75
исследования рынка показали, что предприятие может достигнуть своих целей
с помощью иных инструментов. Поскольку ассортимент товаров,
предлагаемых ООО «КАРАВАН» больше чем у конкурентов, большинство
потребителей будет приобретать товар именно в данном торговом комплексе
С целью повышения конкурентоспособности ООО «КАРАВАН» на
занимаемом рынке было предложено:
1) Расширить количество предоставляемых услуг, тем самым увеличив
выручку организации, что будет являться основанием для повышения уровня
оборота организации;
2) Усилить контроль за качеством выпускаемых товаров. Повысить
мотивацию на обеспечение качества товаров, сократить процент
некачественной продукции путем обучения персонала.
3) С целью своевременной идентификации факторов, которые
сигнализируют о том или ином направление развития отдельных показателей,
внутренних и внешних параметров деятельности предприятия, принятия
превентивных мер внедрить систему автоматизированного контроллинга.
Рассчитанные данные свидетельствуют о том, что во всех трех
предложенных мероприятиях для ООО «КАРАВАН» содержится финансовая
выгода, состоящая в увеличении прибыли в большем или меньшем размере,
но главное их предназначение в том, чтобы стать основой для повышения
конкурентоспособности. Таким образом, с целью повышения
конкурентоспособности ООО «КАРАВАН» руководству предлагается
комплекс мероприятий, направленных на диверсификацию деятельности,
внедрения системы контроллинга и повышения трудового потенциала
трудовых ресурсов. Все рассчитанные показатели свидетельствуют о
целесообразности предлагаемых мероприятий, с помощью которых
рассматриваемое предприятие сможет улучшить финансовое положение и
повысить конкурентоспособность.