Диплом: Управление оборотными активами предприятий (организаций) и совершенствование системы их финансирования (на примере ЗАО «Игристые вина»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
незавершенном производстве, что приведет к сокращению продолжительности
производственного цикла, достигается путем:
совершенствования организации производства услуг и ремонтных
работ на данном предприятии;
совершенствование применяемой техники и технологии, замены
части устаревшего оборудования на новое высокоэффективное;
совершенствования использования основных фондов (прежде всего
их активной части);
экономии по всем статьям оборотных средств;
совершенствование организации труда, повышение квалификации
работников при введении нового высокотехнологичного оборудования.
4. Основные пути ускорения оборачиваемости активов на ЗАО
«Игристые вина»:
улучшение организации материально-технического снабжения с
целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми
материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в
запасах;
ускорение процесса реализации услуг и оформления расчетных
документов, используя при этом электронный порядок оформления платежных
документов;
сокращение времени нахождения средств в дебиторской
задолженности, путем совершенствования форм расчетов, применения
различных электронных вариантов осуществления расчетов.
Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном
производстве достигается путем совершенствования организации
производства, улучшения применяемых техники и технологии,
совершенствования использования основных фондов, прежде всего их
активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.
75
3.2 Основные мероприятия повышения эффективности
управления оборотным капиталом
На ЗАО «Игристые вина» поиск резервов повышения экономической
эффективности ведется за счет: снижения затрат на производство и
реализацию продукции и возможного роста объема реализации продукции.
В настоящее время одним из наиболее важных мероприятий по
увеличению суммы прибыли является сокращение расходов по статье
«Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд». В
этих целях внедрение и применение энергосберегающего оборудования, а
также рациональное использование топливно-энергетических ресурсов
является весьма актуальным мероприятием.
Рассмотрим и проведем технико-экономическое обоснование
внедрения энергосберегающих светильников.
Экономический эффект от применения энергоэкономичных
осветительных приборов достигается за счет повышения излучающей
способности ламп с использованием более высокой частоты колебания
электрического тока и снижение за счет этого мощности ламп при сохранении
освещенности.
Расчет проведем для 60 штук энергосберегающих светильников.
Определим потребляемое количество электроэнергии при работе
освещения обычных ламп накаливания:
????
 
 
???? (18)
где n
1
– количество осветительных приборов, штук;
N
1
– мощность ламп, Вт;
T
1
– число часов работы в году, часов.
Э
1
= 180 × 0,06 × 2880 = 31104 кВтч.
Определим потребляемое количество электроэнергии при работе
освещения энергосберегающих светильников ЛПО 12-2×36.
Э
2
= 180 × 0,03 × 2880 = 15552 кВтч.
Экономия электроэнергии составит:
76
ΔЭ = 31104 кВтч – 15552 кВтч = 15552 кВтч
или
ΔЭ = 15552 кВтч × 5,04 руб. / кВтч = 78382 руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что за счет применения
энергоэкономичных осветительных прибором можно снизить расходы на
топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд на 78382 руб.
Проведем технико-экономическое обоснование установки регулятора
расхода тепловой энергии на ЗАО «Игристые вина».
Экономический эффект от внедрения регулятора расхода тепловой
энергии имеет следующие составляющие:
1) поддержание комфортной температуры воздуха в помещениях путем
соблюдения заданного графика зависимости температуры теплоносителя от
температуры наружного воздуха;
2) ликвидации весенне-осенних перетопов здания;
3) автоматическое снижение потребления тепловой энергии в нерабочее
время, праздничные и выходные дни;
4) поддержание требуемой температуры горячей воды в системе ГВС;
5) автоматическое снижение температуры горячей воды в ночное
время, праздничные и выходные дни вплоть до полной остановки и системы
ГВС;
6) ограничение температуры теплоносителя, возвращаемого в тепловую
сеть.
Экономия тепловой энергии за счет поддержания комфортной
температуры в помещениях путем соблюдения заданного графика зависимости
температуры теплоносителя от температуры наружного воздуха составляет 2
% от годового расхода теплоты на отопление.
Экономия тепловой энергии за счет ликвидации весенне-осенних
перетопов зданий составляет 12 % от годового расхода теплоты. Экономия
тепловой энергии за счет автоматического снижения потребления тепловой
энергии в нерабочее время, праздничные и выходные дни составляет 23 % от
77
годового расхода теплоты.
Годовой расход теплоэнергии на отопление ЗАО «Игристые вина»
составляет 245 Гкал. Экономия тепловой энергии составляет 90,65 Гкал
(245 × (2 + 12 + 23) / 100).
Таким образом, использование автоматических тепловых регуляторов
позволит сэкономить 53,65 Гкал или 9,43 т.у.т. теплоэнергии.
Экономия топлива составит:
ΔЭ = 9,43 × 245 × 1613,14 = 3 726 920 руб.
Общий экономический эффект энергосбережения и теплоснабжения
составит 3805302 руб. (78382 руб. + 3726920 руб.).
По третьей главе можно сделать следующие выводы:
на ускорение оборачиваемости активов на предприятии большое
влияние оказывают как внешние, так и внутренние факторы;
к внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая
ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и
процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в
программах, финансируемых из бюджета, работа транспорта;
для предприятия ЗАО «Игристые вина» более эффективным,
становится использование современных методов расчета себестоимости
израсходованных материалов;
в ходе управления дебиторской задолженностью необходимо
проводить ранжирование дебиторов по группам риска, связанного с
возникновением безнадежных долгов, при этом исключить из числа партнеров
предприятия дебиторов с высоким уровнем риска;
для ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности, также
можно предложить систему факторинга, так как при небольших затратах
предприятие способно получить сумму денежных средств, необходимую для
осуществления непрерывности финансов-хозяйственной деятельности
предприятия;
78
для финансирования процесса непрерывной деятельности, каждое
предприятие стремиться увеличивать долю собственного капитала, как
главного источника финансирования оборотного капитала;
расчет экономической эффективности от введенных мероприятий по
экономии материальных ценностей, в частности электроэнергии и
теплоэнергии составляет 3805302 руб.
79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Состав оборотных средств - это совокупность всех элементов, которые
образуют оборотные средства предприятия. Структура оборотного капитала
отражает соотношения, которые складываются между всеми составными
частями оборотных средств предприятия или их отдельными элементами.
На многих предприятиях, наибольший удельный вес в имуществе
предприятия занимают внеоборотные активы, однако, является исключением
данное предприятие ЗАО «Игристые вина», где оборотные активы
преобладают над внеоборотными, и невозможно не оценить тот вклад в
деятельность предприятия, которые оказывают оборотные активы. От их
рационального использования, от способности предприятия формировать
запасы и эффективно использовать в производственном процессе, зависит
зачастую конечный финансовый результат – прибыль или убыток.
Кроме того, использование собственных источников финансовых
ресурсов, для финансирования затрат, связанных с формированием состава
оборотных активов, играет большую роль в деятельности любого
производственного предприятия. Не является исключением и ЗАО «Игристые
вина», где основным и главным источником финансирования оборотных
средств выступают собственные источники – в том числе нераспределенная
прибыль.
В результате проведенного исследования по заданной теме можно
сделать определенные выводы.
Управление оборотными активами на предприятии является одним из
главных факторов повышения экономической эффективности, как основного,
так и вспомогательного производства. Умение руководства сочетать работу по
Существующие проблемы финансирования, оценки и ускорения
оборачиваемости оборотных активов пристально изучается зарубежными и
отечественными исследователями, разрабатывая различные методики.
Состав оборотных активов обширен, и состоят из следующих частей:
80
запасов сырья, материалов и полуфабрикатов; затрат и расходов; запасов
готовой продукции; дебиторской задолженности; финансовых вложений;
денежных активов и прочих оборотных активов.
Для определения эффективности использования оборотных активов, и
расчета периода оборачиваемости, на предприятии проводится анализ
состояния оборотных активов на основе данных бухгалтерского учета и его
форм финансовой отчетности.
Проведений анализ в выпускной квалификационной работе, позволил
сделать следующие выводы. Анализ состава активов предприятия ЗАО
«Игристые вина» показал, что внеоборотные активы занимают наименьший
удельный вес чем оборотные активы за весь анализируемый период времени, и
в 2017 году активы в следующем соотношении: 9,12% внеоборотные активы и
90,88% оборотные активы,
Анализ источников финансирования и образования средств показал
устойчивую позицию предприятия, когда собственные источники охватывают
в 2017 году 54,41% средств, а заемные источники 45,59% всего капитала
предприятия.
Состав оборотных активов в целом по предприятию увеличился в 2017
году по сравнению с 2015 годом на 1,84%, по всем статьям, за исключением
дебиторской задолженности, в том числе: это увеличение запасов на 46,21%;
увеличение денежных средств на 155,61%, но по дебиторской задолженности
произошло уменьшение как было сказано выше на 1,63%.
При сравнении данных о составе оборотных активов 2017 года с
данными 2016 года, видно также их увеличение на 3,93%, в том числе
увеличились запасы на 61,56%, денежные средства на 491,54%, но при этом
произошло уменьшение дебиторской задолженности на 0,84%.
Проведенный анализ оборачиваемости оборотных активов показал, что
количество оборотов при расчете показателей оборачиваемости дебиторской
задолженности в 2017 году по сравнению с 2015 годом и с 2016 годом
увеличилось, а количество дней в оборотах уменьшилось, что является
81
положительной тенденцией в работе финансового управления предприятия, и
отражает эффективную платежную дисциплину, но требует постоянного
совершенствования.
Для улучшения управления в области оборотных ЗАО «Игристые вина»
к реализации рекомендуются следующие мероприятия:
1. Сократить остатки производственных запасов, которые сводятся к
их:
рациональному использованию;
ликвидации сверхнормативных запасов материалов;
совершенствованию нормирования;
улучшению организации снабжения, в том числе путем установления
четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения;
оптимального выбора поставщиков;
налаженной работы транспорта.
2. Ускорить платежи по дебиторской задолженности можно путем:
совершенствования расчетных документов;
предварительной оплаты;
применение вексельной формы расчетов, а также разработкой
комплекса работ с клиентами неплательщиками (встречи, переговоры и т.д.);
использование факторинга.
В ходе управления дебиторской задолженностью необходимо
проводить ранжирование дебиторов по группам риска, связанного с
возникновением безнадежных долгов, при этом исключить из числа партнеров
предприятия дебиторов с высоким уровнем риска.
Существует ряд способов увеличения поступления денежных средств, с
наиболее действенными из которых являются:
оптимизация или уменьшение затрат;
проведение реорганизации инвентарных запасов;
получение дополнительных денежных средств от использования
82
основных фондов;
взыскание дебиторской задолженности с целью ускорения
оборачиваемости денежных средств;
разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности для
уменьшения оттока денежных средств;
уменьшение объемов капитальных вложений.
3. Сократить время пребывания оборотных средств в незавершенном
производстве, что приведет к сокращению продолжительности
производственного цикла, которое достигается путем:
совершенствования организации производства;
улучшением применяемой техники и технологии;
совершенствования использования основных фондов (прежде всего
их активной части);
экономии по всем статьям оборотных средств;
совершенствование организации производства и труда.
4. Ускорить оборачиваемость активов, за счет:
сокращение продолжительности производственного цикла за счет
интенсификации производства;
улучшение организации материально-технического снабжения с
целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми
материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в
запасах;
ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных
документов;
сокращение времени нахождения средств в дебиторской
задолженности;
повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на
ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю.
В работе был произведен расчет экономической эффективности от

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран