Диплом: Управление эффективностью логистической системы организации (на примере ООО «Конструктор»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
транспортировки грузах в режиме реального времени.
Современные информационные системы характеризуются созданием
единого информационного пространства для всех участников взаимодействий.
В виду обширности российской территории и охвата транспортными услугами
самых отдаленных регионов и точек страны, именно транспорт является самой
территориально-распределенной отраслью. По этой причине главной
особенностью транспортной инфраструктуры является ее высокая
технологическая зависимость.
Оптимизация загрузки транспортных единиц и маршрутов перевозки,
отслеживание грузов в он-лайновом режиме на протяжении всего пути такие
задачи требуют скорости обработки, высокой точности и согласованности в
логистических цепях. Только современные инновационные ИКТ позволяют
реализовывать задачи такого уровня. В наши дни существует много
коробочных решений, позволяющих сократить время доставки грузов и
расходы с нею связанные, оптимально планировать и отслеживать
перемещения товаров. Такие решения существуют для всех видов транспорта,
но особенно эта сфера нашла широкое развитие в автотранспорте с началом
применения GPS-навигаций, позволяющих отслеживать в режиме реального
времени местонахождение каждой транспортной единицы.
Актуальны задачи логистики в сфере, где происходит стыковка в
перевозке грузов между разными видами транспорта, а, следовательно, между
различными системами обработки данных, обусловленными нормативами,
действующими в различных отраслях транспорта. Современные инновации в
виде использования GPS мониторинга помощью спутниковой системы
ГЛОНАСС), виртуальных распределенных вычислений (или облачных
вычислений) и сервисов Интернета позволяют реализовать задачи современной
логистики.
Информационные потоки обеспечивают динамичность логистической
системы. Своевременное получение качественной информации это важные
факторы для продуктивной работы логистической системы [34, с. 48].
24
Особое значение приобретают информационные технологии при
пасссажирских перевозках и транспортировке грузов за рубеж. Только
свободный транспортный коридор позволяет обеспечить своевременную
доставку грузов, а это залог повышения конкурентоспособности компаний.
Создание единой евразийской транспортной системы, единого открытого
информационного пространства на базе Интернет, единых стандартов
обработки и передачи информации основы глобальной интеграции в сфере
транспортной логистики.
Создание единой цифровой платформы комплекса транспортной
логистики позволит повысить качество транспортно-логистических услуг,
перейти при выполнении логистических операций на электронный
документооборот, влиться в международную транспортную систему и
увеличить свое присутствие на международном транспортно-логистическом
рынке.
Таким образом, в результате проведенного анализа теоретических
аспектов логистической системы предприятий можно сделать следующие
выводы: логистика играет значительную роль в эффективном управлении
предприятием; под логистической системой понимается деятельность
предприятия по управлению и оптимизации материальных потоков, потоков
услуг и связанных с ними информационных и финансовых потоков
организации. Контроль и анализ логистических систем фирмы
должен осуществляться в соответствии с поставленными целями и задачами по
управлению логистикой фирмы.
25
Глава 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО
«КОНСТРУКТОР»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «КОНСТРУКТОР»
Компания ООО КОНСТРУКТОР, адрес: г. Москва, ул. Старообрядческая,
д. 32 этаж / ком. 2/6 зарегистрирована 25.06.2015. Организации присвоены ИНН
7725278221, ОГРН 1157746569892, КПП 772201001.
Основной вид деятельности по ОКВЭД - 49.4 «Деятельность
автомобильного грузового транспорта».
Организационно-правовая форма - общества с ограниченной
ответственностью. Тип собственности - частная собственность.
ООО «Конструктор» осуществляет доставку груза автомобильным
транспортом.
Компания ООО «Конструктор» успешно и прогрессивно развивает свою
профессиональную деятельность по перевозкам грузов грузовым и
специализированным автотранспортом.
В зависимости от потребностей клиента компания ООО «Конструктор»
готова предложить для доставки разные типы кузовов и прицепов грузовых
автомобилей.
