Диплом: Управление проектом развития бренда (на примере ООО «Депеша-сервис»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Сайт салона красоты необходим для более удобного пользования
клиентов, каждый клиент без труда может посмотреть услуги салона, выбрать
для себя необходимые и записаться на удобное для него время через интернет.
Яркая и большая вывеска - это рекламный ход, который привлекает
клиентов.
Накопительные карты и ваучер – очень привлекает клиентов, потому что
они могут получить не только услугу, но и скидку на следующее посещение.
Таблица 9
Затраты на рекламу
Наименование
заказной
продукции
Количество, шт.
Стоимость, руб.
за ед. товара
Стоимость, руб.
Реклама на
общественном
транспорте
1
7 000
7 000
Колонка в газете
1
950
950 (месяц)
Визитки
100
90 коп.
90
Буклеты
100
90 коп.
90
Создание и
оформление
сайта
1
5 000
5 000
Создание и
оформление
вывески
1
18 000
18 000
Банеры
1
280руб за кв.м
1 120
Накопительные
карты
100
70
7000
Ваучер
100
20
2 000
ИТОГО: разовые
40 380
Ежемесячные
950
На маркетинговые мероприятия необходимо выделить 43 330 рублей при
открытии салона красоты, ежемесячно на ведение колонки в газете будет
выделяться 950 рублей.
Исходя из данных, полученных в ходе опроса клиентов, можно с
уверенностью отметить, что салону «ДЕПЕША-СЕРВИС» необходимо сделать
упор на повышение лояльности уже имеющихся клиентов, повысить
информированность и создать четкие ассоциативные связи.
73
Из поставленных целей, план продвижения будет направлен как на
внешнюю среду салона, так и на внутреннюю составляющую – персонал.
Таким образом, для совершенствования маркетинговой деятельности в
управлении проектом предприятие имеет возможность использовать интернет
и популярные социальные сети.
По внутрикорпоративному направлению следует применить следующие
методы воздействия:
1.Повысить мотивацию сотрудников, за счет денежного вознаграждениﮦя
за продажу услуг или продукции. Информировать персонал по ходу
мотивации, по средствам составления рейтингов;
2.Повысить квалификацию персонала за счет групповых тренингов по
продажам, общению и обслуживанию клиентов.
Для информирования и повышения лояльности клиентов, предлагаются
следующие действия:
1.Создание групп в социальных сетях - VK;
2.Проведение рекламной кампании «День рождения салона»;
3.Обновление POS-материалов.
Активность в социальных сетях в настоящее время очень важно для
предприятия любой сферы, особенно для предприятия в сфере красоты.
Женщины с каждым годом все больше интересуются услугами салоноﮦв
красоты, так как технологии в наше время предлагаю женщине решить все ее
проблемы с внешностью, повысить ее самооценку и сделать более успешной за
один или несколько сеансов у профессионала. Культ внешнеﮦй
привлекательности двигает сферу красоты вперед, несмотря на экономический
кризис в стране. Самое главное – создать группу в социальной сети
совершенно бесплатно и не требует особых знаний.
Наполнение групп в VK – фото работ мастеров, прически, макияж,
стрижки, маникюр, реснички, фото до и после процедур. Даже видео, где
мастер раскрывает секреты по уходу за собой на дому или порядок проведения
той или иной процедуры. Группы в социальных сетях — это место, где
74
довольный клиент расскажет сотням потенциальных клиентов, какой высокий
уровень обслуживания в салоне, и какой приветливый и квалифицированный
персонал.
Группы в социальных сетях тоже нужно продвигать, но для этого не
нужно специально нанимать отдельного человека, с этим может справиться
администратор, при помощи различных интернет-сайтов, которые занимаютсﮦя
продвижением групп в социальных сетях. Например, сайт SocialGainer,
предлагает способ продвижения групп по средствам получения баллов, прﮦи
выполнении различных заданий. Например, добавить определенное количество
друзей или поставить отметку «Нравится» на определенное количество
записей. С помощью социальных сетей повысится информированность
потенциальных и постоянных клиентов, привлечет клиентов к услугам салона
и, как следствие, увеличит число лояльных клиентов.
Рекламная кампания «День рождения салона» состоит из нескольких
этапов:
1.Информационное обновление сайта;
2.Создание группы в социальной сети VK;
3.Создание landingpage(посадочной страницы захвата);
4.Реклама страницы захвата через Яндекс.Директ;
5.Наружная реклама плакат на входной двери в салон;
6.СозданиепакетаPOS-материалов, подарков, сувенировдля клиентов.
Этап 1. Обновление информации Интернет-сайта, оформление главной
страницы в соответствие с событием «День рождения салона». В течение
месяца, клиенты получают 20% скидку на процедуры косметологического
кабинета и 10% на остальные услуги салона, также подарки.
Из проведенного опроса можно сделать вывод, что большая частﮦь
постоянных клиентов узнает актуальную информацию о салоне через
Интернет-сайт. Поэтому, очень важно вовремя обновлять информацию на
сайте.
Этап 2. Создание страницы в социальной сети VK.
75
Создание страницы в социальной сети решает задачу по построению
коммуникации не только между салоном красоты и его клиентами, но и между
клиентами, которые хотят поделиться опытом или спросить совет. Добавление
полезной информации, фотографий, обсуждений поможет проинформировать
клиентов и поддержать лояльность. Если салон будет размещать интересную и
востребованную информацию в своей группе, клиенты будут интересоваться
страницей в сети, что тем самым создаст позитивное ассоциативное отношение
к салону красоты. Продвижение группы в сети VK будет провоцироваться тем,
что во время месяца акции, клиентов будут фотографировать после процедур (с
их позволения) и предлагать зайти в группу в VK, где будут размещены
фотографии, чтобы поделиться впечатлениями и оценить полученную услугу.
Этап 3. Создание страницы захвата.
Страница захвата или Landingpage – это одностраничный сайт, нﮦа
котором рекламируется товар или услуга, акция или событие, которое будет
проходить в ближайшее время. Главная возможность страницы захвата –
отправка заявки на получение услуги. С помощью технологии привлечения
клиентов LPGenerator, можно создать страницу захвата без привлечения
дизайнеров и верстальщиков, на сайте есть встроенный редактор страниц,
который позволяет любому создать свою страницу и за небольшую цену
получить канал по привлечению клиентов через сеть-Интернет. В личном
кабинете будет информация обо всех, кто заполнил форму обратной связи,
контактная информация, по которой можно связаться с заинтересованным
клиентом и записать его на получение услуг в салоне.
Этап 4. Реклама страницы захвата через систему Яндекс. Директ.
Система Яндекс. Директ – это размещение рекламных объявлений в
поисковой выдаче. Реклама в Яндекс. Директ отличается тем, что объявление
будет показываться только при введении определенных запросов в поисковую
строку. Это позволяет показывать объявление только целевой аудитории. Цена
размещения зависит от количества кликов по объявлению. Цена клика
колеблется от 10 до 1500 рублей. В Яндекс. Директе есть калькулятор, который
76
позволяет примерно рассчитывать стоимость рекламы. Так же прогнозирует
количество показов и число переходов по объявлению. Продвижение будет
проводиться по четырем запросам, объявление будет размещено на второй
специальной позиции.
Реклама страницы захвата через систему Яндекс. Директ – это
гарантированный показ объявления только для целевой аудитории, что
отсеивает незаинтересованных клиентов. При расчете на 30 дней показа, метоﮦд
такой рекламы не потребует больших затрат, но позволит таргетировать
показы объявления и привлекать уже заинтересованных клиентов.
Этап 5. Наружная реклама.
Наружная реклама в виде информационного плаката, который будет
размещаться на входной двери в салон. Яркое оформление, использование
крупного шрифта, минимум информации, максимум призыва к действию.
Плакат, размер А2, полноцветная печать. Плакат будет наклеен на
входную дверь, на стекло, с внутренней стороны двери, чтобы защитить от
погодных условий.
Этап 6. POS-материалы.
Клиенты, после получения услуги, получают подарки и сувениры: в
картонном пакете с логотипом складное зеркало с логотипом, кусковое мыло с
тиснением по форме логотипа, магнит на холодильник с логотипом, контактной
информацией и адресом, буклет с описанием услуг, которые предоставляет
салон. Администратор, с разрешения клиента, фотографирует его с подарком в
руках и мастером. Администратор говорит клиенту, что фотографии будут
расположены в группах в социальных сетях и на сайте, предлагает клиенту
прокомментировать их и поделиться впечатлениями. Также, можно положить
каждому клиенту в подарочный пакет визитку, чтобы он мог поделиться ею со
знакомыми. Оставшиеся визитки оставить на ресепшене, пусть клиенты берут
их себе как напоминание.
Пакет с логотипом, 15х27х7см. Мыло с логотипом.
Стандартный овальный виниловый магнит, размером 9х5 см.
77
Буклет, А4, 3 фальца, полноцветная печать, глянцевая
бумага. Визитка, двусторонняя печать, размер 9х5см, шелкография 4х4.
Карманное зеркало с логотипом.
Подарки и скидки формируют положительное отношение клиентов,
подкрепляют лояльность и создают эмоциональную привязку к месту.
Фотографии с довольными клиентами отличное наполнение групп в
социальных сетях и на интернет сайт. Тем более, клиенту приятно оказаться в
центре внимания и поделиться впечатлениями.
С помощью таких несложных рекламных приемов можно за месяц
создать новую базу лояльных и эмоционально привязанных клиентов, и, что
немало важно, затраты на такую кампанию, может позволить себе салон
красоты среднего ценового сегмента. Расчет затрат на рекламную кампанию
представлен в таблице 10.
Таблица 10
Расчет затрат на продвижение салона красоты «ДЕПЕША-
СЕРВИС» в 2019 г.
Вид рекламы
Цена за шт, клик,
руб.
Цена за 1000 шт.,
руб.
Цена за 30
дней
показа, руб.
Интернет – сайт
4 500
Социальные сети
Бесплатно
Landing page
2 156
Яндекс.Директ
7 339
Плакат call to
action
500
500
Зеркало с
логотипом
120
120 000
Магнит с логотипом
8
6 800
Мыло с логотипом
34
34 000
Пакет с логотипом
34
34 000
Визитка
3
3 000
Буклет
47
47 000
Итого:270 295 рублей
Разработанная кампания продвижения салона красоты «ДЕПЕША-
СЕРВИС» полностью отвечает поставленным задачам и вписывается в бюджет.
Салон имеет возможность выделить сумму, выставленную в Таблице 9.
Таблица 11
Расчёт эффективности предложенных мероприятий
78
Наименование затрат
Ед.
изм.
2018г.
2019г.
Отклонение
+,-
%
1
2
3
4
6
5
Выручка от продаж
тыс.
руб.
1 523
670
1 703
086
179 416
12
Итого расходов
тыс.
руб.
1500394
1658395
158001
11
Прибыль от продаж
тыс.
руб.
23276
44691
21415
92
Рентабельность затрат
%
1,6
2,7
-
69
Рентабельность продаж
%
0,02
0,03
-
73
Несмотря на то, что происходит несомненный рост прибыли,
рентабельность затрат растет незначительно, что связано с увеличением
себестоимости услуг, который растет почти пропорционально выручке.
Данная кампания позволит повысить лояльность постоянных клиентов,
привлечет новых клиентов и даст возможность начать активное продвижение
через социальные сети, так как позволит собрать материал для наполнения
групп и привлечет клиентов оставить отзыв и поделиться впечатлением.
79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе по управлению проектом развития бренда (на примере
ООО «ДЕПЕША-СЕРВИС») были получены следующие результаты:
Изучение теоретического материала по управлению проектами,
позволило разобраться в принципах работы и функционирования предприятия,
схемах взаимодействия с государственными учреждениями, ознакомиться с
целями и задачами управления проектами, определиться с комплексом
маркетинга в проекте и были изучены методы оценки инвестиций.
Изучение целей, функций и задач PR отдела в успешной деятельности
предприятия, позволило определить оптимальное состояние коммуникаций как
внутри предприятия, так и связей организации с общественностью. После
анализа теоретической информации появилась возможность найти
оптимальные решения по созданию и улучшению внутрикорпоративных связей
в салоне красоты «ДЕПЕША-СЕРВИС», и определить направление, в котором
будет проводиться PR кампания для клиентов салона. Было разработано
следующее предложение по повышению мотивации сотрудников путем
денежного вознаграждения за допродажу услуг или продукции. Информировать
персонал по итогам мотивации можно путем составления рейтингов. Также,
было разработано предложение по повышению квалификации персонала за
счет групповых тренингов по продажам, общению и обслуживанию клиентов.
Данные навыки сотрудников повысят общий уровень обслуживания в салоне
красоты, и научит правильно вести себя с клиентом в различных ситуациях, в
том числе и конфликтных.
Изучение маркетинговых методов анализа и исследования рынка,
предприятия, конкурентов и целевой аудитории позволило определить
основные цели и задачи, которые было необходимо решить при помощи
разработанного плана продвижения салона красоты «ДЕПЕША-СЕРВИС».
80
Изучение и анализ традиционных и новых методов продвижения
предприятия на рынке позволила составить оптимальный план продвижения
салона красоты среднего ценового сегмента «ДЕПЕША-СЕРВИС» в условиях
жесткой конкуренции и ограниченного рекламного бюджета. Использование
традиционных средств наружной рекламы, представленных в виде
информационного плаката, с помощью которого была оформлена входная
дверь в салон, позволило привлекать клиентов, которые просто проходили
мимо салона и читали информацию о проведении акции. Также, использование
набора традиционных POS-материалов в виде рекламного буклета, визитки,
карманного зеркала, магнита, кускового мыла с логотипом, оформленные в
фирменный пакет с логотипом салона «ДЕПЕША-СЕРВИС» обеспечило
повышение лояльности и создание положительных ассоциаций у клиентов.
После получения хорошей услуги по сниженной цене, клиент получал
приятный подарок.
Использование сети - Интернет для рекламирования услуг салона и
проведение специальной акции «День рождение салона», дало хороший
результат всего за месяц – повышение лояльности, привлечение новых
клиентов и повышение информированности клиентов. Салон теперь использует
интернет-сайт и группу в социальной сети VK как место общения с клиентами.
Использование страницы захвата в сочетании с рекламой в системе Яндекс.
Директ дает заметный результат, так как объявление показывается только
заинтересованным пользователям, которые вводят конкретные запросы. А
вывод объявления в первые строки поисковой выдачи позволяет опередить
конкурентов и первыми заинтересовать потенциального клиента. В настоящее
время любая организация должна активно использовать преимущества сети –
Интернет, регулярно проводить акции по продвижению и стимулированию
продаж. Интернет – место, где клиенты ищут информацию и то, что поможет
решить их проблему или удовлетворить потребность. Рекламная компания в
сети – Интернет также выгодно.
81
Использование каналов традиционных СМИ тоже позволяют эффективно
информировать клиентов и побуждать их к действию. Использование POS–
материалов дает возможность салону напоминать о себе клиентам в обычной
жизни. POS – материалы – возможность создать эмоциональную привязку к
месту.
Наружная реклама действует не так таргетированно, но тоже привлекает
внимание своей красочностью и содержанием. Расположение наружной
рекламы в месте максимального количества просмотров даст нужный эффект –
информирование потенциальных клиентов.
Необходимо выбирать каналы распространения рекламы с учетом
особенностей целевой аудитории, возможностей бюджета и поставленных
целей. Использование интегрированных массовых коммуникаций позволяет
таргетированно воздействовать на целевую аудиторию и получать максимум
отдачи и прибыли в рамках имеющегося бюджета.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Автоматизация бизнес-процессов вывода банковского продукта на рынок
Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия на примере ООО "Лагонаки"
Автоматизация документооборота организации на примере Дирекции информационных систем АО «Казахтелеком»