72
сплоченности и измерение психологической дистанции; развитие чуткости,
восприимчивости и несловесных языков общения; «открытое» самоизучение.
Подбор упражнений производился с учетом анализа выявленных
с помощью психодиагностических методик особенностей общения членов
коллектива создающих проблемы в межличностных отношениях.
По результатам проведенного социально-психологического тренинга
проведено дополнительное исследование социально-психологического климата
исследуемого предприятия по тем же методикам, для подтверждения
положительного результата.
Анализируя результаты, сделан вывод о том, что до проведения
тренинговой работы в межличностных отношениях между членами
организации существовала жесткость, резкость и раздражительность
(ироничность) по отношению друг к другу, а так же некоторая
подозрительность, отчужденность, отсутствие желания общения с коллегами и
совместному достижению поставленных задач .
В то время как после прохождения тренинга появилась склонность
к сотрудничеству, кооперации, гибкости, эмоциональной откликаемости
и компромиссное поведение в межличностном взаимодействии. А так же
стремление к общению и инициатива к совместному достижению цели.
В подтверждение полученного вывода по каждому из параметров был
рассчитан G– критерий. Полученные данные попали в зону значимости,
следовательно, социально-психологический тренинг является одним
из эффективных методов коррекции межличностных отношений в трудовом
коллективе, положительное влияние тренинга подтвердилось на примере
данной организации
Таким образом, на основании проведенного исследования и анализе
полученных при этом результатов можно сделать вывод о том, что социально-
психологический тренинг является одним из наиболее эффективных методов
коррекции межличностных отношений в организации.
Полученные результаты, в целом, подтверждают то, что стратегия