Диплом: Управление финансовым развитием корпорации на примере ПАО "МЕГАФОН"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
82
продукции и услуг, удовлетворяющих общественные потребности, технические
и социальные оплаты, стимулирование труда работников, выполнения
обязательств перед государством и вышестоящими органами выраженных в
виде различных денежных потоков.
В целях повышения эффективности финансового развития корпораций с
помощью совершенствования структуры активов и пассивов ПАО «Мегафон»
предлагаем использовать гармоничный менеджмент. В рамках гармоничного
менеджмента ликвидировать часть финансовых вложений как долгосрочных,
так и краткосрочных с целью частичного погашения долгосрочных и
краткосрочных заемных средств, так как проценты к уплате значительно
превышают проценты к получению.
В рамках управления ликвидностью предлагается снизить уровень
дебиторской задолженности, предложив фактору уступку прав требований на
30% дебиторской задолженности и за счет получения денежных средств
погасить часть кредиторской задолженности. Часть свободных денежных
средств использовать для погашения кредиторской задолженности.
В рамках управления рентабельностью и распределением прибыли
предлагается использовать также принципы гармоничного менеджмента. С
этой целью для увеличения финансовой устойчивости ПАО «Мегафон»
предлагается до улучшения финансового состояния не распределять
полученную прибыль между акционерами, а полностью капитализировать в
целях снижения финансовой независимости ПАО «Мегафон» от заемных
источников финансирования.
Как свидетельствует прогнозный отчет о финансовых результатах,
значительный рост чистой прибыли ПАО «Мегафон» свидетельствует об
эффективности управленческих решений по управлению финансовой
деятельности корпорации.
Коэффициент текущей ликвидности достигнет рекомендуемого уровня,
увеличившись на 0,961. Коэффициент абсолютной ликвидности улучшится и
достигнет значения выше рекомендуемого уровня в прогнозном периоде.
83
Коэффициент критической ликвидности увеличился на 0,935 и его рост
значительно улучшает ликвидность корпорации.
Финансовая зависимость корпорации еще останется очень высокой,
значительно выше рекомендуемого уровня (> 0,5), тем не менее улучшится, так
как собственный капитал в валюте баланса составит 47,1%. Коэффициент
финансовой устойчивости достигнет рекомендуемого уровня.
Таким образом, можно сделать вывод, что изменение структуры
формирования активов корпорации путем частичной ликвидации долгосрочных
и краткосрочных финансовых вложений, использования системы факторинга,
частичное погашение долгосрочных заемных средств и полное погашение
краткосрочных заемных средств, погашение кредиторской задолженности за
счет использования высвобожденных денежных средств за счет факторинга,
использование временно свободных денежных средств на счетах корпорации и
капитализация полученной прибыли.
Однако, ПАО «Мегафон» сможет не только увеличить свою прибыль, но
существенно улучшить ликвидность баланса, платежеспособность и
финансовую устойчивость, что является свидетельством совершенствования
финансовой деятельности корпорации.
Сравнительный анализ фактических и прогнозных показателей
свидетельствует, что ПАО «Мегафон» в прогнозном периоде значительно
улучшит свою ликвидность, платежеспособность и финансовую устойчивость.
Проделанная работа позволила увидеть значимость проведения анализа в
организации, показала влияние разных видов анализа на принимаемые решения
и подчеркнула значимость детального анализа внутренней структуры и
внешнего окружения, при формировании финансовой стратегии организации.
84
Список использованных источников
1. Законодательные рост и нормативные быть акты
1. Федеральный закон "Об акционерных обществах" от 26.12.1995 N 208-ФЗ
(последняя редакция).
2. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 7 «Отчет о
движении денежных средств» (ред. от 07.05.2013).
3. ПБУ "Отчет о движении денежных средств", утвержденное Приказом
Минфина России от 02.02.2011 N 11н.
4. Приказ Минфина РФ от 2 февраля 2011 г. №11н «Об утверждении
Положения по бухгалтерскому учету «Отчет о движении денежных
средств» (ПБУ 23/2011)»
5. Устав ПАО «Мегафон» (Редакция №4) Утвержден общим собранием
акционеров ПАО «Мегафон» от 30.06.2016 г., М.,2016. С.19-20.
2. Монографии, учебники, учебные сила пособия
6. Баранов В.В. Финансовый менеджмент. Механизмы финансового
управления предприятием в традиционных и наукоемких отраслях: Учеб.
Пособие. М.: Дело, 2016. -272 с.
7. Бланк И.А. Финансовая стратегия корпорации. Киев: Ника-Центр. 2009. -
656 с.
8. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. 2-е изд., Киев: Ника-
центр, 2015.-221с.
9. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие/под ред.
Проф. Градова А.П.// С.-Пб: Спец. Л. 2014. -414 с.
10. Домчук В. Алгоритм разработки финансовой политики в процессе
объединения предприятий/ В. Домчук// Инвестиции в России. 2015. с. 36-
41.
11. Зайцев В.Ю., Федчишин Ю .И. Основные аспекты теории финансов
корпораций / Проблемы и перспективы развития экономической науки в
XXI веке: Материалы VIII Международной научно-практической кон-

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран