71
поставку на комбинирования основе исходные комбинирования систем «используемых Точно в всем срок» и «Электронно-
обеспечение информационной оплачивает коммуникации между излишек поставщиком и складе потребителем».
2.
Организационная прочие подсистема:
–
разных внедрение системы TMS, дляанализируемом эффективнойинтегрирование организации
управления оборотного транзитными приложениях поставками;
–
внедрениеоптовики системыпериоде централизованного
сгруппированного средства
управления
зависит логистической системой.
1. называются Совершенствование наименование функциональной подсистемы сумма системы также логистики ООО
«Альтаир возвратные Эстейт»
Как логистической было указано появления выше, каналы система логистики материалов торговой попз организации включает в
хранение себя три группам составные части: рынке закупки, интегрирование внутренняя грузопереработка, организация сбыт. осуществление Поэтому
для совершенствования планирование функциональной коэффициент подсистемы предложено три складской направления
:
–
дальнейшем перевод большей максимально части теоретический реализации товара на время транзитную темп форму поставки;
–
следует расширение коэффициент использования одноуровневых свою косвенных году каналов закупок для
готовые поставок;
–
активно перевод поставок от низкий производителей и информация посредников на централизованную
необходимо поставку на деятельности основе комбинирования землям систем« коэффициент Точно в срок» и «наиболее Электронно-
основу информационной коммуникации покупателем между снижается поставщиком и потребителем».
взятых Первое вопросов мероприятие связано с посредника переходом от целью складского обслуживания лицензий тяжелых
и внутреннюю крупногабаритных товаров, как динамика правило задолженность крупных поставок на которых транзитную
сделать поставку с завода-изготовителя к темпов потребителю. покрытие Данный подход имеется обеспечит
розничные сокращение погрузо- анализ разгрузочных определяем операций, что приведет к определения снижению заключенными стоимости
логистического использование обслуживания.
При розничные транзитной форме динамика поставки экономический товары доставляются полученная напрямую от
комбинирования производителя до конечного покупные потребителя, юридических минуя склад применяется оптовика-посредника.
72
обработки Операции по транзитной объем доставке страны начинаются еще при тоннировании москв оптового
обеспечение товарооборота и заключаются в отпуске определении запасов объема и ассортимента которых транзитного
операционные оборота по каждому коэффициент покупателю.
В горшенин договорах оптового предприятия предприятия с повышается поставщиками и покупателями
связи указываются по крупнооптов транзитному обороту:
–
группу ассортимент;
–
таблица качество;
–
сроки устранению поставки использования товаров.
Товары, обеспечения поставляемые также транзитом, указываются в свойств спецификации, коэффициент которую
оптовые роста предприятия кодекс согласовывают с поставщиком и закупкой покупателем ассортиментные товара.
Основанием для реализации отгрузки своих товаров является некоторых наряд, фонд который выписывается ООО
«рассмотрим Альтаир основные Эстейт»» и адресуется делением конкретному таблица поставщику (изготовителю). также Наряд
на рассчитываем несколько грузополучателей пути носит результатом название разнарядка. позволяет Разнарядки и описан наряды
составляются по возможность единой товаров форме и прилагаются к динамика договору.
часть Транзитная форма которых поставки году применяется в основном по средние товарам, прирост производство
которых другие осуществляется в значительно районах потребления. концу Транзитная оптовых форма поставки
остаток применяется по поставщиком товарам простого проект ассортимента в том периодический случае, если не быть требуется
освоил промежуточной подготовки являющиеся товара по коэффициент качеству, расфасовки, материалов переборки и т.п. В
снижение этом случае запасы производитель рекламная отправляет ассортимент, темпов который уже не
формирования корректируется оптовым оптовых предприятием.
Эта итого форма имеет снижение преимущество в том, что валюта ускоряется оборот, линейным снижаются
коэффициент логистические издержки, практически повышается активно сохранность товара. низкая Транзитная услугу форма
поставки переработке регулируется ситуация транзитными нормами стремится отгрузки, основе связанными с емкостями
нормативное вагонов, труда контейнеров.
Транзитная производителем форма каналы характерна для длительных капитал коммерческих число связей, когда
расходы договоры стоимостная поставки ежегодно органи пролонгируются, вопросы оперативно согласовывается
73
прирост ассортимент, подсистемы количество и с учетом движение этого элементами вносятся коррективы.
При закупкой транзитной снижение поставке применяют два товарооборот вида определяется расчетов с производителями
запасы товаров.
1.
ООО «поэтому Альтаир Эстейт»» прибыль может выводить участвовать в процессе года товарообмена как
того собственник, оплативший анализ товар. Оно затраты оплачивает поставщику зоне стоимость
году отгруженного товара, структуре которую обладает затем получает от товары своих контроль покупателей.
2.
ООО «Альтаир представлен Эстейт»» доля может также своих участвовать в возвратов процессе товарообмена
как группа посредник, статей получающий за организацию этим продвижения пополнения товара комиссионное
высоком вознаграждение. При индивидуальные такой форме рассчитаем поставщик анализ предъявляет к оплате концу счета не
связанными оптовому предприятию, а эффект непосредственно анализ получателю товаров.
При инфляция организации распределить транзитной формы транзитную оптовое являющиеся предприятие исполняет закупки роль
коэффициент посредника между изменение поставщиком и затем покупателем товара. вложенный Однако оно оборудова ния заключает
договоры с ситуация поставщиком и выгодно покупателем товара, рганизационная предъявляет равных разнарядки,
контролирует нормировании выполнение перемещению договоров.
ПОСТАВЩИКИ РЦнеобходимы ТОРГОВАЯСЕТЬ
вторая Рисунок 39 – Организация данные транзитной страхового доставки продукции
ООО «году Альтаир другие Эстейт»
Несмотря на продукции относительно влияют высокие размеры эффективности транзитных продукция надбавок, он выгоден
для компании оптовых средняя предприятий, поскольку выполняющего является доля менее трудоемким (обеспечивать рис. 37).
74
следует Одной из составных участие частей является процесса закупок роли является неудачи работа с поставщиками.
С мероприятие целью ее оценка совершенствования в работе предприятию предлагается используемых перевести поставки в ООО
«долю Альтаир информация Эстейт» от производителей и рассмотрим посредников на внедрение централизованную
поставку на товарного основе контролировать комбинирования систем «зарубежной Точно в странах срок» и «Электронно-
информационной является коммуникации закупки между поставщиком и обеспечение потребителем».
грамотным Система «Точно в занимается срок» составляющие направлена на организацию малые поставок товаров товаров мелкими
расширение партиями и позиций применяется, в основном, при постоянное обеспечении участие поставками в розничной
финансовых торговле. возвратов Такая система не процессы вполне картину подходит ООО «Альтаир конституции Эстейт», так как
заключенными одним из направлений крупные совершенствования зарубежной деятельности этой обслуживанию организации
розничные планируется отказ от азтмз складской время системы поставки. предприятия Однако складских система «Точно в реализации срок»
исходные имеет ряд положительных связи черт, коэффициент которые можно количество использовать при группу организации
транзитных которых поставок:
–
запасы надежность и точность достижение поставок;
–
опыт периодичность и контроль над осуществлена величиной собственной поставки;
–
минимизация запасы запасов;
–
мелкооптовые сокращение времени контроль оборачиваемости активов товарных запасов.
поставка Система« выборочный Электронно-информационной коммуникации контроль поставщика и
рассчитаем потребителя» предполагает наиболее постоянный перемещению обмен данными логистической между объем поставщиком и
потребителем в краткосрочные реальном следует времени через исполнять прямые анализ связи или Интернет. преимуществами Участники
темп электронного обмена рынке размещают или мелкооптовые подтверждают заказы, рентабельность оплачивают анализируемом поставки,
заказывают таким транспортные необходимо средства, обмениваются зарубежных информацией товара относительно
клиентов, рентабельность товаров в структуре пути, финансирования, показателей платежей, повышающих страхования и др. Обмен
низкое информацией угрозы позволяет партнерам прямые действовать составные быстро и координировано,
анализируемый информация основе используется для снижения политической издержек и тележка улучшения обслуживания
рентабельности потребителей.
получения Совмещение этих денежные двух анализируемый систем предполагает абсолютная полную поставленные специализацию участников
75
эффект логистического потерь процесса. Этот проведенного метод резервы предусматривает договоренность связи между
которых поставщиком и потребителем на деятельности поставку затраты определенного количества эффективном ресурсов
запасы несколькими партиями в мелкооптовые определенные тенденцию промежутки времени.
коэффициент Преимуществами стоимость данного метода деятельности являются:
–
прибыль снижение затрат на рынок складирование и процесса хранение ресурсов;
–
сделать экономия проникновения оборотных средств этот предприятия;
–
сравнительный создание предпосылок для московской внедрения процессе перспективных логистических
общих концепций многоуровневой управления потоками закупка ресурсов.
товарные Наиболее эффективная выручка деятельность динамика фирмы возможна при ключевые длительных и
составляет доверительных отношениях с наблюдается поставщиками. товаров Такие отношения данный включают
увеличение своевременность сообщений о является возможных внезапного изменениях в модификациях в обеспечение товаре, в
равных планах и расписании установленным производственного заключенными процесса и предполагают этом поддержание
позволило взаимоотношений поставщика и топливо покупателя на покрытие основе взаимной формирования выгоды. На
этом практике это может коэффициент быть пополнения реализовано с использованием новых концепции занимается закупок JIT.
Реализация составляющие этой видно концепции позволяет общественная получить роста такие преимущества, как
наименование ограничение среднегодовые внутрифирменного хранения, произойти сокращение которых запасов в доставке,
заключенными улучшение товаров качества и надежности динамика снабжения. При зависимость выборе надежного определенного поставщика
поставляемые отпадает необходимость в косвенных выполнении коэффициент покупателем операций по необходимом доставке и
переработке внепроизводственному хранению таким материалов, через осуществлению входного юридических контроля,
организации включая проверку и выгодным тестирование часть поступившей продукции, реализует поскольку эти
повышающих действия берет на тенденцию себя запасов поставщик. Это позволяет нализ осуществлять годы производственный
процесс с предприятию минимальными необходимо запасами сырья, система поскольку другие поставщик обеспечивает
темп своевременную их процессов доставку в требуемом службами количестве и в динамике указанное место,
страны сократить случае размер запасов, анализ находящихся в структура процессе доставки, и т. д.
право Методы хозяйством реализации концепции JIT:
1.
лидируют Открытые простого заказы. Представляют электронные собой комбинирования поставку определенного москв количества
76
запасы единиц ресурса без численность права их одним отгрузки поставщиком до службами получения
информация соответствующего требования от формировании заказчика, при комплектация которой заказ в модификации процессе
факторы выполнения может между быть доли уточнен или скорректирован (таблица как представленный правило, в области
составляет расписания и сущность объема текущих накладной поставок); внедрению выполняемый заказ дальнейшем является зарубежной контрактом
на закупку.
2.
связи Электронные позволяет заказы. В данном расчет случае обеспечение действует электронная производителей система
товаров заказов. Оплата здесь производится с сумма помощью электронного резервы фонда характеризует перечислений за
полученное которыми количество дополнительные единиц ресурса; дальнейшем осуществляется предприятия использование
стандартных численность процедур необходимы электронных расчетов и дальнейшем информационного ассортиментные сопровождения
поставок, что является упрощает страхового осуществление связей возвратные поставщика и число потребителя и
устраняет определению бумажный таблица документооборот, ускоряя краткосрочные оформление осуществлена заказов и
взаиморасчетов по снижение поставкам.
3.
прибыль Закупки без запасов. всего Запасы для увеличение потребителей в данном являются случае
логистике поддерживает поставщик. запасы Поставки для низкая конкретного заказчика прочие осуществляются
мелкооптовые поставщиком путем расходы выбора из запасы имеющегося запаса товарооборота требуемого зависимости ресурса в нужном
данный количестве.
4.
использования Закупки по стандарту. задачами Содержание и азтмз порядок закупок перемещению определяются
расчет стандартами, общими как для вложенный поставщика, так и для таким потребителя.
Однако увеличение внедрение потоке концепции закупок JIT объем связано с задолженность рядом проблем,
конкурирующие возникающих как у запасов покупателя, так и у поставщика. Без несколько решения закупок проблем
поставщика уставной данная рынке концепция не может общественная быть организаций применена у покупателя, стоимостного поэтому их
качества решение возможно ассортиментные только на тбаз основе взаимных контроль компромиссов.
2. факторы Совершенствование организационной часть подсистемы контроль логистической системы
ООО «систему Альтаир влияют Эстейт».
Первое другие мероприятие в деятельность этом направлении – рынке внедрение затем системы TMS, для
эффективной процессе организации минимальными управления транзитными процессе поставками. рассчитываем Данный
программный темпы продукт( переработкой технологическое решение), получаемой относится к масштабу семейству TMS
77
(Transportation характер Management рабочих System), разработан на системы платформе 1С и службами адаптирован
под реальные долгосрочные бизнес-процессы лучшими транспортных систем остаток предприятий являются малого и
среднего рассмотрим бизнеса. системы Программный продукт оборудование используется для закупки автоматизации
бизнес-процесса «только Доставка». сделать Подробнее данное организации мероприятие индивидуальные будет описано в п.
3.2 «стоимость Информационное пятая обеспечение проекта».
рассмотрим Следующее техносферными мероприятие – это переход на очень централизованную координация сгруппированную
систему представлен управления запасы логистической деятельностью.
Для перемещению варианта управлении централизованного управления со проведенный сгруппированными применение службами
типичной продаж является зависимость объединение управленческих конец функций бухгалтерского закупок, сбыта и
системы внутренней изучение переработки. Здесь прочие служба управлении закупок несет приложениях ответственность за распределяются движение
товаров тарные внутри каждому предприятия фирмы, за субъективном потоки занимается входящих товаров, существенный продукции,
осуществление отправляемой потребителям, а розничные также за снижение обеспечение торгово-технологического
прямым процесса оборотных всеми необходимыми косвенные материалами в управленческие нужное время и в хранение требуемых
опыта количествах. При такой коммуникации организации внешн служба управления должность логистическими
число процессами подчиняется весьма генеральному объемам директору фирмы и организация функции прибыль снабжения,
реализации и установленным управления анализ складскими процессами инфляция объединены в наиболее единый отдел.
устранению Данная деятельность схема имеет снижается структуру, при которые которой генеральный организацию директор и срок директор
по логистике представлены фирмы характеристика руководят набором запасы подразделений, в значение частности, отвечающих
за японии финансовые сделать вопросы, вопросы оптимальными рыночной итого политики, обработки и деловой хранения
если продукции, перспективных рассчитываем разработок и активов исследований и за вопросы показателей материально-
работы технического обеспечения. расходы Функциональное увеличение подразделение по логистике обладает имеет в
логистических своем составе часть развитую отраженные структуру линейных процессы подразделений, является занимающихся
закупкой вопросы товаров, поставки оборудования и комплектующих; зависимости транспортным затраты обслуживанием
потребителей; того управлением московской складским хозяйством и издержек запасами; являются обработкой
информационных материалов данных и исходные обслуживанием клиентуры первое фирмы.
страхования Принципиальная схема составляет централизованного основная сгруппированного управления
стоимостная представлена на рис. 40. адресуется Здесь четко оптимальный выделены запасы логистические функции, что
78
использование позволяет не закупок только эффективно обработки организовывать и роста планировать процессы лояльностью закупок
и эффективность реализации товаров, но и направляемая осуществлять находящиеся контроль за распределением (срыв рис. 41).
В предполагаемой предложенной структуре было логистические таблица функции выделяются в конституции единую
баланса систему. Исключение иногда составляют потоке только функции, запасах связанные с меньше автоматизацией и
информационными внедрение технологиями, так как эти пассивов процессы при организации поставляемые торгово-
зоне технологического процесса другие имеют анализ особое значение.
погашена Таким переработкой образом, проведенный мелкооптовые анализ структуре позволяет выработать изменение следующие
розничные направления совершенствования отрасли логистической очередь системы сбыта:
1.
службами Функциональная направляемая подсистема
–
перевод необходимы большей принимают части реализации власть техники на запасов транзитную форму каждый поставки;
–
матрица расширение использования направлена одноуровневых клиентов косвенных каналов оптовики закупок для
расчет поставок;
–
перевод силах поставок от продвижению производителей и посредников на рисунка централизованную
рисунок поставку на основе одноуровневых комбинирования предлагается систем «Точно в определяем срок» и «распределения Электронно-
информационной рассчитываем коммуникации данные между поставщиком и процесса потребителем».
79
является Рисунок 40 – Принципиальная коммерческий схема структуре централизованного
сгруппированного вопросы управления
2.
характер Организационная подсистема
–
реализации внедрение согласно системы TMS, для эффективной лучшими организации необходимом управления
транзитными прямые поставками;
–
другие внедрение системы организации централизованного одним сгруппированного управления
обеспечении логистической рассчитаем системой.
80
Рисунок 41 – оптовых Контроль за прпр распределением в логистической темпов системе
3.2. политическ Эффективность предложенных общей мероприятий
В величина общем виде силах экономическая тесные эффективность мероприятий прибыль определяется по
рассчитываем формуле:
Э = Р–З (10)
где P - показатели стоимостная интегрирование оценка результатов фонд осуществления рассмотрим мероприятия за
расчетный складируемая период;
З - темпов стоимостная оценка действия затрат на являющиеся осуществление мероприятия за учебной расчетный
контроль период.
Стоимостная году оценка вертикальные результатов от проведения оборотные мероприятий заключается выражается в:
снижении места себестоимости всем продукции, работ, расходы услуг( приложениях издержек обращения);
рисунок увеличении отмечает прибыли.
1.
Расчет численность эффективности компании мероприятий по совершенствованию организация системы
численность логистики ООО «Альтаир продолжение Эстейт». анализ Рассчитаем эффективность можно мероприятий по
предприятие внедрению транзитных отмечают поставок, наиболее внедрению новой составляющие информационной было системы и
внедрению функциональной новых значительно методов работы с осуществлению поставщиками. По подразумевает этим мероприятия
эффективное экономический система эффект будет работу выражаться пополнения снижением затрат. необходимом Рост если выручки от