85
мобильными приложениями для строительного контроля, — «Мобильные
решения для строительства» с флагманским программным комплексом
«СтройКонтроль». Данный программный комплекс следует всем мировым
тенденциям и примиряет их с российской действительностью:
в ПК «СтройКонтроль» есть своя подсистема работы с векторными
CAD чертежами;
организована работа пользователей программы в режиме реального
времени, наподобие приложений чатов — WhatsApp, Telegram и Viber;
существует возможность работы с объектами BIM-модели через
интеграцию с Autodesk Revit;
организован двусторонний обмен данными с другими IT-
системами.
«Стройконтроль» – это облачное решение для контроля за качеством
выполнения строительных работ и выдачи предписаний с помощью мобильных
устройств.
Таким образом, за счет таких статей, связанных с оплатой труда
строителей, как статей работ по рубке и обшивке стен, устройству стропил и
кровель, происходит существенное изменение сметной стоимости проектов, что
указывает на возможности эффективного управления инвестиционными
проектами предприятия.
Реализация инвестиционных проектов по строительству объектов
связана с большими затратами, которые компания должна минимизировать с
целью оптимизации проектов.
Таким образом, отметим экономическую эффективность использования
цифровой технологии для ГК «Лидер Групп»:
1. на 30% повышает эффективность строительного контроля
2. в 2,7 раза повышает скорость устранения замечаний
3. на 480 руб./кв.м. снижает себестоимость квадратного метра жилья.
86
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Градостроительный Кодекс РФ.
2. Федеральный закон "О науке и государственной научно-
технической политике" от 23.08.1996 N 127-ФЗ (последняя редакция)
3. Федеральный закон "О контрактной системе в сфере закупок
товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных
нужд" от 05.04.2013 N 44-ФЗ (последняя редакция)
4. Федеральный закон "О закупках товаров, работ, услуг отдельными
видами юридических лиц" от 18.07.2011 N 223-ФЗ (последняя редакция)
5. Поручение Президента Российской Федерации № Пр-1235 от 19
июля 2018 года «О модернизации строительной отрасли и повышении качества
строительства»
6. Стратегия развития строительной отрасли России до 2030 года
[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://stroystrategy.ru/
7. Абдикеев Н.М. Экономика, основанная на знаниях, и
инновационное развитие // Вестник Финансового университета. 2014. № 5 (83).
С. 19
8. Алексеев А.А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум
для бакалавриата и магистратуры. – М.: Юрайт, 2015. – с.165
9. Анискин Ю. П. Управление инновациями: Учебное пособие, изд. 5-
е. – М.: Ретроспектива, 2018. – 452 с.
10. Борисова Л.А. Особенности управления инновационным
строительным проектом// УЭПС. – 2017.
11. Вавилов С. К. Методические рекомендации по оценке
эффективности инновационных проектов. – М.: Экономика, 2015. – 471 с.
12. Горобняк А. А. Принципы внедрения инноваций на предприятиях
строительной отрасли в современных условиях //Евразийское научное
объединение. – 2015. – Т. 2. – №. 6. – С. 74-76.
13. Гунин В.Н. Управление инновациями. – М.: Инфра-М, 2018. – 272 с.
