74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Кризисные явления в экономике России и ПМР требуют
государственного регулирования и управления процедурой возврата
задолженности, стабилизации расчётно-платёжной дисциплины при
сохранении хозяйствующего субъекта как экономически функционирующей
единицы в экономическом механизме страны.
Для предприятия характерными признаками финансового кризиса
является сокращение спроса на его продукцию и, как следствие, снижение
объемов производства; рост задолженности поставщикам, госбюджету и
банкам; задержки с выплатой заработной платы работникам. По статистике
количество таких предприятий в экономике РФ, ПМР не снижается, поэтому
банкротство как элемент рыночных отношений приобретает для отечественной
экономики все более реальные черты.
Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует
специальных методов финансового управления. Рыночная экономика
выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства
и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы
банкротства.
Недостаточная разработанность темы в теоретическом и практическом
плане выявила следующие недостатки:
1. Отсутствие на сегодняшний день в современной науке единого
подхода к проведению диагностики банкротства предприятия. В частности,
отсутствует общепринятая система показателей, нет четкого деления
показателей на обобщающие и частные. В целях устранения данного
недостатка необходимо совершенствование методологической основы
финансового анализа предпосылок банкротства. Следует отметить, что
существующие попытки систематизировать подход к финансовому анализу
потерпели фиаско. Так, например, Методические указания по проведению
анализа финансового состояния организаций, разработанные Федеральной
75
службой по финансовому оздоровлению, не позволяют получить реальной
картины финансового состояния предприятия. И следуя ей, к предприятиям-
банкротам можно было бы отнести многих из хозяйствующих субъектов,
которые, тем не менее, достаточно успешно функционируют, получая прибыль
и исправно выплачивая заработную плату работникам и налоги государству.
2. Стабильность финансового состояния в современных условиях
хозяйствования зависит от множества факторов. Так, в результате
проведенного анализа финансового состояния ЗАО «Тираспольский
электроаппаратный завод» был выявлен ряд проблем. Отмечен дефицит
денежных средств, в результате чего наблюдается падение
платежеспособности; снижение рентабельности собственного капитала,
следствием чего является недостаточное удовлетворение интересов
собственника; снижение эффективности использования основного капитала
предприятия и состояния имеющихся основных фондов; увеличение
финансовой зависимости от внешних кредиторов.
Исследование финансовых рисков показало,что ЗАО «Тираспольский
электроаппаратный завод» несет огромные убытки: так, размер убытка 2014
года составляет 1,23 млн. руб., в 2015 году – 1,03 млн. руб., а на конец 2016 –
8,95 млн. руб. Отсутствие запаса финансовой прочности обусловлено
отрицательной рентабельностью. На практике это означает - низкая финансовая
устойчивость, возможные проблемы в погашении обязательств в будущем, т.е.
зависимостью предприятия от кредиторов, потерей самостоятельности.
Показатели системы У. Бивера, рассчитанные для ЗАО «Тираспольский
электроаппаратный» за 2014 – 2016 гг. характеризуют состояние предприятия
как предкризисное и прогнозируют наступление банкротства в ближайшей
перспективе.
Расчет экономической эффективности методов снижения негативных
последствий рисков показал, что в случае реализации разработанных
мероприятий по снижению негативных последствий финансовых и
предпринимательских рисков ЗАО "Тираспольский электроаппаратный завод"
76
убыток от продаж увеличится на 14348442 руб. (в 17,23 раза), а рентабельность
продаж увеличится на 35,00 процентных пункта и составит по прогнозу -11,99
%, что несомненно является благоприятным фактором, для предприятия,
находящегося в многолетнем глубочайшем финансовом кризисе
В целях устранения данного недостатка рекомендуется провести ряд
мероприятий:
– осуществлять постоянный мониторинг и анализ структуры пассивов
предприятия с целью нахождение рациональной структуры капитала
предприятия, при которой допустимый уровень финансового риска имел
достаточную прочность, позволяющая предприятию иметь финансовую
устойчивость;
– проводить периодический анализ структуры активов с целью ее
оптимизации. На основе полученных данных анализа предприятие может
творчески подойти к поиску и использованию финансовых ресурсов с
максимальной отдачей, а так же к регулированию объема финансовых
результатов предприятия и их динамики, что позволит сократить до
приемлемого уровень предпринимательского риска;
– уменьшить производственные издержки и накладные расходы по
производимым товарам и услугам;
– совершенствовать маркетинговую службу на предприятии;
– осуществить анализ спроса на предоставление новых услуг, которые
отвечают возможностям предприятия;
– обеспечить эффективную рекламу всех услуг предприятия;
– проводить постоянный маркетинговый динамический анализ за всеми
факторами как внешними, так и внутренними. Имея результаты маркетингового
анализа, финансовые менеджеры смогут осуществлять комплексное
оперативное управление, как оборотными активами, так и краткосрочными
обязательствами предприятия (денежными средствами, дебиторской
задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, с одной стороны, и
кредиторской задолженностью и краткосрочными кредитами, с другой
77
стороны). И как результат, предприятие будет функционировать ритмично и
непрерывно, что значительно увеличит прибыль за счет снижения различных
издержек;
– осуществлять активную коммерческую деятельность (например, сбыт
товаров других фирм, сдача в аренду пустующих зданий и территорий и т.д.);
– проработать вариант увеличение доли на существующих рынках сбыта
за счет новых и доступных продуктов.
По произведенному экономическому обоснованию предлагаемого
следует, что эти направления обеспечат укрепление финансового состояния
предприятия ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод» и позволят
достичь более высокой степени финансовой устойчивости.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Приднестровской Молдавской Республики
2. Закон Приднестровской Молдавской Республики «О несостоятельности
(банкротстве) предприятий» в текущей редакции по состоянию на 20 февраля
2012 года.
3. Закон Приднестровской Молдавской Республики «О бухгалтерском
учёте и финансовой отчётности» от 17.08. 2004 г. № 467-3.
4. Приказ Министерства финансов ПМР «Об утверждении стандарта
бухгалтерского учета № 1 "Представление финансовой отчетности" от
26.04.2010 г. №76.
5. Приказ Министерства финансов ПМР «Об утверждении стандарта
бухгалтерского учета №8 «Учетная политика, изменения в расчетных
бухгалтерских оценках и ошибки» от 30.04.2009 г. №111
6. Приказ Министерства финансов ПМР "Об утверждении принципов
подготовки и составления финансовой отчетности в Приднестровской
Молдавской Республике» от 13.04.2009 г. №94.
7. Методические рекомендации по оценке финансовой устойчивости
хозяйствующих субъектов ПМР // «Экономика Приднестровья» - 2004.-№7-8.
8. Абрютина М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия.- М.: «Дело и Сервис», 2014. – 256 с.
9. Балабанов И.Г. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего
субъекта. - М.: «Финансы и статистика», 2013. – 408 с.
10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - Казань: «НикаЦентр»,
2012. -512 с.
11. Блатов Г.В. Финансовый менеджмент. - Нижний Новгород: «Слово и
дело», 2014.-560 с.
12. Булатов А.С. Экономика. - М.: «Юрист», 2015. – 268 с.
13. Володин А.А. Управление финансами. М.: «Инфра-М», 2014.-318 с.
14. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф. Финансовый менеджмент.- М.:
79
«КНОРУС», 2015.-336 с.
15. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью
предприятия. -М.: «Финпресс», 2012.-378с.
16. Киселёв М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. -М.: «А и Н», 2013. – 88 с.
17. Ковалёв А.П. Диагностика банкротства. –М.: «Финстатинформ», 2013. –
168 с.
18. Козлова О.И. Оценка кредитоспособности предприятий. –М.: АО
«Арго», 2012. – 366 с.
19. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия:
проблемы, концепции и методы. Учебное пособие/ пер. с фр. под ред. проф.
Я.В. Соколова. Москва: «Финансы», 2013. - 408 с.
20. Короткова Э.М. Антикризисное управление. М.: «Инфра-М», 2014. – 579
с.
21. Кренина М.Н. Финансы предприятия. -М.: ДИС, 2014.-408с.
22. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ.
Учебное пособие – 4-е издание, испр. - М.: «ИД ФБК – Пресс», 2013. – 224 с.
23. Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Финансовый менеджмент. -Ростов-на-
Дону: «Феникс», 2014. – 352 с.
24. Райан Б. Стратегический учёт для руководителя. Пер с англ. под ред В.
А. Мирюкова. - М.: «Аудит ЮНИТИ», 2013. – 616 с.
25. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М.: «ЮНИТИ-Дана»,
2014. – 496 с.
26. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. -
Минск: «Высшая школа», 2015.-596с.
27. Савицкая Г.В. Методика КАХД, краткий курс. -М.: «Инфра - М», 2013. –
303с.
28. Савицкая Г. В. Экономический анализ. – М.: ООО «Новое знание», 2012.
– 632 с.
29. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и
