Диплом: Управление финансовыми ресурсами строительного предприятия (на примере ООО "МКСтрой")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
7
СОДЕРЖAНИE
ВВEДEНИE
5
1.
9
1.1
Сущность финансов строительных организаций
9
1.2
Основные финансовые показатели деятельности предприятия
17
1.3
Система управления финансами предприятия
26
2.
34
2.1
Организационно-правовая характеристика ООО «МКстрой»
34
2.2
Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО
«МКстрой»
38
2.3
Анализ финансов предприятия ООО «МКстрой»
43
2.4
Анализ движения финансовых ресурсов в ООО «МКстрой»
49
3.
59
3.1
Мероприятия по повышению эффективности управления
финансами на предприятии ООО «МКстрой»
59
3.2
Расчет экономической эффективности совершенствования
управления финансами в ООО «МКстрой»
72
ЗAКЛЮЧEНИE
79
CПИCOК ИCПOЛЬЗOВAННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
82
ПРИЛОЖЕНИЕ
89
8
ВВЕДЕНИЕ
По мере совершенствования рыночного механизма проблема эффективного
управления ресурсами, в том числе финансовыми становится все более
актуальной для хозяйствующих субъектов. Без систематической и полной
информации об имеющихся финансовых ресурсах и обязательствах предприятие
может потерять до 20% своих активов. Множество хозяйствующих субъектов с
различными формами собственности имеют проблемы с применением
финансовых ресурсов и в том числе управлением ими: низкий уровень
обеспеченности собственными оборотными средствами, недостаточный уровень
платежеспособности и деловой активности [30].
В условиях сложности получения внешних источников долгосрочного
кредитования для развития производства проблема наращивания внутреннего
потенциала приобретает еще большую остроту. Предприятие, не
оптимизирующее структуру капитала, не следящее за денежными потоками,
расчетами с дебиторами и кредиторами, государством, не организующее
экономический учет затрат, не анализирующее текущую и инвестиционную
деятельность, не составляющее детальные финансовые прогнозы и бюджеты,
рискует остаться без приемлемых по цене внешних источников финансирования
[18].
В конечном итоге от эффективности управления финансовыми ресурсами
во многом зависят не только результативность финансово-хозяйственной
деятельности предприятия, но и возможности его дальнейшего развития и
продвижения на рынке
Проблемы финансового управления в коммерческих структурах широко
разрабатываются сегодня в экономической литературе. Основное внимание в
научных изданиях и публицистике сегодня уделяется методам анализа
эффективности управления финансовыми ресурсами хозяйствующих субъектов и
экономико-математическим моделям управления ими. В последнее время в
литературе начали так же освещаться вопросы, касающиеся практической
9
стороны организации финансовых ресурсов хозяйствующих субъектов и системы
управления ими. Однако, несмотря на обилие методологических разработок
уровень систематизации имеющихся в теории и применяемых на практике
методов и моделей управления финансовыми ресурсами крайне низок. Для
хозяйствующего субъекта выбор оптимальных методов оценки и построения
финансового механизма осложнен обилием научных разработок, высокой
динамичностью системы нормативного и правового регулирования, развитием
конкурентной ситуации, недостаточным уровнем квалификации сотрудников
финансовых служб.
Необходимо отметить, что эффективное и рациональное использование
ресурсов предприятия является одной из основных задач финансовой системы
хозяйствующего субъекта. Вне зависимости от того, как именно построена схема
управления, как организованы финансовые отношения на предприятиях разного
организационно-правового статуса и в любой отрасли, и сфере экономики,
организация финансовой деятельности строится на единых базовых принципах:
экономическая самостоятельность; самофинансирование; материальная
заинтересованность; финансовая ответственность; контроль, включая внутренний
аудит; резервирование под финансовые риски [37].
Управление финансовым механизмом хозяйствующего субъекта
осуществляется посредством организации и функционирования финансовой
системы предприятия, реализации финансовой функции управления. Этот
процесс обеспечивает формирование и развитие финансового механизма
предприятия.
