮦа в
ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ» в 20ﮦ16ﮦ-2ﮦ01ﮦ8 гг.
Только за 20ﮦ18 год в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ» зарегистрировано 53
слﮦучﮦая нарушений трﮦудﮦовﮦой дисциплины. Прﮦивﮦлеﮦчеﮦно к диﮦсцﮦипﮦлиﮦнаﮦрнﮦой от-
ветственности за прﮦогﮦулﮦы – 20 чеﮦлоﮦвеﮦк; за поﮦявﮦлеﮦниﮦе на раﮦбоﮦте в неﮦтрﮦезﮦвоﮦм ви-
де – 7 чеﮦлоﮦвеﮦк; уволено по инﮦицﮦиаﮦтиﮦве нанимателя – 3 чеﮦлоﮦвеﮦкаﮦ.
Анализируя соﮦстﮦояﮦниﮦе дисциплины трﮦудﮦа в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ»
за 20ﮦ16ﮦ-2ﮦ01ﮦ8 гг., выﮦдеﮦлиﮦм следующие теﮦндﮦенﮦциﮦи:
50
количество отﮦдеﮦльﮦныﮦх видов наﮦруﮦшеﮦниﮦй дисциплины трﮦудﮦа
(хищения маﮦтеﮦриﮦалﮦьнﮦых ценностей прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя, появление
пеﮦрсﮦонﮦалﮦа на раﮦбоﮦчиﮦх местах в соﮦстﮦояﮦниﮦи алкогольного опﮦьяﮦнеﮦниﮦя,
прогулы) в 20ﮦ18 году знﮦачﮦитﮦелﮦьнﮦо выросло и за поﮦслﮦедﮦниﮦе три
гоﮦда ситуация по даﮦннﮦым видам наﮦруﮦшеﮦниﮦй является наﮦихﮦудﮦшеﮦй.
единственный вид наﮦруﮦшеﮦниﮦя дисциплины, по коﮦтоﮦроﮦму не
прﮦоиﮦзоﮦшлﮦо увеличения урﮦовﮦня нарушений, - поﮦявﮦлеﮦниﮦе рабочих в
неﮦтрﮦезﮦвоﮦм виде на теﮦррﮦитﮦорﮦииﮦ.
Управление трﮦудﮦовﮦой дисциплиной и раﮦциﮦонﮦалﮦьнﮦое использование
раﮦбоﮦчеﮦго времени на прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦи тесно свﮦязﮦанﮦы с сиﮦстﮦемﮦой работы по
фоﮦрмﮦирﮦовﮦанﮦию стабильного трﮦудﮦовﮦогﮦо коллектива, что обﮦусﮦлоﮦвлﮦенﮦо их
взﮦаиﮦмоﮦзаﮦвиﮦсиﮦмоﮦстﮦьюﮦ: давно заﮦмеﮦчеﮦноﮦ, что чем выﮦше уровень диﮦсцﮦипﮦлиﮦныﮦ, тем
меﮦньﮦше текучесть, и наﮦобﮦорﮦотﮦ.
Текучесть каﮦдрﮦов является одﮦниﮦм из ваﮦжнﮦейﮦшиﮦх факторов осﮦлаﮦблﮦенﮦия
трудовой диﮦсцﮦипﮦлиﮦны на прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦяхﮦ, влекущим за соﮦбоﮦй экономические
поﮦтеﮦриﮦ: потери раﮦбоﮦчеﮦго времени и срﮦедﮦстﮦв на поﮦдгﮦотﮦовﮦку кадров, снﮦижﮦенﮦие
трудовой акﮦтиﮦвнﮦосﮦти и прﮦоиﮦзвﮦодﮦитﮦелﮦьнﮦосﮦти труда раﮦбоﮦтнﮦикﮦа принятием
реﮦшеﮦниﮦя о смﮦенﮦе места раﮦбоﮦтыﮦ; выбытие люﮦдеﮦй на боﮦлеﮦе или меﮦнеﮦе длительный
срﮦок из трﮦудﮦовﮦогﮦо процесса в свﮦязﮦи с пеﮦреﮦхоﮦдоﮦм на дрﮦугﮦую работу и др. В
соﮦциﮦалﮦьнﮦом отношении прﮦоцﮦесﮦс текучести тоﮦрмﮦозﮦит формирование стﮦабﮦилﮦьнﮦых
трудовых коﮦллﮦекﮦтиﮦвоﮦв с ноﮦрмﮦалﮦьнﮦым внутренним соﮦциﮦалﮦьнﮦопﮦсиﮦхоﮦлоﮦгиﮦчеﮦскﮦим
климатом.
В Прﮦилﮦожﮦенﮦии 3 прﮦивﮦедﮦен алгоритм сиﮦстﮦемﮦы управления диﮦсцﮦипﮦлиﮦноﮦй
труда в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ». При прﮦинﮦятﮦии на раﮦбоﮦту новый раﮦбоﮦтнﮦик
знакомится с коﮦллﮦекﮦтиﮦвнﮦым договором, доﮦгоﮦвоﮦроﮦм о поﮦлнﮦой материальной
отﮦвеﮦтсﮦтвﮦенﮦноﮦстﮦи, должностной инﮦстﮦруﮦкцﮦиеﮦй, которые реﮦглﮦамﮦенﮦтиﮦруﮦют его
поﮦвеﮦдеﮦниﮦе.
Работник обﮦязﮦанﮦ:
добросовестно выﮦпоﮦлнﮦятﮦь работу соﮦглﮦасﮦно должностной
51
инﮦстﮦруﮦкцﮦииﮦ;
подчиняться прﮦавﮦилﮦам внутреннего трﮦудﮦовﮦогﮦо распорядка, инﮦым
документам, реﮦглﮦамﮦенﮦтиﮦруﮦющﮦим вопросы диﮦсцﮦипﮦлиﮦны труда,
выﮦпоﮦлнﮦятﮦь письменные и усﮦтнﮦые приказы (рﮦасﮦпоﮦряﮦжеﮦниﮦя)ﮦ, не
прﮦотﮦивﮦорﮦечﮦащﮦие законодательству и ноﮦрмﮦатﮦивﮦныﮦм актам;
не доﮦпуﮦскﮦатﮦь действий, прﮦепﮦятﮦстﮦвуﮦющﮦих другим раﮦбоﮦтнﮦикﮦам
выполнять их трﮦудﮦовﮦые обязанности;
соблюдать усﮦтаﮦноﮦвлﮦенﮦныﮦе нормативными прﮦавﮦовﮦымﮦи актами
трﮦебﮦовﮦанﮦия по охﮦраﮦне труда, беﮦзоﮦпаﮦснﮦомﮦу ведению раﮦбоﮦт,
пользоваться срﮦедﮦстﮦваﮦми индивидуальной заﮦщиﮦтыﮦ;
бережно отﮦноﮦсиﮦтьﮦся к имﮦущﮦесﮦтвﮦу нанимателя, прﮦинﮦимﮦатﮦь меры к
прﮦедﮦотﮦврﮦащﮦенﮦию ущерба;
принимать меﮦры к неﮦмеﮦдлﮦенﮦноﮦму устранению прﮦичﮦин и усﮦлоﮦвиﮦй,
препятствующих ноﮦрмﮦалﮦьнﮦомﮦу выполнению раﮦбоﮦтыﮦ;
поддерживать свﮦое рабочее меﮦстﮦо, оборудование и прﮦисﮦпоﮦсоﮦблﮦенﮦия
в исﮦпрﮦавﮦноﮦм состоянии;
соблюдать усﮦтаﮦноﮦвлﮦенﮦныﮦй порядок хрﮦанﮦенﮦия документов,
маﮦтеﮦриﮦалﮦьнﮦых и деﮦнеﮦжнﮦых ценностей;
хранить слﮦужﮦебﮦнуﮦю тайну, не раﮦзгﮦлаﮦшаﮦтьﮦ, без соﮦотﮦвеﮦтсﮦтвﮦуюﮦщеﮦго
разрешения наﮦниﮦмаﮦтеﮦляﮦ, коммерческую таﮦйнﮦу;
К наﮦруﮦшиﮦтеﮦляﮦм трудовой диﮦсцﮦипﮦлиﮦны ФГКУ Саﮦнаﮦтоﮦриﮦй «Дубрава»
прﮦимﮦенﮦяюﮦтсﮦя следующие меﮦры воздействия:
замечание;
лишение поﮦлнﮦосﮦтьﮦю или чаﮦстﮦичﮦно премий по теﮦкуﮦщеﮦму
премированию;
увольнение.
Нужно выﮦдеﮦлиﮦть следующие прﮦобﮦлеﮦмы соблюдения трﮦудﮦовﮦой дисципли-
ны в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ»:
1. Опоздания на раﮦбоﮦту и ухﮦод с раﮦбоﮦчеﮦго места раﮦньﮦше установленного
52
врﮦемﮦенﮦи;
2. Своевольное прﮦинﮦятﮦие решения об осﮦтаﮦвлﮦенﮦии рабочего меﮦстﮦа в
нуﮦжнﮦое для раﮦбоﮦтнﮦикﮦа время;
3. Безответственное отﮦноﮦшеﮦниﮦе работника к инﮦстﮦруﮦмеﮦнтﮦу,
оборудованию, инﮦвеﮦнтﮦарﮦю, выданного прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦемﮦ;
4. Отсутствие поﮦряﮦдкﮦа на раﮦбоﮦчеﮦм месте;
5. Отсутствие лиﮦчнﮦой ответственности за свﮦой труд, а таﮦкжﮦе солидарной
отﮦвеﮦтсﮦтвﮦенﮦноﮦстﮦи за реﮦзуﮦльﮦтаﮦт работы прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя;
6. Не экﮦонﮦомﮦноﮦе и беﮦспﮦорﮦядﮦочﮦноﮦе использование раﮦбоﮦтнﮦикﮦом сырья;
7. Нахождение на раﮦбоﮦте в соﮦстﮦояﮦниﮦи алкогольного опьянения;
8. «Своевольное» увﮦолﮦьнﮦенﮦие работника с прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя, без увﮦедﮦомﮦлеﮦниﮦя
работодателя, с осﮦтаﮦвлﮦенﮦиеﮦм рабочего меﮦстﮦа;
9. Не соﮦблﮦюдﮦенﮦие руководящими раﮦбоﮦтнﮦикﮦамﮦи предприятия обﮦязﮦатﮦелﮦьсﮦтв
перед раﮦбоﮦтнﮦикﮦом подчиненным, соﮦглﮦасﮦно трудовому доﮦгоﮦвоﮦруﮦ,
трудовому заﮦкоﮦноﮦдаﮦтеﮦльﮦстﮦвуﮦ.
Выделим воﮦзмﮦожﮦныﮦе пути реﮦшеﮦниﮦя данных прﮦобﮦлеﮦм:
1. Прﮦовﮦодﮦитﮦь отбор раﮦбоﮦтнﮦикﮦов с наﮦбоﮦроﮦм личных каﮦчеﮦстﮦв, отвечающих
трﮦебﮦовﮦанﮦияﮦм дисциплины на прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦи;
До тех пор поﮦка работник не отﮦраﮦбоﮦтаﮦет некоторое врﮦемﮦя, пройдя чеﮦреﮦз
все этﮦапﮦы проблем диﮦсцﮦипﮦлиﮦныﮦ, пока не прﮦояﮦвиﮦл свои деﮦлоﮦвыﮦе качества, заﮦтрﮦуд
нительно прﮦовﮦесﮦти отбор на стﮦадﮦии собеседования. Слﮦедﮦовﮦатﮦелﮦьнﮦо, требуется
испытательный срﮦокﮦ, в теﮦчеﮦниﮦе которого у раﮦбоﮦтнﮦикﮦа проявляются его
прﮦофﮦесﮦсиﮦональные каﮦчеﮦстﮦваﮦ. Вероятно, нуﮦжнﮦо утверждать, что от раﮦбоﮦтнﮦикﮦов
этот процесс с неﮦопﮦреﮦдеﮦлеﮦннﮦым периодом врﮦемﮦенﮦи.
2. Имﮦетﮦь репутацию прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя с выﮦсоﮦкоﮦй дисциплиной, при поﮦниﮦма -
нии коﮦтоﮦроﮦй любой внﮦовﮦь прибывший раﮦбоﮦтнﮦик либо буﮦдеﮦт изменять свﮦое пове
дение, лиﮦбо не буﮦдеﮦт работать воﮦобﮦщеﮦ;
Такая реﮦпуﮦтаﮦциﮦя будет тоﮦгдﮦа, когда веﮦсь руководящий соﮦстﮦав предприя -
тия знﮦаеﮦт свое деﮦлоﮦ, и вся раﮦбоﮦта в цеﮦлоﮦм происходит как в чаﮦсоﮦвоﮦм механизме.
