Диплом: Управление процессами обеспечения техники безопасности и охраны труда на предприятиях (на примере ООО "АНТАЛ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
В процессе использования системы достигается результат экономии
средств в сумме 181,9 тыс. руб. Это подтверждает финансовую необходимость
этого мероприятия и обеспечивает увеличение эффективности производственной
и управленческой работы в ООО «АНТАЛ».
Рассчитаем в таблице 14 общую эффективность от предложенных
мероприятий по управлению процессами обеспечения техники безопасности и
охраны труда на предприятии ООО «АНТАЛ» .
Таблица 14
Общая эффективность от предложенных мероприятий по
управлению процессами обеспечения техники безопасности и
охраны труда на предприятии ООО «АНТАЛ»
Мероприятие
Экономический эффект
Мероприятия по увеличению
безопасности рабочих мест
7985 руб.
Мероприятия по повышению мотивации
и квалификации персонала, а также
замены поставщика
10 995 000 руб.
Внедрение автоматизированнной
системы «Галактика ERP»
182 000руб
Общий экономический эффект
11 184 985 руб.
Таким образом, общий экономический эффект от предложенных
мероприятий по управлению процессами обеспечения техники безопасности и
охраны труда на предприятии ООО «АНТАЛ» составит 11 184 985 руб.
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главным значением в системе обеспечения безопасности условий труда
являются установленные работодателем и официально оформленные цели, и
задачи (обязанности) в области безопасности труда.
Организация охраны труда это одна из важных задач и обязательств
управления компании. Управление компании должно обеспечить нужное
техническое оборудование для всех рабочих мест и создать на них условия
работы, которые будут соответствовать правилам охраны труда.
С этой целью были решены последующие задачи: рассмотрены понятие
управления безопасностью критерий труда в организации, способы управления
безопасностью труда в организации, организация охраны труда в организации.
Дана общая характеристика компании ООО «АНТАЛ», анализ безопасности
условий труда в организации ООО «АНТАЛ», предложены мероприятия по
ликвидации негативных причин в организации, проведено финансовое
обоснование необходимости предложенных мероприятий.
Обеспечение сохранности жизни и здоровья сотрудников компании
является главной задачей работодателя и страны, что выступает
общечеловеческими принципами, которые соответствуют Всеобщей декларации
прав и свобод человека, декларациям и конвенциям Международной
организации труда, в том числе международные обязанности Рф и Конституцию
РФ.
Основная цель управления безопасностью условий труда это обеспечение
безопасных условий труда, сохранение здоровья и высочайшей
работоспособности человека в процессе труда. Достижение этой цели
обеспечивается реализацией подцелей, которые определяются видом
промышленных причин, которые влияют на безопасность труда (технических,
организационных, санитарно-гигиенических, психофизиологических)
Управление безопасностью труда является последовательным процессом
воздействия на систему "человек - машина - производственная среда" для
67
получения данных значений совокупности характеристик, которые
характеризуют состояние условий труда. Процесс управления включает: оценка
характеристик условий труда; формирование целей и постановку задач;
составление программ; оперативное управление программами; оценка
продуктивности осуществления программ; стимулирование исполнителей.
Главным значением в системе обеспечения безопасности условий труда
являются установленные работодателем и официально оформленные цели, и
задачи (обязанности) в области безопасности труда.
Безопасная работа требует наличия кропотливо разработанной системы
промышленных и технологических действий и рабочих процедур, в том числе
регламенты проведения ремонтных работ.
Современная модель системы управления охраной труда основана на
известном принципе: "планируй - выполняй - держи под контролем -
совершенствуй". В базу способов безопасности условий труда положены
общеизвестные международные стандарты системы управления (руководства):
ИСО-9000 "Управление качеством", ИСО-14000 "Управление охраной
окружающей среды", OHSAS 18001-99 "Системы управления охраной здоровья
и безопасностью персонала".
Работающим трудовым нормативно-правовыми актами установлена
ответственность за организацию труда, которую в общем по предприятию несет
его руководитель и главный инженер. В рамках некоторых подразделений эта
ответственность возложена на руководство этих подразделений. Конкретно
управление организацией охраны труда несет главный инженер организации.
В соответствии с Трудовым кодексом РФ для проведения мероприятий по
охране труда компании (организации) выделяют в установленном порядке
средства и нужные материалы. Расходование этих средств и материалов на
другие цели запрещается.
Огромное значение имеют законодательные нормы, которые регулируют
деятельность администрации компаний (заведений) и остальных руководящих
68
лиц, направленную на организацию предупреждения несчастных случаев и
устранение вредных и небезопасных условий труда.
Ответственность за обеспечение безопасности условий труда на
предприятии несет специалист по охране труда в ООО «АНТАЛ»
По проведенному анализу финансовых показателей предприятия был
сделан вывод, что выручка от продаж в 2017 году увеличилась на 17,4%, а в 2017
году - на 45,6%. Среднегодовая выручка за последние три года составила 300 504
тыс. Руб.
Расходы на обычные виды работ увеличились на 13 и 27,9%
соответственно, что ниже темпов роста выручки. Среднегодовая стоимость
составила 273639 тыс. Руб.
В результате этих изменений выручка от продаж увеличилась в 2017 году
и в 2018 году - в 5 раз в каждом году по сравнению с предыдущим. Средняя
выручка от продаж за последние три года составила 26965 тыс. Руб.
Что касается прочих доходов и расходов, компания получила прирост
доходов до уплаты процентов и налогов в 2017 году в 4,2 раза, а в 2018 году - в
7,8 раза по сравнению с предыдущим годом.
После уплаты процентов и уплаты налогов компания имеет в своем
распоряжении сумму чистой прибыли, которая в 2017 году увеличилась в 3,3
раза по сравнению с 2016 годом, когда ее сумма составляла всего 1 825 тысяч
рублей. В 2018 году доход увеличился почти в 8 раз относительно уровня.
Из проведенного анализа организационной среды и организационной
структуры ООО «АНТАЛ» можно выявить следующие недостатки:
- Производственный отдел под управлением управляющего по
снабжению дублирует функции производственно-технологического отдела под
управлением главного инженера.
- Планово-экономический отдел под управлением коммерческого
управляющего имеет идентичные функции с отделом материального снабжения
под управлением замглавы по снабжению.
- Функции отдела материально-технического снабжения по созданию
69
припасов, приемке оборудования и материалов на склад дублируют функции
склада комплектующих под управлением главного инженера.
- Средняя заработная плата как рабочих чрезвычайно мала и не является
конкурентоспособной.
- Мотивированность служащих низкая, что отражается в текучести
кадров.
На предприятии обеспечивается соблюдение законов, норм, правил и
инструкций по охране труда.
В целом по предприятию количество рабочих мест и численность занятых
на них работников по классам условий труда из числа рабочих мест
соответствуют 1и 2 классу.
На предприятии был проведена специальная оценка безопасности условий
труда в 2018 году. На основании которой было выявлено вредное воздействие
шума на организм работников. Поэтому было рекомендовано использовать
противошумные наушники и вкладыши.
Затраты предприятия на оплату больничных травмированных работников
в 2018 году составили 126 7200 руб.
Затраты на устранение недочетов и повышение безопасности рабочих мест
на предприятии составят 7985,6 руб.
Общий экономический эффект от предложенных мероприятий по
управлению процессами обеспечения техники безопасности и охраны труда на
предприятии ООО «АНТАЛ» составит 11 184 985 руб.
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 21.07.1997 N 116-ФЗ (ред. от 29.07.2018) "О
промышленной безопасности опасных производственных объектов"
2. Федеральный закон от 10.01.2002 N 7-ФЗ (ред. от 29.07.2018 N 252-
ФЗ) "Об охране окружающей среды"
3. Федеральный закон от 21 декабря 1994г. № 68-ФЗ «О защите
населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного
характера» (с изм. от 23.06.2016 N 218-ФЗ)
4. Указ Президента РФ от 12 мая 2009 г. N 537 (с изм. 01.07.2014 N 483)
«О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года»
5. Акинин, Н.И. Промышленная экология: принципы, подходы,
технические решения: Учебное пособие / Н.И. Акинин. - Долгопрудн:
Интеллект, 2016. - 312 c
6. Белов, С.В. Безопасность жизнедеятельности и защита окружающей
среды (техносферная безопасность): Учебник для бакалавров / С.В. Белов. - М.:
Юрайт, ИД Юрайт, 2015. - 682 c.
7. Беляков, Г.И. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда:
Учебник для бакалавров / Г.И. Беляков. - М.: Юрайт, 2017. - 572 c.
8. Брюхань, Ф.Ф. Промышленная экология: Учебник / Ф.Ф. Брюхань,
М.В. Графкина, Е.Е. Сдобнякова. - М.: Форум, 2016. - 208 c.
9. Голицын, А.Н. Промышленная экология и мониторинг загрязнения
природной среды: Учебник / А.Н. Голицын. - М.: Оникс, 2018. - 336 c.
10. Зайцев, В.А. Промышленная экология: Учебное пособие / В.А.
Зайцев. - М.: БИНОМ. ЛЗ, 2015. - 382 c.
11. Какарека, Э.В. Промышленная экология: Учебное пособие / М.Г.
Ясовеев, Э.В. Какарека, Н.С. Шевцова, О.В. Шершнев; Под ред. М.Г. Ясовеев. -
М.: НИЦ ИНФРА-М, Нов. знание, 2017. - 292 c.
12. Коробко В. И., Промышленная безопасность, Academia, 2018, с.208
13. Камшилов М.М. Эволюция биосферы. — М., 2017.-17с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран