Диплом: Управление конкурентноспособностью компании(на примере ООО "Химнефтемаш"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
дисковые затворы, позволяющие не только перекрывать поток
рабочей среды, но и осуществлять его регулировку;
клапаны, предотвращающие движение потока рабочих сред в
обратном направлении;
дополнительное оборудование – фитинги, электроприводы,
крепежные элементы и прочее.
Проведенный анализ выявил положительную динамику основных
показателей финансово-хозяйственной деятельности: темп роста товарооборота
за 2017-2019 гг. составил 157% (выручка организации в 2019 г. повысилась до
130 234 тыс. руб.), рентабельность финансово-хозяйственной деятельности
увеличилась за три исследуемых года практически в 11 раз (уровень чистой
прибыли в 2019 г. – 7,12%).
Проведенный анализ современного состояния рынка вентиляционного
оборудования подтвердил стабилизацию положения российской строительной
отрасли, а, следовательно, и рост спроса на вентиляционное оборудование.
Увеличение потребностей в климатическом оборудовании прогнозируется не
только в связи со строительством новых крупных объектов, но и с ожиданиями
технического перевооружения производственных предприятий, в первую
очередь заводов.
Проведена оценка уровня конкурентоспособности предприятия ООО
«Химнефтемаш» с помощью SWOT-анализа и экспертного метода. Были
выявлены конкурентные преимущества организации, и отмечены его
недостатки перед конкурентами. Несмотря на высокий балл полученной
оценки, возникла необходимость разработки для предприятия стратегических
направлений деятельности, таких как:
улучшение конкурентных позиций за счет повышения качества
оборудования, расширения ассортимента, технического перевооружения
завода, наращивания производственного потенциала;
контроль за соответствием комплектации оборудования;
75
увеличение скорости обработки запросов на отдельные виды
оборудования;
постоянный контроль за внешней средой предприятия – отслеживание
конкурентов, анализ и оценка поставщиков;
повышение эффективности работы с проектировщиками;
постоянный контроль за внешней средой предприятия – отслеживание
появления новых объектов, анализ и оценка клиентов.
С учетом полученной в ходе исследования информации для ООО
«Химнефтемаш» были разработаны рекомендации по повышению уровня
конкурентоспособности на рынке вентиляционного оборудования:
получение разрешения на применение производимого приточно-
вытяжного оборудования на взрывоопасных объектах;
создание программного продукта по подбору приточно-вытяжных
установок;
создание «паспорта сделки» для каждого из оплаченных заказов на
приточно-вытяжное оборудование, введение штрафных санкций за
несоответсвие согласованных в «паспорте сделки» условий (точность подбора,
комплектация, срок изготовления);
улучшение системы мотивации для проектировщиков;
создание программного продукта для работы менеджеров по
продажам – с целью повышения эффективности работы менеджеров,
регионального развития, для контроля их деятельности руководством;
обновление информации на сайте о производимом оборудовании,
новинках, объектах; необходимо настроить функции скачивания каталога и
прайсов; внесение информации о региональных представительствах.
Результаты исследования позволяют прогнозировать получение
следующих эффектов повышения уровня конкурентоспособности ООО
«Химнефтемаш»: увеличение выручки на 15%; увеличение прибыли от продаж
на 11,23 %; повышение удовлетворенности клиентов.
76
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (с изм. и доп.) «О защите
конкуренции».
2. Азоев Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы: Учебное пособие. /
Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. – М.: Инфра-М, 2015.
3. Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации:
Учебное пособие / Г. Д. Антонов, В. М. Тумин, О. П. Иванова. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2016.
4. Брижак В. Б. Понятие конкурентоспособности предприятия //
Высокие технологии, наука и образование: актуальные вопросы, достижения и
инновации. Сборник статей Международной научно-практической
конференции в 2 ч., Пенза, 2018. С. 146-150.
5. Бубнов Т. Ю. Экономико-математические методы и модели анализа
конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. - Самара, 2018. – С. 13-20.
6. Гапоненко А. П. Традиционные и новые факторы
конкурентоспособности организаций / А. П. Гапоненко, М. К. Савельева //
Проблемы теории и практики управления. - 2016. - №3 - С. 117-120.
7. Голощапова Т. В., Мамедова А. Р. Конкурентоспособность продукции
и ее место в управлении предприятием // Запад-Россия-Восток. 2018. № 7. С.
181-190.
8. Гугелев А. В., Яшин Н. С. Конкурентоспособность субъектов
хозяйствования: проблемы обеспечения и методы регулирования // Вестник
Саратовского государственного социально-экономического университета. 2018.
№ 7. – С. 16-20.
9. Егорова Е. Н., Панфилова Е. В. Позиционирование на рынке
товаров и услуг как эффективный путь обеспечения конкурентных
преимуществ малых предприятий // Курорты. Сервис. Туризм. 2016. № 1 (30).
С. 22-30.
77
10. Жданова Е. В. Стратегическое управление конкурентным
потенциалом предприятия. Современное состояние и приоритетные
направления развития аграрной экономики в условиях импортозамещения.
Материалы международной научно-практической конференции. 2016. С. 47-50.
11. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. -
М.: ИНФРА-М, 2016.
12. Зайцева Е. И. Использование концепции непрерывного управления
проектами при формировании организационно-экономического механизма
повышения эффективности функционирования предприятий // Моделирование
региональной экономики: сборник науч. тр. – Ивано-Франковск: Плай, 2018. –
№ 2. – С. 92-100.
13. Зяблицкая Н. В. Конкурентоспособность и адаптационный потенциал
предприятия // Теория и практика общественного развития. 2016. № 18. С. 54-
60.
14. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия. - Ростов
н/Д: Феникс, 2018.
15. Игнатьева И. А. Новые парадигмы стратегического управления
промышленными предприятиями в условиях рыночных трансформаций. / И. А.
Игнатьева, Р. В. Янковой // Актуальные проблемы экономики. – 2018. – № 1
(127). – С. 158-160.
16. Кара А. Н., Минина А. П. Анализ подходов к сущности понятия
«конкурентоспособность» // Азимут научных исследований: экономика и
управление. 2018. № 1. С. 65-70.
17. Каштанова А. А. Подходы к оценке конкурентоспособности//
Актуальные вопросы экономических наук – 2016. № 50. С. 95-100.
18. Козодаев А. Н. Анализ содержания понятия «конкурентоспособность»
как сложной многокритериальной категории // Современные концепции теории
и практики: новые пути исследований и развития в экономике, управлении
проектами, педагогике, праве, культурологии, языкознании,
природопользовании, биологии, зоологии, химии, политологии, психологии,
78
медицине, филологии, философии, социологии, математике, технике, физике,
информатике, градостроительстве. Сборник научных статей по итогам
международной научно-практической конференции. Негосударственное
образовательное учреждение дополнительного профессионального образования
«Санкт-Петербургский Институт Проектного Менеджмента». 2019. С. 46-50.
19. Кравченко Е. С., Еремеенко С. Ю. Формирование стратегии
управления конкурентным потенциалом предприятия // Стратегия предприятия
в контексте повышения его конкурентоспособности. 2017. № 6. С. 36-40.
20. Краюхин Г. А. Методика анализа деятельности предприятий в
условиях рыночной экономики. - СПб: Проспект, 2018.
21. Куантаева А. Х. Организационно-экономические меры по повышению
конкурентоспособности предприятий // // Современные концепции теории и
практики: новые пути исследований и развития в экономике, управлении
проектами, педагогике, праве, культурологии, языкознании,
природопользовании, биологии, зоологии, химии, политологии, психологии,
медицине, филологии, философии, социологии, математике, технике, физике,
информатике, градостроительстве. Сборник научных статей по итогам
международной научно-практической конференции. Негосударственное
образовательное учреждение дополнительного профессионального образования
«Санкт-Петербургский Институт Проектного Менеджмента». 2019. С. 80-90.
22. Куржиев И. Х. Разработка проекта повышения
конкурентоспособности организации // Молодые экономисты – будущему
России. Сборник научных трудов по материалам Международной научно-
практической конференции студентов и молодых ученых. 2016. С. 261-270.
23. Лавренова Е. В., Поваляев А. Д., Лавренова Г. А. Разработка модели
управления конкурентными преимуществами предприятия // Научно-
технические ведомости Санкт-Петербургского государственного
политехнического университета. Экономические науки. 2015. Т. 5. № 107. С.
214-220.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран