14
2. Переоценка основных фондов, изменения в кадровой политике,
внедрение новых форм организации труда;
3. Внедрение маркетинговых технологий, продажа части основных
средств, инвентаризация;
4. Изменения товарного профиля (портфельных заказов), передача
неиспользуемых объектов в аренду;
5. Внедрение системы управления дебиторской задолженностью,
повышение качества учета;
6. Проведение реструктуризации, переход на международные стандарты
бухучета, лизинг;
7. Повышение управляемости основным капиталом, бизнес-
планирование.
Рассмотрим более подробно такой путь повышения экономической
эффективности, как использование инноваций, который тесно связан с
интенсивным ростом и управлением основным капиталом.
Каждое предприятие стремится к тому, чтобы экономический рост был
интенсивным, то есть был следствием применения более совершенных
факторов производства и технологий. Считается, что цель - повышение
экономической эффективности производства - в современных условиях можно
достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов.
Основоположник теории инноваций, австрийский экономист Йозеф Шумпетер,
подразумевал под понятием "инновация" любое возможное изменение,
происходящее вследствие использования новых или усовершенствованных
решений технического, технологического, организационного характера в
процессах производства, снабжения, сбыта продукции и т.п. Это классическое
определение более полно дополнил американский ученый, экономист Питер
Друкер, который дал понятие инновации, как особому инструменту
предпринимателей, средству, с помощью которого они используют изменения
как шанс осуществить новый вид бизнеса или услуг.