Диплом: Управление рентабельностью предприятия на примере ООО ЧОП "Уральский соболь"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
безопасности государства и населения и перечень которых утверждается в
порядке, установленном Правительством Российской Федерации;
- охрана объектов и (или) имущества на объектах с осуществлением работ
по проектированию, монтажу и эксплуатационному обслуживанию
технических средств охраны, перечень видов которых устанавливается
Правительством Российской Федерации, и (или) с принятием соответствующих
мер реагирования на их сигнальную информацию;
- консультирование и подготовка рекомендаций клиентам по вопросам
правомерной защиты от противоправных посягательств;
- обеспечение порядка в местах проведения массовых мероприятий;
- обеспечение внутриобъектового и пропускного режима на объектах за
исключением объектов, которые имеют особо важное значение для
обеспечения жизнедеятельности и безопасности государства и населения и
перечень которых устанавливается Правительством Российской Федерации;
Охранная деятельность осуществляется на основании лицензии,
предоставляемой Министерством внутренних дел Российской Федерации. В
течение срока действия лицензии ООО ЧОП «Уральский соболь» может
осуществлять только виды деятельности, предусмотренные лицензией, и
сопутствующие виды деятельности. Также ООО ЧОП «Уральский соболь»
предоставляется право содействовать правоохранительным органам в
обеспечении правопорядка, в том числе на договорной основе; разрешается
оказывать услуги в виде вооруженной охраны имущества в порядке,
установленном Правительством Российской Федерации, а также использовать
технические и иные средства, не причиняющие вреда жизни и здоровью
граждан и окружающей среде, средства оперативной радио- и телефонной
связи.
Уставный капитал ООО ЧОП «Уральский соболь» определяет
минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его
кредиторов, и составляет 250000 (двести пятьдесят тысяч) рублей.
45
Для успешной финансово-хозяйственной деятельности в ООО ЧОП
«Уральский соболь» предусмотрена структура управления, представленная на
рисунке 1.
Рисунок 1 Структура управления ООО ЧОП «Уральский
соболь»
Данная структура управления позволяет руководству ООО ЧОП
«Уральский соболь» наиболее эффективно использовать собственные и
привлеченные средства для получения большей прибыли.
Основные экономические показатели деятельности ООО ЧОП
«Уральский соболь» представлен в таблице 2.1
Таблица 2.1
Основные экономические показатели деятельности ООО ЧОП
«Уральский соболь»
Наименование
показателя
2014г.,
тыс.
рублей
2015г.,
тыс.
рублей
Абсолютное
изменение,
тыс. рублей
Темп
роста,
%
1. Уставный капитал
250
250
0
0
2. Основные средства
196
127
-69
-35,2%
3. Оборотные активы
4448
4497
+49
+1,1%
4. Дебиторская задолженность
1447
1451
+4
+0,28%
5. Денежные средства
2450
2484
+34
+1,39%
6. Запасы
551
562
+11
+1,2%
7. Кредиторская задолженность
874
702
-172
-19,68%
8. Валюта баланса
4644
4624
-20
-0,43%
9. Выручка
12008
11384
-624
-5,2%
10. Себестоимость
11146
10954
-192
-1,72%
11. Налог на прибыль
363
349
-14
-3,9%
12. Чистая прибыль
449
227
-272
-49,44%
Исполнительный директор
Главный бухгалтер
Заместитель
директора по
кадрам
Заместитель
директора по
организации
работы
Бухгалтер по работе с
клиентами
Секретарь
Охранники
Бухгалтер -
операционист
Хозяйствующий
персонал
Специалисты
по установке
сигнализации
Бухгалтер - кассир
Детективы
46
Данные таблицы 2.1 показывают, что в отчетном периоде незначительно
увеличился размер оборотных активов на 1,1% за счет увеличения их состава.
Также наблюдается снижение размера основных средств на 35,2% и снижение
размера чистой прибыли на 49,44%. Такая ситуация объясняется тем, что в 2014
году происходила полная смена оборудования объектов охраны, т.е. ООО ЧОП
«Уральский соболь» производила замену системы наблюдения со старых
приборов, которые работали по телефонной линии передач информации на
более современные приборов, которые осуществляют передачу данных с
объектов на пульт наблюдения через мобильную и интернет – связь.
На рисунке 2 графически показана структура активной части
бухгалтерского баланса ООО ЧОП «Уральский соболь».
Рисунок 2 Состав актива бухгалтерского баланса ООО ЧОП
«Уральский соболь» за 2014-2015г.г
В отчетном 2015г. наблюдается снижение выручки от реализации услуг
на 5,2% и снижение себестоимости оказанных услуг и проданных товаров на
1,72%, это объясняется снижением объемов продаж. Из-за снижения выручки,
соответственно, наблюдается снижение прибыли от продаж на 49,44%.
Бухгалтерский учет финансово-хозяйственной деятельности ООО ЧОП
«Уральский соболь» осуществляется бухгалтерией, возглавляемой главным
бухгалтером Белькевич А.Ф. Структура бухгалтерской службы, численность
196
4448
1447
2450
551
127
4497
1451
2484
562
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000
Основные средства
Оборотные активы
Дебиторская задолженность
Денежные средства
Запасы
2015г.
2014г.
47
работников бухгалтерии определяется штатным расписанием, внутренними
правилами и должностными Инструкциями.
Ответственными лицами за организацию и ведение бухгалтерского учета
являются:
- за организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства
при выполнении хозяйственных операций – исполнительный директор;
- за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета,
своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской
отчетности – главный бухгалтер.
2.2 Основные показатели финансового состояния ООО ЧОП
«Уральский соболь»
Для анализа основных финансово-экономических показателей
деятельности ООО ЧОП «Уральский соболь» необходимо произвести оценку
финансовой устойчивости, представленную в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Оценка финансовой устойчивости ООО ЧОП «Уральский
соболь» за 2014-2015г.г.
Наименование
показателя
Рекомендуемое
значение
2014г.
2015г.
Соответствие
рекомендуемо
му значению
(+;-)
1
2
3
4
5
1. Коэффициент
финансовой
независимости
≥ 0,5
0,81
0,85
+
2. Коэффициент
финансовой
зависимости
≤ 2
1,24
1,18
+
3. Коэффициент
концентрации
заемного
капитала
≤ 0,5
0,19
0,15
+
4. Коэффициент
финансового
рычага
(задолженности)
≤ 1
0,23
0,18
+
5. Коэффициент
обеспеченности
собственными
средствами
≥ 0,1
0,8
0,84
+
48
Продолжение таблицы 2.2
1
2
3
4
5
6. Коэффициент
мобильности
собственного
капитала
≥ 0,3-0,5
0,95
0,97
-
По данным таблицы 2.2 видно, что коэффициенты финансовой
независимости, финансовой зависимости , концентрации заемного капитала,
финансового рычага, обеспеченности собственными средствами соответствуют
рекомендуемым значениям.
Коэффициент финансовой независимости характеризует долю активов
организации, сформированных за счет собственных средств. Видно, что в
2014г. и в 2015г. активы ООО ЧОП «Уральский соболь» сформированы за счет
собственных средств на 81,3% и 81,2%, соответственно. Согласно
Постановлению Правительства от 25.06.2003г. № 367 «Об утверждении Правил
проведения арбитражным управляющим финансового анализа» рекомендуемое
значение коэффициента финансовой независимости должно составлять более
или равно 0,5. Таким образом, высокое значение коэффициента финансовой
независимости показывает более высокую степень финансовой устойчивости
ООО ЧОП «Уральский соболь» и, как следствие, оно является менее
зависимым от сторонних кредитов. С точки зрения инвесторов и кредиторов
высокое значение данного коэффициента показывает, что риск потери
инвестиций, вложенных в предприятие и предоставленных ему кредитов
минимальный.
Коэффициент финансовой зависимости характеризует, в какой степени
организация зависит от внешних источников финансирования, т.е. сколько
заемных средств привлекла организация на 1 рубль собственного капитала,
показывает меру способности организации, ликвидировав свои активы,
полностью покрыть кредиторскую задолженность.
Таким образом, можно сделать вывод, что финансирование финансово-
хозяйственной деятельности ООО ЧОП «Уральский соболь» осуществляется
49
полностью за свой счет. Рост коэффициента финансовой зависимости за 2015г.
по сравнению с данными 2014г. незначителен и составляет 0,162%, что говорит
о постоянстве хозяйственно-экономической деятельности ООО ЧОП
«Уральский соболь».
Коэффициент финансового рычага показывает долю заемных средств по
отношению к собственным средствам предприятия. Рекомендуемое значение
данного показателя должно быть менее или равно 0,5. Коэффициент
финансового рычага ООО ЧОП «Уральский соболь» соответствует
нормальному значению, и доля заемного капитала составляет 0,188 в 2015г. и
0,187 – в 2014г. Рост данного показателя незначителен и составляет 0,54%.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует
достаточность у предприятия оборотных средств, необходимых для
финансовой устойчивости.
Нормативное значение для коэффициента обеспеченности собственными
средствами должно быть больше или равно 0,1 и установлен Постановлением
Правительства РФ от 20.05.1994г. №498 «О некоторых мерах по реализации
законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий». В 2014г.
оборотные активы ООО ЧОП «Уральский соболь» сформированы за счет
собственного капитала на 79,9%, а в 2015г. – на 80,4%.
Коэффициент мобильности собственного капитала отражает долю
собственных средств, используемых для финансирования деятельности
предприятия. Таким образом, доля собственных оборотных средств в структуре
собственного капитала составляет в 2015г. – 94,8%, а в 2014г. – 91,8%.
Оптимальное значение коэффициента мобильности должно составлять более
или равно от 0,3 до 0,5. Несоответствие нормальному значению показателя
маневренности ООО ЧОП «Уральский соболь» происходи за счет отсутствия у
хозяйствующего субъекта основных средств.
Таким образом, рассчитав показатели финансовой устойчивости, можно
сделать вывод, что ООО ЧОП «Уральский соболь» финансово устойчиво.
50
Для дальнейшего анализа основных финансово-экономических
показателей необходимо сделать оценку ликвидности и платежеспособности
ООО ЧОП «Уральский соболь», представленный в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Оценка ликвидности ООО ЧОП «Уральский соболь» по данным
2014-2015г.г.
Наименование
показателя
Рекомендуемое
значение
2014г.
2015г.
Соответствие
рекомендуемому
значению (+;-)
1. Собственный
оборотный
капитал
3574
3795
2. Чистый
оборотный
капитал
3574
3795
3. Коэффициент
текущей
ликвидности
≥ 2
4,986
5,089
+
4. Коэффициент
быстрой
ликвидности
≥ 0,8
4,263
4,459
+
5. Коэффициент
абсолютной
ликвидности
≥ 0,2
2,229
2,803
+
Оценка ликвидности ООО ЧОП «Уральский соболь» осуществляется
расчетом коэффициентов текущей, быстрой и абсолютной ликвидности.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, насколько предприятие
может покрыть свои краткосрочные обязательства за счет оборотного капитала
и рекомендуемое значение должно быть больше или равно 2,0. Рост
коэффициента текущей ликвидности значителен и составляет 29,5%, что
говорит о снижении кредиторской задолженности и увеличению оборотных
средств.
Коэффициент быстрой ликвидности показывает насколько предприятие
способно покрыть свои краткосрочные обязательства за счет денежных средств,
краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской
задолженности. В 2015г. в ООО ЧОП «Уральский соболь» данный показатель
составил 5,61, а в 2014г. – 4,46. В 2015г. данный показатель ООО ЧОП
«Уральский соболь» составляет 6,41, а в 2014г. – 4,95. На практике
51
рекомендуемое значение данного коэффициента должно составлять 0,8, т.е.
предприятие должно покрывать свою кредиторскую задолженность за счет
денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной
дебиторской задолженности на 80%. Высокое значение данного показателя
говорит о неэффективном использовании средств собственников и инвесторов
ООО ЧОП «Уральский соболь». Рост коэффициента быстрой ликвидности по
сравнению с прошлым периодом составляет 25,79%.
Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность
предприятия покрыть свои краткосрочные обязательства за счет денежных
средств. В 2015г. такая способность в ООО ЧОП «Уральский соболь» составила
3,54 раза, а в 2014г. – 2,8. Таким образом, ООО ЧОП «Уральский соболь»
абсолютно ликвидно и способно покрыть свои краткосрочные обязательства не
только за счет оборотных средств, но и только за счет средств на расчетном
счете.
Дальнейший анализ оценки финансово-хозяйственной деятельности
необходимо продолжить расчетом показателей деловой активности,
представленной в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Расчет показателей оценки деловой активности
(оборачиваемости) ООО ЧОП «Уральский соболь» за 2014-2015г.г.
п/п
Наименование
показателя
2014г.
2015г.
Абсолютное
отклонение
Темп
роста, %
1
2
3
4
5
6
1.
Коэффициент
оборачиваемости
оборотных активов
3,18
2,55
-0,63
-19,81%
2.
Коэффициент
оборачиваемости запасов
21,87
20,47
-1,4
-6,4%
3.
Коэффициент
оборачиваемости
дебиторской
задолженности
8,29
7,86
-0,43
-5,17%
4.
Коэффициент
оборачиваемости активов
2,59
2,46
-0,13
-5%
5.
Коэффициент
оборачиваемости
собственного капитала
3,12
2,96
-0,16
-5,13%
52
Продолжение таблицы 2.4
1
2
3
4
5
6
6.
Коэффициент
оборачиваемости
основных средств
(фондоотдача)
74,35
70,5
-3,85
-5,18%
7.
Коэффициент
оборачиваемости
кредиторской
задолженности
14,73
14,45
-0,28
-1,9%
Коэффициенты деловой активности позволяют определить, насколько
эффективно предприятие использует свои средства в ходе финансово-
хозяйственной деятельности.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов отражает
эффективность использования всех имеющихся ресурсов независимо от
источников их формирования и показывает сколько раз за отчетный период
совершается полный цикл оказания услуг и обращения, приносящий эффект в
виде прибыли. А также показывает, сколько денежных единиц реализованных
услуг принесла каждая денежная единица активов.
По сравнению с данными 2014г. в ООО ЧОП «Уральский соболь»
коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2015г. снизился на 19,81%
за счет снижения выручки от реализованных услуг, что говорит о снижении
эффективности использования всех имеющихся средств в своей деятельности.
Такая тенденция говорит о снижении деловой активности ООО ЧОП
«Уральский соболь».
Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, что ООО ЧОП
«Уральский соболь» в 2015г. – 20,47 и в 2014г. – 21,87 раз использовало свои
запасы. Снижение данного показателя говорит о том, что в 2014г. ООО ЧОП
«Уральский соболь» замедлило использование своих запасов на 6,4%.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2015г.
составил 7,86, а в 2014г. – 8,29 и показывает, сколько раз в течение года
дебиторская задолженность превращалась в денежные средства. Снижение
данного показателя отрицательно сказывается на деловой активности.
53
Коэффициент оборачиваемости активов характеризует эффективность
использования ресурсов и составляет в 2015г. – 2,46, а в 2014г. – 2,59.
Снижение показателя незначительно и составляет 5,0%.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает,
что в 2014г. ООО ЧОП «Уральский соболь» 14,73 раз погасило среднюю
величину своей кредиторской задолженности, а в 2015г. – 14,45 раз.
Таким образом, анализ деловой активности показал, что эффективность
использования ресурсов в хозяйственной деятельности предприятия высокая,
но наблюдается тенденция к его активному снижению.
2.3 Анализ управления рентабельностью
ООО ЧОП «Уральский соболь»
Коммерческая деятельность любой организации должна соотноситься с
экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением
максимального результата при минимальных затратах, или, иными словами,
эффективность финансово-хозяйственной деятельности должна оцениваться с
точки зрения эффективности преобразования ресурсов в результаты. Измерить
и оценить меру реализации экономического потенциала (принципа
эффективности) на ООО ЧОП «Уральский соболь» позволит расчет основных
показателей рентабельности, представленных в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Расчет показателей рентабельности ООО ЧОП «Уральский
соболь» за 2014-2015г.г.
п/п
Наименование
показателя
2014г., %
2015г.,
%
Изменение, %
1
2
3
4
5
1.
Рентабельность
реализованной продукции
7,734
3,926
-3,808
2.
Рентабельность продаж
7,179
3,778
-3,401
3.
Рентабельность активов
11,49
4,9
-6,59
4.
Рентабельность
собственного капитала
14,15
5,9
-8,25

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран