25
1) опреде
ление объема оборо
тных средств, необхо
димых для
обеспе
чения непрерывности хозяйст
венной деятельности
органи
зации;
2) проверка соотве
тствия запасов матери
альных ценностей
установ
ленным нормативам и выявления в составе
производ
ственных запасов изли
шних и нену
жных
организации матер
иалов;
3) обеспечение сохран
ности оборотных сред
ств, т.е. выявление
и сведение к минимуму пот
ерь оборотных сред
ств;
4) обеспечение использ
ования оборотных сред
ств по целе
вому
назначению;
5) опреде
ление влияния органи
зации материально-
технич
еского снабжения и полноты использ
ования
материальных ресу
рсов на важне
йшие показатели раб
оты
организации (объ
ем выпуска проду
кции, себестоимость,
производи
тельность труда и др.);
6) обосно
вание эффективности использ
ования оборотных
сред
ств за сч
ет ускорения и
х оборачиваемости и условного
высвобо
ждения из обор
ота;
7) обоснование оптима
льной потребности в материальных
ресу
рсах;
8) выявления резе
рвов повышения эффекти
вности
использования оборо
тных средств.
Важне
йшим элементом управ
ления оборотными средс
твами
является нау
чно обоснованное и
х нормирование. Посред
ством
нормирования оборо
тных средств опреде
ляется общая потреб
ность
предприятия в собственных оборо
тных средствах, кото
рые должны
обесп
ечить постоянную потреб
ность предприятия в
производственных запа
сах, незавершенном произв
одстве, в
средс
твах для расх
одов в буду
щих периодах, в остатках гото
вой