Отметим, что финансовая функция управленческого процесса должна
включать в себя необходимое множество структур, подразделений, циклов и
процессов, которые взятые вместе: способствуют получению выручки на всех
стадиях с помощью проведения финансового анализа; управляют расходами с
помощью анализа необходимости закупок, утверждения всех расходов (включая
капиталовложения) в масштабе всего предприятия; следят за имеющимися
финансовыми средствами и обязательствами; управляют поступлениями и
10
расходованиями денежных средств, включая оплату налогов; ведут поиск
оптимальных источников и условий финансирования; способствуют проведению
бартерных операций; осуществляет финансовый анализ проектов на всех этапах;
выполняют работу по составлению бюджета, планированию и прогнозированию,
как для предприятия, так и его подразделений; учитывают и регистрируют
каждую операцию; способствуют распределению заработанного сотрудникам и
акционерам [26].
Детальная проработка всех составляющих системы управления
финансовыми ресурсами и планирование их взаимодействия являются основой
построения организационного взаимодействия в финансовой системе
предприятия.
Таким образом, актуальность выбранной к исследованию темы не вызывает
сомнений, т.к. управление финансовыми ресурсами играет важную роль в
существовании самой организации. Финансовые ресурсы являются главным
элементом деятельности любой организации, так как с помощью них происходит
распределение денежных средств внутри организации, также с их помощью
можно взаимодействовать с внешней средой, например, расчеты с банками,
поставщиками и покупателями. Поэтому для того, чтобы организация не
обанкротилась, не потеряла свои позиции на рынке, стала рентабельным и
конкурентоспособным, необходимо создать прочную систему управления
финансовыми ресурсами, которая бы обеспечила непрерывный процесс
производства, реализации продукции или оказания услуг.
Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать механизм
управления финансами в строительной организации и разработать мероприятия
по повышению его эффективности.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- изучить теоретические основы управления финансами в строительных
организациях.
- проанализировать финансы исследуемого предприятия.
- рассмотреть систему управления финансами на предприятии.
11
- разработать мероприятия по повышению эффективности управления
финансами на предприятии.
Объект исследования – строительная фирма Общество с ограниченной
ответственностью «МКстрой».
Предметом исследования является особенности управления финансами в
строительной организации.
Период исследования составляет три года: 2014, 2015, 2016гг.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды
зарубежных и российских ученых по теоретическим и методологическим
проблемам управления финансами: Ефимовой О.В., Ковалева В.В., Кондраков
Н.П., Поляк Г.Б., Савицкой Г.В., Михайлушиной А.И., Галицкой С.В., Ерофеевой
В.А., Илышева Н.Н., Крыловой С.И., Шеремета А.Д и др.
Фактологической базой выпускной квалификационной работы являются
законодательные и нормативные акты РФ, результаты научных исследований,
специализированные научные работы, методические материалы, официальные
сайты сети Интернет.
Информационными источниками для проведения исследования выступили
устав предприятия, бухгалтерская и статистическая отчетность ООО «МКстрой»
за исследуемый период.
В работе использовались экономико-статистические методы анализа,
методы управленческого анализа, эмпирические методы и комплексный
системный метод, доказательством которых явилась оценка разработанных
рекомендаций.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованных источников и приложения.
12
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансами в
строительной отрасли
1.1. Сущность финансов строительных организаций
Финансы представляют собой совокупность денежных отношений,
возникающих в процессе создания фондов денежных средств у субъектов
хозяйствования и государства и использования их на цели воспроизводства,
стимулирования и удовлетворения социальных нужд общества. Выделяют три
основные стадии процесса общественного воспроизводства: производство,
распределение и потребление. Областью возникновения и функционирования
финансов является вторая стадия воспроизводственного процесса, когда
происходит распределение стоимости произведенного общественного продукта.
Именно на этой стадии появляются финансовые отношения, связанные с
формированием денежных доходов и накоплений, принимающих специфическую
форму финансовых ресурсов. Потенциально финансовые ресурсы образуются на
стадии производства, когда создается новая стоимость и осуществляется перенос
старой. Однако реальное формирование финансовых ресурсов начинается только
на стадии распределения, когда стоимость реализована [2].
В общей совокупности финансовых отношений выделяют три крупные
взаимосвязанные сферы: финансы хозяйствующих субъектов (предприятия,
организации, учреждения), страхование, государственные финансы. В
зависимости от характера деятельности субъектов внутри каждой из этих сфер
можно выделить различные звенья. Каждое звено выполняет свои задачи, имеет
собственную организационную структуру финансового аппарата, однако в сово-
купности они образуют финансовую систему государства.
Финансы субъектов хозяйствования являются основным элементом
приведенной схемы и представляют собой денежные отношения, связанные с
формированием и распределением финансовых ресурсов. Формируются
финансовые ресурсы за счет таких источников, как: собственные и приравненные
к ним средства (акционерный капитал, паевые взносы, прибыль от основной
13
деятельности, целевые поступления и др.); мобилизуемые на финансовом рынке
как результат операций с ценными бумагами; поступающие в порядке
перераспределения (бюджетные субсидии, субвенции, страховое возмещение).
Страхование представляет собой совокупность перераспределительных
отношений между участниками страхового договора по поводу создания за счет
денежных взносов целевого страхового фонда, предназначенного для возмещения
возможного ущерба в связи с последствиями происшедших страховых случаев.
Государственные финансы являются важнейшим средством перераспределения
стоимости общественного продукта и части национального богатства. В основе их
лежит система бюджетов и внебюджетные фонды, главное назначение которых
состоит в финансировании отдельных целевых мероприятий [46].
Каждое звено финансовой системы, в свою очередь, подразделяется на
подзвенья в зависимости от отраслевой принадлежности субъектов, форм
собственности, характера деятельности и других факторов со своей
организационной структурой, функциями, целями и задачами. Существо
взаимосвязей между выделенными сферами и звеньями финансовой системы
состоит во взаимном финансовом обеспечении их деятельности и выражается в
виде налогов, сборов, отчислений, пошлин, штрафов, ассигнований и др. В основе
этих взаимосвязей находятся финансы хозяйствующих субъектов, точнее
финансовое обеспечение воспроизводственных затрат, осуществляемое в трех
формах: самофинансирование, кредитование, государственное финансирование.
Оптимизация соотношения между перечисленными формами финансового
обеспечения осуществляется государством путем применяемой им финансовой
политики[34].
Процесс функционирования любого предприятия носит циклический
характер. В пределах одного цикла осуществляются: привлечение необходимых
ресурсов, соединение их в производственном процессе, реализация
произведенной продукции и получение конечных финансовых результатов. В
условиях рыночной экономики происходит смещение приоритетов в объектах и
целевых установках системы управления объектом хозяйствования. Как известно,
14
укрупненными и относительно самостоятельными экономическими объектами,
составляющими сферу приложения общих функций управления, являются
денежные средства (точнее финансовые ресурсы), трудовые ресурсы, средства и
предметы труда. В централизованно планируемой экономике приоритеты в
управлении этими объектами, как правило, не расставлялись. Такой подход был
понятен и вполне естествен. Присущие этому типу экономики тотальное
планирование, централизация, а также лимитирован-ность ресурсов с
необходимостью предусматривали введение жесткого их фондирования. Свобода
в манипулировании ресурсами, их взаимозамещении была весьма ограниченной.
Кроме того, предприятия были поставлены в жесткие финансовые рамки и не
могли выбирать наиболее рациональную (по их субъективному мнению,
естественно) структуру всех используемых ресурсов [27].
В условиях рыночной экономики эти ограничения в значительной степени
снимаются (отменяются лимиты, снижается роль централизованного снабжения и
др.), а эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного
потенциала предприятия. В этой ситуации резко повышается значимость
эффективного управления финансовыми ресурсами. От того, насколько
эффективно и целесообразно они трансформируются в основные и оборотные
средства, а также в средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое
благополучие предприятия в целом, его владельцев и работников. Финансовые
ресурсы в этих условиях приобретают первостепенное значение, поскольку это —
единственный вид ресурсов предприятия, трансформируемый непосредственно и
с минимальным временным лагом в любой другой вид ресурсов. В той или иной
степени роль финансовых ресурсов важна на всех уровнях управления
(стратегический, тактический, оперативный), однако особое значение она
приобретает в плане стратегии развития предприятия. Таким образом,
финансовый менеджмент как одна из основных функций аппарата управления
приобретает ключевую роль в условиях рыночной экономики.
Финансы субъекта хозяйствования выполняют три основные функции[9]:
формирование, поддержание оптимальной структуры и наращивание
15
производственного потенциала предприятия;
обеспечение текущей финансово-хозяйственной деятельности;
обеспечение участия хозяйствующего субъекта в осуществлении
социальной политики.
Строительные организации представляют собой строительные предприятия,
осуществляющие возведение, реконструкцию, капитальный ремонт зданий и
сооружений, монтаж оборудования.
В Российской Федерации строительные организации имеют различные
организационно-правовые формы: тресты, комбинаты (объединения),
строительные управления, строительно-монтажные управления, подвижные
механизированные колонны. Строительные организации могут выступать в
качестве генерального подрядчика или субподрядчика. Строительные
организации могут находиться в собственности государства, муниципальных
органов, крупных хозяйственных предприятий, акционерных обществ,
кооперативных и других компаний, физических лиц.
Центральным органом управления капитальным строительством является
Государственный комитет РФ по вопросам архитектуры и строительства
(Госстрой РФ).
Финансы строительной организации представляют собой процесс движения
денежных ресурсов между различными хозяйствующими субъектами по вопросам
создания денежных фондов и получения выручки, которая обеспечивает
финансирование всех фаз деятельности организации[56].
Финансовое состояние - это комплексное понятие, которое характеризуется
системой показателей, отражающих наличие, структуру и динамику имущества
(активов) строительной организации, финансовую устойчивость, ликвидность и
платёжеспособность. В условиях рынка значение финансового состояния
превращается из формального момента в определяющий деятельность
строительной организации[13].
Финансовое состояние строительных организаций интересует как внешних
потребителей результатов анализа (кредиторов, поставщиков, других реальных и
16
потенциальных деловых партнёров), так и внутренних потребителей
(собственников средств, акционеров). В зависимости от потребителей результатов
анализа определяется его содержание. Внешние потребители располагают в
основном данными баланса предприятия, внутренние - ставят более обширные
задачи и используют всестороннюю информацию, позволяющую выявить
влияние на финансовое состояние многих сторон и факторов производственно-
хозяйственной деятельности [17].
Данные, содержащиеся в балансе предприятия, позволяют дать оценку
объёма и динамики имущества, находящегося в распоряжении строительной
организации, а также выделить в составе активов оборотные (мобильные) и
внеоборотные (иммобилизованные) средства.
Если в строительной организации наблюдается рост имущества, это может
быть обусловлено рядом причин: расширением производственной деятельности;
инфляционными процессами, влиянием переоценки основных фондов и т.п.
Уменьшение активов может явиться следствием сужения объёма производства из-
за потери производственной мощности, сокращения платёжеспособности
заказчиков, недоступности приобретения материалов и др.
Рассмотрим важнейшие составляющие имущества (активов) строительной
организации. Увеличение объёма основных средств может быть оценено
положительно в случае, если рост этих средств сопровождается соответствующим
ростом объёма строительного производства. Другой причиной роста основных
средств может быть чисто учётная операция, вызванная результатами переоценки
основных фондов, что не может сопровождаться увеличением производственных
возможностей организации [49].
Рост объёма и увеличение доли оборотных средств с финансовой точки
зрения должны оцениваться положительно, так как повышаются мобильность,
маневренность имущества, ускоряется его оборачиваемость, что является
основным элементом повышения эффективности производственно-хозяйственной
деятельности. Однако без более глубокого анализа сделать однозначный вывод
нельзя. Вполне допустима ситуация, при которой рост оборотных средств явился

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран