Диплом: Управление конкурентноспособностью компании(на примере ООО "Химнефтемаш"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
6
Оглавление
Введение ................................................................................................................... 7
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия .............. 9
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия ............................................... 9
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия .................... 17
1.3. Методики оценки конкурентоспособности предприятия ............................. 21
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ООО «Химнефтемаш» ....................... 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ................... 31
2.2. Анализ конкурентной среды предприятия..................................................... 36
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия ............................................... 50
Глава 3. Повышение конкурентоспособности ООО «Химнефтемаш» ............... 58
3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия .......... 58
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий ....................... 68
Заключение ............................................................................................................. 73
Список использованной литературы ..................................................................... 76
Приложение ............................................................................................................ 82
7
Введение
Актуальность. Современные рыночные условия требуют от предприятий
навыков ведения хозяйственной деятельности в среде с высокой степенью
конкуренции. Низкий уровень конкурентоспособности отечественных
предприятий, выпускаемой ими продукции и страны в целом, подтверждает
необходимость применения современных рыночных технологий управления с
целью повышения устойчивости, гибкости и выживаемости предприятия в
условиях рынка.
Опыт развитых в рыночном отношении стран, а также последние
исследования ученых-экономистов пост советских государств, убедительно
свидетельствуют о том, что теоретической и практической концепциями
совершенствования управления конкурентоспособностью предприятия с целью
ее повышения в условиях возрастающей рыночной конкуренции является
маркетинг.
Важнейшей функцией руководства на предприятии является определение
воздействия рыночного окружения на эффективность его функционирования. В
условиях постоянно меняющихся рыночных ситуаций, расширения рыночных
отношений и усиления конкурентной борьбы решение вопросов объективного
определения положения предприятия на рынке, определения его конкурентных
преимуществ и выявления слабых сторон производственной деятельности
позволит обеспечить высокую степень подготовки и принятия управленческих
решений, направленных на повышение устойчивости предприятия в рыночной
среде.
Формирование высокого уровня конкурентоспособности предприятия
зависит не только от его потенциальных возможностей, условий реализации
стратегических направлений развития и разрешения проблем оптимального
использования ресурсного обеспечения, но и от использования эффективных
концепций управления самой конкурентоспособностью. К настоящему
времени, вопросам и особенностям управления конкурентоспособностью
промышленного предприятия уделяется недостаточное внимание, как в
8
теоретическом, так и в практическом аспектах. Поэтому своевременным и
необходимым является совершенствование принципов и разработка
практических рекомендаций относительно управления
конкурентоспособностью предприятия с целью ее повышения и упрочения в
конечном результате рыночных позиций предприятия. Это обуславливает
актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы и ее
практическую значимость для дальнейшего развития коммерческой
деятельности предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является теоретическое
обоснование и разработка организационно-экономических рекомендаций по
повышению конкурентоспособности предприятия, направленных на рост
устойчивости функционирования в современных условиях рыночной
конкуренции.
В соответствии с определенной целью были поставлены следующие
задачи:
исследовать теоретические аспекты конкурентоспособности
предприятия;
провести анализ и дать оценку конкурентоспособности ООО
«Химнефтемаш»;
разработать мероприятия, направленные на повышение
конкурентоспособности ООО «Химнефтемаш».
Предметом исследования является методы управления
конкурентоспособностью предприятия.
Объектом исследования является ООО «Химнефтемаш».
Теоретической и методологической основой проведенных
исследований стали научные концепции и теоретические разработки ведущих
отечественных и зарубежных учёных в области конкуренции,
конкурентоспособности, финансового анализа, управления предприятием.
В процессе исследований применялись такие методы: теоретического
обобщения и сравнениядля уточнения научных понятий, касающихся
9
проблем определения конкурентоспособности; статистический анализдля
изучения, группировки, сравнения, оценки и интерпретации фактических
данных о результативности хозяйственной деятельности предприятия и его
конкурентного статуса; системный подход к анализу показателей
характеристик деятельности предприятия, используемых для оценки
конкурентоспособности предприятия и др.
Информационной базой исследования является оперативная и
финансовая отчетность ООО «Химнефтемаш».
Практическая значимость работы заключается в выработке мероприятий,
направленных на повышение конкурентоспособности ООО «Химнефтемаш».
Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение,
список использованной литературы и приложения.
10
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности
предприятия
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия
В условиях рыночной экономики предприятиям необходимо стремиться к
динамичному, эффективному и рациональному развитию, что невозможно без
управления деловой активностью, конечной целью которого является
повышение конкурентоспособности хозяйствующего субъекта
1
.
Для того чтобы подойти к вопросу рассмотрения понятия
«конкурентоспособность», прежде всего необходимо раскрыть сущность
понятия «конкуренция». Федеральный закон «О защите конкуренции»
2
дает
определение: «Конкуренция – соперничество хозяйствующих субъектов, при
котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или
ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке
воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем
товарном рынке».
В общих чертах конкуренцию можно охарактеризовать как борьбу между
производителями за предпочтения потребителя. Если это борьба за выбор
потребителя, то первопричиной возникновения конкуренции можно считать эру
рыночной экономики, в основе которой лежит свобода выбора для потребителя
(что именно приобрести) и свобода выбора для производителя (что именно
производить, продавать) наряду с их личной ответственностью за последствия
этого выбора
3
.
1
Брижак В. Б. Понятие конкурентоспособности предприятия // Высокие технологии, наука и
образование: актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей
Международной научно-практической конференции в 2 ч., Пенза, 2018. С. 146.
2
Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135-ФЗ (с изм. и доп.).
3
Юдина И. С, Антонов А. П. Анализ понятия «конкурентоспособность предприятия» //
Наука и научный потенциал – основа устойчивого развития общества. Сборник статей по
итогам Международной научно-практической конференции. 2018. С. 236.
11
В переводе с латинского термин «конкуренция» (concurrere) означает
«столкновение», «состязание». Впервые теорию конкуренции обобщил в 1776 г.
шотландский экономист, философ, основоположник современной
экономической теории Адам Смит (1723-1790) в одном из своих главных
трудов «Исследование о природе и причинах богатства народов».
А. Смит связывал конкуренцию с честным соперничеством (без сговора)
в целях поиска наиболее выгодных условий покупки и продажи продукции
между субъектами рынка. В его понимании основным способом конкурентной
борьбы являлось изменение цен. Именно эти правила обусловливали то, что
конкуренция - это некая движущая сила, обеспечивающая взаимодействие
спроса и предложения. То есть благодаря конкуренции происходит
перераспределение капиталов между отраслями, кроме того, конкуренция
позволяет обеспечить функционирование рыночного механизма
ценообразования
4
.
Исходя из вышесказанного, конкуренция - это соперничество (конфликт)
между хозяйствующими субъектами, заинтересованными в достижении одной
и той же цели. Стоит отметить, что конкуренция также подразумевает
ограниченность ресурсов, которые способствуют достижению этой цели
5
. Если
конкретизировать цель с позиции рыночной экономики, то конкуренция - это
борьба хозяйствующих единиц за получение прибыли
6
. Основным способом
получения прибыли в условиях рыночной экономики является реализация
продукции (производимой предприятием или приобретаемой с целью
дальнейшей перепродажи) и заложенной в ней добавочной стоимости (маржа).
Иными словами, предприятия (поставщики, производители, продавцы)
4
Юдина И. С, Антонов А. П. Анализ понятия «конкурентоспособность предприятия» //
Наука и научный потенциал – основа устойчивого развития общества. Сборник статей по
итогам Международной научно-практической конференции. 2018. С. 236.
5
Фелештин В. И. Современные подходы к определению понятия «конкурентоспособность
предприятия» // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2015.
№ 3 (55). С 401.
6
Кара А. Н., Минина А. П. Анализ подходов к сущности понятия «конкурентоспособность»
// Азимут научных исследований: экономика и управление. 2018. № 1. С. 65.
12
соперничают между собой за выбор покупателя
7
. При этом деятельность
хозяйствующих субъектов осуществляется не только в условиях
ограниченности спроса на продукцию со стороны потребителей, но и в
условиях ограниченности ресурсов, требующихся для производства данной
продукции
8
.
Термин «конкуренция» порождает такое понятие, как
«конкурентоспособность». Конкурентоспособность проявляется в процессе
соперничества в условиях рыночных отношений и характеризуется наличием
конкурентных преимуществ.
Е. А. Иванова предлагает определять конкурентоспособность как
«обладание свойствами, создающими преимущества для субъектов
экономического соревнования»
9
. На наш взгляд, это определение достаточно
узкое и не раскрывает сущности данного понятия.
В научной работе Ю. Т. Бубнова предложено следующее определение:
«Конкурентоспособность - это характеристика товара, отражающая его отличие
от товара конкурента по степени соответствия конкретной общественной
потребности и по затратам на ее удовлетворение»
10
. При этом Ю. Т. Бубнов не
делает акцент на соответствие товара определенному рынку, в то время как
конкурентоспособность объекта определяется именно по отношению к
конкретному рынку или к конкретной группе потребителей.
Немного другой подход предлагает Г. А. Краюхин:
«Конкурентоспособность - сравнительная характеристика товара, содержащая
7
Фазлиева В. В., Фомченко Л. В. Управление конкурентным потенциалом организации //
Евразийское Научное Объединение. 2016. Т. 1. № 4. С. 48.
8
Щепакин М. Б., Кривошеева Е. В. Об экономической природе понятия
«конкурентоспособность предприятия» // Поиск модели эффективного развития: экономико-
правовые аспекты.
Сборник статей международной научно-практической конференции, под редакцией
Г. Б. Клейнера, Э. В. Соболева, В. В. Сорокожердьева. 2015. С. 363.
9
Иванова Е. А. Оценка конкурентоспособности предприятия. - Ростов н/Д: Феникс, 2018. –
С. 102.
10
Бубнов Т. Ю. Экономико-математические методы и модели анализа
конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. - Самара, 2018. – С. 42.
13
комплексную оценку всей совокупности производственных, коммерческих,
организационных и экономических показателей относительно выявленных
требований рынка или свойств другого товара»
11
.
В определении, предложенном П. В. Забелиным и Н. К. Моисеевой,
внимание уделяется лишь показателям прибыльности:
«Конкурентоспособность - способность приносить прибыль на вложенный
капитал в краткосрочном периоде не ниже заданной, или как повышение над
среднестатистической прибылью в соответствующей сфере бизнеса»
12
.
А. Селезнев предлагает следующее определение:
«Конкурентоспособность - это обусловленное экономическими, социальными,
политическими факторами положение страны или товаропроизводителя на
внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатели (индикаторы),
адекватно характеризующие такое состояние и его динамику»
13
. Анализируя
данное определение, отметим, что конкурентоспособность не формируется
автоматически, а является результатом определенной деятельности.
По мнению Р. А. Фатхутдинова, «конкурентоспособность - это свойство
объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального
удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными
объектами, представленными на данном рынке»
14
.
Вышерассмотренные определения конкурентоспособности
рассматривают данное понятие в общем, без систематизации по объекту
оценки. А. В. Гугелев и Н. С. Яшин считают, что «успех в деле обеспечения
конкурентоспособности может принести лишь стратегия, основанная на учете
11
Краюхин Г. А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной
экономики. - СПб: Проспект, 2017. – С. 98.
12
Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. - М.: Информ. центр
«Маркетинг», 2016. – С. 98.
13
Селезнев А. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность России: Методологические
вопросы анализа и интегральной оценки // Экономист. 2016. № 2. – С. 98.
14
Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.:
ИНФРА-М, 2018. – С. 102.
14
условий конкретной отрасли промышленности, бизнес-среды региона и
потенциала конкретного предприятия»
15
.
На основе анализа рассмотренных дефиниций понятия
«конкурентоспособность» предлагается следующий вариант определения
данного понятия. «Конкурентоспособность - это способность объекта
(продукта, компании, региона, страны) быть активным участником
конкурентной борьбы благодаря формированию преимуществ по
удовлетворению определенных общественных потребностей». В предложенном
определении сделан акцент на активности объекта в процессе конкурентной
борьбы; также поясняется, что активное участие в конкуренции достигается
путем формирования преимуществ по удовлетворению определенных
общественных потребностей.
В системе конкурентных отношений конкуренция является
системообразующей категорией
16
. Конкуренция является движущей силой
конкурентных отношений и служит основой формирования и проявления
конкурентоспособности на различных уровнях.
В экономической литературе конкурентные преимущества зачастую
отождествляют с конкурентоспособностью. Однако, по нашему мнению, между
этими двумя понятиями есть существенные отличия. Если рассмотреть
причинно-следственную связь, то конкурентоспособность – это результат,
фиксирующий наличие конкурентных преимуществ, без них невозможна
конкуренция
17
.
15
Гугелев А. В., Яшин Н. С. Конкурентоспособность субъектов хозяйствования: проблемы
обеспечения и методы регулирования // Вестник Саратовского государственного социально-
экономического университета. 2018. № 7. – С. 34.
16
Азоев Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы: Учебное пособие. / Г. Л. Азоев,
А. П. Челенков. – М.: Инфра-М, 2015. – С. 84.
17
Козодаев А. Н. Анализ содержания понятия «конкурентоспособность» как сложной
многокритериальной категории // Современные концепции теории и практики: новые пути
исследований и развития в экономике, управлении проектами, педагогике, праве,
культурологии, языкознании, природопользовании, биологии, зоологии, химии,
политологии, психологии, медицине, филологии, философии, социологии, математике,
технике, физике, информатике, градостроительстве. Сборник научных статей по итогам
15
Одной из главных целей исследования процесса формирования
конкурентных преимуществ является раскрытие механизма их воздействия на
конкурентоспособность и их внутренней связи
18
.
Наличие отдельных конкурентных преимуществ не обеспечивает
конкурентоспособность. На конкурентоспособность влияют факторы внешней
среды: рыночные, экономические, политические, международные,
конкурентные, технологически, социальные
19
.
Конкурентные преимущества, равно как и конкурентоспособность
присущи как отдельному виду продукции, предприятию, отрасли, так и всей
экономике в целом и соответственно могут быть рассмотрены на
индивидуальном, микро-, мезо- и макроуровнях
20
.
Конкурентные преимущества и конкурентоспособность имеют причинно-
следственную связь. Конкурентные преимущества способствуют достижению
конкурентоспособности, и по своей сути они первичны
21
. В тоже время следует
отметить, что конкурентоспособность и конкурентные преимущества имеют
различные значения в зависимости от объекта, к которому они применяются:
преимущества общественно-экономического уклада – лидерство
экономики; преимущество в управлении обществом – конкурентоспособность
экономики;
международной научно-практической конференции. Негосударственное образовательное
учреждение дополнительного профессионального образования «Санкт-Петербургский
Институт Проектного Менеджмента». 2019. С. 46.
18
Лавренова Е. В., Поваляев А. Д., Лавренова Г. А. Разработка модели управления
конкурентными преимуществами предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-
Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки.
2015. Т. 5. № 107. С. 214.
19
Сафиуллин А. Р. Многоуровневый подход к управлению конкурентными преимуществами
// Известия Уральского государственного экономического университета. 2015. 2 (28). С.
19-25.
20
Стрелина Е. Н., Данилова Д. С. Повышение конкурентоспособности предприятий на
основе использования проектного подхода // Экономика. Управление. Инновации. 2018. № 1.
С. 338.
21
Сафиуллин Л. Н. Конкурентоспособность: теория и методология: Монография. /
Л. Н. Сафиуллин, Н. З. Сафиуллин. – Казань: Центр инновационных технологий, 2015. – С.
21.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран