Диплом: Управление и совершенствование работы электронных магазинов (торговли) в организации ООО "Вояж"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
платфор-
мы
работа с
СУБД
Зависит от
реализации
Встроенная возможность
Встроенная
возможность
стоимость
среды
Бесплатно
5000 руб.
7500 руб.
Безусловно, использование готовых платформ для разработки
электронного магазина является более простым решением, однако в данной
работе будет использоваться ручное написание программного кода с
использованием набора инструментов PHP + MySQL.
1.5.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
Обоснование выбора технического обеспечения необходимого для
решения задачи предполагает выбор типа ЭВМ, устройств периферии (принтеров,
сканеров, плоттеров и т.д.), средств связи и других технических элементов. При
этом следует обосновать экономическую целесообразность эксплуатации
избранных аппаратных средств, возможность их использования для решения
других задач объекта управления [4].
План обоснования целесообразно сделать следующим:
- выделить перечень необходимых элементов технического обеспечения;
- для каждого из элементов выделить множество критериев, наиболее
важных при осуществлении выбора;
- осуществить сравнение возможных альтернатив и сделать обоснованный
выбор.
В связи с тем, что электронный магазин будет установлен на хостинг,
сформируем требования к серверу, предоставляющая эти услуги.
1. Высокая пропускная способность.
2. Высокая функциональность и производительность.
3. Стабильность и скорость работы.
65
В связи с этим наиболее оптимальной конфигурацией является (см. таб.
1.6).
Таблица 1.6
Оптимальная конфигурация для сервера
Название устройства
Характеристика
Процессор
Четырехъядерный Intel Xeon Quad-Core E3-1220 v3
(3.1 ГГц)
Форм-фактор
Ultra Micro Tower
Тип оперативной памяти
DDR3 ECC 1600 МГц
Объем оперативной
памяти
8 ГБ
Жесткий диск
2 х 1 ТБ SATAII RaidEdititon
Разъемы
1 x DVI
1 x COM
2 x LAN (RJ-45)
2 x USB 2.0
2 x USB 3.0
1 x PS/2
Минимальные требования к персональному компьютеру пользователя
следующие:
- процессор 4-х ядерный 2,2 ГГц;
- ОЗУ минимум 2 Гб, рекомендованный 4 Гб;
- ПЗУ 500 Гб;
- видеокарта минимум 256 Мб;
- монитор;
- клавиатура;
- мышь.
Критериями для элементов следующие:
- совместимость;
66
- производительность;
- невысокая энергозатратность;
- невысокая цена.
Определим структуру комплекса технических средств для интернет-
магазина, разрабатывается (см. рис. 1.20). Представленный комплекс
воспроизводит основные технические элементы, обеспечивающие
функционирование электронного магазина.
Веб сервер
Сервер резервного копирования
Сервер базы данных
Сеть
Интернет
Порт 80, все ІР
Порт 1433, ІР администраторов
Пользователи
Администраторы сайта
Рис. 1.20 Комплекс технических средств электронного магазина
В общем виде взаимодействие технических средств представляет собой
следующую схему:
- пользователи работают с веб сервером, на котором расположен интернет-
магазин через порт 80;
- администраторы сайта работают с сервером через порт 1433;
- веб-сервер интернет-магазина имеет взаимодействие с сервером базы
данных и сервером резервного копирования.
67
Набор технических средств и их функционирования зависят от
программного обеспечения, на них установлено, рассмотрим, какие программные
средства обеспечивают работу электронного магазина.
Выводы по главе. В рамках данной главы представлено аналитическое
описание проблемы, представлена характеристика предприятия и его
деятельности, отображена организационная структура предприятия ООО «Вояж»,
проведен анализ программной и технической архитектуры предприятия,
представлено описание системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации, представлен анализ существующих разработок для
автоматизации задачи. Определены требования к информационному,
программному и техническому обеспечениям. Представленный анализ позволяет
определить место автоматизации в процессе управления и совершенствования
электронного магазина, проанализированный материал дает возможность
определить дальнейшую структуру интернет магазина.
68
II Проектная часть
2.1 Разработка проекта автоматизации
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
Модель процесса жизненного цикла выполнена с применением
графической схемы IDEF3 [4]. Диаграмма IDEF3 ЖЦ ПС представлена на рисунке
2.1.
Рис. 2.1 ЖЦ проекта
ЖЦ программного средства представлен каскадной моделью:
предпроектное исследование и обоснование создания электронного
магазина;
формирование технического задания;
технический проект;
рабочая документация;
отладка компонентов;
ввод в действие.
69
Для каждой стадии построим соответствующую диаграмму. На рисунке 2.2
представлено описание «Предпроектное исследование и обоснование создания
электронного магазина», на данной стадии определены следующие работы:
сбор и анализ данных о функционировании объекта;
формулирование основных целей создания ЭМ;
сбор и анализ данных о зарубежных и отечественных аналогах;
формирование концепции;
определение требований к системе;
оценка затрат и предварительный расчет ожидаемой эффективности
ЭМ.
Рис. 2.2 Предпроектное исследование и обоснование создания
электронного магазина
Диаграмма для следующей стадии представлена на рисунке 2.3.
Определены следующие виды деятельности:
разработка вариантов функциональной структуры ЭМ;
выбор типовых проектных решений по видам обеспечения ЭМ;
выбор и обоснование состава процессов, подлежащих автоматизации;
70
укрупненное описание функциональной структуры ЭМ;
определение состава стадий и этапов создания ЭМ;
назначение и цели проекта;
характеристики объекта автоматизации;
требования к подсистеме.
Рис. 2.3 Формирование технического задания
На рисунке 2.4 представлен процесс «Технический проект». Перечислим
представленные работы:
разработка общего алгоритма функционирования ЭМ;
определение функций персонала ЭМ;
определение технических средств ЭМ, подлежащих разработке,
технических требований к ним и составление заявок на их разработку;
выбор методов. Синтез моделей. Синтез алгоритмов;
разработка структуры базы данных;
определение требований пользователей;
разработка структуры программного обеспечения;
окончательная увязка проектных решений.
71
Рис. 2.4 Технический проект
На рисунке 2.5 представлен процесс «Рабочая документация».
Рис. 2.5 Рабочая документация
72
На данной диаграмме представлены процессы:
разработка унифицируемых форм документов;
разработка положений и инструкций;
разработка документации пользователя;
разработка контрольных примеров для испытаний программ и
программных средств.
На рисунке 2.6 представлен процесс «Отладка компонентов», данный
процесс представлен:
отладка компонентов в соответствии с эксплуатационной
документацией;
испытание программных средств;
испытание технических средств.
Рис. 2.6 Отладка компонентов
На рисунке 2.7 представлен процесс «Ввод в действие». Данный процесс
представлен:
73
организация и проведение обучения пользователей и обслуживающего
персонала ЭМ;
реализация проектных решений по организационной структуре ЭМ;
комплектация программных средств;
загрузка информации в базу данных;
проведение испытаний ЭМ на работоспособность;
устранение неисправностей и внесение изменений в документацию;
доработка (при необходимости) программного обеспечения ЭМ;
оформление акта о вводе ЭМ в действие.
Рис. 2.7 Ввод в действие
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
На этапе инициализации необходимо определить перечень рисков. Под
риском следует понимать неопределенное событие или условие, наступление
которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта. На
начальном этапе, когда нет необходимых данных для проведения детального

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран