13
глобальном масштабе, предстают в процессе международной торговли как
элементарные субъекты экономической деятельности.Естественно, что анализ
такой экономической категории, как конкурентоспособность предприятия,
предполагает рассмотрение конкурентной борьбы не только на международном,
но и на местном рынках, что обуславливает необходимость дополнения и
корректировки теории международной конкурентоспособности при
рассмотрении конкурентоспособности предприятия как такового. Однако, на
наш взгляд, в целях проводимого исследования применение общих принципов и
концепций международной конкурентоспособности в ходе анализа
конкурентоспособности отдельных предприятий является вполне
обоснованным. Таким образом, в силу того, что конкурентоспособность
предприятия как самостоятельного хозяйствующего субъекта недостаточно
проработана в экономической литературе, в дальнейшем будут рассмотрены
основные концепции и принципы международной конкурентоспособности с
целью последующей их адаптации на уровне предприятия.
Впервые анализ конкурентных преимуществ предприятий той или иной
страны в международной торговле был дан А. Смитом. Он связывал
конкурентные преимущества стран с более низким уровнем издержек. По его
мнению, страна могла экспортировать те товары, на производство которых она
тратила меньше страны-импортера. Если, например, Швеция, имевшая
железную руду, могла производить изделия из железа с меньшими издержками,
чем Франция, которая должна была завозить металлические заготовки откуда-
то, то Швеции выгодно было продавать в эту страну металлоизделия. Франция,
в свою очередь, благодаря прекрасным климатическим условиям с малыми
издержками выращивала виноград и потому могла в ту же Швецию в обмен на
металлоизделия поставлять вино. В общем, А. Смит на международную
торговлю смотрел как на обмен между обычными предприятиями: обмен
выгоден тогда, когда приобретают такой продукт, на изготовление которого сам
покупатель потратил бы больше, чем он уплачивает при обмене. Д.
Рикардоразвил идею А. Смита относительно конкурентных преимуществ. Он