Диплом: Управление инновациями в спортивной индустрии

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
вознаграждение (при условии целевого использования средств на развитие
спортивной деятельность: улучшение технического оборудование, ремонт
спортивных площадок, обновление инвентаря и т.д). Кроме того необходима
поддержка развивающихся в спортивном плане вузов, возможно
спонсирование делегаций на студенческие спортивные соревнования для
некоторых университетов.
3. Из-за отсутствия заинтересованности у руководства, спорт в вузах
слабо развивается, а зачастую и совсем не имеет возможности для
улучшения. Для того, чтобы спортивная сфера в образовательных
учреждениях развивалась, необходимо внесение в перечень
аккредитационных показателей оценки деятельности ВУЗа критерия,
определяющего эффективность организации культурно-массовой,
спортивной деятельности.
4. Улучшение спортивной материально-технической составляющей
образовательных учреждений является острой проблемой. За счет постройки
единого спортивного многофункционального комплекса были бы решены
многие проблемы. Главной целью было бы проведение в таком центре
студенческих соревнований по различным видам спорта. А для окупаемости
постройки в свободное от студенческих соревнований время арена сдавалась
бы под аренду. Помимо этого, за победы на различных соревнованиях
призами могли бы быть предметы инвентаря или другое спортивное
оборудование. Также необходимо стимулирование фандрейзинговой
деятельности путем учреждения на базе спортивного клуба
благотворительного фонда, аккумулирующего средства партнеров,
поступающих по прямым договорам на реконструкцию спортивных
сооружений, обновление спортивного оборудования.
В расходах бюджета Министерства спорта есть пункт «Бюджетные
инвестиции в объекты капитального строительства государственной
собственности субъектов федерации Российской Федерации», данная статься
75
предполагает расходы на строительство спортивных объектов, именно
спорткомплекс для проведения спортивных соревнований среди бюджетный
учреждений среднего, высшего профессионального образования должен
являться целью для постройки. Предполагается наличие одного
многофункционального комплекса в каждом федеральном округе Российской
Федерации. Для того, чтобы построить подобный спортивный комплекс,
необходимо определить некоторые моменты. Расположение спортивного
комплекса зависит от его назначения (будет ли он универсальный или
предназначен только для занятий спортом) и от спортивных традиций
региона. Необходимо обеспечить удобные транспортные связи, достаточную
площадь для автомобильных стоянок, удобную связь с другими спортивными
сооружениями. Спортивный комплекс не рационально строить в спальных
районах города, так как это затруднит дорогу из другого конца города.
Оптимальное расположение - в центре города или рядом с центром (стадион
«Петровский», Зимний стадион). Эти спортивные сооружения Санкт-
Петербурга расположены почти в самом центре города, что делает их очень
удобными для посещения из любой точки города. Крупные стадионы
располагаются и на окраинах: Ледовый дворец, СКК. Эти спортивные
объекты тоже регулярно собирают зрителей, однако их расположение
затрудняет регулярное посещение. Однако во многих крупных городах уже
нет возможности постройки стадионов и спорткомплексов в центре города,
поэтому выбор оптимального места вопрос крайне важный. Необходимо
транспортное сообщение (минимум двумя разновидностями) с спортивным
комплексом от центра города, аэропорта и вокзалов.
Функциональная схему местоположения спортивного комплекса
представлена на рисунке 6.
Виды спортивных мероприятий:
игры с мячом (мини-футбол, баскетбол, гандбол, волейбол и др.);
легкая атлетика;
76
гимнастика;
велоспорт;
плавание;
хоккей;
фигурное катание;
боевые искусства.
Рисунок 5. Функциональная схема местоположения
спортивного комплекса
Размеры зала зависят от величины игрового поля. Стандартный размер
игрового поля - 20 х 40 метров. Для хоккея с шайбой и легкоатлетических
занятий и соревнований по бегу необходим зал размером 30 х 60 метров.
Высота зала в зависимости от его размеров может составлять от 7 до 15
метров. Перекрытие зала необходимо делать арочной формы, с подъемом
дуги в зоне максимальной высоты полета мяча. В зале не должно быть
промежуточных внутренних колонн, которые препятствуют обзору игрового
Местные условия
Взаимосвязь
спортивного зала и
населения
Взаимосвязь
спортивного зала и
города
Взаимосвязь спорт.
зала и других спорт.
сооружений
Глав.
назначени
е
План
города
Силуэт
города
Виды
соревновани
й
Уч. занятия
и
тренировки
Посетители
– местн.
жители
Посетители
из города
Трансп.
связи с
городом
Местн.
трансопрт
Выбор площадки для
строительств спорт.
зала
77
поля.
В зале требуется равномерная освещенность. Для всех игр с мячом
требуется мягкое освещение. Освещенность место для зрителей должна быть
меньшей, чтобы игровое поле выделялось. Хорошее общее освещение при
соревнованиях по боксу, борьбе, гимнастике, настольному теннису и т.п.
должно дополняться местным направленным освещением.
Для разных видов спорта предусмотрены различные типы полов:
- спортивные игры с мячом - литой асфальт, асфальтовые плиты,
дощатые полы (с покрытием из линолеума или пластика) по бетонной
подготовке;
- легкая атлетика (дорожки для бега: переносной дощатый пол или
специальное гаревое покрытие по водонепроницаемому слою и бетонной
подготовке, резиновая дорожка);
- тяжелая атлетика, гимнастика и боевые искусства (переносной
дощатый пол или дощатый помост по бетонной подготовке, татами для
борьбы, маты для гимнастики);
- хоккей, конькобежный спорт - плиты из предварительно
напряженного бетона или бесшовная свободно лежащая бетонная плита с
трубопроводами для намораживания слоя льда.
Желательны раздельные системы отопления для участников
соревнования и для зрителей. Помещения для спортсменов должны быть
сосредоточены в одном месте, функционально и зрительно отделенном от
трибун зрителей. В составе помещений: раздевалки, душевые, санитарные
узлы, медпункт, помещения для хранения спортивного инвентаря, для судей,
тренеров, учебных занятий и разминки, гостиные и столовая, при
необходимости также общий гардероб. Кроме того, помещения для приемов,
регистрации, пунктов охраны порядка и пожарной охраны, подсобные
помещения для прессы, Душевые должны быть рассчитаны приблизительно
для 12 команд ( в каждой 10-20 спортсменов), то есть на 250-300
78
спортсменов.
Вместимость такого спортивного комплекса - 15000 человек.
Площадь застройки - 9000 квадратных метров.
Стоимость стадиона ориентировочно 205 миллионов рублей. Помимо
средств федерального бюджета Министерства спорта необходимо привлечь
средства региональных бюджетов. Также возможны партнерские соглашения
с крупными компаниями, которые позиционируют свою высокую
социальную ответственность (например Газпром), и, в свою очередь,
финансируют различные спортивные инициативы. Застройщик будет
выбрана компания путем проведения тендера на официальном сайте
государственных закупок.
Для того, чтобы сооружение не было убыточным, в то время, когда
спортивных соревнований и тренировок нет, его необходимо сдавать под
аренду спортивным школам, секциям и иным заказчикам. Однако целевое его
использования предполагает проведения студенческих соревнований. Также
современный спортивный стадион привлечет внимание общественности, что
даст хорошую рекламу для студенческого спорта.
5. Привлечение внимания работодателей крупного и малого бизнеса
для оказания спонсорской поддержки студентов-спортсменов, спортивных
команд, финансирование соревнований помогло бы развиваться
студенческому спорту. Это подогрело бы и интерес у спортивных федераций,
ассоциаций, что привлекло бы внимание к студенческому спорту. В России
из всех источников финансирования студенческого спорта ощутимое
влияние на его развитие оказывает только бюджетное финансирование,
преимущественно в виде государственных инвестиций, направляемых на
строительство спортивных сооружений и объектов государственных вузов.
Для того, чтобы можно было рассчитывать на широкое использование иных
источников финансового обеспечения студенческого спорта, необходимо
более широкое использование рыночных механизмов, способствующих
79
расширению предложения спортивных услуг и повышению спроса со
стороны населения на посещение студенческих соревнований и просмотр
трансляций этих соревнований по телевидению и социальным сетям. В этом
отношении представляется целесообразным создание федерального
телевизионного канала студенческого спорта. Создание такого канала не
только положительно повлияло бы на процесс популяризации молодежного
массового спорта, но и обеспечило бы хорошие возможности для более
широкого использования рекламных и спонсорских инструментов
финансового обеспечения студенческого спорта. Спортивное событие можно
представить в виде равностороннего треугольник, где каждая из сторон —
зрители, спортсмены и спонсоры - является участником процесса
коммуникации: спонсоры предоставляют свою рекламную продукцию, чем
привлекают внимание зрителей и спортсменов, заставляя обратить на себя
внимание, зрители поддерживают своих фаворитов, болеют за спортсменов и
команды, спортсмены выступают для зрителей, привлекают их внимание,
также спонсоры часто заключают рекламные контракты с выступающими
спортсменами. На рисунке 6 показана схема процесса коммуникации.
Рисунок 6.Процесс коммуникации
Спонсоры спортивного события, формируя и поддерживая
положительный образ своей организации, создают устойчивые
положительные ассоциации, связанные с конкретным брендом, представляя
свою организацию «на фоне» какого-либо спорта. Выбор спонсируемого
вида спорта зависит не только от личных пристрастий топ-менеджеров
компании, но и от сегментов целевой аудитории, с которыми работает
80
организация-спонсор. Наиболее популярные виды спорта (футбол, теннис)
часто значительно превосходят по массовости PR-эффекта элитарные виды
спорта (например, гольф), но значительно уступают по «качеству» аудитории
с точки зрения дохода, что является важным аргументом для части
потенциальных партнеров. Зрители — та аудитория, на которую и
рассчитано основное воздействие. Важно, чтобы спонсоры понимали, что
спортивное событие характеризуется «территориальными» соединением
большого количества людей, их эмоциональным подъемом и единством с
другими участниками мероприятия — треугольника спортивного события.
Это нужно учитывать при планировании представления компании не самом
соревновании. Благодаря интриге спортивных состязаний, их
непредсказуемости, у зрителей наблюдается повышение эмоциональности и
внушаемости, что является важным аспектом в достижении
коммуникативных целей спонсора. Спортсмены привлекают внимание,
создают единство установок большой зрительской аудитории на победу
своих фаворитов. Демонстрация социально значимых качеств личности и
физического совершенства человека подтверждает особую значимость
участников соревнования в процессе коммуникации. Как для спонсоров, так
и для зрителей важны участники спортивного соревнования. Перед
составлением спонсорского пакета и планированием сценария мероприятия
необходимо провести всесторонний коммуникационный анализ треугольника
спортивного события, что позволит осуществить эффективную
фандрейзинговую кампанию (т. е. кампанию по привлечению спонсорских
средств), выстроить необходимые коммуникативные связи во время самого
мероприятия, создать положительную репутацию событию; наконец,
обеспечить то, к чему стремится любой спортивный клуб, занимающий
активную позицию на рынке спортивных услуг: популяризацию спорта,
привлечение новых спортсменов (членов клуба) и постоянных партнеров -
спонсоров.
81
Одним из залогов успеха в процессе фандрейзинга является
профессионально составленный спонсорский пакет, призванный дать ответ
на большинство вопросов о предстоящем событии, возникающих у
потенциальных партнеров мероприятия. Он создается спортивными клубами.
Исходя из нашего опыта, можно условно разделить все спонсорские пакеты
на полные и сокращенные - в зависимости от того, насколько полно и
развернуто в них представлена информация о предстоящем мероприятии.
Сокращенные спонсорские пакеты представляют собой только
«практическую» часть, а именно описание конкретных инструментов PR-
кампании, предлагаемой потенциальному партнеру и входящей в тот или
иной пакет в зависимости от спонсорской градации.
В полных спонсорских пакетах более тщательно представлена
информация. На рисунке 7 представлена схема составления спонсорского
пакета.
Рисунок 7. Схема составления спонсорского пакета
Факт-лист - важнейшая составляющая спонсорского пакета, в которой
следует отразить цели проводимого события (и в особенности - социально
значимые), его историю, территорию, на которой будет проходить
мероприятие, рассказать об организаторе, участниках, зрителях, программе
события и его освещении в СМИ. Для удобства и оперативности восприятия
этот текст обычно разбивается на части, не более одной страницы каждая.
Одна из привлекательных сторон спонсорского пакета состоит в том, что он
Спонсорский пакет
Факт-лист
Масс-
медиа
Наружная
реклама
Директ-
маркетинг
Промо-
акции
82
должен отражать комплексную PR-акцию, но именно здесь и таится часто
возникающая ошибка, проявляющаяся при составлении второй -
«практической» части спонсорского пакета, что выражается в смешении в
едином сплошном тексте всех инструментов PR-кампании, организуемой для
спонсора.
Масс-медиа, где событие подробно освещается официальными
информационными партнерами. Важно представить фактическую сторону
события: какое количество публикаций (аудио- и видеороликов) и какого
объема будут анонсировать проводимое событие или сообщать о нем
постфактум. Такая точность возможна только при предварительных
договоренностях с конкретными СМИ. Четкость и ясность данного раздела
может повлиять на окончательное решение потенциального спонсора,
особенно при экономическом анализе спонсорского пакета - например, с
точки зрения стоимости одного рекламного контракта.
Наружная реклама, то есть возможности по представлению спонсора на
наружной рекламе: размещение логотипа на анонсирующих щитах
(перетяжках), на баннерах и размещение собственной наружной рекламы на
самом мероприятии.
Директ-маркетинг, к которому относится целевая рассылка
приглашений, изданий (бюллетеней, газет), анонсирующих мероприятие.
База рассылки особенно важна для спонсоров, мотивацией которых является
привлечение новых клиентов. Обычно это компании, занимающиеся
эксклюзивными товарами (услугами) высшей ценовой категории. Следует
упомянуть факт размещения логотипа на печатной продукции, размер
которого соответствует строгой иерархии спонсоров. Это касается всех
рекламоносителей, на которых размещаются логотипы партнеров события.
Промоакции - элементы презентации фирмы-спонсора на самом
мероприятии. Это может быть выставка-продажа или иные варианты
продвижения продаж. Так, для автомобильного дилера в данном случае
83
особенно важен тест-драйв или демонстрация автомобилей перед зрителями,
спонсорами и спортсменами.
При организации работы управляющего спортивным клубом требуется
найти разных спонсоров. В зависимости от того, сколько спонсоров
поддержат мероприятие, зависит его качество и масштаб.
Крупномасштабные мероприятия заручаются поддержкой генерального,
титульного и других спонсоров.
На рисунке 8 показаны различные типы спонсоров.
Рисунок 8. Типы спонсоров
Финансовый спонсор осуществляет финансовую поддержку
мероприятия. Информационный спонсор освещают мероприятие в средствах
массовой информации. Спонсор церемонии награждения предоставляют
призы для победителей соревнования (часто по бартерному соглашению).
Транспортный партнер осуществляет доставку гостей. Партнер по
размещению гостей (гостиницы, отели, рестораны, которые предоставляют
скидку для по проведению мероприятий в качестве собственной пиар-акции).
6. Единая всероссийская спортивная классификация должна быть
доработана, чтобы спортсмены могли получать новые разряды и спортивные
звание, участвуя на престижных студенческих спортивных мероприятиях.
Это увеличит значимость студенческих спортивных соревнований, а
профессиональные селекционеры и скауты обратили бы внимание на

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран