Диплом: Управление финансовым состоянием на предприятии (на примере ООО «Спецпроект»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
68
Однако, необходимо обратить внимание, что реализовать все
предложенные мероприятий, для руководства ООО «СПЕЦПРОЕКТ»,
одновременно будет проблематично, так как необходимо вложение
финансовых средств. Поэтому, руководству ООО «СПЕЦПРОЕКТ»
предложено либо внедрять мероприятия поэтапно (по мере вохможности
выделения средств), либо воспользоваться кредитом. При взятии кредита в
банке, надо учитывать, что дополнительные расходы на выплату процентов за
кредитный договор также надо будет включить в расходы и, как следствие,
выручка от продажи товаров и услуг будет ниже, рассчитанной автором
работы.
В результате предложенных мероприятий ООО «СПЕЦПРОЕКТ»
сможет частично погасить дебиторскую и кредиторскую задолженности за счет
полученной прибыли и средств, высвободившихся в результате увеличения
оборачиваемости оборотных активов.
Это положительно скажется на финансово-хозяйственной деятельности
предприятия. Таким образом, хотя деятельность предприятия и будет зависеть
от заемных средств, значительная часть задолженности будет погашена.
Предприятие будет использовать беспроцентные средства кредиторов. Умело
спользуя заемные средства кредиторов, предприятие сможет не только
поддерживать производство, но и получить прибыль. Это положительно
характеризует руководство предприятия в управлении эффективностью
финансово-экономической деятельности предприятия.
Разработанные в ходе исследования рекомендации имеют значительную
практическую ценность и их внедрение, на наш взгляд, будет способствовать
повышению эффективности работы предприятия.
69
Заключение
Финансовый анализ является частью общего, полного анализа
хозяйственной деятельности, который состоит из двух тесно взаимосвязанных
разделов: финансового анализа и производственного управленческого анализа.
Управление предприятием заключается в умении рационально
распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с
системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в
области менеджмента понимание принципов и технологий финансового
управления деятельностью предприятия является необходимым условием
развития бизнеса.
В настоящее время, результаты финансовой деятельности ООО
«СПЕЦПРОЕКТ» связано с быстрой изменчивостью экономической ситуации в
стране и конъюнктуры финансового рынка, расширением сферы финансовых
отношений и ее «раскрепощением», появлением новых для нашей
хозяйственной практики финансовых технологий и инструментов и рядом
других факторов. Поэтому управление финансово-хозяйственной
деятельностью предприятия представляет собой специфическую сферу
финансового менеджмента. Одним из важнейших условий успешного
управления финансами ООО «СПЕЦПРОЕКТ» является анализ его
финансового состояния.
По результатам анализа отчетных данных ООО «СПЕЦПРОЕКТ» можно
сделать вывод, что баланс предприятия является не ликвидным, так как не
соблюдаются условия ликвидных активов. Абсолютно ликвидных активов
меньше, чем наиболее срочных обязательств, это говорит о том, что у
предприятия не хватает денег для покрытия платежей.
По данным коэффициентов, ООО «СПЕЦПРОЕКТ» имеет низкий
уровень платежеспособности, а данные финансовых показателей характеризуют
кризисное состояние (при котором предприятие является неплатежеспособным
и даже находится на грани банкротства), поскольку основной элемент
70
оборотного капитала - запасы - не обеспечены источниками их покрытия.
Критическое финансовое положение характеризуется ситуацией, когда
предприятие имеет кредиты и займы, не погашенные в срок, а также
просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженность. Данная ситуация
означает, что предприятие не может вовремя расплатиться со своими
кредиторами.
Значения показателей финансовой устойчивости также свидетельствуют
о неблагоприятном положении ООО «СПЕЦПРОЕКТ»; о превышении доли
заемного капитала над собственным, так как прирост капитала обеспечен в
основном заемными средствами, хотя в первые два года положение было менее
плачевным, о чем свидетельствует коэффициент финансовой зависимости.
По анализу соотношения собственных и заемных средств в ООО
«СПЕЦПРОЕКТ», можно сделать вывод, что коэффициент заемных средств
ежегодно растет и значительно превышает нормативные значения, что ведет к
полной потере финансовой устойчивости и абсолютной зависимости
предприятия от внешних источников.
Анализ обеспеченности собственными средствами
имеет крайне
отрицательную динамику. На протяжении трех лет данный показатель имеет
отрицательное значение. Это говорит о критической необеспеченности
собственными средствами и его неплатежеспособности.
ООО «СПЕЦПРОЕКТ» резко теряет свою финансовую устойчивость к
2017 г., так в 2015 г. положение предприятия недостаточно устойчивое, в 2016 г.
положение предприятия улучшается и коэффициент финансовой устойчивости
имеет 1 тип - абсолютная финансовая устойчивость, а в 2017 г. положение вновь
стало критическим - 4 тип устойчивости, при котором предприятие
неплатежеспособно.
ООО «СПЕЦПРОЕКТ» необходимо провести ряд мероприятий по
укреплению финансового положения и повышению эффективности
управленческой деятельности, а так же по повышению качества товаров и услуг
и продвижению их на рынке.
71
Организации необходимо наладить эффективное управление финансами,
повысить прозрачность деятельности и инвестиционную привлекательность за
счет подсистем бюджетирования, управления денежными средствами и
оформления взаиморасчетов.
В результате предложенных путей совершенствования деятелньости
организации, был расчитан экономический эффект от внедрения слудеющих
мероприятий:
- повышение качества товаов и услуг;
- расширение деятельности посредством открытия дополнительного
офиса;
- использование программы SMSDirect.
Общий экономический эффект от реализации предложенных
мероприятий составит 8688 тыс. руб.
Все эти оперативные мероприятия позволят улучшить финансовое
состояние ООО «СПЕЦПРОЕКТ», улучшить структуру его баланса, что сделает
предприятие более привлекательным для инвестора. В свою очередь,
привлечение внешних инвестиций позволит реализовать предложенные
стратегические мероприятия, которые при комплексном планомерном
внедрении способны принести значительный эффект в ближайшей перспективе.
Разработанные в ходе исследования рекомендации имеют значительную
практическую ценность и их внедрение, на наш взгляд, будет способствовать
повышению эффективности работы предприятия.
72
Список использованной литературы
Нормативно-правовые источники
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (с учетом
поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от
30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05 февраля 2014 г. № 2-ФКЗ, от
21 июля 2014 г. № 11-ФКЗ) // Российская газета. 1993. 25 декабря. - № 237.
2. Федеральный закон Российской Федерации от 6 декабря 2012 г. № 402-
ФЗ «О бухгалтерском учете» //Российская газета № 5654 от 9 декабря 2012 г.
(ред. от 29.07.2018)
3. О формах бухгалтерской отчетности организаций. Приказ Минфина
России от 20 июля 2012 г. № 66н. (ред. от 06.03.2018)
Учебно-методическая литература
1. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:
Учебное пособие для ВУЗов./ Под редакцией профессора Н.П. Любушина. – М.:
ЮНИТИ – ДАНА, 2013. – 520 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В.И.
Стражева. - М.: Высшая школа, 2016. – 452 с.
3. Артеменко, В.Г., Беллендир, М.В. Финансовый анализ / В.Г.
Артеменко, М.В. Беллендир. - М.: ДИС, 2016. – 318 с.
4. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Курс экономического анализа. /Под ред.
М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2013. – 288 с.
5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего
субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 376 с.
6. Бариленко, В.И. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие /
В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2013. – 405 с.
7. Барнгольц, С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на
современном этапе развития / С.Б. Барнгольц. - М.: Финансы и статистика,
2016. – 388 с.
73
8. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности / Л.А. Бернстайн. - М.:
Финансы и статистика, 2013. – 176 с.
9. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учебник. - М.: Юристъ, 2013. -
568 с.
10. Бурганова, А. Г. Бухгалтерский учет на предприятиях различных
организационно- правовых норм / А.Г. Бурганова. – СПб., 2015.
11. Бухгалтерский анализ / Пер. с англ. - Киев: Торгово-издательское
бюро ВНУ, 2013. – 290 с.
12. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Под ред.
И.Й.Елисеевой. - М: Финансы и статистика, 2012. – 163 с.
13. Гуляева, А.Ф. Бухгалтерская отчетность организаций / А.Ф. Гуляева. -
Самара, 2013. – 271 с.
14. Дембинский, Н.В. Вопросы теории экономического анализа / Н.В.
Дембинский. - М.: Финансы, 2014. – 197 с.
15. Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности /
Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДИС, 2014. – 305 с.
16. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия /Л.Л. Ермолович. - Мн.: БГЭУ, 2016. – 451 с.
17. Зудилин А.П.. Анализ хозяйственной деятельности предприятий
развитых капиталистических стран. - 2-е изд., перераб. - Екатеринбург:
Камен.пояс, 2016. - 224 с.
18. Ильенкова, Н.Д. Спрос: анализ и управление / Н.Д. Ильенкова. - М:
Финансы и статистика, 2013. – 197 с.
19. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2013.
– 288 с.
20. Каракоз, И.И., Самборский, В.И. Теория экономического анализа /
И.И. Каракоз, В.И. Самборский. - Киев: Выща школа, 2014. – 338 с.
21. Карлик А.Е., Шухгалтер М.Л. Экономика предприятия. «ИНФРА-М»,
Москва, 2013. – 456 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран