7
Введение
Актуальность. Современные рыночные условия требуют от предприятий
навыков ведения хозяйственной деятельности в среде с высокой степенью
конкуренции. Низкий уровень конкурентоспособности отечественных
предприятий, выпускаемой ими продукции и страны в целом, подтверждает
необходимость применения современных рыночных технологий управления с
целью повышения устойчивости, гибкости и выживаемости предприятия в
условиях рынка.
Опыт развитых в рыночном отношении стран, а также последние
исследования ученых-экономистов пост советских государств, убедительно
свидетельствуют о том, что теоретической и практической концепциями
совершенствования управления конкурентоспособностью предприятия с целью
ее повышения в условиях возрастающей рыночной конкуренции является
маркетинг.
Важнейшей функцией руководства на предприятии является определение
воздействия рыночного окружения на эффективность его функционирования. В
условиях постоянно меняющихся рыночных ситуаций, расширения рыночных
отношений и усиления конкурентной борьбы решение вопросов объективного
определения положения предприятия на рынке, определения его конкурентных
преимуществ и выявления слабых сторон производственной деятельности
позволит обеспечить высокую степень подготовки и принятия управленческих
решений, направленных на повышение устойчивости предприятия в рыночной
среде.
Формирование высокого уровня конкурентоспособности предприятия
зависит не только от его потенциальных возможностей, условий реализации
стратегических направлений развития и разрешения проблем оптимального
использования ресурсного обеспечения, но и от использования эффективных
концепций управления самой конкурентоспособностью. К настоящему
времени, вопросам и особенностям управления конкурентоспособностью
промышленного предприятия уделяется недостаточное внимание, как в