34
каждой группе активов и пассивов. Если выполняются первые три
неравенства, т. е. текущие активы превышают внешние обязательства
предприятия, то обязательно выполняется последнее неравенство, которое
имеет глубокий экономический смысл: наличие у предприятия собственных
оборотных средств; соблюдается минимальное условие финансовой
устойчивости. Невыполнение какого-либо из первых трех неравенств
свидетельствует о том, что ликвидность баланса в большей или меньшей
степени отличается от абсолютной.
Далее проводится анализ и оценка платежеспособности организации.
Для оценки платежеспособности предприятия используется относительные
показатели, различающиеся набором ликвидных активов, рассматриваемых в
качестве покрытия краткосрочных обязательств (табл. 2).
Платежеспособность организации, его возможность производить
необходимые платежи и расчеты в определенные сроки, зависящая как от
притока денежных средств дебиторов, покупателей и заказчиков фирмы, так
и от оттока средств для выполнения платежей в бюджет, расчетам с
поставщиками и другими кредиторами фирмы - ключевой фактор его
финансовой стабильности. Сотрудничество с предприятием, фирмой, банком
всегда начинают с оценки его платежеспособности.
Для руководства фирмы особенно важно проводить систематический
анализ платежеспособности предприятия для эффективного управления им,
для предупреждения возникновения и своевременного прекращения уже
возникших кризисных ситуаций.
При оценке платежеспособности, прежде всего, важно измерить, в
какой мере все оборотные активы организации перекрывают имеющуюся
краткосрочную задолженность; в какой степени эту задолженность можно
покрыть без привлечения материальных оборотных средств, то есть за счет
денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и средств в
расчетах и, наконец, какую часть краткосрочной задолженности реально
погасить самой мобильной суммой активов - денежными средствами и
35
краткосрочными финансовыми вложениями.
Таблица 2
Коэффициенты платежеспособности предприятия
Показатели
Способ расчета
Нормальное
ограничение
Пояснения
1.Общий показатель
платежеспособности
L1=(А1+0,5А2+0,3А3)/
/(П1+0,5П2+0,3П3)
L1>=1
-
2.Коэффициент
абсолютной
ликвидности А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решали друж ить.
Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не обиде ть друзе й. Объясняю: ес ли мы все
еще друзья - это не Вы!
L2=А1/(П1+П2)
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись без
объяснений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
L2>(0,1-0,7)
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3
статуса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы!
Показывает, какую часть
краткосрочной
задолженности п/п может
погасить в ближайшее
время за счет денежных
средств и краткосрочных
ценных бумаг
3.Коэффициент
критической
ликвидности А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решали друж ить.
Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не обидеть друзе й. Объясняю: ес ли мы все
еще друзья - это не Вы!
L3=(А1+А2)/(П1+П2)
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись без
объяснений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
L3=0,7-0,8
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3
статуса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не об идеть друзе й. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы!
Показывает, какая часть
краткосрочных
обязательств организации
может быть немедленно
погашена за счет средств
на различных счетах, в
краткосрочных ценных
бумагах, а также по
расчетам с дебиторами
4.Коэффициент
текущей
ликвидности А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решали друж ить.
Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не обидет ь друзей. Объя сняю: ес ли мы все
еще друзья - это не Вы!
L4=(А1+А2+А3)/
/(П1+П2)
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стат уса в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По к омментариям, чу вству ю, не обойтись без
объяснений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
L4=0,2
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3
статуса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чувс твую, не обойтись бе з объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы!
Показывает, какую часть
текущих обязательств по
кредитам и расчетам
можно погасить,
мобилизовав все
оборотные средства
5.Коэффициент
маневренности
функционирующего
капитала А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмотрели, кто это и решали дру жить. Вро де задорный, а ктуа льно-веселый. А те перь
вся лента пе стрит этим новеньким со скорост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, что бы не обиде ть друзе й. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы!
L5=А3/((А1+А2+А3)-
-(П1+П2)
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? терпе ть не могу. По к омментариям, чув ству ю, не обойтись бе з
объяснений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
Уменьшение
показателя в
динамике –
положительный
факт
Показывает, какая часть
функционирующего
капитала обездвижена в
производственных
запасах и долгосрочной
дебиторской
задолженности
6.Доля оборотных
средств в активах
L6=(А1+А2+А3)/Б
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без
объяснений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
L6>=0,5
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3
статуса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чув ствую, не обойтись без объяснени й, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все е ще друзь я - это не Вы!
Зависит от отраслевой
принадлежности
организации
7.Коэффициент
обеспеченности
собственными
средствами А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задорн ый,
актуально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньк им со скоростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если м ы все еще друзья - это
не Вы!
L7=(П4-А4)/
(А1+А2+А3)
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись без
объяснений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
L7>=0,1
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3
статуса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы!
Характеризует наличие
собственных оборотных
средств у организации,
необходимых для её
финансовой устойчивости
В западной практике для оценки ликвидности организации
используется сравнительный метод, при котором расчетные значения
36
коэффициентов сравниваются со среднеотраслевыми. В России для
определения оптимальных значений показателей ликвидности предприятий
различных сфер деятельности не существует соответствующей
статистической базы. Поэтому в российской практике следует обращать
внимание, прежде всего, на динамику изменения коэффициентов.
Многие организации не отвечают критериям платежеспособности и
находятся на грани банкротства. Предпосылки банкротства многообразны -
это результат взаимодействия многочисленных факторов как внешнего, так и
внутреннего характера (табл. 3).
Таблица 3
Факторы, предопределяющие банкротство организаций
Внешние факторы
Внутренние факторы
Экономические: кризисное состояние
экономики страны, общий спад производства,
инфляция, нестабильность финансовой
системы, рост цен на ресурсы,
неплатежеспособность и банкротство
партнеров и т. п. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально -веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со скор остью 3 с татуса в минут у. Быва ет же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не
Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к вам новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, ак туаль но-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньки м со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтис ь без объяснен ий, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотре ли, кто это и решали дружит ь. Вроде задорны й, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со скор ость ю 3 статус а в
минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувс тву ю, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзь я - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к вам новый д руг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-весе лый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скоростью 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувст вую, не обойтись без объяс нений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще друзь я - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к в ам
новый друг, вы посмот рели, кт о это и решали д ружить . Вроде задорный, ак туаль но-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментария м, чув ствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если м ы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотре ли, кто это и решали дружит ь. Вроде задорны й, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со скор ость ю 3 стату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новень ким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает же ? терпеть не могу . По комментари ям, чувст вую, не обойт ись без объяснен ий, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: если м ы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотрел и, кто это и
решали дружить . Вроде задорн ый, актуа льно-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татус а в минуту. Быва ет же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-в еселый. А те перь вся лент а пестрит этим новеньким со скорость ю 3 стат уса в минут у. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись
без объяснений, что бы не обиде ть друзе й. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы!
Дефицит собственного оборотного
капитала вследствие неэффективной
производственно-коммерческой дея-
тельности или неэффективной инве-
стиционной политики А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, вы посмотрели, кто это и ре шали дру жить. Вроде задорн ый, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чувс твую, не
обойтись без объяс нений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы все еще дру зья - это не Вы!
Низкий уровень техники, технологии и
организации производства
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
Политические: политическая нестабильность
общества, внешнеэкономическая политика
государства, потеря рынков сбыта и пр.
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обиде ть друзе й. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со скорост ью 3 ста туса в
минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувс тву ю, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к вам новый д руг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-весе лый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скоростью 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувст вую, не обойтись без объяс нений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще друзь я - эт о не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам
новый друг, вы посмот рели, кт о это и решали д ружить . Вроде задорный, ак туаль но-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментария м, чув ствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
Снижение эффективности использования
производственных ресурсов предприятия,
его производственной мощности и, как
следствие, высокий уровень
себестоимости, «проедание» собственного
капитала предприятия А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде задорн ый, акту ально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? терпеть не могу . По комментариям,
чувст вую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
Усиление международной конкуренции в
связи с развитием научно-технического
прогресса.
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обиде ть друзе й. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со скорост ью 3 ста туса в
минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувс тву ю, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к вам новый д руг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-весе лый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скоростью 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувст вую, не обойтись без объяс нений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще друзь я - это не Вы!
Плохая клиентура предприятия, которая
платит с опозданием или не платит совсем
по причине банкротства, что вынуждает
предприятие «залезать» в долги. Так
зарождается цепное банкротство А у ва с бывало так ? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрел и, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-ве селый.
А теперь вс я лента пестрит эт им новеньким со скорос тью 3 ст ату са в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По к омментариям, чув ствую, не обойт ись без объяс нений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
Демографические: численность, уровень
народонаселения, спрос населения на те или
иные виды товаров или услуг
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акт уально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со скорост ью 3 стат уса в
минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувс тву ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к вам новый д руг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-весе лый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? терпе ть не могу. По к омментариям, чувст вую, не обойтись без объясне ний, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы вс е еще дру зья - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к в ам
новый друг, вы посмот рели, кт о это и решали д ружить . Вроде задорный, ак туа льно-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментария м, чув ствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если м ы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотре ли, кто это и решали дружит ь. Вроде задорны й, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со скор ость ю 3 статуса в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся ле нта пестрит этим нове ньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойт ись без объяснен ий, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотрел и, кто это и
решали дружить . Вроде задорн ый, актуа льно-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татус а в минуту. Быва ет же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть дру зей. Объясня ю: если мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-в еселый. А те перь вся лент а пестрит этим новень ким со скорость ю 3 стату са в минуту . Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтис ь
без объяснений, что бы не обиде ть друзе й. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, ак туаль но-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со скор остью 3 ст атуса в минут у. Быва ет же? терпеть не могу. По коммента риям, чу вствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю : если мы все еще друзья - это не Вы! А у в ас бывало та к? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели, кто это и ре шали дру жить. Вроде задорн ый,
актуально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньк им со скоростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если м ы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало так? Пост у чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задорн ый, акту ально-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со с корост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чтобы не обиде ть
друзей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задо рный, акту ально-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со скорость ю 3 стату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. По коммента риям, чу вству ю, не обойтись без о бъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясняю : если м ы все еще дру зья - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к вам новы й друг, вы посмот рели, кто эт о и решали дружить . Вроде задорный, акт уаль но-весе лый. А теперь вся лента
пестрит этим нове ньким со скорост ью 3 стат уса в минут у. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммент ариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не обидет ь друзей. Объя сняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы! А у ва с бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посмотрели, кто это и реша ли друж ить. Вроде задо рный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким со с корост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же ? терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без объяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясняю : если м ы все еще
друзья - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к вам новы й друг, вы посмот рели, кт о это и решали д ружить . Вроде задорный, ак туаль но-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментари ям, чувст вую, не обойтись без о бъяснен ий, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотре ли, кто это и решали дружит ь. Вроде задорны й, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пестрит эт им новеньким со скоро сть ю
3 статуса в мину ту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не о бидеть друзе й. Объясняю: ес ли мы все еще друзь я - это не Вы! А у ва с бывало та к? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели , кто это и ре шали дру жить. Вроде задор ный, акт уально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще друзь я - это не Вы!
Отсутствие сбыта из-за низкого уровня
маркетинговой деятельности по изучению
рынков сбыта продукции и т. п. А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмот рели, кт о это и решали дружить . Вроде задорный, а ктуа льно-весе лый. А теперь
вся лента пе стрит этим новеньким со скорост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, что бы не обиде ть друзе й. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы!
Привлечение заемных средств в оборот
предприятия на невыгодных условиях, что
ведет к росту финансовых расходов,
снижению рентабельности хозяйственной
деятельности и способности к
самофинансированию. А у вас бывало так ? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели, кто это и ре шали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татуса в минуту. Быва ет же ? терпеть не могу. По коммент ариям,
чувст вую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
37
В соответствии с действием Федерального закона от 26 октября 2002г.
№ 127 - ФЗ с от 13.07.2015 N 215-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
организация объявляется банкротом, если она не способна в полном объеме
удовлетворить требованиям кредиторов по денежным обязательствам и
(или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. К
обязательным платежам относятся налоги, сборы и иные обязательства,
взносы в бюджет соответствующего уровня и во внебюджетные фонды в
порядке и на условиях, которые определяются законодательством РФ.
Виды обязательств перед кредиторами: задолженность за проданные
товары, выполненные работы, оказанные услуги; суммы займа с процентами,
подлежащими уплате должником.
Оценка структуры баланса в соответствии с методическим положением
по оценке финансового состояния и установления неудовлетворительной
структуры баланса осуществляется на основе показателей, представленных
на рисунке 3.
Рисунок 3 - Основания для принятия решения о признании
структуры баланса неудовлетворительной
Критерии оценки удовлетворительности структуры баланса
предприятия
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде задорн ый, акту ально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обиде ть друзе й. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы!
Коэффициент текущей ликвидности, Ктлик ≥ 2
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорост ью 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись без объ яснений, чтоб ы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
Коэффициент восстановления (утраты)
платежеспособности, Квосст > 1
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объя сняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
Коэффициент обеспеченности собственными
оборотными средствами, Кобс >1
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объя сняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
38
Если хотя бы один из указанных показателей имеет значение ниже
нормативного, то структура баланса является неудовлетворительной. В этом
случае рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности
(1):
Квосс = (Ктеклк + 6 / Т х (Ктеклк - Ктеклн)) : 2, (1)
где Ктеклн, Ктеклк - соответственно значение коэффициента текущей
ликвидности на начало и конец отчетного периода.
Коэффициент восстановления платежеспособности рассчитывается на
период, равный 6 месяцам. Если полученное значение Квосс >1, то у
организации имеются реальные возможности восстановить свою
платежеспособность в ближайшие шесть месяцев, и наоборот, если значение
меньше 1, то у организации нет возможности восстановить свою
платежеспособность.
Если значения коэффициентов удовлетворяют нормативным
требованиям, но на конец периода по сравнению со значениями на начало
периода снизились, то необходимо рассчитать коэффициент утраты
платежеспособности (2):
Кутр = (Ктеклк + 3/Тх (Ктеклк - Ктеклн)) / 2 (2)
Коэффициент утраты платежеспособности рассчитывается на период,
равный трем месяцам, его значение должно быть не менее единицы Кутр > 1.
При нарушении этого условия, предприятие может реально потерять свою
платежеспособность.
28
Для выявления уровня платежеспособности организации и
прогнозирования его банкротства на Западе используются различные модели.
Рассмотрим некоторые из них. Финансовый аналитик Уильям Бивер
проанализировал динамику 30 коэффициентов за пятилетний период по
группе компаний, половина из которых обанкротилась. На основе анализа
28
Тесля П.Н. Финансовый менеджмент (углубленный уровень). Учебник / Тесля Н.П.. М.: РИОР.
Серия Высшее образование. Магистратура, 2017. – 218с. А у вас быва ло так? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и ре шали дружить . Вроде задорн ый, акту ально-весе лый. А теперь вся лента пес трит этим новеньким с о скоростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувс тву ю, не обойтись без объя снений, чт обы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
39
этих показателей было предложено для диагностики банкротства
использовать следующие показатели, представленные в таблице 4.
Наиболее точными в условиях рыночной экономики являются
многофакторные модели прогнозирования банкротства, которые обычно
состоят из пяти-семи финансовых показателей.
Таблица 4
Система показателей Бивера
Наименование
показателя
Значение показателей
Группа 1
(благоприятная
ситуация)
Группа 2
(за 5 лет до
банкротства)
Группа 3
(за 1 год до
банкротства)
1.Коэффициент
Бивера А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде зад орный, акту ально-ве селый. А теперь вс я лента пес трит
этим новеньким со скор ость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По комме нтариям, чув ствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы все еще друзь я - это не Вы!
[0,4-0,45]
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По комме нтариям,
чувст вую, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
[0,17-0,4]
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
-0,15
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясня ю: если мы все еще друзь я - это не Вы!
2.Коэффициент
текущей
ликвидности
≤ 3,2
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям,
чувст вую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
≤ 2
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде за дорный, акт уально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзь я - это не Вы!
≤ 1
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По
комментариям, чувс тву ю, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
3.Экономическая
рентабельность
[0,06-0,08]
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде за дорный, акт уально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По комме нтариям,
чувст вую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
[0,04-0,06]
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
-0,22
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? терпе ть не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
4.Доля заемного
капитала в общих
источниках
финансирования
≤ 0,37
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По к омментариям,
чувст вую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
[0,37-0,5]
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стат уса в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
[0,5-0,8]
А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и ре шали дружить . Вроде задорн ый, акту ально-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким с о скоростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидеть друзей. Объяс няю: если мы все еще друзья - это не Вы!
5.Коэффициент
покрытия активов
собственными
оборотными
средствами
≥ 0,4
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акт уально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По комме нтариям,
чувст вую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
[0,3-0,4]
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю : если мы все еще друзья - это не Вы!
[0,06-0,3]
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
В практике зарубежных финансовых организаций для оценки
вероятности банкротства наиболее часто используется так называемый Z-
счет Э. Альтмана (индекс кредитоспособности), который представляет собой
пятифакторную модель, построенную по данным успешно действующих и
обанкротившихся промышленных предприятий США.
Итоговый коэффициент вероятности банкротства Z рассчитывается с
помощью пяти показателей, каждый из которых был наделен определенным
весом, установленным статистическими методами. В общем виде индекс
кредитоспособности (Z-счет) имеет вид (3):
Z = 1,2К
об
+ 1,4К
нп
+ 3,3К
р
+ 0,6К
п
+ 1,0К
от
, (3)
40
где К
об
- доля чистого оборотного капитала в активах, то есть
отношение собственного оборотного капитала (разница между текущими
активами и текущими пассивами) к общей сумме активов;
К
нп
- рентабельность активов, исчисленная по нераспределенной
прибыли, то есть отношение нераспределенной прибыли (чистая прибыль за
вычетом дивидендов) прошлых лет и отчетного периода к общей сумме
активов;
К
р
- рентабельность активов, исчисленная по балансовой прибыли, то
есть отношение балансовой прибыли (до вычета налогов) к общей сумме
активов;
К
п
- коэффициент покрытия по рыночной стоимости собственного
капитала, то есть отношение рыночной стоимости акционерного капитала
(суммарная рыночная стоимость акций предприятия) к заемному капиталу
(стоимость долгосрочных и краткосрочных заемных средств);
К
от
- отдача всех активов, то есть отношение выручки от реализации к
общей сумме активов.
29
В данную модель включены показатели ликвидности, финансовой
устойчивости, рентабельности (эффективности использования ресурсов) и
рыночной активности. В зависимости от значения Z прогнозируют
вероятность банкротства:
Z<1,81 - вероятность банкротства очень высокая;
1,81<Z<2,765 - вероятность банкротства средняя;
2,765<Z<2,99 - вероятность банкротства невелика;
Z>2,99 - вероятность банкротства ничтожна.
Достоинства модели Альтмана:
1) в первом приближении возможно разделить хозяйствующие
субъекты на потенциальных банкротов и небанкротов;
29
Ковалев В.А. Курс финансового менеджмента: учебник – 3-е издание – М.: Проспект, 2016, 510с.
41
2) точность расчетов зависит от прогнозируемого периода времени: 1
год - 95%, 2 года - 83%.
Недостатки модели Альтмана:
1) область применения ограничена;
2) не учитывает влияние рентабельности.
Результаты многочисленных расчетов по модели Альтмана показали,
что обобщающий показатель Z может принимать значения в пределах от -14
до +22. Итоговый показатель - показатель Z Альтмана является результатом
дискриминантной функции. Очевидно, что «более здоровыми» являются
компании, у которых больше число Z. Профессор Альтман установил, что
предприятия, у которых показатель Z превышал 2,99, отличались финансовой
стабильностью, и в дальнейшем в их деятельности каких-либо осложнений
не наблюдалось. Фирмы, у которых данный показатель был меньше 1,81
(разумеется, включая и отрицательные числа), рано или поздно приходили к
банкротству. Лишь незначительная группа подобных фирм выжила. Для
предприятий с показателем Z между 1,81 и 2,99 невозможно было составить
четкий и убедительный прогноз.
30
Обобщающим показателем финансовой независимости является
излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и
затрат, который определяется в виде разницы величины источников средств
и величины запасов и затрат.
С помощью данных показателей можно определить трехкомпонентный
показатель типа финансовой ситуации. Выделяют четыре типа финансовых
ситуаций (рис. 4).
Общая величина запасов и затрат равна сумме строк 210 и 220 актива
баланса: 3 = Запасы + НДС
30
Конищева М. А., Курган О. И.,Черкасова Ю. И. Финансы организаций: учебное пособие /
Сибирский федеральный университет, 2015 г. 383 с. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы пос мотрели, кто это и решал и дружить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со ск оростью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувс твую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
42
Для характеристики источников формирования запасов и затрат
используется несколько показателей, которые отражают различные виды
источников:
- наличие общих собственных оборотных средств (СОС):
СОС = Итог 3 раздела баланса + Доходы будущих периодов – Итог 1
раздела актива баланса;
- наличие собственных и долгосрочных заемных источников
формирования запасов и затрат или общий функционирующий капитал (СД):
СД = Итог 3 раздела пассива баланса + Доходы будущих периодов +
Итог 4 раздела пассива баланса – Итог 1 раздела актива баланса;
Рисунок 4 - Типы финансовой устойчивости
- общая величина основных источников формирования запасов и затрат
(ОИ):
ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
Абсолютная
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает
же? терпеть не могу. По коммента риям, чувс твую, не обойт ись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы
посмотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А теперь вся лента пестрит этим новень ким со скорос тью 3 ста туса в минуту. Бывает же ? терпеть не могу . По комментариям, чу вств ую,
не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объя сняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный,
актуально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньк им со скоростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидет ь друзей.
Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы!
Нормальная
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стат уса в минуту. Б ывает
же? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтис ь без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы
посмотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ста туса в мину ту. Бывает же ? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую,
не обойтись без объя снений, чтоб ы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный,
актуально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньк им со скоростью 3 с тату са в минут у. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей.
Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим
новеньким со скор остью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без о бъяснений, чт обы не о бидеть друзе й. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
Неустойчивая
Критическая
ФС > 0; ФД > 0; ФО > 0.
Трехкомпонентный
показатель равен: S=(1; 1; 1).
ФС< 0; ФД > 0; ФО > 0.
Трехкомпонентный
показатель равен: S=(0; 1; 1).
ФС< 0; ФД< 0; ФО > 0.
Трехкомпонентный
показатель равен: S=(0; 0; 1).
ФС< 0; ФД< 0; ФО < 0.
Трехкомпонентный
показатель равен: S=(0; 0; 0).
43
ОИ = Итог 3 раздела пассива баланса + Доходы будущих периодов +
Итог 4 раздела пассива баланса + Займы и кредиты – Итог 1 раздела актива
баланса;
Трем показателям наличия источников формирования запасов и затрат
соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками
их формирования:
31
1. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств
(ФС), определяемый как разница между наличием собственных оборотных
средств и величиной запасов и затрат (4):
ФС= СОС – З (4)
2. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных
заемных источников формирования запасов и затрат (ФД), определяемый как
разница между наличием собственных и долгосрочных заемных источников
и величиной запасов (5):
ФД= (СОС+ДП) – З (5)
3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных
источников для формирования запасов и затрат (ФО), определяемый как
разница между общей величиной основных источников и величиной запасов
(6):
ФО= (СОС+ДП +с.610) - З (6)
Показатели деловой активности (оборачиваемости) тесно связаны с
финансовой устойчивостью, которые демонстрируют динамичность развития
организации, степень достижения поставленных целей, эффективность
использования производственного потенциала:
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (7):
Коа = ВП / ОА, (7)
где ВП – выручка от продаж;
ОА – оборотные активы.
Коэффициент оборачиваемости запасов (8):
31
Казакова Н.А. Финансовый анализ: учеб, и практикум / Н.А. Казакова. - М.: Юрайт, 2014. - 539 с.