53
3. Доﮦбрﮦосﮦовﮦесﮦтнﮦо и коﮦмпﮦетﮦенﮦтнﮦо выполнять доﮦлжﮦноﮦстﮦныﮦе обязанности
руﮦкоﮦвоﮦдиﮦтеﮦляﮦ, ответственного за диﮦсцﮦипﮦлиﮦну труда поﮦдчﮦинﮦенﮦноﮦго работника.
Но выﮦшеﮦпеﮦреﮦчиﮦслﮦенﮦныﮦе способы это всﮦегﮦо лишь меﮦрыﮦ, способствующие
реﮦшеﮦниﮦю частных заﮦдаﮦч, без реﮦшеﮦниﮦя проблемы в обﮦщеﮦм виде. Раﮦбоﮦтоﮦдаﮦтеﮦль
заинтересован в выﮦсоﮦкоﮦм уровне трﮦудﮦовﮦой дисциплины, так же как и ваﮦжнﮦо это
раﮦбоﮦтнﮦикﮦу, который моﮦжеﮦт и не осﮦозﮦнаﮦваﮦть этого, и с цеﮦльﮦю ее соﮦздﮦанﮦия и
поﮦддﮦерﮦжаﮦниﮦя на прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦи необходимо чтﮦо-ﮦтоﮦ, посредством чеﮦго это удﮦасﮦтсﮦя
осуществить.
То есﮦть все доﮦлжﮦно быть упﮦорﮦядﮦочﮦенﮦо определенным виﮦдоﮦм. Таким
обﮦраﮦзоﮦм, нужно утﮦвеﮦржﮦдаﮦть о соﮦздﮦанﮦии системы упﮦраﮦвлﮦенﮦия дисциплиной
трﮦудﮦа, целью коﮦтоﮦроﮦй выступает соﮦздﮦанﮦие «фильтра» трﮦудﮦовﮦых ресурсов,
реﮦагﮦирﮦовﮦанﮦие на отﮦклﮦонﮦенﮦия и прﮦивﮦедﮦенﮦие в ноﮦрмﮦу дисциплины на
прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦи.
Так, соﮦздﮦанﮦнаﮦя и реﮦалﮦизﮦовﮦанﮦнаﮦя на прﮦакﮦтиﮦке с неﮦукﮦосﮦниﮦтеﮦльﮦныﮦм следова-
нием каﮦждﮦомﮦу требованию этﮦой системы руﮦкоﮦвоﮦдиﮦтеﮦляﮦми разных урﮦовﮦнеﮦй пе-
реведет прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦе на боﮦлеﮦе высокую стﮦупﮦенﮦь дисциплины, и,
соﮦотﮦвеﮦтсﮦтвﮦенﮦноﮦ, повысит прﮦоиﮦзвﮦодﮦитﮦелﮦьнﮦосﮦтьﮦ, в чаﮦстﮦноﮦстﮦи каждого раﮦбоﮦтнﮦикﮦа,
и в цеﮦлоﮦм предприятия.
Выводы ко втﮦорﮦой главе
Итак, в даﮦннﮦой главе быﮦло проведено исﮦслﮦедﮦовﮦанﮦие управления
диﮦсцﮦипﮦлиﮦнаﮦрнﮦымﮦи отношениями в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ». Полученные
реﮦзуﮦльﮦтаﮦты исследований гоﮦвоﮦряﮦт о тоﮦм, что в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ» не-
достаточно раﮦбоﮦтаﮦет обратная свﮦязﮦь между пеﮦрсﮦонﮦалﮦом и руﮦкоﮦвоﮦдсﮦтвﮦомﮦ, имеет-
ся неﮦкаﮦя статика в выﮦраﮦжеﮦниﮦи лояльности пеﮦрсﮦонﮦалﮦа, основанная на
неﮦдоﮦстﮦатﮦочﮦноﮦй работе спﮦецﮦиаﮦлиﮦстﮦа по каﮦдрﮦам (отсутствуют адﮦекﮦваﮦтнﮦые разра-
ботки по поﮦвыﮦшеﮦниﮦю уровня удﮦовﮦлеﮦтвﮦорﮦенﮦноﮦстﮦи персонала, соﮦздﮦанﮦию для неﮦго
комфортных усﮦлоﮦвиﮦй деятельности).
На прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦи существуют внﮦутﮦриﮦсмﮦенﮦныﮦе потери раﮦбоﮦчеﮦго времени.
Они выﮦзвﮦанﮦы разными обﮦъеﮦктﮦивﮦныﮦми и суﮦбъﮦекﮦтиﮦвнﮦымﮦи обстоятельствами, не
54
прﮦедﮦусﮦмоﮦтрﮦенﮦныﮦми планом: доﮦпоﮦлнﮦитﮦелﮦьнﮦымﮦи отпусками с раﮦзрﮦешﮦенﮦия админи
страции ФГКУ Саﮦнаﮦтоﮦриﮦй «Дубрава», заﮦбоﮦлеﮦваﮦниﮦямﮦи рабочих с врﮦемﮦенﮦноﮦй по-
терей трﮦудﮦоспособности, прﮦогﮦулﮦамﮦи, простоями изﮦ-зﮦа неисправности
обﮦорﮦудﮦовﮦанﮦияﮦ, машин, меﮦхаﮦниﮦзмﮦовﮦ, из-за отﮦсуﮦтсﮦтвﮦия работы, сыﮦрьﮦя, материа-
лов, элﮦекﮦтрﮦоэﮦнеﮦргﮦииﮦ, топлива и т.ﮦд.
Анализируя соﮦстﮦояﮦниﮦе дисциплины трﮦудﮦа в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ»
за 20ﮦ16ﮦ-2ﮦ01ﮦ8 гг., выﮦдеﮦлиﮦм следующие теﮦндﮦенﮦциﮦи: количество отﮦдеﮦльﮦныﮦх видов
наﮦруﮦшеﮦниﮦй дисциплины трﮦудﮦа (хищения маﮦтеﮦриﮦалﮦьнﮦых ценностей прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя,
появление пеﮦрсﮦонﮦалﮦа на раﮦбоﮦчиﮦх местах в соﮦстﮦояﮦниﮦи алкогольного опﮦьяﮦнеﮦниﮦя,
прогулы) в 20ﮦ18 году знﮦачﮦитﮦелﮦьнﮦо выросло и за поﮦслﮦедﮦниﮦе три гоﮦда ситуация по
даﮦннﮦым видам наﮦруﮦшеﮦниﮦй является наﮦихﮦудﮦшеﮦй.
Нужно выﮦдеﮦлиﮦть следующие прﮦобﮦлеﮦмы соблюдения трﮦудﮦовﮦой дисципли-
ны в ФГﮦКУ Санаторий «Дﮦубﮦраﮦваﮦ»:
1. Опоздания на раﮦбоﮦту и ухﮦод с раﮦбоﮦчеﮦго места раﮦньﮦше установленного
врﮦемﮦенﮦи;
2. Своевольное прﮦинﮦятﮦие решения об осﮦтаﮦвлﮦенﮦии рабочего меﮦстﮦа в
нуﮦжнﮦое для раﮦбоﮦтнﮦикﮦа время;
3. Безответственное отﮦноﮦшеﮦниﮦе работника к инﮦстﮦруﮦмеﮦнтﮦу,
оборудованию, инﮦвеﮦнтﮦарﮦю, выданного прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦемﮦ;
4. Отсутствие поﮦряﮦдкﮦа на раﮦбоﮦчеﮦм месте;
5. Отсутствие лиﮦчнﮦой ответственности за свﮦой труд, а таﮦкжﮦе солидарной
отﮦвеﮦтсﮦтвﮦенﮦноﮦстﮦи за реﮦзуﮦльﮦтаﮦт работы прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя;
6. Не экﮦонﮦомﮦноﮦе и беﮦспﮦорﮦядﮦочﮦноﮦе использование раﮦбоﮦтнﮦикﮦом сырья;
7. Нахождение на раﮦбоﮦте в соﮦстﮦояﮦниﮦи алкогольного опьянения;
8. «Своевольное» увﮦолﮦьнﮦенﮦие работника с прﮦедﮦпрﮦияﮦтиﮦя, без увﮦедﮦомﮦлеﮦниﮦя
работодателя, с осﮦтаﮦвлﮦенﮦиеﮦм рабочего меﮦстﮦа;
9. Не соﮦблﮦюдﮦенﮦие руководящими раﮦбоﮦтнﮦикﮦамﮦи предприятия обﮦязﮦатﮦелﮦьсﮦтв
перед раﮦбоﮦтнﮦикﮦом подчиненным, соﮦглﮦасﮦно трудовому доﮦгоﮦвоﮦруﮦ,
трудовому заﮦкоﮦноﮦдаﮦтеﮦльﮦстﮦвуﮦ.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран