64
Стоимость проекта: 6 584000 тенге.
Срок окупаемости: 2,9 года.
Концепция проекта.
Проект - производство пакетированных соленых семян подсолнечника из
натуральных ингредиентов.
Описание продукта. Соленые черные семена подсолнуха производятся по
специальным технологиям.
Правильная засолка семян является залогом длительного хранения семян
с сохранением вкуса.
Соленые семена не подвержены процессам окисления, так как доступ
кислорода к ядру семян ограничен отложениями соли, оставшимися после
засолки семян. Соленые семена имеют оригинальный насыщенный вкус.
Анализ и сбыт продукции.
Розничные продажи в этом бизнесе не очень актуальны. Потенциальные
оптовые потребители соленых семян:
1. Крупные торговые сети;
2. Небольшие круглосуточные магазины;
3. Киоски, ларьки;
4. Дистрибьюторы и оптовые покупатели.
Стоит отметить довольно высокую конкуренцию в этом сегменте бизнеса,
которая требует тщательного планирования мер по расширению каналов сбыта
продукции.
Стратегия ценообразования включает в себя следующие виды
деятельности:
1. Изучение ценовой политики конкурентов;
2. Использование системы скидок;
3. Ценообразование с учетом затрат и действующего законодательства;
4. Предоставление гибких форм оплаты - внедрение системы
отсроченных платежей.
Цена 1 пакетика жареных семечек на рынке на уровне 80 тенге.
65
Различают три типа засолки семян: стандартное засоление семян в
физиологическом растворе (замачивание), засолка в специальном барабане (для
нанесения покрытия) с инжекцией солевого раствора, смешанного с крахмалом
или мукой и добавлением сухой соли, и диффузионное засоление семян
(высаливание) ядра семени).
Стандартное, классическое посоление семян в физиологическом растворе
используется дома, на предприятиях с низким энергопотреблением,
начинающих предприятиях, поскольку этот процесс засолки не требует
инвестиций в оборудование.
Соление в специальном барабане для нанесения покрытия с добавлением
физиологического раствора, смешанного с крахмалом или мукой, и добавление
сухой соли используются на станциях средней и высокой мощности.
Посоленные таким образом семечки отличаются от семечек классическим
способом, оригинальным вкусом и представлением.
Преимуществом вышеупомянутого метода засолки является возможность
добавления любого ароматизатора.
В результате можно получить соленые семена при котором получается
плотное солевое покрытие, что придает семенам оригинальный вид и
незабываемый вкус.
Принцип диффузионного посола заключается в высаливании косточек
семян изнутри. В то же время кожура семян не шелушится и остается черной,
матовой.
Продукт из семян подается в машину в необработанном виде, а затем под
давлением поры продукта открываются, через которые проходит
физиологический раствор (в ядро семян).
Это обеспечивает самый длительный срок хранения продукта, продукт
обладает повышенным ароматом и лучшим вкусом. Количество потребляемого
продукта увеличивается конечными потребителями.
Оборудование для этого вида соления - это высокотехнологичное
оборудование, в котором применяются все новейшие разработки и технологии.
66
Для запуска проекта требуется следующее оборудование. (Таблица 19)
Таблица 19
Наименование оборудования, тенге
Наименование оборудования
Стоимость, тенге
Аппарат для жарки семечки (газовый)
154 770
Охладитель (с функцией очищения)
150 080
Упаковочный комплекс
211 050
Всего
515 900
Оборудование - жаровня и упаковочная машина. Самым дешевым
вариантом для производства соленых пакетированных семян является
организация производственного процесса на оборудовании китайского
производства.
Набор требований к помещениям для производства жареных семян
аналогичен требованиям для зданий, в которых производятся любые продукты
питания. Мастерская, складские помещения для временного хранения сырья и
готовой продукции будут располагаться на площади производственных
помещений (не менее 300 м²).
Текущие активы. Годовая потребность в сырье составляет 23 760 кг
семян. Подсолнечник на сумму 5,2 млн. тенге.
Для эффективного использования средств сырье будет закуплено за три
месяца. Стоимость производства материалов составляет 11,07 тенге за 1
пакетик продуктов (50г).
Детальная разбивка стоимости единицы товара: (Таблица 20)
Таблица 20
Перечень стоимости единицы товара, тенге
Стоимость 50г семечек (из расчета 1 кг, сырых семечек – 100 тг)
тенге 5
Пакет для упаковки (из расчета 1 кг пленки за 1 000 тг на 500п)
тенге 2
Работа операторов по обжариванию, калибровке и упаковке
продукта на 1 упаковку семян
тенге 1,69
Затраты на электроэнергию, аренду и газ
тенге 2,24
Затраты на коммунальные услуги (электроэнергия, газ, вода) (на
1пачку семечек)
тенге 0,14
Себестоимость упаковки соленых семечек
тенге 11,07
67
При выпуске (264000*11,07) пакетиков жареных семечек подсолнуха
затраты составляют 2 922 480 тенге в год: (Таблица 21)
Таблица 21
Затраты семечек подсолнуха, тенге
Наименование
Количество
Производственная мощность в день
пакетиков 1 000
Рабочие дни в месяц
дни 22
Общее количество продукции в месяц
пакетиков 22 000
Общее количество продукции в год
пакетиков 264 000
Себестоимость каждого пакетика продукции тенге
11,07
Общие производственные затраты
тенге 2 922 480
Производственные помещения класса А площадью 30 м2 по 2 500 тенге
за 1 м2 в месяц на один год составят 900 000 тенге.
Организационный план. Заработная плата. Два подсобных рабочих могут
управлять производственной линией жареных семян подсолнечника. Один из
них будет сочетать его непосредственные обязанности с контролем за
выполнением технических условий.
Второй оператор может выступать в роли агента по поставкам сырья и
сбыту готовой продукции (таблица 22)
Таблица 22
Месячный и годовой оклад рабочих, тенге
Должность
Штатные
единицы
Месячный оклад,
тенге
Годовой оклад,
тенге
Оператор
1
50 000
600 000
Работник
позакупу-сбыту
1
50 000
600 000
Всего
2
100 000
1 200 000
План производства.
Производственный план и доход от продажи услуг. Производство и
продажа соленых семян подсолнечника.
22000 саше в месяц x 12 месяцев = 264 000 саше годового производства.
68
264 000 саше х 35 тг = 9 240 000 тенге годового дохода от производства и
продажи соленых семян подсолнечника.
Итого - 9 240 000 тенге.
Данные по расчету производства, себестоимости и прибыли за 2020-2022
гг. представлены в таблице 23
Таблица 23
Ожидаемая прибыль за 2020-2022гг, тенге
Наименования
2020 (6 мес)
2021 год
2022 год
Товарная продукция тенге
4 620 000
9240000
9240000
Себестоимость товарной
продукции
1 416 240
2922480
2922480
Прибыль(+), убытки (-) тысяч
тенге
3 203 760
6317520
6317520
Проект финансируется за счет собственных средств компании.
Затраты на производство представлены в таблице 24.
Таблица 24
Затраты на производство продукции, тенге
Показатели
Итого за год,
тенге
Затраты
Приобретение основных средств
515 900
Сырье
2 922 480
Заработная плата
1 200 000
Социальные отчисления
192 600
коммунальные расходы
163 800
Ремонт и обслуживание
50 000
обесценивание
103 180
Общие производственные затраты
5 147 960
прочие расходы
1 436040
Суммарные затраты
6 584000
Чистый доход представлен в таблице 25
Таблица 25
Чистый доход, тенге
Наименование
Итого
Доход до налогообложения
2 656 000
КПН
423265
Чистый доход
2 232 735
69
Чистый доход составляет 2 232 735 тысяч тенге, то есть ежегодная
выручка от производства и реализации минус всего затрат минус налоги
(9 240 000-6 584 000-423 265) = 2 232 735 тысяч тенге.
В таблице 26 представлен план-график реализации проекта
Таблица 26
План-график по реализации проекта
Наименование этапа
Месяцы 2020 года
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
Январь
20
20 г.
Проектирование
Монтажные работы
Покупка и доставка
оборудования
Пусконаладочные работы
Подготовка к производству,
разработка
Из вышеизложенного следует, что при правильном выборе финансовой
стратегии, в частности, реализации проекта по производству соленых семечек
ТОО «ВостокАгроПродукт» возможно улучшение всех финансовых
показателей и повышения конкурентоспособности.
3.2 Экономическая эффективность проектного решения
Оценка эффективности проекта осуществляется с использованием
системы показателей, в том числе: чистая приведенная стоимость; срок
окупаемости; внутренняя норма доходности;
Чистая приведенная стоимость (NPV) определяется как сумма текущих
эффектов за весь расчетный период, уменьшенная до первоначального шага,
или как превышение интегрированных результатов над интегрированными
затратами. Значение NPV для постоянной ставки дисконта рассчитывается по
формуле (7):
70
, (7)
где CF
t
- денежный поток по проекту на t-ом шаге расчета;
i - Ставка дисконтирования (%);
t - Номер шага расчета (t = 0,1,2,. N);
N - Горизонт расчета;
IC - Величина инвестиций.
Проанализируем привлекательность с учетом ставки дисконтирования
12% в таблице 27.
Таблица 27
Дисконтированные потоки результатов и затрат, тенге
Показатели
Годы
0
1
2
Ri
0
715178,57
705795
Ci
6584000
2585525,95
2158472,02
R
0
3715179
3373135
C
6584000
3884370
3273459
NPV
-6584000
-3321827
8295840
Представим графически определение внутренней нормы возврата на
рисунке 5
Рисунок 5. Определение внутренней нормы возврата
Чистая приведенная стоимость (NPV): 8295840 тенге
Внутренняя норма возврата:17,62%
71
Срок окупаемости: на 2,9 года
Если NPV проекта является положительным, проект является
эффективным (с заданной ставкой дисконтирования), и может быть рассмотрен
вопрос о его принятии.
Чем больше NPV, тем эффективнее проект. Если проект реализуется с
отрицательной NPV, инвестор понесет убытки, то есть проект неэффективен.
NPV = 8295,8>0, поэтому проект ТОО «ВостокАгроПродукт»
эффективен.
Период окупаемости проекта - это минимальный интервал времени (с
начала проекта), после которого интегральный эффект становится и остается
неотрицательным в будущем.
Другими словами, это период (измеряется в месяцах, кварталах или
годах).
Начальные инвестиционные и другие расходы, связанные с проектом,
покрываются общими результатами его реализации. Определение срока
окупаемости проекта:
6 584 000 : 2 232 735 = 2,9 года
Индекс рентабельности отражает эффективность проекта. Если ID> 1,
проект эффективен, если ID <1 - неэффективен.
Он рассчитывается по формуле (8):
IP = CF / IC, (8)
где CF - текущая стоимость денежных потоков;
СК - сумма денег, выделенная на реализацию проекта (если инвестиции
осуществляются в разное время, они также приводятся к их текущей
стоимости)
IP = 8295840 /6584000 = 1,26 %;
IP > 1, следовательно, проект ТОО «ВостокАгроПродукт» - эффективен.
Результаты оценки проекта представлены в таблице 28.
72
Таблица 28
Результаты оценки проекта
Показатели
Норматив
Значение
1
2
3
Чистая приведенная
стоимость, тысяч тенге
NPV>0
8295,8
Срок окупаемости, лет
PP
2,9
Индекс рентабельности
IR,%
IР>1
1,26
Таким образом, показатели эффективности проекта, полученные в
результате расчетов, показывают, что при норме доходности капитала 12%
проект может быть реализован, поскольку чистая приведенная стоимость
составляет > 0, а срок окупаемости проекта составлял около 2,9 года.
Так, в третьей главе был разработан проект по производству соленых
семян подсолнечника, который позволит компании ТОО «ВостокАгроПродукт»
расширить ассортимент продукции, что, в свою очередь, предоставляет
дополнительные возможности для получения прибыли, продажи остатков,
создания более гармоничной продуманной линейки продуктов, привлечение
потребителей и повышение конкурентоспособности.
Представленный проект ТОО «ВостоАгроПродукт» делает очередной шаг
в укреплении своих позиций лидера на оптовом и розничном рынке
сельскохозяйственной торговли, то есть повышает его конкурентоспособность.
73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Процесс управления конкурентоспособностью предприятия представляет
собой определенную область знаний и профессиональной деятельности, суть
которой заключается в формировании и обеспечении достижения поставленных
целей, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия.
Конкурентоспособность организации по структуре и содержанию
представлена как взаимозависимое единство двух составляющих, а именно:
конкурентоспособность продукции и ресурсный потенциал предприятия.
В современных условиях постоянно усиливается конкуренция, поэтому
руководители предприятий постоянно вынуждены искать новые инструменты
управления предприятием и различные рычаги для повышения
конкурентоспособности.
В первой главе были изучены теоретические основы воздействия
конкурентоспособности на деятельность предприятия, изучалась сущность,
понятия, оценка конкурентоспособности предприятий, основные методы
управления конкурентоспособностью предприятия.
В практической главе анализируется деятельность объекта исследования
ТОО «ВостокАгроПродукт», дается характеристика предприятия, исследуется
структура управления, анализ внешней и внутренней среды предприятия,
анализ конкурентоспособности предприятия, дана оценка основных финансово-
экономических показателей деятельности.
В заключение можно сделать вывод, что финансовое состояние ТОО
«ВостокАгроПродукт» можно охарактеризовать как не совсем стабильное.
Управление собственным и заемным капиталом компании поддерживает
правоспособность в форме обновления ее оборотного капитала и основных
средств, текущей ликвидности и платежеспособности, а также необходимой
степени автономии.
ТОО «ВостокАгроПродукт» можно назвать неприбыльным и
нерентабельным предприятием. Положительная динамика дохода от