64
Чистую прибыль определим исходя из того что налог на доходы
организации на 2017 составляет 20%:
Чистая прибыль = 28866 – 28866*0,2 = 23092,8
Рассчитаем эффективность внедрения данного проекта по следующим
показателям:
1) Чистая приведенная стоимость. Показатель основанный на
сопоставлении величины исходной инвестиции с общей суммой
дисконтированных чистых денежных потоков, генерируемых ею в течение
прогнозируемого срока. Расчет показателя представлен в формуле (22).
????
????
(22)
где NPV-чистый приведенный эффект;
РV - годовые потоки в течение к лет;
r - дисконтированная ставка;
IС- величина исходной инвестиции.
При этом если: NPV > 0, то проект следует принять к реализации; NPV<
0, то проект следует отвергнуть, т.к. владельцы компании понесут убытки; NPV=
0, то проект ни прибыльный, ни убыточный,
2) Индекса рентабельности инвестиции характеризует уровень доходов
на единицу затрат, т.е. эффективность вложений - чем больше значение этого
показателя, тем выше отдача каждого рубля, инвестированного в данный проект.
Расчет данного показателя представлен в формуле (23).
????
????
(23)
При этом если: Р1>1, то проект следует принять; Р1<1, то проект следует
отвергнуть; Р1= 1, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным.
Подставив исходные данные получим:
????
????
????????
????
????
65
Таким образом, при открытии нового цеха по производству соков с
объемом производства в 180000 литров в год и нормой дисконтирования 10%,
получим чистый приведенный доход в размере 24437 долларов, и внутренняя
норма доходности – 1,52. Так как выполняются оба условия:
NPV > 0; PI > 1.
Следовательно, предлагаемый проект по производству виноградного сока
следует принять к реализации. Однако, следует иметь в виду финансирование
инвестиционного проекта рассчитан на будущую перспективу, соответственно,
финансовые показатели и коэффициенты будут носить прогнозный характер.
Реализуя данные мероприятия ЗАО «Букет Молдавии» сможет привлечь
новых покупателей, а также привлечь новые кадры в ходе реализации
инвестиционных проектов. При этом поддержка со стороны акционеров,
инвесторов, кредиторов и государства играет большую роль, так как реализация
всех выше перечисленных направлений требует значительных расходов. Тем
самым по средствам расширения основной и вспомогательной деятельности,
ЗАО «Букет Молдавии» может получить большую норму прибыли.
Подводя итог третьей главе, можно сделать следующие выводы.
Для повышения уровня кредитоспособности ЗАО «Букет Молдавии»
следует увеличить рост отношения объема реализации к чистым текущем
активам и к капиталу и резервам, а также снизить отношение дебиторской
задолженности к выручке от реализации. Применяя все мероприятия в тесной
взаимосвязи.
Однако, повышение уровня кредитоспособности предприятия, не
увеличивает полезный эффект от использованных заемных источников
финансирования, тем самым существует необходимость оптимизации
привлекаемых заемных средств. С данной целью проведенного сравнения
привлечения долгосрочного кредита и лизинга. В результате которого, наиболее
эффективным и прибыльным является лизинг, так как расходы заемщика по
возврату кредита, превышают расходы по схеме лизинга на 4 748 рублей то есть
66
на 2,16%, а также при лизинговом обеспечения генерируется на 95% прибыли
больше чем при кредитовании.
Предлагаемый проект по производству виноградного сока следует
принять к реализации, так как выполняются оба условия: NPV > 0; PI > 1.
Однако, следует иметь в виду финансирование инвестиционного проекта
рассчитан на будущую перспективу, соответственно, финансовые показатели и
коэффициенты будут носить прогнозный характер.
Для повышения уровня рентабельности и прибыльности ЗАО «Букет
Молдавии» необходимо:
снизить себестоимость,
использовать передовые технологии,
улучшить ассортимент продукции,
предоставлять скидки.
Также для укрепления своей позиции на рынке и получение
дополнительной прибыли, ЗАО «Букет Молдавии» может увеличить
положительный финансовый результат по следующим направлениям
расширения деятельности:
а) Расширение виноградных насаждений в селах и поселках ПМР.
б) Создание и реализация инвестиционных проектов в открывшихся
свободных экономических зонах в ПМР.
в) Расширение ассортимента выпускаемой продукции.
г) Развитие на ЗАО «Букет Молдавии» винного туризма.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение следует отметить что цель выпускной квалификационной
работы достигнута и все задачи решены. Теоретическими выводами могут быть
следующие.
Платежеспособность это умение предприятия, вовремя и полностью
расплачиваться по своим долгосрочным обязательствам.
Инструментами оценки ликвидности могут быть коэффициенты
ликвидности — финансовые показатели, рассчитываемые на основании
отчётности предприятия для определения номинальной способности компании
погашать текущую задолженность за счёт имеющихся текущих активов.
При этом платежеспособность предприятия и наличие ликвидных
активов на предприятии зависит от следующих факторов:
1) размер предприятия и объема его деятельности;
2) отрасли промышленности и производства;
3) длительность производственного цикла;
4) продолжительность оборота запасов;
5) сезонности работы предприятия;
6) общей экономической конъюнктуры;
7) характер деятельности предприятия;
8) условия расчетов с дебиторами;
9) состояние запасов и т.д.
В представленной работе была рассмотрена финансово-хозяйственная
деятельность ЗАО «Букет Молдавии» – крупный перерабатывающий завод,
занимающиеся вино – коньячной деятельностью. Данное предприятие работает
и развивается на протяжении длительного периода времени и постоянно
старается наращивать свою производственную мощность и осваивать новые
рынки сбыта. Предприятие эффективно осуществляет свою основную и
вспомогательную деятельность. Система безналичных расчетов предприятия
68
ЗАО «Букет Молдавии» (формы, процедуры, сроки и т.д.) соответствует
законодательству Приднестровской Молдавской Республики.
Все эти задачи постепенно решаются с помощью внедрения и
использования новых технологий, повышением качества выпускаемой
продукции. Так же одним из факторов успешной деятельности предприятия
является компетентное управление предприятием и принятие обоснованных
управленческих решений, так как зачастую непредвиденные потери и затраты на
предприятии связаны с некомпетентным ведением финансового менеджмента.
Финансирование деятельности ЗАО «Букет Молдавии» не
ограничивается собственными источниками и при их недостачи предприятия
обращается к банкам, контрагентам и другим организациям за дополнительным
финансированием. Данные внешние источники способствуют повышению
рентабельности собственного капитала, не повышая при этом налоговую
нагрузку на предприятие.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы был проведен
анализа показателей платежеспособности и ликвидности, по которым можно
сделать вывод, что ЗАО «Букет Молдавии» является достаточно
платежеспособным предприятием, однако имеет проблемы с расчетами по
краткосрочным обязательствам.
Таким образом, обобщая итоги выполненной работы, можно сделать
следующие выводы: ЗАО «Букет Молдавии» стабильно работает на протяжении
длительного периода и поставляет продукцию в основном на внешние рынки
сбыта. В таких странах как Россия, Испания, Италия, Болгария, Америка
продукция ЗАО «Букет Молдавии» пользуется большим спросом. Именно в
связи с высоким спросом на производимую продукцию ЗАО «Букет Молдавии»
является наиболее финансово устойчивым и стабильно работающим
предприятием, несмотря на это, существуют препятствия осуществления
нормальной деятельности, а именно:
1) Не признанность ПМР и нерегулированность отношений с
69
Молдовой;
2) Непредсказуемые изменения законодательных актов в части
сдерживания ввоза алкогольной продукции на внешние рынки;
3) Расположение сырьевой базы в зоне рискованного землевладения
(низкие температуры в зимний период, засушливое лето);
4) Рост цен на сырье, комплектующие материалы, энергоносители
неустойчивость и изменчивость внешней среды, с которой предприятие очень
связано в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности.
Оценивая положительные в большинстве своём результаты анализа
финансовой деятельности, предприятие обладает достаточно большим резервом
для повышения эффективности работы, и руководству предприятия необходимо
уделить этому вопросу большое внимание.
С целью повышения платежеспособности, ЗАО «Букет Молдавии»
предлагаются к реализации следующие мероприятия:
а) Расширение виноградных насаждений в селах и поселках ПМР.
б) Создание и реализация инвестиционных проектов в открывшихся
свободных экономических зонах в ПМР.
в) Расширение ассортимента выпускаемой продукции.
г) Развитие на ЗАО «Букет Молдавии» винного туризма.
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные и нормативные акты:
1. Закон ПМР «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности»
(текущая редакция по состоянию на 18 марта 2013 г.)
2. Закон ПМР «О внешнеэкономической деятельности» (текущая
редакция по состоянию на 17 февраля 2015 г.)
3. Закон ПМР «Об инвестиционной деятельности» (текущая редакция по
состоянию на 8 августа 2009 г.)
4. Закон ПМР «О лицензировании отдельных видов деятельности»
(текущая редакция по состоянию на 24 мая 2013 г.)
5. Закон ПМР «О несостоятельности (банкротстве)» текущая редакция
по состоянию на 5 ноября 2015 г.)
6. Указ Президента ПМР "О приватизации ГУВП «Букет Молдавии»" от
3 октября 2002 г.
7. Приказ министерство экономического развития ПМР N 669 "Об
утверждении Инструкции «По оценке финансовой устойчивости хозяйствующих
субъектов Приднестровской Молдавской Республики» " от 2 декабря 2010 г.
8. Приказ министерства финансов Приднестровской Молдавской
Республики №188 «Об утверждении стандарта бухгалтерского учета № 5
"Финансовая отчетность организации"» от 30 сентября 2008 г.
Статистические и архивные данные:
9. Бизнес-карта-2015. Промышленность. Отрасль. Т.2. Пищевая
промышленность: мясопродукты, молочная продукция, масло животное, сыры,
рыба, морепродукты, консервы: Россия и другие страны СНГ – Москва: Бизнес-
карта, 2015 – 347 с.
10. Статистический ежегодник ПМР за 2016 года: Государственная
служба статистики ПМР – Тирасполь, 2016 – 180 с.