Диплом: Управление маркетинговой деятельностью организации (на примере ООО "Тандем")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
«ТАНДЕМ» продает не только один вид рекламы или один алгоритм работы
для разных компаний, но разрабатывает тщательный, доскональный, скрупу-
лезный, подход, концепцию, созданную специально под продукт, инструменты
которой будут выбраны максимально подходяще из десятка других, которыми
располагает агентство.
Организационная структура ООО «ТАНДЕМ» постоянно совершенству-
ется, чтобы и в дальнейшем обеспечивать быстрое принятие решений, оптими-
зировать расходы и поддерживать высокий уровень обслуживания клиентов.
В ООО «ТАНДЕМ» наблюдается тенденция повышения численности
персонала, что в дальнейшем может положительно отразиться на финансовых
результатах деятельности организации. В ходе проведения исследования деятель-
ности ООО «ТАНДЕМ» г. Москва, было выяснено, что организация занимается ре-
кламной деятельностью. В перечень услуг организации входит полный цикл предо-
ставления рекламных услуг, проведение рекламных кампаний, пиар мероприятий и
т.д.
В ходе PEST-анализа ООО «ТАНДЕМ» исследованы политико-правовые,
экономические, социо-культурные и технологические факторы. Было выявлено,
что политико-правовые факторы оказывают существенное влияние на деятель-
ность ООО «ТАНДЕМ», кроме того, к данному перечню относятся и экономи-
ческие факторы.
Из проведённого SWOT-анализ становится понятно, что в случае, если
ООО «ТАНДЕМ» не будет осуществлять взвешенную политику продвижения и
стимулирования сбыта, то в скором времени может утратить рыночные пози-
ции.
С целью проведения исследования эффективности маркетинговой дея-
тельности ООО «ТАНДЕМ» был выбран метод фокус-группового исследова-
ния.
В последней части настоящей работы были выявлены следующие основ-
ные проблемы маркетинговой деятельности ООО «ТАНДЕМ»:
73
- отсутствие системного подхода к применению маркетинговых меропри-
ятий;
- неэффективное продвижение с помощью маркетинговых инструментов;
- недостаточная осведомленность потенциальных клиентов о существова-
нии рекламного агентства «ТАНДЕМ».
Для модернизации маркетинговой деятельности ООО «ТАНДЕМ»
необходимо разработать комплекс мероприятий, который будет заключаться в
следующем:
- совершенствование ассоциативного ряда у клиентов;
- создание политики продвижения;
- выявление целевой аудитории и направление всех визуальных меропри-
ятий и рекламной кампании на нее;
- позиционирование ООО «ТАНДЕМ» исходя из наиболее сильных сто-
рон организации.
Управление маркетинговой деятельностью ООО «ТАНДЕМ» осуществ-
лялось недостаточно эффективно, поэтому предложенные мероприятия должны
применяться в комплексе.
Предлагаемые мероприятия по управлению маркетинговой деятельно-
стью ООО «ТАНДЕМ» нацелены на повышение узнаваемости и расширение
клиентской базы. Благодаря им ООО «ТАНДЕМ» сможет эффективно продви-
гаться и рекламироваться. Проведенные расчеты показывают, что при проведе-
нии предлагаемых мероприятий у ООО «ТАНДЕМ» улучшатся количествен-
ные и качественные показатели эффективности от осуществляемой маркетин-
говой деятельности, что является для него благоприятным фактом.
В результате проведения исследования были выявлены основные аспек-
ты, на которые руководству ООО «ТАНДЕМ» и специалистам по маркетингу
необходимо обратить внимание при совершенствовании маркетинга организа-
ции.
74
Итак, в совершенствовании маркетинговой деятельности специалисты
должны прилагать усилия, чтобы ООО «ТАНДЕМ» был легкоузнаваемым и
конкурентоспособным.
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс РФ от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. и доп.)
2. Федеральный закон «О рекламе» от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ (с изм. и
доп.).
3. Архипов А.Е. Приоритетность маркетинговых коммуникаций в услови-
ях глобализации экономики / А.Е. Архипов // Проблемы современной экономи-
ки. 2015. – №1. – С. 163-165.
4. Барден Ф. Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем: Мо-
нография / Ф. Барден.– М.: Манн, 2016. – 304с.
5. БарнсДж. Г. Путь к сердцу клиента. Стратегия отношений, когда ло-
яльности мало: Монография / Дж. Г.Барнс. –М.: Юрайт, 2014.–256 с.
6. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебное пособие / А.Ф. Барышев.– М.: Ака-
демия, 2014. – 224 с.
7. Басовский Л.Е. Маркетинг: Учебное пособие / Л.Е. Басовский.– М.:
Юрайт, 2014. – 304 с.
8. Батлер Д. Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к пе-
ременам: Монография / Д. Батлер – М.: Альпина паблишер, 2016. – 306с.
9. Бланк С. Настольная книга основателя: Монография / С. Бланк. – М.:
Альпина паблишер, 2016. –156с.
10. Блюм М.А. Маркетинг рекламы: Учебное пособие / Блюм М.А. - М.:
Инфра-М, 2015. – 144 с.
11. Бове Л.Современная реклама: Монография / Л. Бове, Ф. Аренс. – То-
льятти: Довгань, 2015.–165 с.
12. Божко Л.Л. Основы внешнеэкономической политики и национальные
интересы России: Монография / Л.Л. Божко. –Екатеринбург: УГЭУ, 2014.–267
с.
13. Божук С.Г. Маркетинг: Учебное пособие / С.Г. Божук.– СПб.: Питер,
2015. – 448 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран