Диплом: Управление финансовымы результатами ООО "Пласт-фаворит"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретико - методические аспекты анализа и управления финансовыми
результатами деятельности предприятия ООО «Пласт Фаворит»:
1.1. Понятие и принципы управления финансовыми результатами
деятельности организации ………………………………………….………..6
1.2. Методы управления финансовыми результатами деятельности
организации……………..………………………………………………..….12
1.3 Информационное обеспечение управления финансовыми результатами
организации………………………………………………………………….22
Глава 2. Анализ системы управления финансовыми результатами предприятия:
2.1. Краткая характеристика и основные технико-экономические
показатели хозяйственной деятельности ООО «Пласт Фаворит»……….……..28
2.2. Анализ и оценка управления финансовыми результатами деятельности
организации…………………………………………………………………………39
2.2.1. Анализ финансового результата деятельности предприятия……...….39
2.2.2. Анализ прибыли от продаж……………………………………………..44
2.2.3. Анализ прибыли от прочих доходов и расходов….…………………....47
2.2.4. Факторный анализ прибыли…………………………………………….49
Глава 3. Предложения по улучшению финансового положения и финансовых
результатов ООО «Пласт Фаворит»
3.1. Мероприятия по улучшению финансовых результатов ………………...…56
3.2.Разработка и оценка мероприятий, направленных на улучшение
финансового результата……..……………………………………………………..60
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Введение
Получение прибыли является одной из основных целей деятельности
коммерческой организации. Прибыль организации зависит от его
производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности.
Рост прибыли создает финансовую базу для экономического развития
компании. В связи с этим задачей организации является не только получение
максимального размера прибыли в текущем периоде, но так же ее эффективное
распределение и использование для обеспечения дальнейшего роста компании.
В настоящее время под управлением предприятием понимают поиск
дополнительных источников повышения эффективности финансово-
хозяйственной деятельности, увеличение стоимости компании и, как конечный
результат рост прибыли предприятия. Одним из таких источников служит
сокращение себестоимости производства и издержек обращения.
Таким образом, процесс повышения эффективности финансово-
хозяйственной деятельности, строиться на оптимальном и правильном
управлении прибылью компании.
Актуальность данной проблемы заключается в том, что проблема
целесообразного и эффективного управления финансовыми результатами
является одной из основных в развитии организации.
Понятие прибыль является предметом исследований многих ученых
экономистов. Значительный вклад в разработку теоретических и практических
аспектов управления прибылью предприятия внесли такие ученые как Бланк
И.А, Ковалев В.В, Басовский Л.Е, Яцюк Н.А, Шохин Е. И, Теплова Т.В,
Лукасевич И.Я, Чернов В.И, Савицкая Г.В. и многие другие.
Цель исследования в данной работе является рассмотрение финансовых
аспектов управления финансовыми результатами деятельности хозяйствующего
субъекта, разработка рекомендаций по улучшению финансовых результатов
деятельности компании.
Объектом исследования данной выпускной работе является финансовый
механизм управления финансовыми результатами деятельности. Предметом
исследования является прибыль хозяйствующего субъекта.
Задачи, поставленные при написании выпускной квалификационной
работы:
Изучение понятия финансовых результатов деятельности, а так же их
основные виды, и принципы;
Рассмотрение основных методов управления финансовыми результатами;
Исследование информационного обеспечения управлением финансовыми
результатами деятельности;
Выявление возможных методов управления финансовыми результатами
деятельности организации;
Проведение финансово-хозяйственного анализа деятельности
организации и выявление факторов, оказывающих влияние на
финансовый результат;
Разработка рекомендаций предприятию по улучшению и максимизации
финансовых результатов деятельности компании.
В процессе решения перечисленных задач применялись методы
исследования, такие как – анализ экономических показателей хозяйствующего
субъекта, вертикальный и горизонтальный анализ форм финансовой
отчетности, факторный анализ, операционный анализ.
Выпускная работа содержит, формулы, графики и схемы, для наглядного
представления интерпретируемой информации.
Для написания дипломной работы использовалась методическая,
научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты,
статьи периодической печати, а также данные учета и отчетности ООО «Пласт
Фаворит», а именно бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах за
2014,2015,2016 года, а так же данные бухгалтерского учета.
Глава 1. Методологические аспекты анализа и управления
финансовыми результатами деятельности предприятия ООО «Пласт
Фаворит»
1.1. Понятие и принципы управления финансовыми результатами
деятельности организации
Финансовый результат деятельности предприятия представляет собой
разницу между суммами доходов и расходов предприятия. Превышение доходов
над расходами означает прирост имущества предприятия, то есть прибыль, а
превышение расходов над доходами – убыток. Полученный предприятием за
отчетный год финансовый результат в виде прибыли или убытка, приводит к
увеличению или уменьшению собственного капитала организации [2, с.56].
Рассмотрим мнение различных авторов о трактовке понятия финансовый
результат деятельности предприятия.
Г.В. Савицкая высказывает мнение, что финансовый результат
деятельности предприятия характеризуется суммой полученной прибыли и
уровнем рентабельности предприятия, а также приростом собственного
капитала: «прибыль – это часть чистого дохода, которую непосредственно
получают субъекты хозяйствования после реализации продукции» [42, c.224].
В.В. Ковалев, рассматривая хозяйственную деятельность, отмечает, что
конечный финансовый результат – это есть прибыль предприятия. Автор
отмечает следующее: «Прибыль является основным показателем в системе
текущих целей предприятия. Устойчивая текущая прибыль служит
индикатором правильности выбранного курса, стратегическая цель которого –
повышение благосостояния собственника предприятия» [17, с.6].
Таким образом, прибыль представляет собой итоговый финансовый
результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность
всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития
организации [12, с.58].
Итоговый финансовый результат прибыль или убыток предприятия,
представляет собой алгебраическую таблицу сумму финансового результата от
реализации товаров, работ, услуг, а так же результат от операционной и
финансовой деятельности компании.
Вопрос определения финансового результата предприятия – один из
фундаментальных и наиболее сложных вопросов, стоящих перед бухгалтерским
учетом. Многочисленные исследования на предмет изучения соответствия
прибыли, исчисленной в бухгалтерском учете, ее экономическому содержанию
привели к разграничению таких понятий, как бухгалтерская (валовая) и
экономическая прибыль.
Бухгалтерская прибыль – это конечный финансовый результат,
полученный за отчетный период на основании данных бухгалтерского учета
всех хозяйственных операций и оценки статей бухгалтерского учета
предприятия [49, с.24].
Под экономической прибылью, как правило, понимается прирост
экономической стоимости организации.
Если бухгалтерская прибыль определяется как совокупный доход минус
расход, то экономическая прибыль представляет собой разницу между
совокупным доходом фирмы и всеми издержками - явными и неявными.
Неявные издержки возникают вследствие утраченных возможностей
осуществлять иное альтернативное решение. Иными словами, бухгалтерская
прибыль превышает экономическую прибыль на величину альтернативных
затрат.
Прибыль как финансовый результат выступает в следующих видах:
Валовая прибыль;
Прибыль от продаж;
Прибыль до налогообложения;
Бухгалтерская прибыль;
Чистая прибыль;
Валовая прибыль по экономическому смыслу близка к понятию
«маржинальный доход». Она рассчитывается как разница между выручкой от
реализации товаров, продукции, услуг и себестоимостью проданных товаров,
продукции, работ, услуг.
Прибыль от продаж – финансовый результат от обычных видов
деятельности организации. Ее можно рассчитать двумя способами:
Прибыль от продаж рассчитывается, как выручка от продаж минус
себестоимость проданных товаров, продукции, услуг минус
коммерческие расходы минус управленческие расходы;
Прибыль от продаж рассчитывается, как валовая прибыль минус
коммерческие расходы минус управленческие расходы.
Прибыль до налогообложения - это разница между маржинальной
(валовой) прибылью и расходами непроизводственного назначения, к которым
относятся управленческие расходы и коммерческие расходы. В англоязычной
литературе эту прибыль называют также операционной. Показатель прибыль до
налогообложения занимает весомое место в финансовом менеджменте.
Поскольку данный вид прибыли является источником покрытия постоянных
финансовых расходов предприятия (проценты по кредитам и займам и
лизинговые платежи), которые являются долгосрочным видом расходов,
которые фирма несёт при любых обстоятельствах, несмотря на
складывающееся финансовое положение, возможные спады в объемах
реализации и др.
Бухгалтерская прибыль – сводный финансовый результат от всех видов
деятельности организации.
Бухгалтерская прибыль рассчитывается, как прибыль от продаж плюс
проценты к получению минус проценты к уплате плюс доходы от участия в
других организациях плюс прочие доходы минус прочие расходы.
Чистая прибыль – часть бухгалтерской прибыли, остающаяся в
распоряжении предприятия после начисления текущего налога на прибыль, а
так же с учетом отложенных налоговых активов и отложенных налоговых
обязательств [28, с.98].
На конечный финансовый результат деятельности предприятия влияют
следующие факторы:
1. Факторы рыночной конъюнктуры:
Уровень конкурентоспособности продукции;
Изменение цен и тарифов на продукцию;
Состояние товарных, сырьевых, фондовых рынков;
Уровень развития внешнеэкономических связей организации;
Уровень инфляции и общее состояние экономики в стране.
2. Хозяйственно – правовые факторы:
Политика государства в области налогообложения;
Нормативное регулирование хозяйственной деятельности предприятия;
Наличие субсидий государства.
Также, на финансовый результат деятельности организации влияют и
внутренние факторы, к ним относятся:
1. Материально технические факторы:
Уровень экстенсивного и интенсивного использования
производственных ресурсов.
2. Организационно – управленческие факторы:
Совершенствование организации производства и труда;
Совершенствование системы управления предприятием.
3. Экономические факторы:
Поиск резервов роста прибыли;
Эффективность финансового и налогового планирования в
предприятии;
4. Социальные факторы:
Улучшение условий труда.
Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия
управленческих решений руководством предприятия по всем основным
аспектам ее планирования, формирования, распределения и использования
прибыли.
Главной целью управления прибылью является обеспечение
максимального благосостояния собственников предприятия в текущем и
перспективном периодах.
Система управления прибылью включается в себя методы и функции по
управлению финансовым результатом деятельности, с помощью которых
менеджеры предприятий выполняют поставленные задачи, такие как:
Разработка целенаправленной комплексной стратегии управления
прибылью предприятия;
Создание организационных структур, обеспечивающих понятие и
реализацию управленческих решений по формированию, использованию
и распределению прибыли;
Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих
обоснование альтернативных вариантов управленческих решений;
Осуществление анализа различных аспектов формирования и
использования прибыли;
Осуществление планирования формирования, распределения и
использования прибыли;
Осуществление эффективного контроля над реализацией принятых
управленческих решений в области формирования и использования
прибыли;
Управление формированием прибыли;
Управление распределением и использованием прибыли.
Перечисленные функции играют значительную роль в процессе
управления прибылью, а также в общей стратегии развития предприятия [2, с.
352].
Система управления прибылью основана на решении следующих задач:
Обеспечение максимального размера планируемой прибыли,
соответствующего производственному потенциалу предприятия и
рыночной конъюнктуре;
Обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем
планируемой прибыли и допустимым уровнем риска;
Обеспечение высокого качества формирования прибыли;
Обеспечение формирования достаточного объёма финансовых ресурсов
за счет прибыли;
Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости предприятия
[48, с.90].
Принципы оптимизации финансового результата организации
представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1.
Принципы оптимизации финансового результата
Принцип Содержание принципа
Оптимизация затрат Оценка размеров и анализ структуры затрат
предприятия, а так же поиск возможных
путей по снижению уровня затрат.
Оптимизация доходов Распределение прибыли, а так же выявление
оптимального соотношения между величиной
прибыли и уровнем налога.
Реструктуризация активов Обеспечение оптимального соотношения
текущих активов.
Обеспечение дополнительных
Доходов
Поиск дополнительных источников, как
источника прибыли организации от не
основной, финансовой деятельности.
Совершенствование расчетов с
контрагентами
Повышение денежной составляющей в
общем объёме продаж организации
Процесс управления прибылью предприятия базируется на определенном
механизме. Механизм управления прибылью является системой основных
элементов регулирующих процесс разработки и реализации управленческих
решений в области формирования распределения и использования прибыли.
Важной составной частью механизма управления прибылью предприятия
являются системы и методы ее анализа. Анализ прибыли представляет собой
процесс исследований и результатов ее формирования [1, с 195]
1.2. Методы управления финансовыми результатам организации
Управление прибылью будет эффективным, если специалисты
предприятия будут применять следующие основные методы анализа прибыли:
горизонтальный анализ, вертикальный анализ, сравнительный анализ, анализ
рисков, коэффициентный анализ, интегральный анализ, факторный анализ. На
основе полученных результатов выбираются оптимальные мероприятия по
управлению прибылью предприятия.
К основным методам управления финансовыми результатам деятельности
организации относятся:
Планирование прибыли. Это составная часть финансового планирования и
важный участок финансово-экономической работы в организации. Прибыль
планируют раздельно по видам деятельности организации. В процессе,
разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие
на величину возможных финансовых результатов, но и рассмотреть варианты
производственной программы и выбрать наилучший вариант, обеспечивающий
максимальную прибыль.
При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях
хозяйствования прибыль планируется на год в рамках текущего финансового
плана. Современная ситуация в экономике затрудняет долгосрочное

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран