Диплом: Управление инновационной деятельностью организации (на примере ООО "Крупинский Арматурный завод")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
инфраструктуры (биржа, ярмарка, выставка); организация-инвестор;
государственный орган управления в рамках целевых инновационных
программ; и, наконец, инновационное предприятие.
На уровне организации инновационная среда согласно определению,
приводимому в словаре «Инновационная экономика», представляет собой
«сочетание внутренней и внешней среды участников инновационного
процесса. К факторам внутренней инновационной среды относятся все
компоненты инновационного потенциала (ресурсы и возможности их
использования), способного генерировать идеи и осуществлять процесс их
коммерциализации по всему инновационному циклу. К факторам внешней
инновационной среды относятся рыночные институциональные структуры,
содействующие инновационному развитию, в совокупности
представляющие собой национальную инновационную систему
10
. Если на
макро- и мезоуровне инновационная среда трактуется учеными как система
условий или взаимодействий, то на микроуровне данная система разделена
на две группы факторов в зависимости от их положения относительно
организации: внешние либо внутренние.
К внешним факторам инновационной среды А.В. Евсеенко и Г.А.
Унтура относят «стартовые экономические и технологические
предпосылки, а также наиболее часто используемые меры воздействия на
инновационное развитие отраслей. Наиболее важной экономической
предпосылкой выступает достижение требуемого уровня
производительности труда»
11
. Данная трактовка близка определению
«инновационный климат», данному В.Н. Гуниным, В.П. Баранчеевым и др.,
которые полагают, что это «состояние внешней среды организации,
10
Бердичевская В.О. Особенности финансирования современных инновационных
кластеров // Экономика и управление. - 2016. - № 1. - С. 98-103.
11
Биргер П. Будущее за нами / П. Биргер // Эксперт Северо-Запад.-2015.- № 23.- С. 20—
25.
содействующее или противодействующее достижению инновационной
цели. Проявляется через влияние на инновационный потенциал»
12
.
Категорию инновационный потенциал как характеристику системы
дают в своей монографии В.Г. Матвейкин, С.И. Дворецкий и др. – это
«способность систем к изменению, улучшению, прогрессу; совокупность
трех составляющих: ресурсной, внутренней и результативной, которые
сосуществуют взаимно, предполагают и обусловливают друг друга»
13
.
Ресурсная составляющая включает в себя материально-технические,
информационные, финансовые, человеческие и другие виды ресурсов.
Внутренняя составляющая объединяет институциональные факторы среды,
такие как ресурсы государственной поддержки и инфраструктурные
ресурсы. Результативная составляющая инновационного потенциала
отражает эффект от проведения инновационной деятельности.
В основе приведенных выше определений экономического термина
«инновационная среда» лежат несколько основополагающих аспектов. Во-
первых, инновационная среда – это совокупность отношений
экономических субъектов, направленных на генерирование нового знания,
новых процессов и новых продуктов. Во-вторых, инновационная среда на
уровне организации определяется как сочетание внешней и внутренней
среды участника инновационного процесса. При этом внешние факторы
инновационной среды трактуются как технико-экономические
предпосылки инновационного развития и близки понятию «инновационный
климат», а внутренние – это компоненты инновационного потенциала
организации, т.е. ресурсы организации и возможности их использования. И,
наконец, в-третьих, инновационная среда – это организационно-
12
Беглов, Александр Дмитриевич. Формы организации инновационной
инфраструктуры казачьих обществ в системе АПК / А. Д. Беглов // Экономические
науки. - 2016. - № 10. - С. 75-77.
13
Графова, Т.О. Учет амортизации и обеспечения интеллектуального капитала / Т. О.
Графова // Актуальные проблемы экономики и права. - 2014. - № 1. - С. 193-198.
производственные отношения, обладающие способностью генерировать
синергетический эффект.
Совместное влияние внутренних и внешних факторов инновационной
среды определяет те условия, в которых фирма вынуждена работать в любой
рассматриваемый момент времени. Внешние факторы инновационной
среды находятся за пределами влияния организации, но тем не менее,
представляется возможным исследовать их воздействие и сопоставить его с
имеющимися ресурсами для определения защитных мер, либо для усиления
положительного эффекта влияния. Внутренние факторы инновационной
среды, напротив, подконтрольны организации, и она может направить их
воздействие в нужное русло
14
.
Процесс формирования инновационной среды организации – это
целенаправленное создание благоприятных условий ведения
инновационной деятельности. Мероприятия по формированию
инновационной среды необходимы любой инновационной организации, так
как они дают еще один стратегический инструмент управления
коммерциализацией инноваций и в конечном счете эффективностью
ведения инновационной деятельности.
Текущее состояние инновационной среды организации исследуется
для определения возможностей более эффективного вывода новшеств на
рынок. Процесс разработки стратегии формирования инновационной среды
организации производится в несколько этапов.
На рисунке представлен процесс формирования инновационной
среды, благоприятной для коммерциализации инновационных идей.
На начальном этапе происходит сбор данных о внешних
(возможности и угрозы) и внутренних (сильные и слабые стороны
организации) факторах инновационной среды. Собранный массив
14
Индикаторы инновационной деятельности: 2014. Статистический сборник 7 Москва,
Государственный Университет - Высшая Школа Экономики, 2014, с.469
информации анализируется с позиций трех стратегических блоков:
определение целей и задач инновационной деятельности; разрабатываемых
инновационных проектов; распределении ресурсов между проектами и
подразделениями организации. После того как цели, комплекс мероприятий
и ресурсы для их разработки определены, стратегия исследуется с точки
зрения продления времени использования конкурентного преимущества за
счет формирования пласта лояльных потребителей
15
.
Потребительская лояльность является одним из основных понятий
маркетинга отношений. Рыночные факторы, такие как острота
конкуренции, степень дифференциации товаров, этап жизненного цикла
товара или услуги, отвечают за необходимость управления лояльностью
потребителей. Для определения целесообразности управления лояльностью
потребителей, необходимо собрать и изучить информацию о рынке,
конкурентах и покупателях. Данный этап может быть органично встроен в
процесс изучения факторов инновационной среды организации.
На следующем этапе происходит реализация мероприятий в рамках
разработанной стратегии формирования инновационной среды
организации, осуществляется контроль достигнутых результатов с учетом
коммерциализации инноваций. Затем производится оценка эффективности
деятельности по формированию инновационной среды. По итогам этапа
контроля определяется комплекс необходимых улучшений, которые
запускают процесс уточнения стратегии. Таким образом, процесс
формирования инновационной среды организации носит циклический
характер, что объясняется изменчивостью как внешних, так и внутренних
условий ведения инновационной деятельности
16
.
15
Биргер П. Будущее за нами / П. Биргер // Эксперт Северо-Запад.-2015.- № 23.- С. 20—
25.
16
Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.:
Инфра-М, 2015. – 224 с.
Рис. 1.1 Процесс формирования инновационной среды организации
Изучение зарубежного опыта по вопросам, рассматривающим
формирование благоприятной инновационной среды и решения проблем ее
создания с учетом российских реалий и особенностей, являются
актуальными в современных российских условиях, позволяющих заняться
корректировкой существующей инновационной политики
17
.
Систематизированы теоретические знания, а также отечественный и
зарубежный опыт по формированию и функционированию инновационной
17
Кругликов А.Г. Некоторые методологические проблемы исследования структуры
инновационного процесса //Инновационные процессы: Труды семинара. –М.:
ВНИИСИ, 2015. – С. 29-38.
среды как способа создания благоприятных условий для достижения целей
инновационного развития в стратегически ориентированной экономической
системе.
Инновационную среду следует определять как совокупность
взаимодействующих и взаимосвязанных элементов, способствующих и
стимулирующих процессы достижения целей инновационного развития в
стратегически ориентированной экономической системе. При этом
совокупность элементов инновационной среды должна включать в себя:
финансово-экономические, социальные, политические, правовые,
институциональные элементы.
Неформальное взаимодействие вышеперечисленных элементов
инновационной среды: способствует поступательному развитию функций
модернизации хозяйствующих субъектов, стимулирующих притоки
инвестиций; влияет на повышение синергетической эффективности,
проявление конвергенции в инновационной деятельности и равной
доступности отраслей и предприятий к инновациям; влияет на усиление
институциональных взаимосвязей, налаживает недостающую
коммуникацию между участниками инновационной системы и ускоряет
развитие инновационной экономики.
Особенности формирования инновационной среды в стратегически
ориентированной экономической системе
В процессе формировании инновационной среды в стратегически
ориентированной экономической системе необходимо учитывать не только
специфику процесса развития, но и особенности отраслевых стратегических
инноваций, поскольку они являются движущей силой экономического
роста.
Проведенный анализ различных трактовок понятия «инновационная
среда», позволил рассматривать ее, как комплекс социального,
экономического, а также нормативного, правового, внешнего и
политического окружения внутренней инновационной инфраструктуры,
которая обеспечивает совокупность благоприятных условий для реализации
процессов создания, внедрения и диффузии инноваций.
На рисунке 1.1 представлены основные направления формирования
инновационной среды, протекающие при помощи ее элементов в
стратегически ориентированной экономической системе
18
.
Инновационная среда
Бизнес-среда
Инвестиционная среда
Институциональная среда
Образовательная среда
Научно-исследовательская среда
Основные направления формирования инновационной среды в
стратегически ориентированной экономической системе сосредотачивают
совокупность развития направлений элементов инновационной среды.
Недостаточный уровень развития институциональной, научно-
исследовательской среды вследствие слабой формализации правовых
отношений в институциональной среде, систематического дефицита
финансирования научно исследовательских разработок.
Также, целесообразно рассмотреть такие ключевые принципы,
формирующие инновационную среду в стратегически ориентированной
экономической системе, как приоритетной ориентации, лидерства,
вовлечения, системного подхода, динамизма, сбалансированности,
унификации, относительной закрытости, творческого и созидательного
подхода, которые представлены в таблице 1.1
19
.
18
Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника
вычислений. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2014. – 400с.
19
Методы оценки качества инвестиционных проектов //Экономист. – 2014. - №7. – С.
81-85.
незначительной трансформации по мере роста неопределенности
характеристик внешней среды. Характер интенсивности инновационного
процесса может варьироваться от высокоинтенсивного до прерывистого,
причем в каждом конкретном случае к содержанию инновационных
процессов предъявляются качественно новые требования.
Трансформация внутреннего элемента инновационной среды в
определенных рыночных ситуациях предполагает учитывать в процессе
управления формированием инновационной среды совокупность значимых
внешних факторов, определяющих на временном интервале реализацию
инновационных процессов стратегически ориентированной экономической
системы в рамках инновационных проектов и программ. В том и
заключается ситуационный подход к формированию инновационной среды
стратегически ориентированной экономической системы. Конкретная
ситуация определяет такой выбор метода формирования инновационной
среды, в которой содержится внутренний элемент этой среды. Возврат к
системному подходу возникает после относительного участия постоянства
внешней среды и продолжается вновь
22
.
Из этого следует, цикличность характерного применения
ситуационного и системного подходов, подтверждено связью с
формированием инновационной среды стратегически ориентированной
экономической системы.
Исследование факторов, показывающих имеющиеся возможности
формирования инновационной среды в условиях стратегически
ориентированной экономической системы, показало, что содержание
инновационной среды любой экономической системы включает в себя
23
:
- генераторов и поставщиков инновационной идеи;
22
Гумеров, А.В. Теоретические подходы к оценке качества инновационных проектов /
А. В. Гумеров // Актуальные проблемы экономики и права. - 2014. - № 1. - С. 119-121.
23
Черных Е.А. Новые технологии, инновации и успех бизнеса // Менеджмент
инноваций. - 2016. - № 11.
- законодательную и правовую базу проведения
инновационной деятельности;
- естественные инновации как совокупность научно-
технического результата и продукта умственного труда;
- инвесторов, выполняющих риски финансирования целого комплекса
работ по возникновению, реализации и распространению инноваций;
- потребители инновационного продукта (товары, работа, услуги);
- внешнюю инновационную инфраструктуру, состоящую
из технопарков, бизнес-инкубаторов, центров коллективного
применения специализированного испытательного и измерительного
оборудования, а также консалтинговые компании и предприятия
экономики и другое;
- внутреннюю инновационную инфраструктуру, включающую в себя
систему информационного снабжения, кадровую систему
позволяющую подготовить высококвалифицированные кадры,
производственно-инструментальную систему, позволяющую вести
эффективные разработки и исследования.
Отсюда следует, что изучение факторов, означающих допустимые
возможности формирования инновационной среды в стратегически
ориентированной экономической системе, выявили: комплексность
макроэкономического неуправляемого фактора внешней среды;
комплексность мезо экономического слабого регулируемого фактора
внешней среды; комплексность микроэкономического отдельно
управляемого фактора внешней среды; комплексность
микроэкономического всецело управляемого фактора внутренней среды.
В теории инновационного развития определен ряд специфических
факторов, оказывающих определенное влияние на создание инновационной
среды в стратегически ориентированной экономической системе, для
каждого микро-, мезо-макроэкономического уровней воздействия:
— макроэкономический уровень — всецелый уровень
экономического усовершенствования, политическая устойчивость,
географо-климатические условия, законодательно-правовая база;
мезо экономический уровень - развитость рынка, развитие
инфраструктуры и инвестиционных условий;
микроэкономический уровень внешней среды — контрагенты,
присутствие конкурентной среды, квалифицированные кадры;
— микроэкономический уровень внутренней среды — уровень и
динамичность усовершенствования инновационного потенциала,
содержащая инновационную инфраструктуру
24
.
Приведенные специфические факторы формирования инновационной
среды определяют ее особенности в много уровневом экономическом
развитии.
Вызывает интерес исследования инновационной среды для
формируемой национальной инновационной системы в целом. Большая
группа крупных ученых, начиная с 80-х годов XX столетия изучала
проблемы развития концепции национальной инновационной системы
(НИС), к значимым работам в этом направлении можно отнести
исследования Б. Лундвалла, Р. Нельсона и К. Фримена. Характерными
различиями в научных положениях у этих авторов явились особенности в
подходах к пониманию сущностных характеристик национальной
инновационной системы. Б. Лундвалл, в большей степени, проводил
исследования особенностей национальной инновационной системы, К.
Фримен придавал значимый акцент институциональному аспекту
инновационной деятельности, Р. Нельсон изучал вопросы, касающиеся
государственно-научной и технологической политики
25
.
24
Дежина, И. Г. Механизмы государственного финансирования науки в России / И. Г.
Дежина. М.: ИЭПП, 2014.
25
Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. – М.:
ТОО Инжинирингово-Консалтинговая Компания «ДеКА», 2014. – 184 с.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)