Общество с ограниченной ответственностью «Конструктор» является
коммерческой организацией, учрежденной в соответствии с Федеральным
законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» [3], Гражданским
кодексом Российской Федерации [2] и другими законами и нормативными
актами Российской Федерации [4, 5] и нормами международного права.
ООО «КОНСТРУКТОР» создано на неограниченный срок деятельности.
Оно является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной
своей цели осуществление предпринимательской деятельности и реализация на
этой основе экономических и социальных интересов учредителей.
ООО «КОНСТРУКТОР» стремится обеспечить безопасные, здоровые и
26
стимулирующие условия труда для своих работников, и всегда действует
честным и ответственным образом, соблюдая глобальные стандарты и
регламенты.
Для достижения поставленной цели на предприятии сформирована
линейная структура управления, представленная на рисунке 2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура ООО «КОНСТРУКТОР»
Анализом логистической деятельности на предприятии занимается
руководитель отдела логистики и складской логист.
Руководитель и логист обеспечивают решение вопросов по
эффективному использованию склада, качественному размещению и хранению
деталей и запчастей с учётом их характеристик.
Грузовые перевозки осуществляются высококвалифицированными
водителями. Все рейсы транспортных перевозок ООО «КОНСТРУКТОР»
отслеживаются и контролируются. За время своей работы предприятие
значительно расширилась и зарекомендовала себя как надежный и
ответственный партнер. Транспортные грузоперевозки в настоящее время
выполняют базовую функцию в потоковых процессах ООО «КОНСТРУКТОР».
Автопарк ООО «КОНСТРУКТОР» обеспечен рефрижераторными
оборудованием в необходимом количестве, и требования по соблюдению
температурного режима не являются препятствием для деятельности
предприятия.
27
В транспортном подразделении имеется 18 машин на доставку по Москве
и области.
В таблице 2.1 приведена классификация транспортных средств, принятая
к использованию на ООО «КОНСТРУКТОР».
Таблица 2.1
Классификация видов транспортных средств, принятая на ООО
«КОНСТРУКТОР», 2020г.
Тип т/с
Длина,
м
Ширина,
м
Высота, м
Грузоподъемность,
т
Крупнотоннажный грузовик №1
13,6
2,4
2,4
до 20 т.
Крупнотоннажный грузовик №2
5,0 8,0
2,4 -2,5
2,0 - 2,4
5-15 т.
Среднетоннажный грузовик №1
3,5 4,0
2,0 - 2,3
2,0 - 2,3
до 5 т.
Среднетоннажный грузовик №2
3,7
2,1
2,2
до 3,5 т.
Малотоннажный грузовик №1
3,0 - 4,0
1,9
1,75 2,0
до 1,7 т.
Малотоннажный грузовик №2
2,85
1,65
1,5
до 1,5 т.
Заказчиком услуг организации может стать любой желающий.
Потенциальный клиент заключает договор с компанией, уточняя вид и объем
услуг.
ООО «КОНСТРУКТОР» ориентируется на оказании логистических услуг
как корпорациям, представителям малого и среднего бизнеса, так и физическим
лицам. Самыми востребованными услугами ООО «КОНСТРУКТОР» являются
доставка сборных грузов от 1 кг, доставка полными машинами, хранение и
складская обработка и доставка в торговые сети. В 2021 году значительно
вырос спрос на межтерминальную доставку сборных грузов. На пике
популярности доставка до адреса.
У компании есть постоянные партнеры, сотрудничество с которыми
закреплено договорами и проверено годами. Важную долю деятельности
компании предоставляют контрагенты ООО «БГЛЦ Групп», ООО «Евро Диск»,
ООО «Мобис».
Частота доставок зависит от выбора способов доставки клиентами.
Наибольший вес имеет доставка по городу 59% заказов, 21% отводится на
28
самовывоз со склада предприятия, 12% доставка в область и наименьший вес
8% доставка в другие регионы.
Эффективность каждой перевозки уже доведены до максимума: фура
полностью загружена, едет без перегрузок и дозагрузок, избирается
кратчайший маршрут.
Конкурентоспособность предприятия ООО «КОНСТРУКТОР»– это
способность предприятия противостоять на рынке другим предприятиям
аналогичных услуг.
Интенсивность конкуренции зависит от типа взаимодействия между
конкурентами и скорости происходящих в отрасли процессов. Главными
факторами конкурентоспособности Общества на рынке транспортных услуг
являются качество и цена оказываемых услуг. ООО КОНСТРУКТОР»
качественно осуществляет грузоперевозки и уважительно относится к своим
клиентам.
2.2. Анализ результатов финансовой и экономической деятельности ООО
«КОНСТРУКТОР»
Рассмотрим основные экономические показатели за 2018-2020 гг.
Проведем анализ основных технико-экономических показателей деятельности
ООО «КОНСТРУКТОР» (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Показатели деятельности ООО «КОНСТРУКТОР» за 2018-2020 г.г.
Наименование
показателя
2018г
2019г
2020г
Изменения (+,-)
Темп роста, %
2019г к
2018г
2020г к
2019г
2019г к
2018г
2020г к
2019г
1. Выручка,
тыс.руб.
165645
161693
190676
-3952
28983
97,61
117,92
2. Себестоимость
продаж, тыс.руб.
140234
128691
146755
-11543
18064
91,77
114,04
5. Фонд оплаты
труда, тыс.руб.
15762
15898
25122
136
9224
100,86
158,02
29
Продолжение таблицы 2.2
6. ССЧ, чл.
37
36
53
-1
17
97,3
147,22
7. Производитль-
ность,тыс.руб./чл.
4476,9
4491,5
3597,7
14,6
-893,8
100,33
80,1
8. Срднмсячная
заработная плата,
руб.
35500
36800
39500
1300
2700
103,66
107,3,4
9. Среднегодовая
стоимость оборот-
ных срдств,
тыс.руб.
22436
30385
50843
7949
20458
135,42
167,33
10. Оборачивае-
мость оборотных
средств,
обороты,дни
7,38
5,32
3,75
-2,06
-1,57
72,09
70,49
11. Прибыль от
продаж, тыс.руб.
22298
29897
34084
7599
4187
134,08
114,0
12. Чистая
прибыль (убыток),
тыс.руб.
14743
20667
26073
5924
5406
140,18
126,16
13. Рентабель-
ность продаж, %
13,46
18,49
17,88
-
-
5,03
-0,61
14. Рентабель-
ность деятель-
ности, %
15,9
23,23
23,22
-
-
7,33
-0,01
За 2019 год выручка от реализации ООО «КОНСТРУКТОР» понизилась
на 3952 тысяч рублей или на 2,39%, а по итогам отчетного 2020 года
отмечается увеличение на 28983 тыс.руб. или на 17,92%. (рисунок 2.2).
Рис. 2.2. Динамика основных показателей деятельности ООО
«КОНСТРУКТОР» за 2018 - 2020 г.г., тыс. руб.
165645
161693
190676
140234
128691
146755
14743
20667
26073
0
50000
100000
150000
200000
250000
2018 год
2019 год
2020 год
Выручка
Себестоимость
Чистая прибыль
30
В связи с сокращением объемов деятельности в натуральном выражении
так же произошло снижение себестоимости в 2019 году на 11543 тысяч рублей
или на 8,23%, а в 2020 году прирост составил 18064 тыс.руб. или 14,04%, что
говорит о повышении объемов производства и оказываемых услуг компании.
В виду превышения темпов роста выручки над себестоимостью
отмечается положительная динамика показателей прибыли (рисунок 2.3).
Рис. 2.3. Основные показатели прибыли ООО «КОНСТРУКТОР» за 2018-
2020 г.г., тыс.руб.
Так, прибыль от продаж повысилась по итогам 2019 года на 7599 тыс.руб.
или на 34,08%, а в целом за три года ее прирост составил 11786 тыс.руб.
Относительно 2019 года в 2020 году заметно увеличение прибыли от продаж на
4187 тыс.руб. или на 14%.
Анализируя показатели чистой прибыли предприятия, видно, что она
имеет положительную тенденцию к росту на протяжении всего анализируемого
периода. Рост данного показателя связан с эффективным использованием
средств и факторов производства. Так, в 2019 году прирост чистой прибыли
составил 5924 тыс.руб. а 40,18%), а по итогам 2020 года заметно увеличение
22298
29897
34084
14743
20667
26073
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
2018 год
2019 год
2020 год
Прибыль (убыток) от
реализации
Чистая прибыль
31
на 5406 тыс.руб. или на 26,16%. В настоящее время с появлением новых
организаций растет и конкуренция между ними.
В таких условиях для увеличения объема прибыли необходимо
повышение конкурентоспособности производимой продукции и оказываемых
услуг на рынке. Для этого необходимо обеспечение надлежащего качества и его
повышение.
Положительная динамика всех видов прибыли в 2018-2020 годах
сказалась на показателях рентабельности. Так, рентабельность продаж возросла
на с 13,46% в 2018 году до 17,88% в 2020 году, в целом на 4,42%, это
означает, что на 1 рубль выручки от реализации стало приходится на 4,42 коп.
прибыли от продаж больше. Рентабельность деятельности повысилась с 15,9%
в 2018 году до 23,22% в 2020 году, увеличение на 7,32%, это означает, что на 1
рубль себестоимости приходится на 7,32 коп. прибыли от продаж больше.
Рис.2.4. Динамика показателей рентабельности ООО «КОНСТРУКТОР»
за 2018 2020 гг.,%
Темпы роста основных показателей деятельности предприятия в любой
отрасли должны быть сбалансированы согласно «золотому правилу
экономики», которое выглядит следующим образом:
100%<IП<IB<IВБ (2.1)
IП – темп роста прибыли от продаж;
13,46
18,49
17,88
15,9
23,23
23,22
0
5
10
15
20
25
2018 год
2019 год
2020 год
32
темп роста выручки от продаж;
IВБ – валюта баланса (средний размер активов фирмы).
Так, в 2020 году в ООО «КОНСТРУКТОР» «золотое правило» экономики
соблюдается:
100%<114%<117,92%<127,63%
Целесообразно рассчитать показатели эффективности использования
основных средств ООО «КОНСТРУКТОР» (таблица 2.3).
Таблица 2.3
Расчет показателей эффективности использования основных фондов за ООО
«КОНСТРУКТОР» 2018-2020гг.
Показатели
2018г
2019г
2020г
Абсолютное
отклонение (±)
Относительное
отклонение, %
2019 г.
к 2018г.
2020 г.
к 2019г.
2019г. к
2018г
2020г. к
2019г
Среднегодо-
вая стоимость
ОПФ, тыс. руб.
28034
29103
26186
1069
-2917
103,81
89,98
Стоимость
активной
части, тыс.
руб.
24429
26548
23913
2119
-2635
108,67
90,07
Доля актив-
ной части, %
87,14
91,22
91,32
4,08
0,1
104,68
100,11
Выручка, тыс.
руб.
165645
161693
190676
-3952
28983
97,61
117,92
Фондоотдача,
руб./руб.
5,9087
5,5558
7,2816
-0,3529
1,7258
94,03
131,06
Фондоотдача
активной
части,
руб./руб.
6,7806
6,0905
7,9737
-0,6901
1,8832
89,82
130,92
Фондоемкость,
руб./руб.
0,1692
0,1799
0,1373
0,0107
-0,0426
106,32
76,32
Фондоемкость
активной час-
ти, руб./руб.
0,1474
0,1641
0,1254
0,0167
-0,0387
111,32
76,41
Наглядно показатели использования основных средств ООО
«КОНСТРУКТОР» представлены на рисунке 2.5.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка кредитоспособности потенциального заемщика и пути повышения (на примере банка «ВТБ» (ПАО))
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере ООО «Ёлки Фуд»)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере АО «Мосэнергосбыт»)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии ООО "Волга-хоум сервис"