Диплом: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО "Дом Мира")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................... 6
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью
предприятия .................................................................................................................. 8
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия .............................. 8
1.2 Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия ..................... 12
1.3 Управление конкурентоспособностью предприятия .......................................... 25
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Дом Мира» ................................... 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ........................ 33
2.2 Анализ конкурентной среды предприятия ........................................................... 39
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Дом Мира» ........................................... 48
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
ООО «Дом Мира» ......................................................................................................... 61
3.1 Рекомендации по обеспечению конкурентоспособности ООО «Дом
Мира».............................................................................................................................. 61
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий ............. 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................................................................................. 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .................................................... 80
ПРИЛОЖЕНИЯ ............................................................................................................. 85
6
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. В механизме рыночного взаимодействия, как на макро-,
так и на микроуровне, конкуренция выполняет роль основной движущей силы
расширенного воспроизводства и эффективной самоорганизации. Создание
прочных конкурентных позиций экономики России предусматривает повыше-
ние уровня конкурентоспособности бизнеса. Отечественные предприятия
должны сосредотачивать внимание не только на эффективности производства,
а и на эффективности функционирования в конкурентной среде, поэтому воз-
никает необходимость научно-методического обеспечения оценки и диагности-
ки их конкурентоспособности.
Конкурентоспособность предприятия является одной из важнейших кате-
горий рыночной экономики и характеризует возможность и эффективность
адаптации предприятия к условиям конкурентной среды, поэтому обоснование
подходов к исследованию потенциала конкурентоспособности с целью после-
дующей разработки системы мер по укреплению положения и достижению ро-
ста конкурентоспособности предприятия является актуальным.
О значимости проблем усиления потенциала конкурентоспособности би-
знеса свидетельствуют многочисленные публикации в научных и популярных
изданиях, в названиях которых термины «конкуренция», «конкурентоспособ-
ность», «конкурентный потенциал», «конкурентный статус», «конкурентне
преимущества» являются ключевыми словами, что подчёркивает интерес к
данной проблеме.
Цель работы - разработка и экономическое обоснование рекомендаций,
направленных на повышение эффективности деятельности предприятия на ос-
нове усиления его конкурентоспособности.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие за-
дачи:
исследовать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;
7
рассмотреть основные методы оценки конкурентоспособности пред-
приятия;
рассмотреть вопросы управления конкурентоспособностью предприя-
тия
представить организационно-экономическую характеристику ООО
«Дом Мира»;
провести анализ конкурентной среды предприятия;
оценить конкурентоспособность ООО «Дом мира»;
разработать рекомендации по обеспечению конкурентоспособности
ООО «Дом мира»;
оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования ООО «Дом Мира».
Предмет исследования – пути повышения конкурентоспособности предпри-
ятия.
Теоретической и методологической основой проведенных исследований
стали научные концепции и теоретические разработки ведущих отечественных
и зарубежных учёных в области конкуренции, конкурентоспособности пред-
приятий.
В процессе исследований применялись такие методы: теоретического
обобщения и сравнениядля уточнения научных понятий, касающихся про-
блем определения конкурентного статуса предприятия; статистический анализ
для изучения, группировки, сравнения, оценки и интерпретации фактических
данных о результативности хозяйственной деятельности предприятия; систем-
ный подход к анализу показателей деятельности предприятия, используемых
для оценки конкурентных преимуществ, метод опроса, анкетирования, экс-
пертный метод.
Информационной базой исследования является оперативная и финансо-
вая отчетность ООО «Дом Мира».
Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение,
список использованной литературы, приложение.
8
Глава 1. Теоретические основы управления
конкурентоспособностью предприятия
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
В условиях рыночной экономики предприятиям необходимо стремиться к
динамичному, эффективному и рациональному развитию, что невозможно без
управления деловой активностью, конечной целью которого является повыше-
ние конкурентоспособности хозяйствующего субъекта
1
.
Для того чтобы подойти к вопросу рассмотрения понятия «конку-
рентоспособность», прежде всего необходимо раскрыть сущность понятия
«конкуренция».
Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135-Ф3 да-
ет нам определение: «Конкуренция соперничество хозяйствующих субъектов,
при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или
ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздей-
ствовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном
рынке»
2
.
В общих чертах конкуренцию можно охарактеризовать как борьбу между
производителями за предпочтения потребителя
3
. Если это борьба за выбор по-
требителя, то первопричиной возникновения конкуренции можно считать эру
рыночной экономики, в основе которой лежит свобода выбора для потребителя
(что именно приобрести) и свобода выбора для производителя (что именно
производить, продавать) наряду с их личной ответственностью за последствия
этого выбора.
1
Меркулов И. С. К вопросу о понятии «конкурентоспособность предприятия» // Актуальные
проблемы управления: теория и практика. Материалы Всероссийской (очно-заочной) науч-
но-практической конференции. 2017. С. 154.
2
Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (с изм. и доп.) «О защите конкуренции»
3
Шарнина Н. М. О сущности понятия «конкурентоспособность» // Экономика сельскохозяй-
ственных и перерабатывающих предприятий. 2019. № 3. С. 21.
9
В переводе с латинского термин «конкуренция» (concurrere) означает
«столкновение», «состязание». Впервые теорию конкуренции обобщил в 1776 г.
шотландский экономист, философ, основоположник современной экономиче-
ской теории Адам Смит (1723-1790) в одном из своих главных трудов «Иссле-
дование о природе и причинах богатства народов». А. Смит связывал конку-
ренцию с честным соперничеством (без сговора) в целях поиска наиболее вы-
годных условий покупки и продажи продукции между субъектами рынка. В его
понимании основным способом конкурентной борьбы являлось изменение цен.
Именно эти правила обусловливали то, что конкуренция это некая дви-
жущая сила, обеспечивающая взаимодействие спроса и предложения. То есть
благодаря конкуренции происходит перераспределение капиталов между от-
раслями, кроме того, конкуренция позволяет обеспечить функционирование
рыночного механизма ценообразования
4
.
Исходя из вышесказанного, конкуренция это соперничество (конфликт)
между хозяйствующими субъектами, заинтересованными в достижении одной
и той же цели
5
. Стоит отметить, что конкуренция также подразумевает ограни-
ченность ресурсов, которые способствуют достижению этой цели. Если кон-
кретизировать цель с позиции рыночной экономики, то конкуренция это
борьба хозяйствующих единиц за получение прибыли
6
.
Основным способом получения прибыли в условиях рыночной экономи-
ки является реализация продукции (производимой пред приятием или приобре-
таемой с целью дальнейшей перепродажи) и заложенной в ней добавочной сто-
4
Козодаев А. Н. Анализ содержания понятия «конкурентоспособность» как сложной много-
критериальной категории // Современные концепции теории и практики: новые пути иссле-
дований и развития в экономике, управлении проектами, педагогике, праве, культурологии,
языкознании, природопользовании, биологии, зоологии, химии, политологии, психологии,
медицине, филологии, философии, социологии, математике, технике, физике, информатике,
градостроительстве. Сборник научных статей по итогам международной научно-
практической конференции. Негосударственное образовательное учреждение дополнитель-
ного профессионального образования «Санкт-Петербургский Институт Проектного Ме-
неджмента». 2019. С. 46.
5
Кара А. Н., Минина А. П. Анализ подходов к сущности понятия «конкурентоспособность»
// Азимут научных исследований: экономика и управление. 2018. № 1. С. 65.
6
Шарнина Н. М. О сущности понятия «конкурентоспособность» // Экономика сельскохозяй-
ственных и перерабатывающих предприятий. 2019. № 3. С. 21.
10
имости (маржа). Иными словами, предприятия (поставщики, производители,
продавцы) соперничают между собой за выбор покупателя. При этом деятель-
ность хозяйствующих субъектов осуществляется не только в условиях ограни-
ченности спроса на продукцию со стороны потребителей, но и в условиях огра-
ниченности ресурсов, требующихся для производства данной продукции
7
.
Термин «конкуренция» порождает такое понятие, как «конкурентоспо-
собность». Одни исследователи рассматривают проблемы конкурентоспособ-
ности лишь с одной стороны стороны продукта. Другие со стороны пред-
приятия.
По нашему мнению, конкурентоспособность продукции должна рассмат-
риваться без отрыва от конкурентоспособности предприятия. Рассматривая
термин «конкуренция», отмечалась его рыночная принадлежность это же от-
носится и к термину «конкурентоспособность». Таким образом, конкуренто-
способность проявляется только в процессе соперничества в условиях рыноч-
ных отношений и характеризуется наличием конкурентных преимуществ.
Е. А. Иванова предлагает определять конкурентоспособность как «обла-
дание свойствами, создающими преимущества для субъектов экономического
соревнования»
8
. На наш взгляд, это определение достаточно узкое и не раскры-
вает сущности данного понятия.
В научной работе Ю. Т. Бубнова предложено следующее определение:
«Конкурентоспособность это характеристика товара, отражающая его отли-
чие от товара конкурента по степени соответствия конкретной общественной
потребности и по затратам на ее удовлетворение»
9
. При этом Ю. Т. Бубнов не
делает акцент на соответствие то вара определенному рынку, в то время как
конкурентоспособность объекта определяется именно по отношению к кон-
кретному рынку или к конкретной группе потребителей.
7
Шарнина Н. М. О сущности понятия «конкурентоспособность» // Экономика сельскохозяй-
ственных и перерабатывающих предприятий. 2019. № 3. С. 21.
8
Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия. - Ростов н/Д: Феникс, 2018. – С.
122
9
Бубнов Т. Ю. Экономико-математические методы и модели анализа конкуренто-
способности хозяйствующего субъекта. - Самара, 2018. – С. 13
11
Немного другой подход предлагает Г. А. Краюхин: «Конкурентоспо-
собность сравнительная характеристика товара, содержащая комплексную
оценку всей совокупности производственных, коммерческих, организационных
и экономических показателей относительно выявленных требований рынка или
свойств другого товара»
10
.
В определении, предложенном П. В. Забелиным и Н. К. Моисеевой, вни-
мание уделяется лишь показателям прибыльности: «Конкурентоспособность
способность приносить прибыль на вложенный капитал в краткосрочном пери-
оде не ниже заданной, или как повышение над сред нестатистической прибы-
лью в соответствующей сфере бизнеса»
11
.
А. Селезнев предлагает следующее определение: «Конкурентоспособ-
ность это обусловленное экономическими, социальными, политическими
факторами положение страны или товаропроизводителя на внутреннем и внеш-
нем рынках, отражаемое через показатели (индикаторы), адекватно характери-
зующие такое состояние и его динамику»
12
. Анализируя данное определение,
отметим, что конкурентоспособность не формируется автоматически, а являет-
ся результатом определенной деятельности.
По мнению Р. А. Фатхутдинова, «конкурентоспособность это свойство
объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовле-
творения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объекта-
ми, представленными на данном рынке»
13
.
Вышерассмотренные определения конкурентоспособности рассматрива-
ют данное понятие в общем, без систематизации по объекту оценки.
А. В. Гугелев и Н. С. Яшин считают, что «успех в деле обеспечения кон-
курентоспособности может принести лишь стратегия, основанная на учете
10
Краюхин Г. А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной эконо-
мики. - СПб: Проспект, 2018. – С. 87
11
Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. - М.: ИНФРА-М, 2016.
– С. 122
12
Селезнев А. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность России: Методологические
вопросы анализа и интегральной оценки // Экономист. 2016. № 2. – С. 22
13
Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИН-
ФРА-М, 2016. – С. 23
12
условий конкретной отрасли промышленности, бизнес-среды региона и потен-
циала конкретного предприятия»
14
.
На основе анализа рассмотренных дефиниций понятия «конкурентоспо-
собность» предлагается следующее определение данного понятия: «Конкурен-
тоспособность это способность объекта (продукта, компании, региона, стра-
ны) быть активным участником конкурентной борьбы благодаря формирова-
нию преимуществ по удовлетворению определенных общественных потребно-
стей». В предложенном определении сделан акцент на активности объекта в
процессе конкурентной борьбы; также поясняется, что активное участие в кон-
куренции достигается путем формирования преимуществ по удовлетворению
определенных общественных потребностей.
1.2 Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия
Конкурентоспособность предприятия оценивается комплексом частных,
групповых (характеризующих определенный аспект деятельности), обобщен-
ных (определяемых путем интегрирования массива показателей, характеризу-
ющих деятельность предприятия) и комплексных (аналитический показатель,
включающий в себя и комплексно характеризующий все аспекты деятельности
предприятия) критериев
15
.
Выбор конкретных критериев и показателей, характеризующих конку-
рентоспособность предприятия, представляет определенную сложность, обу-
словленную следующими причинами:
не существует общепринятых методов оценки показателей конкуренто-
способности субъекта хозяйственной деятельности;
14
Гугелев А. В., Яшин Н. С. Конкурентоспособность субъектов хозяйствования: проблемы
обеспечения и методы регулирования // Вестник Саратовского государственного социально-
экономического университета. 2018. № 7. – С. 16
15
Муравьева Н. Ю. Показатели деятельности торговых предприятий в аспекте оценки конку-
рентоспособности // Вестник Российского государственного торгово-экономического уни-
верситета. − 2016. − № 8(88). − С. 60.
13
множество показателей конкурентоспособности рыночного агента но-
сят качественный характер, что создает трудности при их количественной
оценке;
количественные показатели конкурентоспособности предприятия об-
ладают различной размерностью, что приводит к необходимости их нормализа-
ции (приведению к безразмерным величинам);
возможности менеджеров компаний (лиц, принимающих решения) по
обработке и обобщению различного рода информации в относительно короткий
период времени ограничены
16
.
Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод о потребности в
разработке классификации показателей конкурентоспособности субъекта хо-
зяйствования, позволяющей учесть все их многообразие (насколько это необ-
ходимо для обеспечения принятия эффективных управленческих решений как
тактического, так и стратегического характера), а также степень и направлен-
ность влияния
17
.
В качестве частных, а также для определения групповых и обобщенных
критериев, наиболее часто применяются показатели эффекта и эффективности
деятельности предприятий (например, показатели рентабельности, бухгалтер-
ской или экономической прибыли, величина добавленной стоимости), доля
рынка, в описательных методиках – конкурентные преимущества предприятия.
В качестве комплексного критерия рассматривают показатель «стоимость
компании»
18
.
Учитывая, что громоздкий перечень показателей затрудняет проведение
детальных сопоставлений, был отобран ряд показателей для оценки конкурен-
тоспособности предприятия, позволяющих в той или иной степени характери-
16
Тотров К. О. Управление конкурентными преимуществами фирмы // Актуальные вопросы
современной экономической науки Сборник докладов XVII-й Международной научной кон-
ференции. Отв. редактор А. В. Горбенко. Липецк, 2016. С. 29.
17
Зяблицкая Н. В. Конкурентоспособность и адаптационный потенциал предприятия // Тео-
рия и практика общественного развития. 2016. № 18. С. 54.
18
Тотров К. О. Управление конкурентными преимуществами фирмы // Актуальные вопросы
современной экономической науки Сборник докладов XVII-й Международной научной кон-
ференции. Отв. редактор А. В. Горбенко. Липецк, 2016. С. 29.
14
зовать факторы внутренней и внешней среды, влияющие на уровень его конку-
рентоспособности (рисунок 1).
Рисунок 1. Показатели оценки конкурентоспособности
предприятия
Значение системы показателей обусловлено тем, что каждый из них ха-
рактеризует ту или иную сторону деятельности предприятия, её динамику, а вся
система показателей в целом охватывает все важнейшие аспекты деятельности
предприятия. Поэтому возникает необходимость разработки методики оценки
конкурентоспособности предприятия с учётом комплексного влияния на её
уровень рассмотренных факторов, которая будет основываться на существую-
щим методах оценки и анализировать конкурентоспособность предприятия в
динамике с целью выявления резервов повышения его конкурентоспособности
Конкурентоспособность предприятия
Конкурентоспособность
продукции
Результативность хозяйственной
деятельности предприятия
Рыночная
доля
Финансовые
результаты
деятельности
качество
Рыночная
активность
Собственные
возможности
Стратегический
потенциал
Зависимость от
внешних источ-
ников финанси-
рования
Прибыль
Объём
реализации
Имущество пред-
приятия
Среднесписочная
численность
работающих
Обязательства
(краткосрочные
кредиты и кре-
диторская за-
долженность)

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран