86
«Абстерго», установленный над входом сильно проигрывает яркой неоновой
вывески «Ванкувер».
Для улучшения конкурентных позиций ООО «Абстерго» следует
приступить к реализации стратегии товарной экспансии, то есть производство
нового товара.
При сборе информации о конкурентах было выявлено, что конкуренты
кроме схожих услуг с услугами «Абстерго» предлагают и другие, такие как
установка рулонных ворот, услуги бесплатного вызова дизайнера на дом,
покраска ранее установленных ворот, продажа готовых комплектов, бесплатный
монтаж ворот. Чтобы повысить свою конкурентоспособность в качестве
мероприятия станет внедрение новых услуг.
Чтобы укрепить и улучшить свою конкурентную позицию, ООО
«Абстерго», был предложен инвестиционный проект по повышению
конкурентоспособности на основе проведенного анализа во втором разделе.
Инвестиционный проект включил в себя: производство рулонных ворот.
Было решено определять целесообразность инвестиционного проекта
путем расчета ЧДД, показателей прибыльности и рентабельности до и после
реализации инвестиционного проекта.
Результат оценки конкурентоспособности доказал целесообразность
проведения инвестиционного проекта, причем по всем показателям.
По проведенным расчетам суммарный ЧДД>0 и составляет 71 400руб.,
срок окупаемости 12 месяцев. По всем критериям инвестиционный проект
эффективен.
Таким образом, конкурентоспособность ООО «Абстерго» повысится.
87
Список использованной литературы
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.
Г. Божук. -СПб.: Питер, 2014. - 496 с.
2. Ааблаев, А.Р., Р.Р. Аблаев Выбор метода оценки конкурентоспособности
предприятия// Российский журнал менеджмента. – 2016. - № 4. – С. 24 - 36
3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Центр экономики и
маркетинга, 2016. – 208 с.
4. Алимов А.А. Современные подходы к управлению конкурентоспособностью
предприятия//В сборнике: Национальные экономические системы в контексте
формирования глобального экономического пространства Сборник научных
трудов. В 2-х томах. Под общей редакцией З.О. Адамановой. 2019. С. 124-127.
5. Анисимова А.В., Могхарбел Н.О. Факторы, влияющие на управление
конкурентоспособностью продукции//В сборнике: Стратегия и тактика
управления предприятием в переходной экономике Сборник материалов XVIII
ежегодного открытого конкурса научно-исследовательских работ студентов и
молодых ученых в области экономики и управления "Зеленый росток". Под
редакцией Г.С. Мерзликиной. 2018. С. 41-43.
6. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью
организации: Учебник. – М.: Инфра – М, 2016. – 304 с.
7. Баринов В.А., Харченко Л.В. Стратегический менеджмент: Учебник – М.:
Инфра-М, 2016. – 416 с.
8. Баташева, М. А., Баташева, Э. А. Конкурентоспособность предприятия :
сущность и способы ее эффективного повышения // Молодой ученый. - 2015. -
№21. - С. 355-358.
9. Вакулеико Р.Я., Боркычева Е., Кочкурова Е.Л. Анализ основных подходов к
оценке и управлению конкурентоспособностью организаций в современных
условиях хозяйствования// Справочник. Инженерный журнал с приложением. -
2017. - № 2. - С. 44-47.
