94
погашение дебитором долга в течение 20 дней. Система скидок позволит
стимулировать дебитора платить быстрее, ведь чем быстрее он заплатит, тем
более выгодные условия его ждут. Например, если бы в 2016 году была
применена система скидок, то дебитор, расплатившись сразу, получил бы
скидку в 5%, что в сумме 450 394 рубля. Расплатившись за 10 дней, получил бы
скидку 3%, что в сумме 270 236 рублей. Расплатившись в срок от 10 до 20 дней,
получил бы скидку в 1% или 90 078 рублей. Система скидок выгодна двум
сторонам, так как чем быстрее дебитор рассчитывается по долгам, тем быстрее
оборачиваются денежные средства. Экономический эффект заключается в том,
что применяя систему скидок, коэффициент автономии увеличится с 0,4 до
0,707. Это в итоге приведет к увеличению собственного капитала, за счет
которого и улучшатся показатели финансовой устойчивости, следовательно, и
уменьшатся финансовые риски.
По нашему мнению, если хозяйствующий субъект применит на практике
все предложенные мероприятия, то это не только уменьшит финансовые риски,
но и улучшит финансовое состояние предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты:
1. Приказ Министерства экономики ПМР от 02.12.10 №669 «Об утверждении
Инструкции по оценке финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов
Приднестровской Молдавской Республики»
2. Пресс-релиз «Результаты финансово-хозяйственной деятельности
организаций за 2014 год» – Тирасполь: ГСС ПМР, 2015, 18 с.
3. Пресс-релиз «Результаты финансово-хозяйственной деятельности
организаций за 2015 год» – Тирасполь: ГСС ПМР, 2016, 18 с.
95
4. Пресс-релиз «Результаты финансово-хозяйственной деятельности
организаций за 2016 год» – Тирасполь: ГСС ПМР, 2017, 18 с
5. Сборник показателей финансовой прозрачности ПМР 2014 – Тирасполь: ГУ
«ГИИЦ», 2015, 185 с.
6. Сборник показателей финансовой прозрачности ПМР 2015 – Тирасполь: ГУ
«ГИИЦ», 2016, 189 с.
7. Сборник показателей финансовой прозрачности ПМР 2016 – Тирасполь: ГУ
«ГИИЦ», 2017, 188 с.
Учебные издания:
8. Бадалова, А.Г. Управление рисками деятельности предприятия - М.:
Вузовская книга, 2015, 236 c.
9. Бахрамов Ю.М., Глухов В. В. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов.
2-е изд. Стандарт третьего поколения - Санкт-Петербург: ПИТЕР, 2014, 189 с.
10. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками - Киев: Ника-Центр, 2011.
600 с.
11. Борисов В.С. Управление финансовыми рисками – Москва: СПбГИЭУ,
2011, 567 c.
12. Боровкова В.А. Управление рисками в торговле – Санкт-Петербург: ПИТЕР,
2014, 177 с.
13. Джозев Синки Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в
индустрии финансовых услуг – New Jersey.: Prentice hall, 2011, 1017 c.
14. Захарченко В. И. Сумма знаний в экономике - О.: Наука и техника, 2012,
298 c.
15. Карпунин А.Ю. Прогнозирование риска банкротства в новых условиях -
М.: Ваш полиграфический партнер, 2015, 311 c.
16. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности
предприятий – М.: МРЗР, 2012, 57 с.
17. Лелюхин С.Е. Экономическая безопасность в предпринимательской
деятельности - М.: ДВФУ, 2013, 234 c.
