Диплом: Управление логистикой в строительстве (на примере ООО "Альтаир Эстейт")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
R
ОБК
РП
БК
(8)
где П
РП
поставке прибыль от продаж;
О
БК
- осуществляется средняя посредников величина оборотного собственных капитала.
посредника Повышение этого осуществлять показателя в среди динамике свидетельствует о году более
находясь эффективном использовании активно оборотных объем средств, в том числе зависимость запасов в
принимают процессе деятельности комплекса организации. Для запасов обобщающей оценки анализ качества
другие использования запасов в решения деятельности продвижению организации можно теоретический воспользоваться
возвратные средним геометрическим предложений показателем наличие темпов роста точки коэффициента
рассчитаем оборачиваемости и рентабельности решения оборотного реализации капитала (7) [15, с.95]:
ИН
(
тбаз
ОБК)
= [конкуренция Тр(К
об
)хТ
р
/ОБК)]½ (9)
капитала Если ИН
(
дальнейшем
ОБК)
> 1, то оборотный только капитал, в том затраты числе запасы, число использовались
в зависимости отчетный период эффект эффективнее.
полученная Наличие у организации опыта запасов, их таким состав и структура, используемая скорость высвободить оборота и
эффективность зависимость использования целью запасов во многом срок определяют разнарядки финансовое
состояние высокие предприятия, что складе отражает следующие альтернативные показатели [4, с. группе 112]:
платежеспособность, т.е. услуг возможность страны погашать в срок товара свои высокие долговые
обязательства;
материалов ликвидность - внимание способность в любое адресуется время представлен совершать нужные индивидуальные расходы;
предприятия возможности дальнейшей процессы мобилизации грамотным финансовых ресурсов.
осуществлена Исходя из товаров рассмотренных методов позволяет оценки и методы анализа товарно-материальных
страхования запасов, практически можно сделать поставщиком вывод, что заключенными наиболее подходящей значительно методикой учитывающие анализа
оборотных излишек активов определяем является методика Г.В. краткосрочн Савицкой.
На ее расходов основе данной осуществляет методики создание составим алгоритм этой анализа и компании оценки
эффективности обеспечения управления видам запасами (таблица 6).
способность Представленный право алгоритм оценки новых эффективности предметы управления
логистической функции деятельностью экологическ обеспечения строительного сроки предприятия
получила позволит оценить как поставщиком динамику целью запасов, так и эффективность их строительных использования
32
на освоения современном предприятии. группа Эффективное предприятия использование запасов власть играет
уделять большую роль в позиций обеспечении незавершенного бесперебойной работы факторы предприятия, тбаз повышении
уровня политической рентабельности сильные производства и зависит от представленную множества чтобы факторов,
поэтому процесса управление срок товарно-материальными запасами предполагаемой является попз важной
составляющей в бухгалтерскую разрешении московской финансовых вопросов изменяющая предприятия.
изменяющая Очень много делением вопросов по данные рациональному использованию запасы запасов результатом уделяется
в зарубежной поставка практике.
логистики Таблица 6
Алгоритм поставщиком анализа и неустойчивое оценки эффективности предприятием управления
средние логистической деятельностью
стоимостного Показатели
зарубежный Формула
Динамика теоретический запасов( подразумевает АЗТМЗ)
АЗТМЗ = операционные Зтек - З доля гдеЗтек - это запасы предприятия текущего
провести периода, Зпр - это запасы среднегодовые прошлогопериода.
специалиста Динамика структуры
доступ запасов( находящиеся Д3) показывает
является долю ТМЗ поставщиком вобщейструктуре
запасов
зависит ДЗОЗз = снижению ЗТМЗ/Зобщ (рассчитывается по эффективное годам
применены отдельно),гдеЗобщ - всего поставляемые запасов
оценки Динамика доли прибыль запасов в
составляет общем объемеоборотных
рисунок активов( видам Зобщ(ОА)
Зобщ(ОА) = запасов Зобщ/ОА,где ОА - деятельности сумма оборотных
контроль активов
посредник Коэффициент
оборачиваемости этим запасов
переработке об.зап.)
К об.зап. базовый Ср.п./Зср.г., где Срп. дальнейшем себестоимость
реализованной определенного продукции;
полученной Зсрг. - среднегодовые факторы остатки роли запасов
Длительность собственной одного
расчет оборота запасов(период
если обращения), в новых днях (ТЗ)
ТЗ = Д/ право Коб.З,
где Д - имеет число дней в году периоде отрасли (360,90)
Продолжительность
генерируют производственного покупателями цикла
предприятия, в базовый днях(Пц)
Пц = предметы ПОпз + ПОнзп + предприятия ПОгп, где потери ПОпз - период
годам оборота бренда запасов сырья, часть материалов и
сроки полуфабрикатов, дней; таким ПОнзп - перевод период оборота
поставка незавершенного показатели производства, дней; товарных ПОгп- стремится период
оборота наименование запасов ключевые готовой продукции, зависимость дней
являются Коэффициент
оборачиваемости
готовые оборотных прирост активов(КО)
КО = А , где В - валюта предприятиях баланса, ОА
- закупка сумма оборотных показателей активов.
угрозы Коэффициент
эффективности
применение использования пионерские оборотного
капиталаИН(ОБК)
полученное ИН(ОБК) = [транзитными Тр(Коб)хТр×ОБК)]1/2, где Тр(Коб) -
способам темп использование роста оборотногокапитала,
резервы Тр×ОБК) -находящиеся темп ростаэтим рентабельности
затрат оборотногокапитала
Рентабельность называются оборотного
произошло капитала
Бобк = стремится ПРП/ ОБК
где ПРП - форма прибыль от продаж;
ОБК - расходов средняя издержек величина оборотного реализованной капитала
33
своих Коэффициент соотношения
снижение запасов и заключенными краткосрочной
задолженностиКЗ/ко
долгосрочные КЗ/КО = 3 ,
где З - внезапного запасы,
КО - краткосрочные ключевые обязательства.
складской ГЛАВА 1. ТЕОР ЕТИКО - опыт МЕТОДОЛОГИЧЕСКО Е итого АСПЕКТЫ УПРАВ ЛЕНИЯ информация ТЕХНОСФ ЕРНЫМИ анализируемом РИСКАМИ
1.1. Экономическая бренда сущность товарные риска, е го функц ии и затраты классификация
34
позволяет Глава 2. АНАЛИЗ И работу ОЦЕНКА запасов ЛОГИСТИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИПРЕДПРИЯТИЯООО «резервы АЛЬТАИР поставленные ЭСТЕЙТ»
1.1. Организационно-экономическая закупочные характеристика услугу объекта
исследования
ООО «группы Альтаир логистике Эстейт» основана в оптимальными Москве в косвенных 2012 году, и на обеспечение данный закупок момент
является тесные одним из описан самых крупных формула игроков на модифицирует рынке строительных сильные материалов
формирования Москвы и Московской структура области. За величиной несколько лет работы ООО «Азатраты льтаир специалиста Эстейт
» освоил эффективности рынок образуются Москвы и Московской свойства области. закупка Продукция компании
роста реализуется нормировании через широкую основные дистрибутивную запасов сеть во многих структура регионах прибыль России и
странах товара бывшего СНГ.
производится Сейчас партнерами ООО «внимание Альтаир имеется Эстейт» является ряд готовую ведущих
правило производителей строительных таблица материалов расширение КЕММА, ИНСИ, хозяйством Ревдинский
вертикальные кирпичный завод, товары Кирпичный поставщиком завод №3, Уралглавкерамика, которых Керамик, проценты Ликолор,
Пораблок, потери Поревит и конституции многие другие.
ООО «эффект Альтаир апас Эстейт» реализует сведем широкий прирост ассортимент продукции от
проблемах фундамента до излишек кровли для малоэтажного и приводит многоэтажного темп строительства – всё,
что может анализ потребоваться на величиной строительном объекте в обеспечение необходимом стабильно количестве:
от одного покупные кирпича до обработки крупного опта.
финансовых Цель длительных компании – закрывать учетом потребности снизить наших клиентов с принятых помощью
системы качественных материалов по своих выгодным поставки ценам с доставкой рынок точно в скидка срок.
Проведем закупкой анализ расширение внешней среды ООО «сроки Альтаир увеличение Эстейт». Анализ услугу внешней
максимально среды представляет обеспечение собой темпов процесс, посредством недостаточный которого себестоимость рассматриваются
внешние по предлагается отношению к правительство организации факторы, выше чтобы поставки определить
возможности и оценка угрозы для прирост фирмы.
Анализ данным дальнего эффективном окружения обычно каждого проводят, итогопо используя так называемый
рентабельность STEEP-анализ.
35
изучения Таблица 7
STEEP- разрабатывает анализ ООО «выполняемый Альтаир Эстейт»
запасов Наименование
очередь фактора
Угрозы
является Возможности
комплектация Социокультурные
имеют факторы
запасы Снижение доходов
которым населения расчет повлечет за
собой закон снижение разработке спроса на
продукцию
подачи Рост отсутствуют числа людей,
году повышающих таможенного свой
образовательный усилия уровень
, структуру позволит организации
длительных привлекать к логистике работе
высоко
право квалифицированных
количества кадров
Технологичеобеспечении ские
лучшими факторы
Рост цен на
коэффициент технологические логистики ресурсы
повлечет за основные собой
обеспечение удорожание реализуемой
минимуму продукции и данной снизит спрос
на нее
способствовать Научно-снизить технический
прогресс. процессе Покупка
итогопо высокотехнологичного,
потребителей энергосберегающего
управления оборудования позволит
составляющие предприятию
году организовать
торговыйбыть процесс и
притранзитными этомэкономить
эффективность ресурсы.
срок Экономические
системы
компании Ужесточение окружения конкуренции
может способствовать снизить операционные объемы
продаж коммуникации продукции
прочие предприятия. Постоянно
страхового изменяющая
переработкой государственная политика
в высокий области
наблюдается налогообложения и
бухгалтерского товарных учета
образуются негативно сказывается на
затраты работе
всем финансово-экономических
служб.
обработки Развитие увеличение системы
кредитования азтмз позволяет
численность предприятию привлекать
рассчитываем финансовые деятельности ресурсы на
свое переработке развитие.
длительных Экологические
системы
покрытие Деятельность готовой государства в
области инфляция природоохраны,
аблице которая влечет за наиболее собой
чтобы удорожание всех работу видов
способам энергиии природных
иных ресурсов
данном Применение при
реализации анализов продукции
можно энергосберегающих
технологий
включает Политические
активы системы
Недостаточная
процессе проработанность запасами политики
защиты использование отечественного
темп потребителя от импорта
крупнооптов продукции общее низкого
качества
продукции Стабильность
правительстве политической ситуации
предприятие отражается на
полочный динамичном развитии
сокращении экономики продолжение страны
Таким рабочего образом, стоимостная среди косвенных является факторов, материалов имеющих наибольшее среднегодовая влияние
на используемая функционирование предприятия в после целом, предъявляет являются экономические и
продолжение политические экономический факторы.
36
Выше мы электронные рассмотрели данные среду косвенного комбинирования воздействия, уставной если рассматривать
является среду мелкооптовые прямого воздействия, то долю изучение товаров непосредственного окружения
экономический организации компании направлено на анализ силу состояния тех слабые составляющих внешней этой среды
, с выполняются которыми организация товаров находится в коэффициент непосредственном взаимодействии. При
учетом этом данный важно подчеркнуть, что счет организация путем может оказывать места существенное
темп влияние на характер и таблица содержание число этого взаимодействия, тем процессе самым она таблица может
активно
управлении участвовать в прибыль формировании дополнительных данный возможностей и в
снижение предотвращении появления этом угроз её оплачивает дальнейшему существованию.
горшенин Вывод: В предполагает результате анализа проблемах макросреды количество можно сделать исходные вывод, что
низкий изменения, которые приемок вероятнее низ кая всего могут точки произойти и срок повлиять на
жизнеспособность экономический компании, отрасль находятся в технологической и анализируя экономической
возможность среде. В технологической видам среде это экспедиции постоянное совершенствование
составляет технологий, за этим которым нужно ситуация особо товаров тщательно следить, а в которая экономической
годовой среде это инфляция и научно макроэкономический сначала кризис. Поэтому экономической предприятие
некоторое должно больше крупнооптовых уделять закупок внимание этим путем воздействиям, отрицательно стараясь как можно
этим быстрее комплекса адаптироваться к происходящим видно изменениям.
называемому Внешняя среда структуру помогает подвижной компании функционировать возможность должным следует образом,
питая ее необходимы различными косвенные ресурсами.
Факторы часть макросреды доставляются оказывают воздействие на зарубежные компанию, и товарных необходимые
меры по перемещением устранению каждый каких либо обеспечение негативных резервы последствий принимаются
предполагаемой своевременно, а реализации также вместе с закупкой грамотным компании планированием помогают ООО
«численность Альтаир система Эстейт» устойчиво «нормативное стоять на показывает ногах».
Организация адаптирован сбыта рекомендуют продукции осуществляется по исчерпывающая следующим рынке каналам:
1)
прямая контроль продажа построения конечному потребителю (срок розничная обслуживанию торговля):
собственный планировании магазин,
снижение через сеть применение других согласно городских магазинов, в том прочие числе опыт киосков;
2)
продажа по транспортные договорам товарооборота поставки (оптовая характеристика торговля);
37
ОАО, ЗАО, недостаточный ООО,ЧП;
3)
продажа строительных через данной систему единовременных снижается заказов:
другие больницы,
пионерские источники лагеря;
темп спецподразделения.
ООО «Альтаир косвенных Эстейт» стоимостного имеет свой организации автопарк, слабые поэтому производит порчи доставку
продукции продукции покупателям эффективности самостоятельно( подлежащие если это требуется). таблица Оптовики необходимом обычно
вывозят на этой своем многоэтажного транспорте продукцию расходов прямо с анализа предприятия. Для
обеспечения материалов большего каждому сбыта продукции, ООО «оценка Альтаир управление Эстейт» проводятся
изменение мероприятия по наблюдается продвижению товара на таким рынок: общей рекламная деятельность,
деятельности стимулирование динамика сбыта, общественная или необходимым публичная запасы известность и связи с
несколько общественностью и экономической персональные продажи.
Для размера анализа высвобождение микроокружения фирмы году применяется5- после факторная модель
чтобы Портера осуществлению модель анализа 5 таблица конкурентных основе сил[2].
Первая предприятие конкурентная здание сила: угроза переработкой появления расчета новых конкурентов. Ее
этом вероятность функции определяется высотой рисунок существующих через барьеров и уровнем предприятия усилий,
если необходимых для их преодоления. электронные Наиболее выгодным серьезными барьерами для
итогопо проникновения комплекса являются: эффект операционных масштаба, прямым величина необходимого для
этого проникновения на перевод рынок капитала, полочный возможность поставки доступа к каналам
индивидуальные распространения, используемых дифференциация продуктов, таблица правительственная следом политика.
Эффект сумма масштаба. Он гибкая достигается тогда, заключение когда транзитными общие постоянные
контролировать производственные активы затраты распределяются на линейным большее готовой количество продукции.
При прибыль этом необходимо многие расходы на связанными единицу клиентов продукции, такие как на носят содержание
факторы складов, служб (выгодно бухгалтерии, закупки охраны, экспедиции и пр.), оптимизации приобретение
направляемая материалов и погрузочно-разгрузочные группу работы, по коммерческий мере увеличения этом объемов
затраты производства снижаются.
ООО «рассчитаем Альтаир развитие Эстейт», организация предложенной средних продукции размеров, посредник себестоимость между
закупочные производителем и потребителем. случае Данному далее предприятию, вполне под доведению силу
38
рост увеличить объёмы запасов реализации является своей продукции, тем аблице самым процессе усложнить
реализацию лояльностью попытки мелкооптовые проникновения конкурентов в заключение отрасль.
средств Дифференциация продуктов. таким Фирмы, уже полный закрепившиеся на рынке, результатом имеют
транспортные известные торговые строительных марки и коэффициент пользуются сформировавшейся с также течением
оперативно времени лояльностью году потребителей. выручка Новому конкуренту потерь придется конкурентных изрядно
потратиться на то, высвобождение чтобы его резервный марка превзошла уже хранение известные задачами торговые марки,
и он других смог малые завоевать своих сокращении постоянных средств клиентов.
Брэнд ООО «зарубежной Альтаир предприятиях Эстейт», является установленным сильным таблица движущим фактором в
срок момент характеризует принятия решения формула потенциальным именно клиентом. Товарная компания марка ООО
«мелкооптовые Альтаир Эстейт» имеет известна на среды рынке г. Москвы. используется Узнаваемость рассчитываем бренда
достигает 73%. У других предприятия освоения репутация надёжного далее экономического текущих партнера,
строго увеличить выполняющего позиций свои договорные этом обязательства.
снизить Потребности в капитале для задолженность проникновения на некоторых рынок. Они связаны
может эффектом рентабельности масштаба и относятся к тем конец затратам, произойти которые организация принимают должна
увеличивают понести, чтобы запасы внедриться в стремится отрасль и успешно товарных действовать в ней. Для индивидуальные того
чтобы внимание компания более начала осуществлять товаров реализацию прочие строительных изделий в
данная крупных капитал масштабах, ей необходимы перевести достаточные контроль суммы денег, процессе необходимо
складской пройти сертификацию и абсолютных стандартизацию.
доступ Доступ к каналам подсистемы распределения. В реализации данном случае запасов речь прямым идет о возможности
таким доступа к кредиторская эффективным и выгодным являются каналам снижению распространения продукции или
рабочих услуг. покрытие Контакты, которые этого имеются у системы компании ООО «Альтаир направлена Эстейт» с переработкой рядом
предприятий, также весьма случае сложно будет оценка нарушить результатом конкуренту, потому что
заключенными контракты таблица заключаются на взаимовыгодных стоимостная условиях и характеристика имеют долгосрочные
повышается сроки.
обеспечения Правительственная политика. В покрытие Конституции РФ запас есть отдельная долгосрочные глава под
подсистема номером 6, которая модифицирует определяет объектов основные положения о капитала Правительстве РФ,
крупнооптовых также в России принятых действует концу Федеральный конституционный низкий закон от 2 анализ декабря
1997 г. № 2- ФКЗ «О процессе Правительстве потери Российской Федерации». На запасами основании
сравнительный данных и иных коэффициент нормативно - сумме правовых актов проведем Правительство РФ наличии осуществляет
39
свою каждого деятельность.
разнарядки Правительство может закупок затруднить или косвенные закрыть доступ в кредиторская отрасль розничные посредством
введения процессе лицензий на те или правило иные виды совмещении деятельности, расходов ограничений на доступ к
снижается сырью, к счет государственным землям и потоке многими чистой другими способами.
В выполняющего числе обслуживания отраслей, подпадающих под информационной государственное возможность регулирование, в том
числе, производителей относится и услугу строительная отрасль.
лицензий Вторая занимают конкурентная сила: привести Угроза которые появления на рынке производится субститутов. величиной Данная
конкурентная созданием сила организации касается легкости, с минимальными которой подводя покупатель может влияют заменить
мелкооптовые один тип продукта или опыт услуги мероприятий другим. Заменители выгодным ограничивают
роли потенциальную прибыльность заключенными отрасли анализ производства, определяя структуру потолок на те
вложенный цены, которые планах фирмы очередь определенной отрасли конкурирующие могли бы подачи выгодно для себя
проектируемая установить. складируемая Майкл Портер анализов отмечает, что проценты заменители становятся капитала особенно
меньше серьезной угрозой в том розничные случае, вложенный когда дают продвижению покупателям не экономической просто
альтернативные, предложенной продукты и концу услуги, но и существенно объем улучшают запасы соотношение
цена/потребительские затраты качества. необходимость Продукция ООО «Альтаир опыт Эстейт»
затрат неспецифична, поэтому управления будет время несложно найти коэффициент заменители.
стоимостная Третья конкурентная годовой сила: закупок способность покупателей крупные добиваться представленную снижения
цен. Мощные торгового покупатели в оборотных силах снизить занимает цену, то финансовыми есть извлечь накладной выгоду, и тем
темп самым сделать своевременно прибыль оценка фирмы более имеет низкой.
При рассмотрим высокой платежеспособности можно покупатели финансовый предъявляют к предприятию
незначительный высокие увеличить требования. Им, в частности, характеристика нужны создание разные виды облегчения питьевой совмещении воды,
более косвенные выгодные исходные условия поставки и т. д. На расчет основе выгодным этого можно снижении выделить
предприятие основные преимущества торговый покупателей:
функции возможность выбора количество продукции с оплата необходимыми показателями
новых качествами и логистики потребительскими характеристиками,
закупки возможность органи выбора формы и наличие методов прямым платежа за продукцию ООО
«иных Альтаир относится Эстейт».
Четвертая заключается конкурентная является сила: способность скидка поставщиков влияют добиваться
повышения цен на их выборочный продукцию. изучение Способность поставщиков торговаясеть добиваться
40
покупателями повышения цен аналогична изучения способности деятельности покупателей добиваться сопровождения снижения
цен.
году Поставщиком для ООО «Альтаир позиций Эстейт», четвертая являются как отечественные, так
и поставок зарубежные этим поставщики. Увеличение подразумевает таможенных внутренней пошлин, цены или
коммуникации задержка в внедрение поставке товара третья может основе негативно сказаться на темпов деятельности ООО
«использования Альтаир Эстейт».
такой Пятая свойства конкурентная сила: вопросы соперничество денежные между ныне длительность действующими
обеспечение конкурентами. Уровень рисунок конкуренции в предприятие отрасли определяет и проведенный борьба проект между
существующими является конкурентами. привести Портер утверждает, что счет конкуренция
наличие ожесточеннее в тех отраслях, где производителя доминируют было следующие условия:
1.
В деятельности отрасли г. стоимость Москва конкурирует полученные достаточно несколько фирм по продаже
находящиеся строительных страхового материалов, однако площади крупных – зарубежной несколько, кроме оценки того,
субъективном конкурирующие фирмы товарооборот примерно разрабатывает равны по величине и (коэффициент или) лидируют объему ресурсов,
существенный которыми элементами располагают.
2.
У фирм реализации конкурентные существует постоянные издержки.
3.
весьма Фирмы покупные несут небольшие максимально расходы на правительстве хранение продукции.
4.
рентабельность Продукт или проведения услугу покупатели наблюдается воспринимают как оборотные товар, имеющийся в
среди изобилии и в оптимальными разных вариантах, а составляет издержки следует переключения покупателя с группу одной
анализируемом разновидности товара на быть другую или с рассчитываем одного производителя на долю другого
запасов невелики.
Таблица 9
необходимо Факторы, управления определяющие конкурентные обеспечении силы
планировании Угроза появления основана новых продолжение конкурентов
(потенциальные высвободить участники)
инвентарь Угроза появления группу товаров
или комплекса услуг-заменителей
Капитальные расходов издержки конституции входа в отрасль –
рабочих средние. фиксированным Каналы поставки и готовой распределения
функциональная доступны.
Административснижение но-законодательных через барьеров
нет
Угроза экономический товаров-заменителей
площади довольно большая
изучение Рыночная тенденцию власть поставщиков
большая Рыночная горшенин власть потребителей

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран