63
5Проводите факторинговые операции и заключите договор-цессию
(уступка обязательств, передача права собственности). Помимо этого,
совершенствуй
договорную работу и ужесточайте договорные требования.
Как показывают данные анализа состава и динамики изменения
балансовой прибыли по сравнению с прошлым годом, в 2015 году был
увеличен объем производства, соответственно увеличились и затраты на
производство продукции. В результате прибыль от реализации продукции
увеличилась по сравнению с прошлым годом на 259008 тыс. рублей.
Наибольшую долю в балансовой прибыли занимает прибыль от реализации
услуг.
В отчетном 2015 году предприятие получило выручку в размере
8375900, что на 218 мл. рублей больше чем за прошлый период, прибыль от
реализации так же увеличилась. Это связано с расширением производства и
введением нового технологического оборудования.
Оборачиваемость оборотного капитала в два раза больше, чем
оборачиваемость собственного капитала. Так же произошло увеличение
доходности продаж в 2015 году. Данный факт мог быть вызван следующими
изменениями: структурой реализации, изменением доли доходов и расходов от
прочей реализации и внереализационных операций, уровня налогообложения и
др.
Положительной тенденцией является уменьшение дебиторской
задолженности, на конец года она составила 9,1 % от величины всех активов.
При этом происходит увеличение основных средств на 0,5 %, что также
оказывает благоприятное влияние на финансовое положение предприятия.
В результате анализа выявлены следующие основные различия: прочие
внеоборотные активы увеличились за год на 812615 мл. руб в результате
работы в 2015 году повысились заемные средства в размере 1377279 мл.
рублей; 180846 мл. руб. увеличилась кредиторская задолженность.
64
Итак, налицо тенденция к снижению финансовой устойчивости фирмы.
Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия хотя бы до
уровня прошлых лет предлагается провести следующие мероприятия:
необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению
производством; осваивать новые методы и технику управления;
усовершенствовать структуру управления; самосовершенствоваться и обучать
персонал; совершенствовать кадровую политику; продумывать и тщательно
планировать политику ценообразования; изыскивать резервы по снижению
затрат на производство; активно заниматься планированием и
прогнозированием управления финансов предприятия.
В заключение нужно сказать, что если руководство ООО
«Автотранспортное предприятие» займётся стратегическим планированием
финансов, а также других основополагающих систем управления бизнесом, и
активно применит хотя бы предложенные в данной работе мероприятия, то
предприятие имеет неплохой шанс не только сохранить основную долю
объёмов производства, но и улучшить свои финансовые результаты.
На заметку предприятию нужно так же взять, то чтобы работали
высококвалифицированные работники, что внутри предприятия, и те
работники, которые выезжают в рейсы. Если будут такие работники, то
простоев транспорта во время ремонта не будет, так как работники ремонтной
отрасли будут опытные и высококвалифицированные, они смогут
отремонтировать, провести диагностику транспорта в скорое время.
Так же диспетчер в последующий год должен быть бдителен, чтобы
люди выбирающие общественный транспорт платили за проезд. Водитель
обязательно бдительным и аккуратным на дорогах, избегать дтп. При дтп
страдают люди, что в будущем предприятие может понести убытки выплачивая
им компенсации. Директору нужно прислушиваться к мнению людей,
возможно перенести маршрут или время отправления, так же, возможно
раздать рекламу, где будет указан материал про то, транспортные средства
65
можно брать в аренду, это повлечет за собой заказы на перевозки групп детей,
как в школах, так и детских садах..
У предприятия в собственности 7 га земли, вместе с боксами и
административным здание. Данные участки, а так же и здания можно сдать в
аренду, что может поспособствовать дополнительным денежным средствам.
Именно полученные денежные средства от сдачи в аренду помещений можно
будет погасить краткосрочные обязательства. Что в будущем году сможет
повлиять на уменьшение задолжности.
В автобусы реально поставить терминал, то есть автоматизировать
систему оплаты проезда на пассажирском транспорте. По мнению
специалистов и опросу граждан, пользующих общественным с транспортом,
после внедрения новой системы удастся снизить накладные расходы, увеличить
доходность и получить реальную статистику пассажиропотока.
Таким образом, проведение данных мероприятий в 2015 году позволить
повысить прибыль предприятия на 46 70455 мл. руб., что весьма положительно
скажется на финансовом состоянии ООО «Алапаевское Автотранспортное
предприятие», позволить укрепить финансовую стабильность организации,
повысит конкурентоспособность и внесет вклад в развитие социально
значимых областей экономики, таких как сфера пассажирских перевозок.
Чтобы предприятие было абсолютно ликвидным, должны выполняться
следующие требования
А
1
≥ П
1
А
2
≥ П
2
А
3
≥ П
3
А
4
≤ П
4
Поэтому для улучшения работы предприятия в прогнозном периоде году
приведем примерные расчеты в таблице 10.
66
Таблица 10
Планирование ликвидности на 2016 год
Актив
Значение
Услов
ие
Пассив
Значение
На 2015 г
Прогнозн
ый
период
На 2015 г
Прогнозный
период
А
1
Наиболее
ликвидные
активы
260315
265920
<
>
П
1
Наиболее
срочные
обязательств
а
774066
136859
А2
Наиболее
реализуем
ые активы
1288341
2569825
>
>
П2
Краткосрочн
ые пассивы
1571503
156389
А3
Медленно
реализуем
ые активы
2857130
256975
>
>
П3
Долгосрочны
е пассивы
1377279
153384
А4 Трудно
реализуем
ые активы
5575986
489632
<
<
П4
Постоянные
пассивы
6258924
263573
По данным таблицы видно, что все показатели ликвидности полностью
совпадают с условиями, поэтому предприятие в прогнозном периоде по
данным таблицы полностью ликвидное, если предприятие выполнит все
предложенные мероприятие, оно выйдет из стадии банкротства и в будущем
нужно поддерживать данную тенденцию.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
С целью стабилизации платежеспособности и ликвидности предприятия
необходимо разработать план мероприятий по повышению эффективности
хозяйствования.
В маркетингово – сбытовой деятельности требуется более грамотно и
настойчиво продвигать услуги ООО «АТП» на рынок, постоянно инициируя
увеличение объемов производства. Должны быть всесторонние исследования
рынка для обеспечения продвижения продукции по всем возможным
направлениям.
Влияние факторов, влияющих на прибыль предприятия, предполагает
изучение экономических условий ее формирования. Под воздействием внешних
и внутренних условий хозяйственной деятельности предприятия существенно
изменяются абсолютная величина и относительный уровень прибыли.
В управлении качеством главное внимание сосредоточить на
повышении уровня качества услуг. Необходимо внедрить систему, при которой
контроль за качеством и ответственность возлагается на самого работника.
Кадровая политика и социальная сфера. Работу с персоналом направлять
на приведение численности работающих в соответствии с объемами
предоставления услуг.
Проводить систематически работу по укреплению трудовой
дисциплины, особое внимание уделять вопросу повышения квалификации
персонала
Для снижения дебиторской задолженности необходимо:
68
Совершенствование порядка предоставления предприятиям
централизованных кредитов.
Усиление юридической службы по обеспечению правовой силы
хозяйственных договоров, взиманию просроченной дебиторской
задолженности.
Использование в расчетах между партнерами системы скидок за
своевременную и досрочную оплату отгруженной продукции.
Сокращать длительность отсрочек платежей надо, однако, стараясь
не подвергать себя риску потерять клиентуру.
Все выше сказанное позволяет сделать вывод, что предприятия имеет
неустойчивое финансовое состояние, но предприятие умеет зарабатывать
прибыль и располагает еще достаточными резервами для существенного
улучшения своего финансового состояния. Для этого ему следует более полно
использовать производственную мощность предприятия, сократить простои
машин, оборудования, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов;
более оперативно реагировать на конъюнктуру рынка, изменяя в соответствии с
его требованиями ассортимент продукции и ценовую политику; ускорить
оборачиваемость капитала за счет сокращения сверхнормативных запасов и
периода инкассации дебиторской задолженности. Это позволит увеличить
прибыль, пополнить собственный оборотный капитал и достичь оптимальной
финансовой структуры баланса.
Наиболее сложной проблемой системы управления финансовыми
результатами является рациональное использование денежных средств. А для
того, чтобы обеспечить необходимое качество использования, необходимо
организовать эффективную систему контроля, начиная от контроля
поступающих средств и заканчивая расходами этих средств. Все выше
перечисленные методы очень актуальны для повышения прибыльности
предприятия и его рентабельности.
Эффективное производство - основной аспект достижения
предприятием поставленных перед ним целей, реализации комплекса
69
социально-экономических задач. Основа эффективного производства -
рациональное использование всех, находящихся в распоряжении предприятия,
ресурсов, главные из которых - материальные, трудовые ресурсы, основные
производственные фонды и оборотные средства.
Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «АТП» проведенный
в практической части выпускной квалификационной работы выявил:
- предприятие находится в состоянии абсолютной финансовой
неплатежеспособности;
- кредиторская задолженность используется не по назначению – как
источник формирования запасов. В случае одновременного востребования
запасов может и не быть вовсе.
Также снизилась прибыль и это отрицательно сказывается на
деятельности предприятия, это можно предположить о сокращении спроса на
продукцию.
Предприятие является неплатежеспособным, так как соблюдается одно
из условий неплатежеспособности предприятия – коэффициент текущей
ликвидности на конец 2015 года составил 1,88. Предприятие оказалось
неплатежеспособным в связи с задолженностью сторонних организаций за
поставленную продукцию.
Финансовая ситуация по показателям финансовой устойчивости
оценивается отрицательно. Запасы и затраты больше товарно - материальных
ценностей, как на начало, так и на конец отчетного периода, следовательно у
предприятия кризисное финансовое состояние.
Золотое правило на ООО «АТП» не выполнено. Невыполнение
«золотого правила экономики» еще не говорит о том, что на предприятии
имеются серьезные проблемы.
Все поставленные задача в начале работы выполнены.
Проанализированы и рассчитаны все показатели ООО «АТП» .
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций:
Учеб. пособие / Д.А. Панков, Е.А. Головкова, Л.В. Пашковская и др. - М.:
Новое знание, 2014.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
предприятий: Учебник / Под ред. проф. В. Я. Позднякова. - М.: ИНФРА-М,
2015..
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник /
Л. А. Богдановская, Г. Г. Виногоров, О. Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В. И.
Стражева. - 2-е изд. - Мн.: Высш. шк., 2015.
4. Артеменко, В. Г. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие
для студентов, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анализ,
аудит" / В. Г. Артеменко, В. В. Остапова. - Москва: Издательство "Омега - Л",
2013.
5. Басовский, Л. Е., Лунева, А. М., Басовский, А. Л. Экономический
анализ (Комплексный анализ хозяйственной деятельности): Учеб. пособие /
Под ред. Л. Е. Басовского. - М.: ИНФРА-М, 2015.
6. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015.
71
8. Бочкова, Л. С. Отчет о прибылях и убытках с учетом новшеств //
Главбух. – 2014.
9. Васильева, Л. С. Финансовый анализ: учебник / Л. С. Васильева, М.
В. Петровская. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КРОНУС, 2015.
10. Волков, О. И., Скляренко, В. К. Экономика предприятия: Курс
лекций. - М.: ИНФРА-М, 2013.
11. Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика производственной
деятельности предприятий (теория, методика, ситуации, задания): учебное
пособие / В.Д. Герасимова. - М.: КНОРУС, 2015.
12. Гинзбург, А.И. Экономический анализ. - СПб.: Питер, 2013..
13. Данилов, Е.Н., Абарникова, В.Е., Шипиков, Л.К. Анализ
хозйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: Учеб.
пособие. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2013.
14. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В.
Донцова, Н. А. Никифорова. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство "Дело
и Сервис", 2014.
15. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием:
Учеб. пособие. - 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2015..
16. Зенкина, И.В. Экономический анализ в системе финансового
менеджмента: учеб. пособие / И.В. Зенкина. - Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 318 с.
17. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.:
ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014.
18. Ковалева, А.М., Лапуста, И.Г., Скамай, Л.Г. Финансы фирмы:
Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2014.
19. Когденко, В. Г. Экономический анализ: учеб. пособие / В. Г.
Когденко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
20. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-
М, 2014.
72
21. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности:
учебное пособие / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И.
Ушвицкий. - М.: КНОРУС, 2015.
22. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности:
Учебное пособие / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И.
Ушвицкий. - М.: КРОНУС, 2013.
23. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н. В.
Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. - СПб, 2013..
24. Лупей, Н.А. Финансы. Финансы организаций (предприятий). - М.:
Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2015.
25. Любушин, Н. П., Лещев, В. Б., Дьякова, В. Г. Анализ финансово-
экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред.
проф. Н. П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.
26. Максютов, А. А. Экономика предприятия - М.: Издательство
"Альфа-Пресс". 2014.
27. Нешитой, А.С. Финасы и кредит: Учебник / А.С. Нешитой. - М.:
Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2014.
28. Никонова, И. Ю. Формирование информации о доходах, расходах и
финансовых результатах // Бухгалтерский учет. – 2015.
29. Пласкова, Н. С. Экономический анализ: учебник. - 2-е изд., перераб.
и доп. - М.: Эксмо, 2013.
30. Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие /
Т.А. Пожидаева. - М.: КНОРУС, 2014..
31. Просветов, Г. И. Финансовый анализ: задачи и решения: Учебно-
практическое пособие. - М.: Издательство "Альфа-Пресс", 2014.
32. Протасов, В. Ф., Протасова, А. В. Анализ деятельности предприятия
(фирмы) производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг, оценка
персонала. Учеб. пособие. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: "Финансы и
статистика", 2014..